Nama : Artha Danara Garadus
Nim : 2014320020
Kelas : Managemen A (PAGI)
TUGAS PERTEMUAN 11
1. Mengapa perencanaan produksi itu penting? Jawab :
Karena kita dapat melihat semua kegiatan untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan memanfaatkan faktor-faktor produksi yang tersedia.
2. Sebutkan dan jelaskan kegiatan proses penciptaan/penambahan faedah barang dan jasa.
Jawab :
Faedah Bentuk : Suatu benda akan bertambah manfaat atau kegunaannya apabila adanya perubahan bentuk.
Faedah Waktu : Suatu benda akan bertambah manfaatnya atau
kegunaannya apabila disesuaikan dengan tempat atau digunakan pada waktu yang tepat.
Faedah Tempat : Suatu benda akan bertambah manfaatnya atau kegunaannya secara ekonomis apabila berpindah tempat, dari satu tempat ke tempat yang lain.
Faedah Milik : Suatu benda akan bertambah manfaatnya atau kegunaannya apabila sudah berpindah tangan atau pemilik.
3. Apakah Luas Produksi itu? Bagaimana sebaiknya luas produksi dalam pencapaian keuntungan?
Jawab :
Luas produksi adalah jumlah atau volume output yang seharusnya diproduksi oleh suatu perusahaan dalam suatu periode.
Adanya penentuan luas produksi dalam perbandingan antara besarnya tambahan biaya MC dengan tambahan penghasilan MR dapat membantu menentukan luas produksi yang paling menguntungkan.
4. Sebutkan & Jelaskan tahap-tahap pengendalian produksi. Jawab :
a. Planning, yaitu merencanakan jumlah, waktu produksi dan sebagainya. b. Routing, yaitu penentuan urutan dari suatu kegiatan dalam kegiatan
produksi.
c. Scheduling, yaitu pembuatan jadwal untuk pelaksanaan dalam proses produksi.
d. Dispatcing, yaitu suatu perintah yang dibuat untuk mulai melakukan pekerjaan atau kegiatan proses produksi.
5. Sebutkan beberapa macam pengendalian proses produksi. Jawab :
1. Proses Ekstraktif 2. Proses Fabrikasi 3. Proses Analitik 4. Proses Sintetik 5. Proses Perakitan
6. Proses penciptaan jasa-jasa administrasi.
6. Apakah yg dimaksud dengan Economic Order Quantity (EOQ). Jelaskan rumusnya.
Jawab :
Economic Order Quantity adalah jumlah kuantitas barang yang dapat diperoleh dengan biaya minimal, atau sering dikatakan sebagai jumlh pembelian yang optimal.
Rumus : EOQ = 2 AS/CP
EOQ = Economic Order Quantity
A = Kebutuhan bahan baku untuk tahun yang akan datang S = Biaya pemesanan variabel setiap kali pemesenan
C = Biaya/unit, harga faktur dan biaya angkut/unit yang dibeli
P = Biaya penyimpanan variabel yang dihitumg berdasarkan % dari C
7. Apakah yg dimaksud dengan Analisis Break Even Point (BEP) dalam pengendalian produksi? Sebutkan keuntungannya menggunakan Analisis BEP. Gambarkan Skemanya.
Jawab :
Break Even Point (BEP) adalah suatu analisis untuk menentukan dan mencari jumlah barang atau jasa yang harus dijual kepada konsumen pada harga tertentu untuk menutupi biaya-biaya yang timbul serta mendapatkan keuntungan/profit.
Keuntungan BEP :
Keuntungan BEP : .
alat perencanaan untuk hasilkan laba
Memberikan informasi mengenai berbagai tingkat volume
penjualan, serta hubungannya dengan kemungkinan memperoleh
laba menurut tingkat penjualan yang bersangkutan.
Mengevaluasi laba dari perusahaan secara keseluruhan
SKEMA :
SOAL
1. Apakah yang dimaksud dengan Manajemen? Jawab :
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian aktivitas-aktivitas perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Sebutkan dan Jelaskan aktivitas-aktivitas yang ada dalam organisasi guna pencapaian tujuan organisasi?
Jawab : di dalam organisasi koperasi terdapat aktivitas yaitu :
Rapat Anggota : Menetapkan kebijaksanaan umum di bidang organisasi, manajemen, dan usaha koperasi.
Pengurus : Mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana pendapatan dan anggaran belanja koperasi.
Pengawas : Melaporkan hasil pengawasannya secara tertulis kepada rapat anggota.
Manajer : Membuat laporan perkembangan usaha koperasi.
3. Apakah PLANNING, ORGANIZING, DIRECTING dan CONTROLLING itu? Jelaskan pula fungsinya dalam proses manajemen.
Jawab :
a. Planning : Proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
Fugsi Perencanaan :
1. Menetapkan tujuan dan target bisnis
2. Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut
3. Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan
4. Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis
b. Organizing : Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efesien guna
pencapaian tujuan organisasi. Fungsi Pengorganisasian :
2. Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab
3. Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja
4. Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
c. Directing : Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi.
Fungsi Pengarahan :
1. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efesien dalam pencapaian tujuan
2. Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan 3. Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan
d. Controlling : Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang
diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
Fungsi Pengawan dan Pengendalian :
1. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
2. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
3. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis
4. Sebutkan perbedaan konsepsi Teori Motivasi FW. Taylor dengan Douglas MC. Gregor?
Jawab :
Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:
a. Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan. b. Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan
c. Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.
d. Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah
Douglas Mc. Gregor “ Teori X dan Y”Dalam tesisnya Douglas
asumsi tertentu dan bahwa manusia cenderunguntuk menyusaikan perilaku terhadap bawahannya sesuai dengan asumsi-asumsi tersebut : Asumsi dari teori X dan Y ini dapat membimbing manajer dalam
merancang organisasi mereka dalam memotivasi pegawai-pegawainya 5. Apakah manfaat Perencanaan dalam suatu organisasi?
Jawab :
Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan
Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah dipahami Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti
Manajer dapat memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas.
6. Apakah Kepemimpinan itu? Apa bedanya dengan pemimpin? Sebutkan dan jelaskan pula 7 dasar kekuasaan (Power) dalam kepemimpinan. Jawab :
Kepemimpinan adalah Proses pengarahan berdasarkan kemampuan untuk dapat memotivasi orang lain untuk bekerja ke arah pencapaian tujuan tertentu, Sedangkan Pemimpin dengan power/kekuasaan dapat
mengarahkan dan mempengaruhi bawahan agar bersedia melaksanakan tugas-tugasnya.
Ada 7 Dasar Kekuasaan (Power) :
1. Kekuasaan Legitimasi (Legimate Power) : Bersumber pada jabatan yg dipegang. Secara formal makin tinggi jabatan, maka makin tinggi kekuasaannya
2. Kekuasaan Keahlian ( Expert Power) : Bersumber pada keahlian, kecakapan dan pengetahuan yang dimiliki
3. Kekuasaan Referensi (Referent Power) : Bersumber dari sifat-sifat pribadi pemimpin. Pimpinan disini umumnya disenangi dan dikagumi karena kepribadinya
4. Kekuasaan Penghargaan ( Reward Power): Bersumber pada
kemampuan untuk menyediakan hadiah/penghargaan untuk orang lain : gaji, promosi, bonus dll
5. Kekuasaan Paksaan (Coercive Power) : Berdasarkan pada rasa takut, pemimpin yang mampu/selalu mengenakan hukuman, sanksi,
pemecatan
6. Kekuasaan Informasi (Information Power) : Karena mempunyai ekses informasi penting yang dinilai sangat berharga oleh pengikutnya
7. Kekuasaan Hubungan (Connecting Power) : bersumber pada hubungan yang dijalin dengan orang-orang penting dan berpengaruh baik diluar maupun didalam organisasi.
7. Mengapa Fungsi Pengendalian (controlling) sangat penting dalam organisasi?
Jawab :
8. Sebutkan beberapa karakteristik pengendalian yang efektif. Jawab :
Akurat Tepat Waktu
Objektif dan Komperehensip
Dipusatkan pada Tempat Pengendalian Trategis Secara Ekonomi Realistic
Secara Organisasi Realistic
Dikoordinasikan dengan Arus Pekerjaan Fleksibel
Preskriptif dan Operasional
Diterima Para Anggota Organisasi.
TUGAS PERTEMUAN 13
SOAL
1. Apakah Konsep Pemasaran itu. Dan mengapa dalam bisnis konsep ini adalah sangat penting?
Jawab :
Konsep Pemasaran adalah falsafah bisnis yang menyatakan bahwa pemuasan kebutuhan konsumen merupakan syarat ekonomi dan sosial bagi kelangsungan hidup perusahaan.
Karena Konsep Pemasaran mempunyai peran yang sangat besar dalam pertumbuhan dan perkembangan ekonomi.
2. Perbedaan apa yang terlihat pada konsep pemasaran dengan konsep penjualan?
Jawab :
Penjualan berfokus pada kebutuhan penjual, pemasaran berfokus pada kebutuhan pembeli. Penjualan didasari oleh kebutuhan penjual untuk mengubah produknya menjadi uang, pemasaran didasari oleh gagasan untuk memuaskan kebutuhan pelanggan melalui produk dan hal-hal yang berhubungan dengan menciptakan, mengantarkan dan akhirnya
mengkonsumsinya.
Pasar adalah tempat bertemunya pembeli dan penjual untuk melakukan transaksi jual beli barang dan jasa.
Penjual : Orang yang menjual (barang dangan yang berkali-kali dijual) Pembeli : Memperoleh sesuatu dengan menukarnya dengan uang
(membayar)
Barang dan jasa yang diperjual belikan : Barang yang diperdagangkan, untuk kemudian ditukar dengan uang
Alat pembayaran : Alat yang digunakan oleh penjual maupun pembeli dalam pasar yang telah disepakati oleh keduanya, biasanya berupa uang, obligasi, saham, cek, dll
Tempat : Ruang (bidang, ruang, dsa) yang dipakai untuk melakukan sesuatu
Sistem : Sekelompok item atau bagian-bagian yang saling
berhubungan dan saling berkaitan secara tetap dalam membentuk satu kesatuan terpadu
Perantara (Agen) : Pedagang yang membeli atau mendapatkan barang dagangannya dari distributor atau agen tunggal yang biasanya akan diberi daerah kekuasaan penjualan/perdagangan tertentu yang lebih kecil dari daerah kekuasaan distributor
Distributor : Pedagang yang membeli atau mendapatkan produk
barang dagangan dari tangan pertama atau produsen secara langsung.
4. Apakah Segmentasi pasar itu? Dan sebutkan syarat-syaratnya. Jawab :
Segmentasi pasar adalah kegiatan membagi suatu pasar menjadi kelompok-kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki kebutuhan, karakteristik, atau perilaku yang berbeda yang mungkin membutuhkan produk atau bauran pemasaran yang berbeda.
Syarat Segmentasi : Dapat diukur Dapat dicapai
Cukup besar atau cukup menguntungkan Dapat dibedakan
Dapat dilaksanakan.
5. Sebutkan jenis Produk menurut penggunaannya. Berikan pula contohnya. Jawab :
Barang produksi. Contoh : Kain yang akan digunakan untuk dijahit menjadi pakaian
Barang konsumsi. Contoh : Pakaian yang bisa langsung digunakan
6. Sebutkan dan jelaskan komponen-komponen bauran pemasaran (marketing mix)
Produk (Products) : Merupakan bentuk penawaran organisasi jasa yang ditunjukkan untuk mencapai tujuan melalui pemuasan kebutuhan dan keinginan pelanggan
Harga (Price) : Bauran harga berkenaan dengan kebijakan strategis dan taktis seperti tingkat harga, struktur diskon, syarat pembayaran dan tingkat diskriminasi harga diantara berbagai kelompok pelanggan Saluran Distribusi (Place) : Merupakan keputusan distribusi
menyangkut kemudahan akses terhadap jasa bagi para pelanggan Promosi (Promotion) : Bauran promosi meliputi berbagai metode, yaitu
iklan, promosi penjualan, penjualan tatap muka dan hubungan masyarakat. Menggambarkan berbagai macam cara yang ditempuh perusahaan dalam rangka menjual produk ke konsumen.
7. Apakah Merek itu. Mengapa pemberian merek sangatlah penting untuk suatu produk?
Jawab :
Merek adalah suatu “tanda” yang berupa gambar, nama, kata, huruf-huruf, angka-angka, susunan warna atau kombinasi dari unsur-unsur tersebut yang memiliki daya pembeda dan digunakan dalam kegiatan perdagangan barang dan jasa.
Karena pemberian sebuah merek dapat mengangkat profit dan nilai-nilai yang lainnya menjadi lebih dikenal oleh masyarakat yang luas apalagi dengan kualitas yang dimilikinya.
8. Sebutkan tahapan-tahapan dalam Product Life Cycle. Gambarkan pula skemanya.
Jawab :
