MANAJEMEN KINERJA FEB 305 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA RINA ANINDITA DAN TIM DOSEN
Teks penuh
Dokumen terkait
Sedangkan Robert Bacal (2004) mendefinisikan bahwa Manajemen Kinerja adalah suatu proses komunikasi yang terus menerus, dilakukan dalam kerangka kerjasama antara
Agen tenaga kerja adalah organisasi yang membantu perusahaan- perusahaan merekrut karyawan dan pada saat yanag sama menolong orang dalam usaha mereka
Untuk menyelaraskan nilai-nilai organisasi, manajemen harus memilih dan mempekerjakan para pekerja dengan prinsip-prinsip moral tertentu, mengembangkan dan menghargai sistem
a) Dari perspektif apa yang ingin dilakukan oleh suatu organisasi (intends to do). Strategi didefinisikan sebagai suatu program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan
Sedarmayanti memberikan pendapat perncanaaan SDM adalah kegiatan untuk mengantisipasi permintaan atau kebutuhan dan suplai tenaga kerja organisasi di masa yang akan datang
I Pekerjaan sangat sederhana dan sangat rutin; dilakukan dalam pengawasan yang sangat ketat; tidak membutuhan pengalaman dan pelatihan untuk melakukannya; tidak memerlukan
Desain organisasi adalah keseluruhan rangkaian elemen struktural dan hubungan di antara elemen-elemen tersebut yang digunakan untuk mengelola organisasi secara total Desain
Dari pembahasan diatas dapat disimpulkan bahwa Penilaian kinerja performance appraisal adalah proses yang dipakai oleh organisasi untuk mengevaluasi pelaksanaan kerja individu
