Annual Report
Laporan Tahunan
2010
Care for Tomorrow
We Support Action for Economic, Social
and Environment Sustainability
· One of the world’s largest vertically integrated manufacturers of paper, specialty paper and tissue.
· A major player in prime markets in Indonesia, Middle East, USA, Japan and other Asian countries.
· Strategically located within the Asia-Pacific region.
· Internationally recognized for the high quality of its products. · The Company and its subsidiaries directly employ of approximately
10.678 people.
· Committed to sustainability in all its operations.
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills
· Salah satu Perusahaan penghasil kertas, speciality paper dan tissue terbesar di dunia yang terintegrasi secara vertikal.
· Salah satu pelaku usaha penting di pasar utama Indonesia, Timur Tengah, Amerika Serikat, Jepang dan negara Asia lainnya. · Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-Pasifik. · Perusahaan dikenal dengan mutu produk berkualitas tinggi. · Perusahaan dan anak perusahaan mempekerjakan secara langsung
sekitar 10.678 karyawan.
· Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usaha berkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan operasionalnya.
Company’s Data Company’s Profile Vision Mission Additional Information Financial Summary
Consolidated Financial Summary Consolidated Operational Summary The Company’s Bond Information Corporate Structure
Message from President Commissioner Report from Directors to Shareholders Report from Audit Committee
Human Resource Development Responsibility and Sustainability in All Operations
Management Discussions and Analysis Good Corporate Governance
General Meeting of Shareholders
Board of Commissioners and Directors of the Company Remuneration of Board of Commissioners and Directors Audit Committee
Other Committees Internal Audit Corporate Secretary Risk Factors
Transactions with Related Parties Legal Action
Profile
Profile of Commissioners
Profile of Independent Commissioners Profile of Directors
Profile of Audit Committee Statement of Responsibility Consolidated Financial Statements
01 02 04 05 07 08 09 11 13 15 17 19 26 30 30 30 32 32 32 33 33 33 35 36 37 40 42 44 47 49 Data Perseroan Profil Perseroan Visi Misi Informasi Tambahan Ikhtisar Keuangan Ikhtisar Keuangan Konsolidasi Ikhtisar Operasional Konsolidasi
Informasi Obligasi Perseroan Struktur Perseroan Kata Sambutan dari Komisaris Utama Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham Laporan Komite Audit Pengembangan Sumber Daya Manusia Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional Pembahasan dan Analisa Manajemen Tata Kelola Perusahaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Komite Audit Komite Lainnya Audit Internal Sekretaris Perusahaan Risiko Usaha Transaksi dengan Pihak Terafiliasi Perkara Hukum
Profil Profil Komisaris Profil Komisaris Independen Profil Direksi Profil Komite Audit Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan Keuangan Konsolidasian
COMPANY’S PROFILE
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (“Pindo Deli” or “the Company”) was established in 1975 and now has three mills, located at Kelurahan Adiarsa-West Karawang, Desa Kuta Mekar-East Karawang and Perawang-Riau.
The Company owns 99,79% of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”), which has a pulp and tissue factory in Tebing Tinggi, Jambi. Jointly these two companies represent one of the largest vertically integrated producers of pulp and paper in the world.
The Company produces a wide range of tissue and paper products that include: Photocopy Paper and Specialty papers such as Carbonless, Cast Coated and Art Paper. Well-known Company brands include Bola Dunia, Golden Coin, Golden Star, Lucky Boss, Mirage, Impression, Anchor and Paseo.
VISION
To become the 21st century’s number one paper manufacturer with the highest international standards and with the strongest commitment to providing superior value to customers, shareholders, employees and the community.
MISSION
Increase global market share.
Use cutting edge technology in the development of new products.
Improve the quality of human resources through training. Realize sustainability commitment in all operations.
PROFIL PERSEROAN
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (“Pindo Deli” atau “Perseroan”) didirikan pada tahun 1975 dan saat ini memiliki tiga pabrik yang berlokasi di Kelurahan Adiarsa, Karawang Barat, di Desa Kuta Mekar, Karawang Timur dan di Perawang, Riau.
Perseroan memiliki 99,79% saham PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”) yang memiliki pabrik bubur kertas (pulp) dan tissue yang berlokasi di Tebing Tinggi, Jambi. Integrasi kedua perusahaan tersebut membuat Perseroan menjadi salah satu produsen pulp dan kertas terintegrasi vertikal terbesar di dunia.
Perseroan menghasilkan produk tissue dan kertas berkualitas tinggi, di antaranya: kertas Photocopy dan kertas-kertas khusus seperti Carbonless, Cast Coated dan Art Paper. Produk Perseroan menggunakan merek dagang yang cukup terkenal antara lain Bola Dunia, Golden Coin, Golden Star,
Lucky Boss, Mirage, Impression, Anchor dan Paseo.
VISI
Menjadi produsen kertas berkualitas tinggi nomor satu di dunia dengan standar internasional pada abad ke-21 yang berkomitmen tinggi untuk memberikan yang terbaik bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan masyarakat.
MISI
M e n i n g k a t k a n p a n g s a p a s a r d i s e l u r u h d u n i a . Menggunakan teknologi mutakhir dalam mengembangkan produk baru.
Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan. Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua kegiatan operasional.
Company’s Data
Data Perseroan
Additional Information
Informasi Tambahan
Nama Perseroan Tanggal Berdiri Alamat Perseroan Alamat Pabrik: PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills : 31 Januari 1975
: Plaza BII, Menara 2, Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350
Indonesia
: Jl. Prof. Dr. Ir. H. Soetami No. 88 Kel. Adiarsa, Kec. Karawang Karawang 41313
Jawa Barat, Indonesia Desa Kuta Mekar BTB 6-9
Kec. Ciampel, Karawang 41361 Jawa Barat, Indonesia
Desa Pinang Sebatang, Kec. Tualang Kab. Siak, Pekan Baru - Riau 28772 Indonesia
Company’s Name Date of Establishment Head Office
Mills
: PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills : January 31st, 1975
: Plaza BII, Tower 2, 9th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350
Indonesia
: Jl. Prof. Dr. Ir. H. Soetami No. 88 Kel. Adiarsa, Kec. Karawang Karawang 41313
Jawa Barat, Indonesia Desa Kuta Mekar BTB 6-9
Kec. Ciampel, Karawang 41361 Jawa Barat, Indonesia
Desa Pinang Sebatang, Kec. Tualang Kab. Siak, Pekan Baru - Riau 28772 Indonesia
Akuntan Publik
Tjiendradjaja & Handoko Tomo Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2 Jakarta Selatan 12120 - Indonesia Tel: (62-21) 7202605
Fax: (62-21) 72788954
Wali Amanat
PT. Bank CIMB Niaga Tbk Graha Niaga, Lantai 20 Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190
Tel: (62-21) 2505151/5252/5353 Fax: (62-21) 2505777
Sekretaris Perusahaan
Agustian R. Partawidjaja Plaza BII, Menara 2, Lantai 33 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350
Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685
Public Accountant
Tjiendradjaja & Handoko Tomo Jl. Sisingamangaraja No. 26 , 2nd Floor Jakarta Selatan 12120 - Indonesia Tel: (62-21) 720 2605
Fax: (62-21) 727 88954
Trustee
PT. Bank CIMB Niaga Tbk Graha Niaga, 20th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jakarta 12190
Tel: (62-21) 2505151/5252/5353 Fax: (62-21) 2505777
Corporate Secretary Agustian R. Partawidjaja Plaza BII, Tower 2, 33th Floor Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta 10350
Tel: (62-21) 3929266-69 Fax: (62-21) 3927685
The consolidated net sales of the Company increased from US$ 1,269.7 million in 2009 to US$ 1,597.5 million in 2010, or an increase of 25.8%.
The consolidated operating income of the Company increased from US$ 124.2 million in 2009 to US$ 182.0 million in 2010, or an increase of 46.5%.
The consolidated net income of the Company increased from US$ 32.8 million in 2009 to US$ 85.6 million in 2010, or an increase of 161.0%.
Penjualan bersih konsolidasi Perseroan mengalami kenaikan dari US$ 1.269,7 juta pada tahun 2009 menjadi sebesar US$ 1.597,5 juta pada tahun 2010 atau naik sebesar 25,8%. Laba usaha konsolidasi Perseroan mengalami kenaikan sebesar 46,5% dari US$ 124,2 juta pada tahun 2009 menjadi sebesar US$ 182,0 juta pada tahun 2010.
Laba bersih konsolidasi Perseroan mengalami kenaikan dari US$ 32,8 juta pada tahun 2009 menjadi US$ 85,6 juta pada tahun 2010 atau naik sebesar 161,0%.
Financial Summary
Ikhtisar Keuangan
Ikhtisar Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Summary
Statement of Income
Net Sales Gross Profit Operating Profit
Net Income (Loss)
Balance Sheet Current Assets Non-Current Assets Total Assets Current Liabilities Non-Current Liabilities Total Liabilities Minority Interest Equity - Net
Net Working Capital Total Investment
Ratio Analysis and Other Information Return on Assets Return on Equity Current Ratio Debt to Assets Ratio Debt to Equity Ratio Issued Shares (in million) Net Earnings (Losses) per Shares (US$)
Keuangan - diaudit
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)
Financial - audited (In Million US Dollar, unless otherwise stated)
2006 1.009,6 186,6 66,2 (19,2) 456,1 2.071,7 2.527,8 546,2 1.495,8 2.042,0 74,7 411,1 (0,8%) (4,7%) 83,5% 80,8% 496,6% 4.264 (0,005) (90,1) 0,2 2007 1.151,6 218,5 103,9 45,3 445,8 2.296,2 2.742,0 705,6 1.504,4 2.210,0 75,6 456,4 1,7% 9,9% 63,2% 80,6% 484,2% 4.264 0,011 (259,8) 0,2 2009 1.269,7 241,2 124,2 32,8 674,6 2.368,9 3.043,5 946,7 1.470,2 2.416,9 0,8 625,8 1,1% 5,2% 71,3% 79,4% 386,2% 4.564 0,008 (272,1) 0 Laporan Laba Rugi
Penjualan Bersih Laba Kotor Laba Usaha Laba (Rugi) Bersih
Neraca
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset
Kewajiban Lancar Kewajiban Tidak Lancar Jumlah Kewajiban
Hak Minoritas
Ekuitas - Bersih
Modal Kerja Bersih Jumlah Investasi
Analisa Rasio dan Informasi Lain
Laba (Rugi) terhadap Aset Laba (Rugi) terhadap Ekuitas Rasio Lancar
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas Saham Beredar (dalam jutaan) Laba (Rugi) Bersih per Saham (US$)
2008 1.316,0 242,5 106,1 67,3 518,8 2.437,9 2.956,7 858,1 1.494,7 2.352,8 1,0 603,0 2,3% 11,2% 60,5% 79,6% 390,2% 4.264 0,016 (339,3) 0,2 2010 1.597,5 328,3 182,0 85,6 947,6 2.398,8 3.346,4 1.183,7 1.460,6 2.644,3 0,9 701,2 2,6% 12,2% 80,0% 79,0% 377,1% 4.564 0,019 (236,1) 0
Ikhtisar Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Summary
0 600 300 900 1.200 1.500 1.800 2.100 1.009,6 2006 1.151,6 2007 1.316,0 2008 1.269,7 2009 1.597,5 2010
Jumlah Aset Total Assets
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2006 2.527,8 2007 2.742,0 2008 2.956,7 2009 3.043,5 2010 3.346,4
Ekuitas - Bersih Equity - Net
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
800 750 600 603,0 625,8 701,2 400 300 200 100 0 -100 -200 -300 2006 (19,2) 2007 45,3 2008 67,3 2009 32,8 2010 85,6
Jumlah Kewajiban Total Liabilities
(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2006 2.042,0 2007 2.210,0 2008 2.352,8 2009 2.416,9 2010 2.644,3
Ikhtisar Operasional Konsolidasi
Consolidated Operational Summary
Sales Volume
(In Thousands of Ton)
Volume Penjualan
(Dalam Ribuan Ton)
Pulp Paper Tissue Packaging Bubur Kertas Kertas Tissue Kertas Kemasan Production Volume
(In Thousands of Ton)
Volume Produksi
(Dalam Ribuan Ton)
Pulp Paper Tissue Packaging Bubur Kertas Kertas Tissue Kertas Kemasan 2006 673 821 109 40 2007 656 865 113 40 2008 622 826 162 30 2006 339 806 108 25 2007 358 853 110 23 2008 392 809 151 15 2009 717 868 216 33 2009 458 853 213 15 2010 755 884 284 36 2010 466 857 277 21
Informasi Obligasi Perseroan
The Company’s Bond Information
Perseroan menerbitkan obligasi Pindo Deli I yang tercatat di Bursa efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Surabaya) sebesar Rp 200 milyar pada tahun 1997. Pada bulan September 2004, obligasi tersebut telah direstrukturisasi dan selanjutnya terbagi ke dalam 2 Tranche, yaitu Tranche A sebesar 50% jatuh tempo pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B sebesar 50% jatuh tempo pada tanggal 1 Oktober 2017. Suku bunga ditetapkan sebesar suku bunga SBI 3 bulan + 2%, maksimum 14% per tahun untuk 3 tahun pertama. Dengan telah efektifnya
Master Restructuring Agreement (MRA) pada bulan April 2005,
obligasi Pindo Deli I tersebut turut serta dalam skema restrukturisasi sesuai dengan syarat dan ketentuan dalam MRA. Total saldo obligasi pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar Rp 99,6 milyar.
The Company issued Pindo Deli I Bonds amounted to Rp 200 billion, which was listed on the Indonesia Stock Exchange (previously called Surabaya Stock Exchange) in 1997. In September 2004, these bonds were restructured and subsequently divided into two (2) Tranches, Tranche A (50%) due on October 1, 2014 and Tranche B (50%) due on October 1, 2017. The interest rate for the first three (3) years from the effective date is three (3) month - Certificate of Indonesian Central Bank Rate plus 2% per annum (capped at 14% per annum). In April 2005, with the effective of Master Restructuring Agreement (MRA), these bonds are participated in the restructured scheme with the terms and conditions as set out in the MRA. The outstanding balance of the bond per December 31, 2010 is amounted Rp 99.6 billion.
Struktur Perseroan
Corporate Structure
Anak Perusahaan
Subsidiaries
99,79 100,00 99,99 100,00 100,00 99,79 99,79 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 99,99 Kepemilikan (%) / Ownership (%) Nama Anak Perusahaan / Name of SubsidiaryPT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry Pindo Deli Finance B.V.
PT Karawang Ekawana Nugraha Excel International Limited
Pindo Deli Finance Mauritius Limited Grant Ventures Limited
Lontar Papyrus Finance B.V. PT Persada Kharisma Perdana PT Parvatakencana Asri PT Paramacipta Intinusa PT Sentra Karyamas Serasi PT Pravesa Grahamas PT Persadanusa Makmurindo PT Sejatibuana Jayadharma PT Karyamas Primalestari PT Primakarya Timurmas
Kata Sambutan dari Komisaris Utama
Message from President Commissioner
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Di tahun 2010 kita melihat bagaimana perekonomian Indonesia mampu berkembang positif dan mengalami pertumbuhan sebesar 6,1%. Sektor konsumsi domestik masih menjadi penggerak utama perekonomian sedangkan ekspor mengalami peningkatan sebesar 35% dibanding tahun 2009. Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) meningkat 46% di akhir tahun 2010 dibandingkan akhir tahun sebelumnya dan Rupiah menguat ke level Rp 8.991 per USD.
Krisis ekonomi sejak akhir tahun 2008 yang berkelanjutan hingga tahun 2009, tidak menghalangi Direksi untuk terus meningkatkan kinerja PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills (“Pindo Deli” atau “Perseroan”) di tahun 2010. Dengan pertumbuhan ekonomi global yang mencapai 2,5%, Perseroan yang sebagian besar pendapatannya berasal dari ekspor, memanfaatkan momentum yang baik ini dan turut mengalami pertumbuhan yang cukup menggembirakan. Peningkatan ini tidak terlepas dari meningkatnya permintaan pasar atas produk perseroan dan kepercayaan pelanggan atas mutu produk yang dihasilkan. Dengan kondisi yang semakin membaik, maka diharapkan Perseroan akan dapat terus meningkatkan kinerja di tahun berikutnya.
Berkaitan dengan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Perseroan terus mengembangkan dan mengimplementasikan proses tata kelola perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen, kewajaran dan kesetaraan (fairness). Langkah nyata dari penerapan GCG antara lain diwujudkan dengan pelaksanaan
Whistleblowing Programme sejak 11 Desember 2008.
Sehubungan dengan program pemenuhan kewajiban sosialnya terhadap masyarakat, Perseroan telah menjalankan aktifitas
Corporate Social Responsibility (CSR) di berbagai bidang selaras
dengan Millennium Development Goals (MDGs), antara lain, program dan fasilitas kesehatan, bantuan pembangunan prasarana, tempat ibadah, dan sarana pendidikan serta pemberian beasiswa kepada siswa yang tidak mampu, termasuk karyawan yang berprestasi. Dengan beragam kegiatan tersebut, Perseroan berharap dapat meningkatkan kesejahteraan dan
Dear Shareholders,
In the year 2010, we witnessed encouraging developments in Indonesia economy, which ended the year by posting a very respectable 6.1% increase. Domestic consumption sector is still the main drivers of the economy, and the export performance growth increased by 35% compared to year 2009. The Composite Stock Price Index increased by 46% at the end of 2010 compared to the end of 2009 and the Rupiah strengthened at the level of Rp 8,991 per USD.
The global economic crisis which occured since the end of 2008 and continued in 2009, did not stop the Board of Directors to improve the performance of PT Pindo Deli Pulp And Paper Mills (“Pindo Deli” or the “Company”) in 2010. With the global economic growth of 2.5%, the Company which most of its revenue comes from exports made use of this momentum and experienced a good improvement. This improvement was also supported by increase in market demand on the Company’s products and the customers trust over our product’s quality. In line with the growth of economic condition, the Company believes it can improve its performance in the following years
Related to the implementation of Good Corporate Governance (GCG), the Company has a commitment to develop and implement corporate governance processes in accordance with the principles of GCG. Those are transparency, accountability, responsibility, independency, and fairness. One of the GCG implementation was the implementing of Whistleblowing Programme since December 11, 2008.
In the context of its social programs to the community, the Company has carried out the activities of Corporate Social Responsibility (CSR) in various fields in line with the Millennium Development Goals (MDGs), including environmental and community development programs, healthcare facilities, infrastructure development, places of worship and education facilities as well as granting scholarships to local society, including for high achievement employees. We hope with those programs would enhance the quality of life of the people in
Kata Sambutan dari Komisaris Utama
Message from President Commissioner
Akhir kata, Kami ingin menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada Direksi dan seluruh manajemen serta karyawan atas dedikasi yang diberikan dalam mengembangkan Perseroan. Ucapan terima kasih, Kami sampaikan juga kepada pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan dukungan dan kepercayaan, serta kepada Komite Audit atas bantuannya dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi. Kami yakin dengan segenap dukungan dan kepercayaan serta sumber daya yang ada, Perseroan mampu meraih hasil yang lebih baik lagi pada tahun-tahun mendatang serta menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham secara berkesinambungan.
Finally, We would like to convey our appreciation and gratitude to Directors and the management team, as well as to the employees for their dedications to the development of the Company. We would also like to thank to the shareholders, business partners, and all related parties for their encouragement and trust, and to the Audit Committee for the assistance in carrying out its supervisory function to the Board of Directors. We hope that the Company will give value added and optimal yield to the shareholders. We believe with all the supports and trust, the Company will reach higher performance in the future and continuously give value added to shareholders.
Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham
Report from Directors to Shareholders
Pemegang saham yang terhormat,
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2010 mencapai 6,1%, sedangkan perekonomian global tumbuh 2,5%. Index Harga Saham Gabungan (IHSG) meningkat sebesar 46% dan Rupiah menguat menjadi Rp 8.991 per USD. Pertumbuhan konsumsi dalam negeri, peningkatan ekspor serta mulai pulihnya perekonomian global memberikan dampak positif pada kinerja PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills (“Pindo Deli” atau “Perseroan”). Sejalan dengan pemulihan tersebut, pada tahun 2010, Perseroan melaporkan adanya peningkatan kinerja yang lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya. Berikut kami sampaikan sekilas kinerja Perseroan pada tahun 2010 dibandingkan tahun 2009:
Penjualan bersih konsolidasi naik sebesar 25,8% menjadi US$ 1.597,5 juta dari tahun sebelumnya sebesar US$ 1.269,7 juta.
Laba usaha konsolidasi Perseroan naik 46,5% dari US$ 124,2 juta pada tahun 2009 menjadi sebesar US$ 182,0 juta pada tahun 2010.
Laba bersih konsolidasi Perseroan mengalami kenaikan menjadi sebesar US$ 85,6 juta pada tahun 2010 dibandingkan US$ 32,8 juta pada tahun sebelumnya.
Peningkatan kinerja ini terutama disebabkan oleh kenaikan harga jual dan volume penjualan produk-produk Perseroan sejalan dengan perkembangan harga pasar produk pulp dan kertas dunia. Perseroan yang menjual sebagian besar produknya ke pasar ekspor merasakan dampak positif pertumbuhan ekonomi global setelah krisis global yang melanda sejak akhir tahun 2008.
Sepanjang tahun 2010, Perseroan terus meningkatkan kualitas produk agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan pelanggan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional melalui penurunan biaya dan penerapan anggaran secara ketat, menjaga kesinambungan pasokan bahan baku serta melanjutkan upaya penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Perseroan akan terus meningkatkan kinerjanya agar dapat meraih laba kembali di tahun-tahun mendatang.
Dear Shareholders,
In 2010, the Indonesian economic growth by 6.1%, meanwhile the global economic growth by 2.5%. The Composite Stock Price Index increased by 46% and the Rupiah strengthened at the level of Rp 8,991 per USD. Domestic consumption growth, export performance increase, and the recovery of global economic contributed a benefit in PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (“Pindo Deli” or the “Company”) performance. Along with that recovery, the Company reported an improvement in its performance in 2010 compared to previous year. Below is the highlighted of the Company’s performance in 2010 compared to 2009:
The consolidated net sales of the Company increased from US$ 1,269.7 million in 2009 to US$ 1,597.5 million in 2010, or an increase of 25.8%.
The consolidated operating income of the Company increased from US$ 124.2 million in 2009 to US$ 182.0 million in 2010, or an increase of 46.5%.
The consolidated net income of the Company increased from US$ 32.8 million in 2009 to US$ 85.6 million in 2010.
These improvements mainly caused by increase in sales volume and price of the Company’s products in line with the increase of pulp and paper’s price in the world market. The Company which sells most of its products in export market gets the benefit from global economy growth after the global crisis began at the end of 2008.
During 2010, the Company continuously improved its product quality to meet customer’s expectations and needs. Moreover, the Company also improved its operational productivity and efficiency through reduction of costs and tight budget application, preserved the sustainability of raw materials as well as continuously committed on the Good Corporate Governance (GCG) implementation. The Company will continuously improve its performance to earn profit in the following years.
Dalam upaya untuk senantiasa mengembangkan proses-proses Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate
Governance/GCG) untuk mencapai visi dan misi Perseroan,
Direksi telah bekerjasama dengan Komite Audit dan melakukan sosialisasi mengenai GCG kepada karyawan Perseroan, baik yang ada di kantor pusat maupun di pabrik.
Mengakhiri laporan ini, atas nama Direksi, perkenankanlah Kami menyampaikan terima kasih kepada semua pihak khususnya pemegang saham, Dewan komisaris, seluruh jajaran manajemen, dan karyawan Perseroan yang telah memberikan dukungan dan komitmennya untuk memajukan Perseroan. Kami juga berterima kasih kepada mitra usaha, konsumen, dan para kreditur yang telah memberikan dukungan dan kepercayaannya pada Perseroan.
Semoga dengan dukungan ini dan bimbingan Tuhan Yang Maha Esa, Kami mampu berbuat lebih baik lagi di masa mendatang.
In order to continuously develop the process of Good Corporate Governance (GCG) to achieve Company’s vision and mission, the Board of Directors has been working with the Audit Committee and conducted socialization of GCG to the Company’s employees, both in headquarters and mills.
Finally, representing the Board of Directors, allow us to convey our appreciations especially to the shareholders, Board of Commissioners, managements and employees who have given their supports and commitments for the development of the Company. We also thank our partners, customers, and creditors who have given their support and trust to the Company.
Hopefully with all these supports and guidance of Almighty God, We are able to do even better in the future.
Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham
Report from Directors to Shareholders
Laporan Komite Audit
Report from Audit Committee
Komite Audit PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills terdiri dari:
1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Ketua 2. Drs. Kamardy Arief : Anggota 3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Anggota
Selama tahun buku 2010, Komite Audit melakukan penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulanan Perseroan. Demikian pula, Komite Audit ikut serta membahas Anggaran Tahunan Perseroan dengan manajemen.
Selanjutnya, Komite Audit telah melaksanakan pertemuan rutin dengan Auditor Internal Perseroan untuk membahas berbagai temuannya guna meningkatkan pengawasan internal. Komite Audit juga telah membahas Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 dengan manajemen dan Auditor Eksternal. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut di atas, Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris agar Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 dapat diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Drs. Pande Putu Raka,MA Drs. Kamardy Arief Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D
The Audit Committee of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills consists of:
1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Chairman 2. Drs. Kamardy Arief : Member 3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Member
During 2010, the Audit Committee held a meeting with management to discuss the Company’s Quarterly Financial Statements. The Audit Committee also participated in reviewing the Company’s Annual Budget with the Company’s management.
In order to improve internal controls, the Audit Committee had conducted regular meetings with the Company’s Internal Auditor to discuss its findings.
Furhtermore, the Audit Committee also had held meetings with the management and External Auditors to discuss the audited Company’s Consolidated Financial Statements for the year ending December 31, 2010. The Company’s Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2010 have been presented in accordance with the prevailing legal provisions.
Pursuant to the examinations and reviews as referred to above, the Audit Committee recommends to the Board of Commissioners that the audited Company’s Consolidated Financial Statements for the year ending December 31, 2010 could be accepted and reported in the Company’s Annual Report.
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resource Development
Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (“Pindo Deli” atau “Perseroan”). Perseroan menyadari bahwa pengembangan sumber daya manusia memiliki korelasi langsung terhadap pengembangan Perseroan. Perseroan menerapkan sistem sumber daya manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan dan memberikan program pendidikan dan pelatihan baik internal maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan sekitar 10.678 karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram.
Program-program pengembangan yang dilakukan antara lain, melalui:
1. Executive Management Program. 2. Strategic Management Program. 3. Management Development Program. 4. Advance Supervisory.
5. Basic Supervisory.
Selain program pengembangan karyawan, untuk regenerasi sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan di tingkat manajemen menengah, Perseroan menjalankan Program
Management Trainee, Talent Management, dan Program
Beasiswa.
Program Beasiswa ini meliputi:
1. Program Beasiswa yang diberikan kepada karyawan dan masyarakat luas yang potensial untuk melanjutkan studi di bidang teknologi pulp & kertas.
2. Program Beasiswa dengan penempatan kerja yang diberikan kepada mahasiswa yang berprestasi secara akademik tetapi kurang mampu secara finansial.
Untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja yang berkualitas, Perseroan bekerjasama dengan Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta di dalam:
1. Career Day / Job Fair
2. Beasiswa Keahlian Khusus / Technical Skill 3. Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa 4. Beasiswa Tjipta Sarjana Bakti Karyawan 5. Praktek Kerja Lapangan
Human Resource is a vital asset for PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (“Pindo Deli” or “Company”). The Company believes that the development of human resource has a direct correlation to the development of the Company. This is conducted through the execution of an integrated human resources system, that includes the recruitment of personnel, providing internal and external training. Currently, the Company has approximately 10,678 employees with career programmed planning.
Below are the examples of employees training and development program held by the Company:
1. Executive Management Program 2. Strategic Management Program 3. Management Development Program 4. Advance Supervisory
5. Basic Supervisory
Besides employee's development program, for human resource regeneration and continuity of leadership qualities in the middle management level, the Company is also doing through the Management Trainee Program, Talent Management, and Scholarship Program.
This Scholarship Program includes:
1. A Scholarship Program given to the employee and society that have the potential to continue the study in Pulp and Paper technology.
2. A Scholarship Program with work replacements given to the students who excel academically but financially disadvantages.
To ensure the qualified and precise labor availability, the Company cooperates with State and Private Universities in:
1. Career Day / Job Fair 2. Scholarships of Technical Skill
3. Tjipta Sarjana Bangun Desa Scholarships 4. Tjipta sarjana Bakti Karyawan Scholarships 5. Internship
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Human Resource Development
Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat dan budaya kompetisi yang sehat di lingkungan perusahaan, Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam lingkungan Perseroan yang meliputi:
1. Family Gathering 2. Tea Walk
3. Pemilihan Best Employee 4. Kompetisi Bipartit
5. Sosialisasi Good Corporate Governance 6. Pelayanan Kesehatan
7. Teguh Cup IV 8. Forum Serikat Pekerja
Melalui kegiatan-kegiatan tersebut, Perseroan mengharapkan karyawan dapat menumbuhkan semangat kebersamaan dan menciptakan suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih kondusif.
To motivate the employee and build the enthusiasm and fair competition culture in the Company's environment, the Company is also arranging activities that include:
1. Family Gathering 2. Tea Walk 3. Best Employee 4. Bipartit Competition
5. Good Corporate Governance Socialization 6. Healthcare Services
7. Teguh Cup IV 8. Union Labor Forum
Through these activities, the Company expects that the employees could grow togetherness spirit and create a conducive working atmosphere and productivity climates.
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability in All Operations
Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) bersama dengan PT. Pindo Deli Pulp and Paper Mills (“Pindo Deli” atau “Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya secara berkelanjutan. APP dan Perseroan memiliki visi menjadi produsen bubur kertas
(pulp) dan kertas berkelas dunia dengan standar internasional
abad ke-21 yang berkomitmen untuk memberikan yang terbaik bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan, dan masyarakat.
Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan berkomitmen untuk selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, baik di bidang ekonomi, sosial maupun lingkungan. APP dan Perseroan berusaha mewujudkan komitmen tersebut dengan menerapkan praktek kerja terbaik dengan menggunakan teknologi produksi yang efisien dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat sekitar, menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan, dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan.
Selama tahun 2010, Perseroan bersama dengan APP dan pemasok bahan baku kayunya (“Pemasok”) yang beroperasi di bawah naungan Sinar Mas Forestry telah melakukan peningkatan yang signifikan dalam hal pelestarian lingkungan, sistem pasokan bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan pemberdayaan masyarakat.
Kepedulian terhadap Pelestarian Lingkungan
Perseroan menjalankan operasinya sesuai dengan persyaratan dan peraturan terkait dengan kelestarian, pengadaan bahan baku, pelestarian lingkungan, serta kesehatan dan keselamatan kerja. Persyaratan dan peraturan tersebut telah diterapkan sebagai kebijakan dan prosedur operasional yang senantiasa dipantau oleh Perseroan.
Perseroan memperoleh sertifikat ISO 14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML) di tahun 1999 dan berhasil mempertahankan sertifikat tersebut hingga
saat ini. Sertifikat tersebut telah diperbaharui menjadi ISO 14001:2004 yang merupakan standar SML terbaru, dan sertikat tersebut tiap tahun telah diperbaharui kembali.
Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) together with PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (“Pindo Deli” or “Company”) are committed to sustainability in all their operations.
APP and the Company share a vision of becoming the 21st century's premiere, world-class pulp and paper manufacturer – a company dedicated to providing superior value to customers, shareholders, employees, and the community.
To fulfill this vision, APP and the Company have committed themselves to being economically, socially and environmentally sustainable. APP and the Company keep this commitment by adopting best practices in mill operations; by using the most efficient and ecologically sound production technology; by helping to empower people in the communities in which they operate; by initiating programs to protect the environment; and by following a path of continuous improvement in all their sustainability programs and efforts.
In 2010, the Company together with APP and their pulpwood suppliers managed under Sinar Mas Forestry made significant progress in improving their environmental protection, supply chain management, conservation, and social and community empowerment programs.
Environmental Protection
The Company operates in compliance with the national laws on sustainability, fiber procurement, environmental protection, and health and safety. The regulations are built into the Company’s policies and operating procedures which are continually monitored.
In 1999, the Company earned its initial ISO 14001 Environmental Management System (EMS) certification, and has been successful in maintaining this certification in subsequent years. This certification was upgraded to ISO 14001:2004, the latest EMS standard and has been renewed every year.
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability in All Operations
Perseroan juga telah memiliki sertifikasi ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu (SMM) sejak tahun 1996. Standar internasional untuk manajemen mutu ini memberikan jaminan bahwa Perseroan secara konsisten menghasilkan produk yang memenuhi standar kualitas sesuai dengan permintaan pasar Sertifikat SMM telah diperbarui menjadi ISO 9001:2008 pada tahun 2009 yang merupakan standard SMM terbaru dan sertifikat juga telah diperbarui setiap tahun.
Selain standar SML dan SMM, Perseroan juga telah memiliki sertifikat SMK3 (Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja) dan telah memenuhi persyaratan-persyaratan dalam proses verifikasi tahunan oleh pihak ketiga. Pada tahun 2005, Perseroan juga berhasil memperoleh sertifikasi OHSAS 18001 untuk Sistem Manajemen dan Keselamatan Kerja, dan baru saja melewati proses audit tahunan pada akhir tahun 2009 dan diperbaharui pada akhir 2010. Standar OHSAS 18001 merupakan standar global untuk kesehatan dan keselamatan kerja.
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan (PROPER) yang disusun oleh Kementerian Lingkungan Hidup telah menjadi salah satu tolak ukur penting dalam kinerja suatu perusahaan di Indonesia. Pada tahun 2010, Perseroan memperoleh peringkat Proper Biru untuk pabrik yang berlokasi di Karawang Timur dan Barat. Peringkat PROPER ini diberikan kepada pabrik yang beroperasi dengan tingkat emisi di bawah ketentuan regulasi pemerintah serta menggunakan teknologi ramah lingkungan, meminimalisasi limbah, mencegah polusi, dan menghemat sumber daya.
Pada tahun 2009, Perseroan memperbaharui sertifikasi Ekolabel Indonesia dan Uni Eropa. Perseroan juga melakukan sertifikasi Ekolabel produk kertas fotokopi daur ulangnya untuk pasar Taiwan, serta memperbaharui komitmennya terhadap FDA (Food and Drug
Association) untuk produk pembungkus makanan yang akan
dipasarkan di Amerika Serikat atau Eropa. Selain itu, Perseron juga mendapatkan sertifikat Halal untuk produk tissue sejak tahun 2008.
The Company has also achieved ISO 9001 for Quality Management Systems (QMS) in 1996 and has maintained the certification. This international standard acts as an assurance for customers worldwide that the Company follows a consistent process in line with the most demanding standards in the industry. QMS certification has been upgraded into ISO 9001:2008 certification in 2009 which is the latest QMS standard and the certificate has also been updated ecery year.
Besides EMS and QMS standard, the Company is also SMK3 (Occupational Health and Safety) certified, and has complied with exceeding the government requirements and verified through annual third-party audits. In 2005, the Company also received the OHSAS 18001 standard certification for the mill’s occupational health and safety management systems. The Company has passed the latest surveillance audit at the end of 2009 and renewed its certificate at the end of 2010. The OHSAS 18001 standard is the global benchmark for health and safety in working environments.
The Ministry of Environment has an established multi-level certification system based on the requirements of its Program for Pollution Control, Evaluation and Rating (PROPER). In 2010, the Company was awarded PROPER certificates by the Ministry in which the Company’s mills which are located at East Karawang and West Karawang, both achieved Blue level. The certification is given to mills that produce emissions at levels below those permitted by government standards and which use clean technology, minimize waste, prevent pollution, and conserve resources.
In 2009, the Company renewed its Indonesian and European Union Ecolabel certifications. The Company also attained the Taiwan Ecolabel standard for its recycled photocopy paper and renewed its FDA (Food and Drug Administration) compliance statement for USA food grade paper. In addition, the Company also complies with Halal certification for its tissue products in 2008.
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability in All Operations
Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian Sumber Daya dan Kebijakan ‘tiga R’. Dalam sistem pengolahan air limbah, Perseroan menggunakan sistem pengolahan lumpur aktif (activated
sludge) aktif dengan perlakuan fisik dan kimiawi untuk membuat
air limbah dapat dialirkan secara aman ke seluruh saluran air. Produk-produk Perseroan telah memenuhi peraturan keamanan produk sesuai permintaan pasar di Eropa, Jepang dan Amerika Serikat khususnya terhadap peraturan larangan penggunaan zat-zat berbahaya (RoHS). Sejak 2007, Perseroan telah bersertifikat ISO17025 yang berlaku hingga 2011.
Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab
Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut berasal dari sumber yang dapat dilacak. Perseoran menggunakan sistem Lacak Balak (Chain of Custody/CoC) guna memastikan tidak ada bahan baku ilegal yang masuk ke dalam rantai pasokan. Pada bulan Februari 2008, pabrik Perseroan memperoleh sertifikasi lacak balak dibawah standar PEFC (Programme for the
Endorsement of Forest Certification). PEFC adalah program
pengesahan standar sertifikasi hutan internasional terkemuka yang mendukung terlaksananya pengelolaan hutan yang bertanggungjawab. PEFC telah mensertifikasi sekitar 30 standar sertifikasi hutan nasional di seluruh dunia dan lebih dari 220 juta hektar hutan di dunia telah memiliki sertifikat PEFC. Dengan memiliki sertifikasi PEFC, dapat dijamin bahwa suatu produk terdiri dari bahan baku yang berasal dari hutan yang dikelola secara lestari.
Di samping itu, untuk lebih memperkuat lagi integritas dan komitmen Perseroan sebagai produsen kertas yang bertanggungjawab, pada tahun 2009, Perseroan berhasil memperoleh sertifikasi Lacak Balak (Chain of Custody/CoC) dengan standar Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). LEI merupakan organisasi berbasis konstituen yang mendukung pengelolaan sumber daya hutan berkelanjutan dengan cara mengembangkan sistem pengelolaan hutan menjadi sistem sertifikasi hutan. Dalam rangka mempertahankan kinerjanya dalam menerapkan LEI CoC, pada tahun 2010, Perseroan telah lolos evaluasi surveillance
The Company enforces waste management policies to reduce pollutants. These include a Source Control Policy and a “three Rs” Policy. Wastewater plants employ activated sludge treatments as well as physical and chemical treatments to prepare wastewater for safe discharge into the local waterways.
The Company’s products comply with product safety regulations for Europe, Japan and the United States of America including regulations pertaining to use of hazardous substances or materials (RoHS). Since 2007, the Company has also complied with ISO17025 Quality assurance for Laboratory, which is valid through 2011.
Responsible Supply Chain
All paper pulp purchased by the Company’s mills has a documented supply chain ensuring traceability back to the original sources. This well-documented Chain of Custody (CoC) system aims to ensure that no illegally sourced fiber enters the supply chain.
In February 2008, the Company’s mills achieved Chain of Custody (CoC) certification under the Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC). PEFC is a leading, internationally recognized forest management certification standard endorsement program which are promoting responsibly managed forests. With about 30 endorsed national certification systems and more than 220 million hectares of certified forests, PEFC is the world’s largest forest certification system. This certification signifies that these mills can make credible claims regarding the content of PEFC certified fibers in their products coming from sustainably-managed forest.
Moreover, to further maintain its integrity and commitment as a responsible paper producer, the Company has successfully achieved the LEI Chain of Custody (CoC) standard during 2009. LEI or the Indonesian Ecolabelling Institute is a constituent based organization that promotes sustainable forest resource management in Indonesia through the development of forest management systems into forest certification systems. In order to maintain its commitment in the implementation of LEI CoC, during 2010, the Company has passed the surveillance evaluations against the LEI CoC requirements.
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability in All Operations
Untuk pembelian pulp dari pihak luar, Perseroan hanya membeli produk pulp yang telah mendapat sertifikasi lingkungan yang memenuhi standar dan kriteria CSA, FSC, PEFC, atau SFI.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pemberdayaan Masyarakat
Dalam merencanakan dan menerapkan komitmen terhadap aspek sosial, Perseroan mendukung pemerintah dalam upaya-upaya global untuk pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium PBB (United Nations Millennium Development Goals/MDGs). Melalui program-program sosialnya, Perseroan menyikapi isu-isu penting yang ada di sekitar area operasinya, sejalan dengan MDGs. Isu-isu utamanya terfokus pada penurunan tingkat kemiskinan, pendidikan untuk semua, pemberdayaan wanita, kesehatan masyarakat, dan pelestarian lingkungan. Dalam memenuhi tujuan-tujuan tersebut, Perseroan berperan secara aktif untuk menghasilkan masyarakat yang mandiri secara ekonomi dan mampu mencukupi kebutuhan sendiri melalui penyediaan dan pelaksanaan berbagai program-program dan layanan masyarakat. Perseroan juga merujuk pada rekomendasi laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial yang dilakukan terhadap Perseroan dalam penerapan aktifitas-aktifitas sosialnya. Selain itu, Perseroan juga telah mulai merujuk kepada draft standar ISO 26000 guna meningkatkan dampak positifnya terhadap kesejahteraan masyarakat sekitar.
Program Pendidikan dan Infrastruktur
Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya adalah meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah operasinya dengan menyediakan akses serta membuka peluang untuk mendapatkan pendidikan yang berkualitas. Pada tahun 2010, Perseroan memberi berbagai beasiswa untuk pelajar di sekitar wilayah operasinya, termasuk mengirim siswa-siswa terbaik untuk belajar selama tiga tahun di bidang Pulp and Kertas. Selain itu, Perseroan juga menyediakan dan memperbaiki
For its outside purchases of paper pulp, the Company ensures the integrity of its fiber supply by buying only environmentally certified market pulp that meets CSA, FSC, PEFC or SFI certification standards and criteria.
Corporate Social Responsibility and Community Empowerment
In planning and implementing the commitment to its social initiatives, the Company is supporting the government in meeting the National Goals of the United Nations Millennium Development Goals (MDGs). Through series of its social programs, the Company in alignment with the MDGs addresses the most important issues in the area in which it operates. These issues mainly focused on poverty alleviation, education for all, women empowerment, community healthcare, and environmental sustainability. In order to reach their goals, the Company actively helps to enable communities to become self-reliant and economically independent by providing and implementing a range of outreach programs and support services. The Company also refers to the recommendations of it’s Social Footprint Assessment in implementing its social activities. In addition, the Company has also started to refer to the working draft of the ISO 26000 to further enhance its positive impact on the community.
Education Program and Infrastructure
Improving the community’s education level and providing access to quality education is one of the Company’s top priorities for its social activities. In 2010, the Company provided wide range of educational scholarships for students from the surrounding area, including sending some of the best students to study about Pulp and Paper for a three years’ course. In addition, the Company also provided and rehabilitated existing public infrastructures for better use including rehabilitation of the public
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability in All Operations
Program Kesehatan dan Lingkungan
Melalui program kesehatan dan lingkungan, Perseroan berusaha untuk meningkatkan kesehatan masyarakat di sekitar wilayah operasinya. Selain, melakukan kampanye Bersih dan Sehat serta layanan kesehatan gratis bagi masyarakat, Perseroan juga melakukan program penanaman ratusan ribu pohon, yang berfungsi sebagai paru-paru kota industri tempat Perseroan beroperasi. Perseroan bekerjasama dengan posyandu-posyandu di sekitar wilayah operasinya melakukan berbagai kegiatan untuk meningkatkan kualitas kesehatan ibu hamil dan balita.
Program Lainnya
Sebagai bagian dari masyarakat sekitar wilayah operasinya, Perseroan berpartisipasi dalam berbagai program masyarakat seperti aktivitas keagamaan, termasuk perayaan hari besar agama, merayakan hari kemerdekaan, serta pembagian Sembilan Bahan Pokok (Sembako) kepada kaum miskin, pemberian bantuan kepada korban bencana alam, dan aktifitas masyarakat lainnya yang berjalan sepanjang tahun. Sustainability Report
Perseroan bersama APP saat ini sedang menyelesaikan penyusunan Sustainability Report–nya yang ketiga. Laporan ini merangkum kegiatan Perseroan dalam hal sustainabilitas sepanjang tahun 2008-2009. Sustainability Report ini akan disusun berdasarkan standar dan indikator yang terdapat di
Global Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut akan
melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen, yang melakukan verifikasi berdasarkan standar prinsip dari Institut Akuntabilitas Sosial dan Etika (Institute for Social and Ethical
Accountability) AA1000.
APP’s Carbon Footprint
Sebagai langkah awal, untuk mengurangi jumlah emisi karbon dan gas rumah kaca dalam kegiatan operasinya, APP dan Perseroan memulai penyusunan Laporan Emisi Karbon (Carbon
Footprint Assessment) untuk mengukur tingkat produksi emisi
Healthcare and Environment Program
Through its healthcare and environment program, the Company aims to improve the health of the community surrounding its operational area. In addition, to implementing the Clean and Health campaign and providing free medical service for the community, the Company is also initiating a major afforestation program by planting hundreds of thousands of trees, which serves as the much needed city lung in the industrial area in which it operates. The Company in collaboration with the neighborhood health center in the area around its operation, has conducted various activities to improve the health quality of pregnant women and infants.
Other Programs
As a part of the surrounding community, the Company participate in many community programs such as religious activities including religious holidays celebration, independence day celebration, distributing the nine basic needs package (sugar, rice, cooking oil, etc) to the poorest of the poor, providing aid for natural disaster victims, and other community activities throughout the year.
Sustainability Report
The Company together with APP is currently compiling its third Sustainability Report. The report summerizes the activities from 2008-2009. This Sustainability Report will be developed based on the main considerations and selected performance indicators established by the Global Reporting Initiatives (GRI) framework. The contents of the report will be verified by the independent, international, third-party auditor, which will adhere to the principles and practices of the Institute for Social and Ethical Accountability’s AA1000 Assurance Standard.
APP’s Carbon Footprint
The Company and APP initiated a Carbon Footprint Assessment to provide a benchmark against which to measure and reduce their Green House Gas (GHG) emissions and assist the Company to reduce its carbon footprint in the future and chart
Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional
Responsibility and Sustainability in All Operations
untuk penyusunan rencana pengurangan emisi dan produksi gas rumah kaca ke depannya, untuk mewujudkan visi jangka panjang Perseroan dalam menghasilkan kertas bebas emisi karbon.
Pada bulan Agustus 2008, APP mempublikasikan hasil dari pendataan emisi karbon tersebut, di mana dijelaskan hasil dari pendataan bahwa tingkat emisi dan produksi gas rumah kaca yang dihasilkan Perseroan dalam operasinya berada di bawah batas regulasi industri. Jika penyerapan karbon hutan tanaman dimasukkan dalam perhitungan, rata-rata emisi karbon Perseroan akan menjadi lebih rendah, bahkan mendekati netral. Sejak tahun 2009, Perseroan dan APP melakukan Pendataan Emisi Karbon Perseroan tahap kedua bekerja sama dengan
Environmental Resources Management (ERM), sebuah lembaga
independen berbasis di Inggris yang merupakan konsultan global terkemuka dalam bidang lingkungan dan sosial. Selain Laporan Emisi Karbon untuk tahun 2007-2008, kajian tahap kedua ini juga meliputi kalkulasi besaran selisih antara laporan sebelumnya dan cara untuk menutup selisih tersebut sesuai dengan Protokol Gas Rumah Kaca (GHG Protocol) dan standar ISO 14064. Dalam proyek tersebut juga akan dilakukan pendataan hasil emisi sejumlah produk dari hulu ke hilir (Life
Cycle Assesment). Pendataan emisi karbon secara lebih mendetil
ini merupakan bagian dari komitmen dan kontribusi Perseroan dalam penanggulangan dampak pemanasan global. APP’s Social Footprint
Sejak terselesaikannya Laporan Pendataan atas Kontribusi dan Dampak Sosial pada tahun 2009, Perseroan mulai melakukan aksi korektif dan perbaikan melalui Program CSR. Penyerapan tenaga kerja lokal dan kurangnya komunikasi dengan para pemangku kepentingan adalah masalah utama dicatat. Kegiatan ekonomi berbasis masyarakat merupakan salah satu solusi untuk meningkatkan taraf hidup. Pelatihan dan pinjaman usaha juga disalurkan untuk menunjang pengusaha lokal. Perseroan juga
its progress toward the long term goal of producing carbon-neutral paper.
In August 2008, APP released the results of its first ever Carbon Footprint Assessment. The assessment showed that all pulp and paper mills that supply product for APP, including the Company are operating well within industry norms with regards to GHG emissions. In fact, when plantation sequestration is considered, the weighted average carbon footprint was considerably close to neutral.
Starting 2009, the Company together with APP began the second step of its Carbon Footprint Assessment with Environmental Resources Management (ERM), a UK-based global leader in environmental and social consulting. In addition to Carbon Footprint Assessment for 2007-2008, this second stage assessment will include identifying and closing the gap between the previous report with respect to the GHG Protocol and ISO 14064. The project will also include Life Cycle Assessment, which calculates carbon emission from the gate to end use for certain products. These advance carbon footprint calculations are a part of the Company’s commitment and contribution in the fight against global warming.
APP’s Social Footprint
Since finalized its 2009 Social Footprint Assessment, the Company started to address the recommendations in its CSR Programs. Local workforce absorption and lack of communications with stakeholders were the main issues noted. Community-based economic activity is one of solutions to alleviate the value of life. Trainings and soft-loan are also generated to support local entrepreneur. The Company engaged numbers of NGOs and stakeholders to perform join programs.
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussions and Analysis
PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (”Pindo Deli” atau ” Perseroan”) dan anak perusahaan, PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (”Lontar Papyrus”) bergerak dalam bidang usaha industri pulp, kertas, tissue dan kertas kemasan (packaging). Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas produksi di Karawang, propinsi Jawa Barat dan di Perawang, propinsi Riau, sedangkan Lontar Papyrus memiliki fasilitas produksi di Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, propinsi Jambi. Total kapasitas produksi Perseroan dan anak perusahaan adalah pulp sebesar 1.020.800 ton per tahun, kertas 913.000 ton per tahun, tissue 545.000 ton per tahun dan kertas kemasan 96.000 ton per tahun.
Pendapatan Perseroan dan anak perusahaan terutama diperoleh dari penjualan produk pulp, kertas, tissue, dan kertas kemasan baik domestik (43,5%) maupun ekspor (56,5%). Pasar ekspor Perseroan terutama ke negara-negara di Asia, Timur Tengah dan Amerika.
Kinerja Perseroan sensitif terhadap fluktuasi harga pulp dan kertas yang berlaku di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Dengan pertumbuhan ekonomi kawasan Asia-Pasifik yang baik, Perseroan berharap permintaan atas produk Perseroan dan harga produk Perseroan dapat terus meningkat.
Berikut adalah tinjauan kinerja operasional konsolidasi dan kondisi keuangan Perseroan pada tahun 2010 dibandingkan dengan tahun 2009:
Penjualan Bersih Konsolidasi
Penjualan terdiri dari penjualan pulp, kertas, tissue, kertas kemasan dan produk lainnya. Penjualan bersih konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 adalah sebesar US$ 1.597,5 juta, naik sebesar 25,8% dibandingkan dengan tahun 2009 sebesar US$ 1.269,7 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh naiknya harga dan volume penjualan produk Perseroan.
The core business of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (”Pindo Deli” or the “Company”) and its subsidiary, PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”) is pulp, paper, tissue and packaging manufacturing. Currently, the Company has production facilities in Karawang–West Java province and in Perawang–Riau province while Lontar Papyrus has production facilities in Desa Tebing Tinggi, Tungkul Ulu, Jambi province. The total annual production capacity of the Company and subsidiary was 1,020,800 tons for pulp, 913,000 tons for paper, 545,000 tons for tissue, and 96,000 tons for packaging.
The Revenue of the Company and subsidiary are mainly generated from the local (43,5%) and export (56,5%) sales of pulp, paper, tissue, and packaging. The Company exports its products to countries in Asia, Middle East, and America.
The Company’s performance is highly affected by the fluctuations in world prices of pulp and paper which are affected by the regional and international demand and supply. With a better economic growth in Asia Pacific region, the Company expects the demand and price of the Company’s products will also increase.
The following are the Company’s consolidated operational review and financial condition in 2010 compared to 2009:
Consolidated Net Sales
Company’s sales are derived from sales of pulp, paper, tissue, packaging and other products. The consolidated net sales of the Company for the year ended December 31, 2010, were US$ 1,597.5 million, an increase of 25.8% compared to the consolidated net sales of US$ 1,269.7 million in 2009. This was mainly due to the increase in the sales volume and selling price of the Company’s products.
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussions and Analysis
bekas. Biaya tidak langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan, biaya reparasi dan pemeliharaan, penyusutan aset tetap, biaya energi, biaya transportasi, biaya listrik dan air. Beban pokok penjualan naik sebesar 23,4% dibandingkan dengan tahun lalu menjadi US$ 1.269,2 juta, yang terutama disebabkan oleh naiknya harga sebagian bahan baku, bahan penolong dan kenaikan volume penjualan.
Laba Kotor Konsolidasi
Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami peningkatan dari US$ 241,2 juta pada tahun 2009 menjadi US$ 328,3 juta pada tahun 2010 atau mengalami kenaikan sebesar 36,1%. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh naiknya penjualan bersih Perseroan. Margin laba kotor konsolidasi mengalami peningkatan dari 19,0% menjadi 20,6%.
Beban Usaha
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban administrasi dan umum. Beban penjualan terutama terdiri dari beban pengangkutan, beban ekspor, komisi, iklan dan promosi. Beban administrasi dan umum terutama terdiri dari jasa profesional, beban gaji dan beban penyusutan aset tetap. Beban usaha mengalami peningkatan sebesar 25,0% dibandingkan tahun 2009. Peningkatan ini sebanding dengan meningkatnya penjualan Perseroan, yang terutama mempengaruhi kenaikan beban pengangkutan dan ekspor.
Laba Usaha Konsolidasi
Laba usaha konsolidasi Perseroan mengalami peningkatan dari US$ 124,2 juta pada tahun 2009 menjadi sebesar US$ 182,0 juta pada tahun 2010 atau kenaikan sebesar 46,5%. Hal ini disebabkan karena meningkatnya laba kotor konsolidasi yang lebih besar dibandingkan dengan kenaikan beban usaha Perseroan.
Pendapatan (Beban) Lain-lain
Pada tahun 2010, beban lain-lain mengalami penurunan sebesar 18,4% dibanding tahun 2009. Hal ini terutama karena meningkatnya penghasilan bunga menjadi sebesar US$ 13,3 juta pada tahun 2010 dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar US$ 5,4 juta serta menurunnya rugi kurs dibanding tahun 2009
mainly consist of packaging, repairs and maintenance expenses, depreciation of fixed assets, energy expenses, transportation expenses, water and electricity expenses. Costs of goods sold increased by 23.4% compared to previous year amounted to US$ 1,269.2 million, this was mainly due to the increase in price of some raw materials, and increase in sales volume.
Consolidated Gross Profit
The consolidated gross profit of the Company decreased from US$ 241.2 million in 2009 to US$ 328.3 million in 2010, an increase of 36.1%. This was mainly due to the increase of net sales of the Company. The consolidated gross profit margin increased from 19.0% to 20.6 %.
Operating Expenses
Operating expenses consist of selling expenses and general and administrative expenses. Selling expenses mainly consist of freight expense, export expenses, commission, advertising and promotion expenses. General and administrative expenses mainly consist of professional fees, salaries and depreciation of fixed assets. Operating expenses increased by 25.0% compared to previous year. This was in line with the increase in net sales of the Company that primarily affected the increase of transportation and export charges.
Consolidated Operating Income
The consolidated operating income of the Company increased from US$ 124.2 million in 2009 to US$ 182.0 million in 2010 or an increase of 46.5%. The increase was due to the increase of gross profit was greater than the increase of operating expenses in the Company.
Other Income (Expenses)
Other expenses decreased by 18.4% in 2010 compared to other expenses in 2009. This decrease was mainly due to an increase in interest income amounted to US$ 13.3 million in 2010 compared to previous year amounted to US$ 5.4 million as well as decrease in forex loss amounting to US$ 11 Million compared with year
