• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (3). docx

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PENGURUSAN SUMBER MANUSIA (3). docx"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

1.0 SEKILAS MENGENAI PENGURUSAN SUMBER MANUSIA 1.1 Pengenalan

1.2 Perkembangan fungsi sumber manusia 1.3 Perubahan dan pengurusan sumber manusia 1.4 Tujuan, struktur dan fungsi jabatan sumber manusia

1.5 Pengurusan sumber manusia sebagai fungsi yang berkongsi 1.6 Kerjaya dalam pengurusan sumber manusia

1.7 Fungsi jabatan sumber manusia

1.8 Peranan dan struktur kementerian sumber manusia 1.9 Undang-undang buruh dan penguatkuasaannya

2.0 PENGAMBILAN, PEMILIHAN, DAN INDUKSI 2.1 Pengenalan

2.2 Analisis pekerjaan 2.3 Proses pengambilan 2.4 Proses pemilihan

2.5 Isu dan masalah berkaitan pemilihan dan pengambilan 2.6 Membuat penawaran pekerjaan

2.7 Induksi bagi pekerja baru

3.0 LATIHAN

3.1 Pengenalan 3.2 Definisi latihan 3.3 Faedah latihan

3.4 Pendekatan sistematik dalam menguruskan program latihan 3.5 Prinsip-prinsip pembelajaran

3.6 Peranan komputer dalam latihan

4.0 MENGURUSKAN PRESTASI PEKERJA DAN PENILAIAN PRESTASI 4.1 Pengenalan

4.2 Faedah pengurusan prestasi pekerja dan sistem penilaian 4.3 Komponen didalam sistem pengurusan prestasi pekerja 4.4 Membuat sistem penilaian

4.5 Perlaksanaan sistem penilaian

5.0 SISTEM PEMBAYARAN DAN WAKTU BEKERJA 5.1 Pengenalan

5.2 Gaji dan sistem pembayaran

5.3 Perundangan berkaitan pembayaran gaji 5.4 Perundangan berkaitan waktu bekerja 5.5 Pemilihan sistem waktu bekerja

(2)

6.2 Faedah yang disediakan terhadap bekerja 6.3 Sistem ganjaran

7.0 KESELAMATAN DAN KESIHATAN DI TEMPAT KERJA 7.1 Pengenalan

7.2 Kemalangan di tempat kerja

7.3 Penyakit dan isu-isu kesihatan yang lain 7.4 Pemastian keselamatan tempat kerja 7.5 Gangguan seksual di tempat kerja 7.6 Keganasan di tempat kerja

7.7 Peningkatan tahap kesihatan pekerja

8.0 MENINGKATKAN PRODUKTIVITI DAN KOMITMEN PEKERJA 8.1 Pengenalan

8.2 Skim yang ditawarkan

8.3 Ruang lingkup kawalan kualiti

8.4 Teknik lain didalam pengurusan kualiti 8.5 Menggalakkan komitmen

9.0 SISTEM DISIPLIN DAN PENAMATAN PERKHIDMATAN 9.1 Pengenalan

9.2 Sistem disiplin

9.3 Menghadapi masalah pekerja 9.4 Penamatan kontrak pekerja

10.0 HUBUNGAN INDUSTRI 10.1 Pengenalan

10.2 Peranan kementerian sumber manusia dalam hubungan industri 10.3 Kesatuan dagangan

10.4 Proses perundingan kolektif 10.5 Tindakan industri

Referensi

Dokumen terkait

Yang termasuk manusia yaitu: Akhlak terhadap Rasulullah (Nabi Muhammad), Akhlak terhadap orang tua, diri sendiri, keluarga, Akhlak terhadap tetangga dan akhlak

Sebuah Skripsi yang Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Program Studi Pendidikan Ilmu Komputer. ©

control untuk mencapai tujuan tertentu (GBHN dan Repelita : meningkatkan produksi, memperluas kesempatan kerja dan meningkatkan pemerataan kegiatan

Disiplin merupakan salah satu hal yang harus dijaga dan ditingkatkan secara terus menerus agar karyawan yang bersangkutan menjadi terbiasa bekerja dengan penuh kedisiplinan

RANCANG BANGUN MULTIMEDIA PEMBELAJARAN INTERAKTIF BERBASIS ANDROID MODEL PICTURE AND PICTURE UNTUK MENINGKATKAN DAYA INGAT SISWA PADA MATERI MAKHORIJUL HURUF Universitas

Contohnya jika para pelaku brand besar menggunakan customer care untuk berkomunikasi dengan konsumen, Anda bisa berkomunikasi langsung dengan konsumen saat mereka menikmati produk

Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja

RANCANG BANGUN MULTIMEDIA PEMBELAJARAN INTERAKTIF BERBASIS ANDROID MODEL PICTURE AND PICTURE UNTUK MENINGKATKAN DAYA INGAT SISWA PADA MATERI MAKHORIJUL HURUF.. Universitas