• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2018

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2018"

Copied!
103
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

TAHUN 2018

SEKRETARIAT DPRD Kabupaten Solok

AROSUKA, Agustus 2019

(2)

PEMERINTAH KABUPATEN SOLOK

SEKRETARIAT DPRD

Komplek Perkantoran Pemerintahan Kabupaten Solok

Jalan. Raya Solok-Padang Km.20 Arosuka Kode Pos 27364 Propinsi Sumatera Barat Telp./Faks. (0755) 31580

PERUBAHAN KEPUTUSAN SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH NOMOR : 800/ /Set. DPRD-2018

T E N T A N G

PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH

KABUPATEN SOLOK TAHUN 2016 - 2021

SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN SOLOK,

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanakan Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 – 2021 tanggal 27 Mei 2016, maka Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Solok menyusun Rencana Strategis (Renstra) tahun 2016 – 2021;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Sekretaris Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Solok tentang penetapan perubahan Rencana Strategis Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Solok Tahun 2016 – 2021;

Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1956 Nomor 25);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700);

(3)

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

8. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5601);

9. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2015 tentang Pemilihan Gubernur,Bupati dan Walikota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 57, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5678);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 99, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5149);

13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Pereturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

(4)

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah

17. Peraturan Daerah Propinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Propinsi Sumatera Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Propinsi Sumatera Barat Tahun 2005 Nomor 7);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 4 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Solok Tahun 2006- 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Solok Tahun 2005 Nomor 28);

19. Peraturan daerah Kabupaten Solok Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Solok Tahun 2012-2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Solok Nomor 52);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 7 Tahun 2015 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan dan Penganggaran Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Solok Tahun 2015 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Solok Nomor 64);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Solok Tahun 2016 - 2021

22. Peraturan Bupati Solok Nomor 39 Tahun 2002 tentang Teknik dan Prosedur Penyusunan Produk Hukum Daerah;

MEMUTUSKAN : Menetapkan

KESATU :

:

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Solok Tahun 2016–2021.

KEDUA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapannya akan diadakan perbaikan/perubahan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di Arosuka

pada tanggal Oktober 2018 Sekretaris DPRD,

SI IS, SP.MM Pembina Tk I (IV/b) NIP. 19660310 198803 1 005 TEMBUSAN, disampaikan kepada Yth.:

1. Bupati Solok di Arosuka

2. Arsip

(5)
(6)

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami persembahkan kehadirat Allah Subhanahu Wata ‘ala atas berkat Rahmat dan KaruniaNya, Alhamdulillah kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) 2016 – 2021.

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat DPRD Kabupaten Solok ini disusun berdasarkan/berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 dan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016 – 2021.

Akhirnya kami berharap semoga Perubahan Rencana Strategis ini digunakan sebagai acuan untuk menyusun Rencana Kerja (RENJA), Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan Kinerja Pertanggungjawaban (LKPJ) dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Kabupaten Solok untuk Tahun 2016 – 2021.

Arosuka, Oktober 2018 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN SOLOK

SI IS, SP, MM

NIP. 19660310 198803 1 005

(7)
(8)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ……… 1

1.2. Landasan Hukum ……….. 3

1.3. Maksud danTujuan ……… 6

1.4. Sistematika Penulisan ……….. 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SEKRETARIAT DPRD 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Sekretariat DPRD ……….. 8

2.2. Sumber Daya Sekretariat DPRD ……….. 11

2.3. Kinerja Pelayanan Sekretariat DPRD ………. 19

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat DPRD ………. 25

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 2.5. Identifikasi Permasalahan BerdasarkanTugas dan Fungsi Pelayanan Sekretariat DPRD ……… 27

3.1. TelaahVisi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ……….. 27

3.2. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi ………. 30

3.3. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ……… 31

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis ……… 31

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Sekretariat DPRD ……… 33

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN SEKRETARIAT DPRD ………. 38

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN 6.1 Rencana Program dan Kegiatan Sekretariat DPRD.. 40

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ………... 47

BAB VIII PENUTUP

………. 49

(9)
(10)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk periode 5 (lima) tahun yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang memiliki nilai strategis dan penting, antara lain : 1. Rencana Strategis (Renstra) merupakan dokumen yang menjadi

pedoman Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) selama 5 (lima) tahun sebagai penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Manengah Daerah (RPJMD).

2. Renstra merupakan dokumen yang akan menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).

3. Rencana Strategis (Renstra) merupakan instrumen pengendalian bagi Satuan Pengawas Internal (SPI) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) agar pelaksanaan pembangunan jangka menengah dan tahunan daerah mengarah pada pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Manengah Daerah (RPJMD).

4. Rencana Strategis (Renstra) menjadi alat instrumen mengukur tingkat pencapaian kinerja kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan sesuai dengan lingkup tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD).

Renstra SKPD merupakan penjabaran teknis Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berfungsi

sebagai dokumen perencanaan teknis operasional dalam menentukan

arah kebijakan serta indikasi program dan kegiatan setiap urusan

bidang dan/atau fungsi pemerintahan untuk jangka waktu 5 (lima)

tahunan. Rencana Strategis (Renstra) akan memberikan pedoman dan

arah dalam mendukung pencapaian target Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Solok Tahun 2016-2021

yang telah ditetapkan melalui Peraturan Daerah Kabupaten Solok

Nomor 4 Tahun 2016.

(11)

2

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

Keterkaitan antar dokumen perencanaan dengan Rencana Strategis SKPD Tahun 2016-2021 tergambar dari arah kebijakan RPJMD Kabupaten Solok Tahun 2016-2021 yang di tuangkan melalui program dan kegiatan serta mengacu pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana ditunjukkan dalam gambar di bawah ini yang menunjukkan hubungan antara dokumen-dokumen perencanaan dan penganggaran.

Gambar 1

Keterkaitan Dokumen Perencanaan

1. Keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD

Renstra SKPD merupakan penjabaran teknis RPJMD yang

disusun oleh stiap SKPD dibawah koordinasi Barenlitbang

Kabupaten Solok. Visi,misi, tujuan,strategi dan kebijakan dalam

Renstra SKPD dirumuskan dalam rangka mewujudkan

pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD

yang sejalan dengan visi Bupati dan Wakil Bupati dalam RPJMD

(12)

3

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

2. Keterkaitan Renstra SKPD dengan Renstra K/L

Keterbatasan anggaran yang tersedia di daerah, menuntut kita untuk bisa menelaah dan mengkaji program/kegiatan yang tertuang pada Renstra K/L. Hal ini bertujuan untuk mensinkronkan kegiatan yang bisa dibiayai dengan dana APBN untuk pelaksanaan program dan kegiatan di daerah.

3. Keterkaitan Renstra SKPD dengan Provinsi/Kabupaten/Kota Sama halnya dengan Renstra K/L, penyusunan Renstra SKPD juga harus disertai dengan telaah Renstra propinsi. Hal ini juga dimaksudkan untuk melihat program/kegiatan yang bisa dibiayai dengan dana APBD Tingkat Propinsi.

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah mengacu pada beberapa produk perundang- undangan sebagai berikut :

1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945;

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Otonom dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1956 Nomor 25);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

(13)

4

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

8. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5601);

9. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2015 tentang Pemilihan Gubernur,Bupati dan Walikota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 57, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5678);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 99, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5149);

13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

(14)

5

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

diubah beberapa kali, terakhir dengan Pereturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan tata cara perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah, tata cara evaluasi rancangan peraturan daerah tentang rencana pembangunan jangka panjang daerah dan rencana pembangunan jangka menengah daerah, serta tata cara perubahan rencana pembangunan jangka panjang daerah, rencana pembangunan jangka menengah daerah, dan rencana kerja pemerintah daerah;

17. Peraturan Daerah Propinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Propinsi Sumatera Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Propinsi Sumatera Barat Tahun 2005 Nomor 7);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 4 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Solok Tahun 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Solok Tahun 2005 Nomor 28);

19. Peraturan daerah Kabupaten Solok Nomor 1 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Solok Tahun 2012-2031 (Lembaran Daerah Kabupaten Solok Nomor 52);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 7 Tahun 2015 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan dan Penganggaran Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Solok Tahun 2015 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Solok Nomor 64);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Solok Tahun 2016 – 2021

22. Peraturan Bupati Solok Nomor 39 Tahun 2002 tentang Teknik

dan Prosedur Penyusunan Produk Hukum Daerah;

(15)

6

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

23. Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

24. Peraturan Bupati Solok Nomor 31 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat DPRD

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategis disusun dengan maksud untuk menyatukan visi dan misi serta orientasi seluruh aparatur agar dapat bekerja sesuai dengan acuan dan pedoman yang sama, dalam menyusun rencana dan pengendalian program serta kegiatan pembangunan di Kabupaten Solok.

Sedangkan tujuan yang hendak dicapai dalam penyusunan Rencana Strategis Tahun 2016-2021 adalah :

1. Sebagai pedoman dan acuan bagi aparatur dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya tahun 2016-2021.

2. Mewujudkan visi dan misi Kabupaten Solok tahun 2016-2021.

3. Sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) tahunan.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Dalam penulisan Renstra Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021, terdiri dari 8 (delapan) Bab yaitu;

BAB I PENDAHULUAN

Mengemukakan secara ringkas tentang latar belakang, pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra SKPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, keterkaitan Renstra SKPD dengan Renstra K/L dan Propinsi, landasan hokum, serta maksud dan tujuan.

BAB II GAMBARAN PELAYAN SEKRETARIAT DPRD

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) dan

struktur SKPD, sumberdaya yang dimiliki dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsinya (sumber daya manusia

dan asset), capaian-capaian program prioritas yang telah

dihasilkan melalui renstra periode sebelumnya, capaian

program yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD

(16)

7

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

priode sebelumnya, serta mengulas Kekuatan, peluang, hambatan-hambatan utama dalam pencapaian visi dan misi kedepan.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD.

Memuat tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi pelayanan Sekretariat DPRD, telaah visi, misi dan program Bupati dan Wakil Bupati Solok tahun 2016-2021 dan telaah Renstra Provinsi dalam RPJMD Telaah Kebijakan K/L/Propinsi dan telahaan RTRW dan penentuan isu-isu strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Memuat visi dan misi, tujuan dan sasaran jangka menengah BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Memuat tentang Strategi dan Arah Kebijakan Sekretariat DPRD.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN Memuat rencana program dan kegiatan Sekretariat DPRD.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Sekretariat DPRD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VIII PENUTUP

(17)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

2.1.Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kabupaten Solok

Sekretariat DPRD berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Pimpinan DPRD dan secara kedudukan Sekretariat DPRD berdasarkan Pasal 2 Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016, bahwa Sekretariat DPRD merupakan unsur pelayanan terhadap DPRD, dipimpin oleh seorang Sekretaris Dewan, secara teknis operasional berada di bawah dan bertanggung jawab kepada pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Tugas pokok Sekretariat DPRD mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD dan menyediakan serta mengoordinasikan Tenaga Ahli yang diperlukan DPRD.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD, fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Solok pada Pasal 4 Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 secara lengkap :

a. Penyelenggaraan Administrasi Kesekretariatan DPRD.

b. Penyelenggaraan Administrasi Keuangan DPRD.

c. Penyelenggaraan Rapat-Rapat Paripurna DPRD, dan

d. Penyediaan dan pengordinasian Tenaga Ahli yang diperlukan DPRD.

Kedudukan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD secara rinci sebagai berikut:

2.1.1. Sekretaris DPRD

Mempunyai tugas menyelenggarakan Administrasi

Kesekretariatan, Administrasi Keuangan, mendukung pelaksanaan

tugas dan fungsi DPRD dan menyediakan serta mengkoordinasikan

Tenaga Ahli yang diperlukan oleh DPRD.

(18)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

9 2.1.2 Bagian Umum

Mempunyai fungsi:

1) Penyelenggara penatausahaan;

2) Pengelola kepegawaian;

3) Pemverifikasi perencanaan dan penyelenggara pengadaan dan pemeliharaan kebutuhan rumah tangga dan perlengkapan;

4) Penyusun dan pengevaluasi perencanaan anggaran;

5) Penyelenggara pengelolaan keuangan Pimpinan, Anggota dan Sekretariat DPRD;

6) Pengoordinasian pengelolaan anggaran;

7) Pemverifikasi pertanggungjawaban keuangan;

8) Pengevaluasi laporan keuangan;

9) Pelaporan kinerja;

10) Pengevaluasi laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan;

11) Pengevaluasi pengadministrasian dan akuntansi keuangan.

2.1.3. Bagian Hukum dan Persidangan Mempunyai fungsi:

1) Penyelenggara kajian perundang-undangan;

2) Fasilitasi penyusunan Naskah Akademik;

3) Pemverifikasi, pengevaluasi dan penganalisis produk penyusunan peraturan perundang-undangan;

4) Pengumpulan bahan penyiapan draf Perda Inisiatif;

5) Pemverifikasi, pengoordinasian dan pengevaluasi penyusunan perda inisiatif;

6) Pemverifikasi, pengoordinasian dan pengevaluasi risalah rapat pembahasan perda;

7) Pemverifikasi, pengoordinasian dan pengevaluasi daftar Inventaris masalah (DIM);

8) Penyelenggara persidangan;

9) Penyusunan risalah;

10) Penyelenggara hubungan masyarakat;

11) Penyelenggara publikasi; dan

12) Penyelenggara keprotokolan

(19)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

10 2.1.4. Bagian Anggaran

Mempunyai fungsi:

1) Pelaksana fasilitasi, verifikasi, koordinasi dan evaluasi pembahasan KUA PPAS, APBD/APBDP, Perda pertanggungjawaban keuangan, serta jaringan aspirasi masyarakat;

2) Pelaksana fasilitasi, koordinasi dan evaluasi rumusan rapat dalam rangka pengawasan, rapat internal DPRD, pelaksanaan penegakan kode etik DPRD, dukungan pengawasan penggunaan anggaran, pengawasan pelaksanaan kebijakan, Pokok Pikiran DPRD serta kerjasama;

2.1.5. Struktur Organisasi

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 Tanggal 16 Desember 2016 tentang Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Solok terdiri dari 3 (tiga) bagian dan 9 (sembilan) Sub Bagian yaitu:

1. Bagian Umum membawahi 3 (tiga) sub bagian terdiri dari:

- Sub Bagian Tata Usaha;

- Sub Bagian Umum dan Perlengkapan; dan

- Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan.

2. Bagian Hukum dan Persidangan membawahi 3 (tiga) sub bagian terdiri dari:

- Sub Bagian Pembentukan Peraturan Perundang- undangan;

- Sub Bagian Persidangan dan Risalah; dan - Sub Bagian Protokoler dan Publikasi.

3. Bagian Anggaran membawahi 3 (tiga) sub bagian terdiri dari:

- Sub Bagian Pembahasan Anggaran;

- Sub Bagian Pengawasan dan Evaluasi Anggaran; dan - Sub Bagian Fasilitasi Aspirasi Dewan Perwakilan

Rakyat Daerah.

(20)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

11 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN SOLOK

2.2. Sumber Daya Sekretariat DPRD

Sekretariat DPRD Kabupaten Solok didukung oleh sumber daya sebagai berikut:

2.2.1. Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia/Aparatur Sekretariat DPRD Kabupaten Solok saat ini PNS berjumlah 34 orang, Tenaga Ahli Fraksi 9 orang dan THL 49 orang, jumlah pegawai keseluruhannya 92 orang dengan perincian sebagai berikut:

Tabel 2.1. Jumlah Pegawai berdasarkan Jabatan (Keadaan 30 Januari 2017)

No. Jabatan Jumlah Keterangan

1 Sekretaris DPRD 1

2 Kepala Bagian 3

3 Kepala Sub Bagian 9

4 Fungsional Umum 21

5 Tenaga Ahli Fraksi 9

6 THL 49

JUMLAH 92

Sekretariat DPRD

Sub Bagian Pengawasan dan Evaluasi

Anggaran Sub Bagian Pembahasan

Anggaran DPRD Sub Bagian

Persidangan dan Risalah

Sub Bagian Pembentukan

Peraturan Perundang-

Sub Bagian Perencanaan Keuangan dan

Pelaporan Sub Bagian Umum dan Perlengkapan

Sub Bagian Tata Usaha

Bagian Umum Bagian

Anggaran Bagian Hukum

dan Persidangan Kelompok

Jabatan Fungsional

Sub Bagian Protokoler dan

Publikasi

Sub Bagian

Fasilitasi

Aspirasi DPRD

(21)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

12 Tabel 2.2. Jumlah pegawai berdasarkan Golongan (Keadaan 30 Januari 2017)

No. Pangkat Jumlah Keterangan

1 Golongan IV.b 2

2 Golongan IV.a 3

3 Golongan III.d 4

4 Golongan III.c 6

5 Golongan III.b 6

6 Golongan III.a 4

7 Golongan II.d 1

8 Golongan II.c 2

9 Golongan II.b 1

10 Golongan II.a 3

11 Golongan I.d 1

12 Golongan I.c 1

JUMLAH 34

Tabel 2.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan (Keadaan 30 Januari 2017)

No. Pendidikan Jumlah Keterangan

1 S.2 5

2 S.1 17

3 D.III 3

4 SLTA 5

5 SMP 2

SD 2

JUMLAH 34

Tabel 2.4. Data Kepegawaian (Keadaan 30 Januari 2017)

No. Nama Pangkat/Go

l/Ruang Jabatan Pendidikan 1 Agus Rostamda, SH.

MM

NIP. 19650805 199308 1 001

Pembina Tk.

I/IV.b Pelaksana S2 Magister Manajemen

2 Drs. Ambiar, MM NIP. 19620531 198503 1 003

Pembina Tk.

I/IV.b Pelaksana S2 Magisster Manajemen 3 Siis, SP. MM

NIP. 19660310 198803 1 005

Pembina/IV.

a Sekretaris

DPRD S2 Magister Manajemen 4 Velma Weldi, A.Pi,

M.Si

NIP. 19600425 198603 1 009

Pembina/IV.

a Kabag

Umum S2 Magister Perikanan

5 Hj. Elfi Enita, SE, M.Si NIP. 19700829 199002 2 001

Pembina/IV.

a Kasubag

Umum dan Perlengkap an

S2 Magister Ilmu Politik

6 Ruswandi, S.Sos

NIP. 19670112 198603 1 001

Penata Tk. I / III.d

Kabag Anggaran

S1 Adm.

Negara

(22)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

13 7 Nurhalena, SE

NIP. 19640309 198601 2 001

Penata Tk.

I/III.d

Kasubag Pengawasa

n dan

evaluasi Kebijakan

S1 Ekonomi

8 Aznul Hakim, S.Sos NIP. 19670124 199003 1 004

Penata Tk. I

/ III.d Kabag Hukum dan

Persidanga n

S1 Adm.

Negara

9 Zaldi Nofra, S.Pd

NIP. 19691114 200003 1 003

Penata Tk. I

/ III.d Kasubag Protokoler dan

Publikasi

S1

Pendidikan

10 Deswita Febrianti, SE NIP. 19731028 200801 2 001

Penata/III.c Kasubag Perencana an,

Keuangan dan Pelaporan

S1 Ekonomi

11 Hendri, S. Sos

NIP. 19640709 198903 1 005

Penata/III.c Kasubag Tata Usaha

S1 Adm.

Negara 12 Yarni

NIP. 19630723 198503 2 006

Penata/III.c Kasubag Persidanga

n dan

Risalah

SLTA

13 Ramli, SH

NIP. 19681212 198903 1 006

Penata/III.

c

Kasubag Pembentu kan

Peraturan Perundan g-

undangan

S1 Hukum

14 Budi Fitra Helmi, SS

NIP. 19770916 201001 1 013

Penata/III.

c Pelaksana S1 Sastra 15 Ermiwati, S.Sos

NIP. 19631231 198603 2 075

Penata Muda Tk.

I/III.b

Pelaksana S1 Adm.

Negara 16 Afriani

NIP. 19620404 198703 2 003

Penata Muda Tk.I / III.b

Kasubag Pembahas an

Anggaran

SLTA

17 Yoppy Oktavian, SE

NIP. 19791014 200901 1 004

Penata Muda Tk.I / III.b

Kasubag Fasilitasi Aspirasi DPRD

S1 Ekonomi

18 Ria Anggraini, S.Kom

NIP. 19790616 201001 2 003

Penata Muda Tk.

I/III.b

Pelaksana S1

Komputer 19 Burhanuddin, SE

NIP. 19670501 199303 1 006

Penata Muda Tk.

I/III.b

Pelaksana S1 Ekonomi

(23)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

14 20 Vega Denia Surya,

SE

NIP. 19830823 200902 2 001

Penata Muda Tk.

I/III.b

Pelaksana S1 Ekonomi

21 Dewi Daswita, ST

NIP. 19750222 200604 2 009

Penata Muda TK. I /III.b

Pelaksana S1 Teknik Industri 22 Nera Sri Hardani,

A.Md

NIP. 19780817 200604 2 010

Penata

Muda /III.a Pelaksana D III Akuntansi

23 Syafrizal Dedi, SH

NIP. 19790828 200701 1 004

Penata

Muda /III.a Pelaksana S1 Hukum 24 Rahmadani Safitri,

SH

NIP. 19810702 200701 2 003

Penata

Muda /III.a Pelaksana S1 Hukum

25 Nofendra, S.Sos

NIP. 19731114 200701 1 002

Penata

Muda /III.a Pelaksana S1 Adm.

Negara 26 Erianto, A.Md

NIP. 19760628 201101 1 002

Pengatur TK.I /II.d

Pelaksana D III Akuntansi 27 Yossi Osmana, A.Md

NIP. 19780605 201406 1 005

Pengatur/II

.c Pelaksana D III

Manajemen 28 Elfitra

NIP. 19731116 200701 1 006

Pengatur

/II.c Pelaksana SMA 29 Mifta Hurrahman

NIP. 19811124 201001 1 002

Pengatur Muda Tk.

I/II.b

Pelaksana SMK

30 Maizar

NIP. 19690702 201001 1 005

Juru

Muda/I.a Pelaksana SD 31 Dedi Putra

NIP. 19841231 200701 1 002

Pengatur

Muda/II.a Pelaksana Paket C 32 Wadri Wandi

NIP. 19850114 200701 1 002

Pengatur

Muda/II.a Pelaksana Paket B 33 Weri

NIP. 19760912 200801 1 004

Pengatur

Muda/II.a Pelaksana SMP 34 Doni Hendra

NIP. 19690605 200701 1 012

Juru TK.I

/I.d Pelaksana SD

35 Wita Lismami THL Adm/Ope

rator Komputer

SMA

36 Aljoni Deski THL Keamana

n

SMK Mesin 37 Robby Dwi Chandra THL Operator

Komputer

SMK

Elektronika

38 Dedi Harianto THL Sopir S1

Manajemen

(24)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

15

39 Mardoni THL Tenaga

Keamana n

SMA IPS

40 Hendro THL Tenaga

Keamana n

SD

41 Nofrizal THL Tenaga

Keamana n

Paket C

42 Terry Yandra THL Tenaga Keamana n

SMK Otomotif 43 Taufik Hidayat THL Tenaga

Keamana n

SMK Otomotif 44 Andri Dola Putra THL Sopir SMA IPS

45 Zulkanidi THL Tenaga

Keamana n

STM Otomotif

46 Nelizawati THL Ajudan

Sekwan SLTA

47 Mia Samitri THL Operator

Komputer S1

Pendidikan

48 Putri Shani THL Operator

Komputer SMA IPS 49 Yulia Mimi Diarti THL Operator

Komputer S1

Pendidikan 50 Desra Harvinal THL Tenaga

Administr asi

DIII

Akuntansi

51 Hermila THL Operator

Komputer S1 Fisika

52 Sri Mulyani THL Tenaga

Administr asi

S1 Ekonomi

53 M. Thaufik. H THL Operator Komputer

SMA IPS 54 Yulia Permata Sari THL Operator

Komputer S1

Pendidikan 55 Oki Oktaviando THL Tenaga

ADM Fraksi

DIII Teknik Sipil

56 Iwan Purnama THL Tenaga

ADM S1

Pendidikan 57 Berry Oktariza THL Tenaga

ADM Fraksi

S1 Seni

58 Pera Yuli Ramadani THL Operator

Komputer SMK Adm Perkantoran 59 Milsa Hayati THL Operator

Komputer S1 Ekonomi 60 Wirdes Busri

Amanda THL Operator

Komputer S1

Pendidikan

(25)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

16 61 Raihani Ferdila THL Tenaga

ADM Fraksi

S1

Pendidikan 62 Selvi Rahmatika THL Tenaga

ADM Fraksi

SLTA IPS

63 Fafriza THL Operator

Komputer S1 PGSD 64 Diana Komala Sari THL Tenaga

ADM Fraksi

S1 PGMI

65 Fewi Yuliani THL Tenaga ADM Fraksi

SMA IPA

66 Meirizal, SE THL Tenaga ADM Fraksi

S1 Ekonomi

67 Aryya Wiranata THL Tenaga ADM Fraksi

SMK Otomotif 68 Ultra Yulianto THL Tenaga

Keamana n

SMA IPS

69 Syafwan THL Tenaga

Administr asi

S1 Ekonomi

70 Aisyah Susanti THL Operator Komputer

S1

Akuntansi Syariah 71 Suci Gustia Daswir THL Tanaga

Administr asi

S1 PAI

72 Afdal Syafriwardi THL Tenaga ADM Fraksi

S1 Tenaga Keperawata n

73 Erianto THL Tenaga

ADM Fraksi

S1 Ekonomi

74 Joni Randicha THL Operator

Komputer DIII

Perbankan Syariah 75 Restia Mariza THL PR.Dinas

Ketua DPRD

SMA IPS

76 Kuarniati Amila THL PR.Dinas Ketua DPRD

SMA

77 Andre Septian THL Operator

Komputer S1 Hukum 78 Wilta Pratiwi THL Operator

Komputer S1 PGMI 79 Dony Eka Putra THL Operator

Komputer S1

Pendidikan 80 Harry Rahmadani THL Operator

Komputer

SMA IPA

(26)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

17 2.2.2. Sarana dan Prasarana

Dalam rangka pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat DPRD didukung dengan sarana dan prasarana yang tersedia adalah sebagai berikut:

No. Jenis Sarana dan

Prasarana Jumla h

Kondisi Kondisi Kelengkapa n (Lengkap,

kurang, mencukupi,

atau lainnya)

Tahun Perole

han Ket Baik Rusak

Ringa n

Rus ak Ber at

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Tanah 2 V Lengkap 2001

2 Gedung 3 V Lengkap 2006

3 Kendaraan Roda 4 2 2 1 2 1 1 3 1

V V V V V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2003 2005 2007 2009 2012 2013 2014 2015 4 Kendaraan Roda 2 1

2

1 V V

V Lengkap Lengkap Lengkap

1989 2000 2003

5 Mesin Ketik 1 V Lengkap 2007

6 Mesin Photocopy 1 V Lengkap 2011

7 Rak Kayu 1 V Lengkap 2004

81 Rahman THL Operator

Komputer S1 B. Inggris

82 Doni Tarmizi, SP S1 Pertanian

83 Yeni Mariza, S.Pd S1

Pendidikan 84 Elmi Yanti, S.Psi,

M.Psi Tenaga Ahli

Fraksi S2 Psikologi

85 Dilla Theresia, S.Kep Tenaga Ahli

Fraksi S1

Keperawata n

86 Rudi Desbrian,

S.Kom Tenaga Ahli

Fraksi S1

Komputer 87 Riko Cahyadi, SE Tenaga Ahli

Fraksi

S1 Ekonomi 88 Nilwan, ST Tenaga Ahli

Fraksi

S1 Teknik 89 Masrul, SP Tenaga Ahli

Fraksi

S1 Pertanian 90 Dian Anggraini, SH Tenaga Ahli

Fraksi

S1 Hukum 91 Drs. Syaharuddin Tenaga Ahli

Fraksi

S1 92 Arief Rahman, SE Tenaga Ahli

Fraksi

S1 Ekonomi

(27)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

18

1 V Lengkap 2007

8 Filling Kabinet 8 V Lengkap 2015

9 Lemari Kayu 1 2 2 2 1 1

V V V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2002 2004 2005 2006 2007 2012

10 Papan Visual 1 V Lengkap 2007

11 Papan Nama Instansi

1 V Lengkap 2007

12 White Board 2 1 1

V V V

Lengkap Lengkap Lengkap

2004 2006 2007 13 Overhead Projektor 2

1 2

V V V

Lengkap Lengkap Lengkap

2007 2014 2015

14 Genset 1

2 V

V Lengkap

Lengkap 2006 2016 15 Papan Nama

Ruangan/Jabatan 1 V Lengkap 2010

16 Meja Rapat 24 1 1 1 24 10 1 8

V V V V V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2004 2006 2010 2011 2012 2014 2015 2016

17 Meja Makan 1

1 V

V Lengkap

Lengkap 2005 2010

18 Meja Reception 1 V Lengkap 2007

19 Kursi Rapat 75 10 20 10 40

V V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2010 2011 2012 2014 2015

20 Kursi Tamu 2

1 V

V Lengkap

Lengkap 2005 2016 21 Meja Komputer 1

19 V Lengkap

Lengkap 2006 2007 22 Kursi Kerja 1

1 24 21

V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2007 2010 2014 2015

23 Komputer 1

4 31

2 10

1 3

V V V V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2004 2006 2007 2010 2011 2015 2016

24 Laptop 1

2 8

V V V

Lengkap Lengkap Lengkap

2006

2007

2014

(28)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

19 1

5 V

V Lengkap

Lengkap 2015 2016

25 Printer 1

4 1 1 3 15

3

V V V V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2006 2007 2010 2012 2014 2015 2016

26 Notebook 35

1 2 1

V V V V

Lengkap Lengkap Lengkap Lengkap

2010 2011 2014 2016 27 Printer Scanner 1 V Lengkap 2014

28 Flashdisk 6 V Lengkap 2013

29 Scanner 1

1 V

V Lengkap

Lengkap 2007 2015 30 Peralatan Personel

Komputer Lain- Lain

2 V Lengkap 2007

31 UPS 22 V Lengkap 2007

32 Meja Kerja 1

5 1

V V V

Lengkap Lengkap Lengkap

2010 2014 2016 33 Lemari Arsip

Dinamis 5 V Lengkap 2015

34 Multirak Recorder 3 V Lengkap 2015

35 Handicam 2 V Lengkap 2014

36 Layar Proyektor 1 V Lengkap

37 Camera Elektronik 1

3 V V Lengkap

Lengkap 2007 2015

38 Sound System 7 V Lengkap 2016

2.3. Kinerja Pelayanan Sekretariat DPRD

Secara umum Sekretariat DPRD telah memenuhi tugas dan fungsi yang dibebankan pada organisasi, hal ini dapat terlihat antara lain:

a. Terlaksananya tugas rutin sehubungan dengan pelayanan administrasi sesuai dengan kebutuhan Anggota DPRD Kabupaten Solok;

b. Terlaksananya tugas pemenuhan kebutuhan Anggota Dewan akan perlengkapan sarana dan prasarana;

c. Terlaksananya tugas-tugas Sekretariat DPRD terhadap administrasi keuangan untuk kebutuhan Anggota DPRD;

d. Terlaksananya persiapan administrasi dan tempat untuk

pelaksanaan rapat-rapat Anggota Dewan;

(29)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

20 e. Terlaksananya tugas-tugas Sekretariat DPRD terhadap

administrasi KPU untuk kebutuhan Anggota DPRD;

f. Tercapainya pelayanan yang optimal sehingga produktivitas DPRD dapat mencapai sasaran.

g. Terlaksananya peningkatan rapat-rapat sesuai dengan kebutuhan Anggota DPRD;

h. Tersedianya SDM yang memiliki motivasi yang cukup tinggi untuk menyelesaikan tugas dan fungsi dan kegiatan organisasi;

i. Terlaksananya pembahasan produk hukum yang dibahas oleh DPRD dengan baik;

j. Tertampungnya aspirasi masyarakat yang masuk ke DPRD melalui Sekretariat DPRD;

k. Melaksanakan pengiriman staf mengikuti pendidikan dan latihan bagi aparatur Sekretariat DPRD guna mendukung kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan dalam

l. pelakasanaan tugas.

Kinerja Pelayanan dan Anggaran Sekretariat DPRD Kabupaten Solok

pada Periode Renstra sebelumnya seperti terlihat dalam Tabel 2.1 dan

Tabel 2.2

(30)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

21

(31)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

22 Analisis atas indikator dan target serta capaian Tahun 2011-2015 1. Indikator Renstra 2011-2015 masih banyak persamaannya

dengan masa sekarang, karena itu masih kita digunakan untuk penyusunan Renstra Tahun 2016-2021.

2. Indikator Kinerja Utama Renstra 2011-2015 banyak yang berorientasi output, sehingga untuk Indikator Kinerja Utama Renstra 2016-2021 diarahkan pada outcome.

3. Dari segi capaian, untuk keseluruhan target indikator Renstra 2011-2015 tercapai dengan baik, malah ada beberapa indikator yang pelaksanaannya melebihi dari target (> 100%). Hal ini didorong oleh Kinerja aparatur Sekretariat yang sudah melakukan tugasnya dengan baik walaupun dengan masih banyak keterbatasan, seperti sarana dan prasarana.

Ada beberapa Indikator yang capaiannya dibawah 100 %, yang

tidak bisa kita sebut sebagai kegagalan, karena rata-rata masih

diatas 80% (point 10 pada tabel tahun 2012). Hal ini disebabkan

karena padatnya aktivitas / jadwal kegiatan Anggota Dewan

dengan Rapat-Rapat yang lain, sehingga ada beberapa rapat yang

tidak dapat dilaksanakan.

(32)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

23

(33)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

24 Analisis atas Realisasi Pendanaan Pelayanan serta capaian Tahun 2011- 2015 :

Rasio Anggaran dari gambaran tabel 2.6 tersebut diatas, sudah baik karena Rata-rata sudah mencapai diatas 85%, hal ini didorong oleh Kinerja Aparatur yang baik dalam pengelolaan keuangan walaupun dengan keterbatasan sarana dan prasarana.

Sedangkan pada poin 16 tahun 2011, 2013 dan point 9 tahun

2014 masih sangat rendah, hal ini disebabkan masih kurangnya kualitas

sumber daya aparatur yang ahli dibidang tersebut. Point 9 tahun 2014

masih sangat rendah hal ini disebabkan karena ada beberapa rapat yang

tidak bisa dilaksanakan karena padatnya aktivitas rapat yang

dilaksanakan oleh Anggota Dewan.

(34)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

25 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sekretariat

DPRD

Tantangan dan peluang terhadap kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Solok dalam pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan. Tantangan ini dapat dilihat pada kinerja Sekretariat DPRD dalam memberikan pelayanan terhadap Anggota DPRD dalam melaksanakan semua tugas dan fungsi kedewanannya, pelayanan tersebut berupa:

a. Pelayanan Administrasi ke Sekretariatan DPRD;

b. Penyelenggaraan Administrasi Keuangan;

c. Penyelenggaraan Rapat-rapat DPRD;

d. Penyediaan dan Perngkoordinasian Tenaga Ahli yang diperlukan oleh DPRD;

Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan SKPD yang dapat kami kembangkan kami coba analisa dengan menggunakan analisa SWOT. Analisis lingkungan internal dan eksternal (SWOT Analisis, dimana lingkungan internal meliputi kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weaknesses) sedangkan lingkungan eksternal meliputi Peluang (Oppurtunity) dan ancaman (Threaths).

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL

ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL

Kekuatan (Strengths)

1. Keberadaan Sekretariat DPRD Kabupaten Solok sebagai sistem pendukung DPRD Kabupaten Solok.

2. Ketersediaan kualitas Sumber Daya Manusia yang memadai dan memiliki komitmen yang tinggi untuk melaksanakan tugas dan fungsi kelembagaan.

Peluang (Opportunities)

1. Dukungan Pemerintah Daerah terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD.

2. Dukungan Kebijakan dan

tingginya komitmen

organisasi bagi peningkatan

Kompetensi Sumber Daya

Manusia Aparatur Sekretariat

DPRD.

(35)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

26 3. Dokumen-dokumen yang

disiapkan oleh Sekretariat DPRD sebagai acuan dalam Perencanaan Penyusunan Legislasi.

4. Sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD Kabupaten Solok.

3. Peran dan partisipasi

masyarakat dalam

Perencanaan Legislasi Daerah serta pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD dalam pengawasan dan anggaran.

Kelemahan (Weaknesses)

1. Kelembagaan pendukung DPRD yang belum optimal.

2. Kualitas Sumber Daya Manusia yang belum mamadai dan kurangnya Kompetensi Sumber daya Aparatur Sekretariat DPRD dalam mengimbangi kemajuan teknologi informasi dan deteksi dini terhadap perubahan-perubahan atas peraturan perundangan.

Ancaman (Threats)

1. Perubahan Peraturan

Perundangan yang

berdampak Penyusunan Produk Hukum Daerah.

2. Kebijakan daerah yang mendadak akibat kebutuhan yang mendesak sehingga menyebabkan Perencanaan Legislasi serta tugas dan fungsi DPRD yang lainnya tidak konsisten.

3. Terdapatnya

ketidakselarasan antara

Peraturan Perundang-

undangan tentang Legislasi

Daerah serta tugas dan fungsi

DPRD lainnya.

(36)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

9

(37)

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 Peningkatan Pelayanan

Administrasi Perkantoran % 100 100 100 100 100 88.02 87.44 92.00 93.13 95.51 88.02 87.44 92.00 93.13 95.51 2 Persentase Sarana dan Prasarana

yang terawat % 100 100 100 100 100 97.51 98.70 99.09 96.19 96.37 97.51 98.70 99.09 96.19 96.37

3 Peningkatan Sarana dan

Prasarana yang memadai % 100 100 100 100 100 99.38 99.36 94.72 98.08 94.80 99.38 99.36 94.72 98.08 94.80 4 Jumlah Pakaian Dinas yang

diadakan % 100 100 100 100 100 80.25 97.68 97.75 91.50 96.17 80.25 97.68 97.75 91.50 96.17

5

Jumlah Laporan yang

disampaikan sesuai aturan yang berlaku

Kali 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100.00 100.00 100.00 100.00 100

6 Jumlah PNS yang mengikuti

Bimtek Orang 10 10 14 13 21 - 10 13 14 26 - 100 92.86 107.69 123.81

7 Jumlah Ranperda yang dibahas Kali 10 9 10 6 8 10 9 11 5 8 100 100 110.00 83.33 100

8 Jumlah Peraturan yang Direvisi Paket 1 1 1 1 1 - 3 3 3 3 - 300 300.00 300.00 300 9 Jumlah Rapat-Rapat Alat

Kelengkapan DPRD Kali 42 42 42 40 30 35 40 45 38 44 83.33 95.24 107.14 95.00 146.67 10 Jumlah Rapat-Rapat Paripurna Kali 42 42 42 45 45 40 38 45 46 43 95.24 90.48 107.14 102.22 95.56 11 Jumlah Peningkatan Kapasitas

Pimpinan dan Anggota DPRD Kali 15 15 18 20 20 15 15 18 20 29 100.00 100 100.00 100 145 12 Jumlah Kunjungan Kerja yang

dilakukan Kali 3 3 3 6 6 3 6 7 6 6 100.00 200 233.33 100.00 100

13

Meningkatkan Hearing/Dialog dengan Pejabat dan Tokoh Agama, Masyarakat / Perantau

Kali 6 6 6 6 6 - 9 6 12 18 - 150 100 200 300

14 Jumlah Aspirasi Masyarakat yang

tertampung dalam APBD Buah 3 3 3 3 3 - 3 3 3 3 - 100 100.00 100.00 100 15 Jumlah Informasi yang dimuat

dalam Media Paket 1 1 1 1 1 - 1 1 1 1 - 100 100.00 100.00 100

Perubahan Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021 21

Target Renstra SKPD Tahun ke Realisasi Capaian Kinerja Tahun ke TABEL 2.1

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN SOLOK

No Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi Sekretariat DPRD

Targe t NSPK

Targ et IKK

Target Indikat

or Lainnya

Rasio Capaian pada Tahun ke

(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1

Pelayanan Administrasi Perkantoran 1,536,750,000 1,612,860,000 1,521,377,600 2,305,299,600 2,120,857,000 1,352,653,238 1,410,324,221 1,399,725,678 2,146,949,110 2,025,636,353 88.02 87.44 92.00 93.13 95.51 1,819,428,840 1,667,057,720

2

Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana

Aparatur 813,800,000 911,750,000 1,100,486,250 1,376,707,500 1,609,150,000 793,556,879 899,930,500 1,090,500,000 1,324,264,325 1,550,748,650 97.51 98.70 99.09 96.19 96.37 1,162,378,750 1,131,800,071

3

Pengadaan Sarana dan Prasarana Aparatur 77,500,000 589,000,000 372,990,000 1,259,313,000 942,010,000 77,019,000 585,221,000 353,293,000 1,235,120,002 893,027,318 99.38 99.36 94.72 98.08 94.80 648,162,600 628,736,064

4

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Kelengkapannya 200,000,000 200,000,000 213,500,000 354,500,000 231,000,000 160,506,000 195,368,000 204,435,000 324,367,500 222,145,000 80.25 97.68 95.75 91.50 96.17 239,800,000 221,364,300

5

Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-

Undangan 115,300,000 186,720,000 153,240,000 199,879,000 293,900,000 110,887,200 139,990,500 151,279,900 186,586,100 176,782,800 96.17 74.97 98.72 93.35 60.15 189,807,800 153,105,300

6

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan 10,500,000 33,480,000 50,000,000 68,496,000 109,500,000 10,264,000 33,196,500 49,512,000 68,005,200 86,135,200 97.75 99.15 99.02 99.28 78.66 54,395,200 49,422,580

7

Pembahasan Ranperda 2,275,000,000 2,055,411,929 1,889,364,000 2,723,753,400 3,830,766,500 1,781,620,100 1,959,338,649 1,808,136,699 2,585,348,747 3,821,496,825 78.31 95.33 95.70 94.92 99.76 2,554,859,166 2,391,188,204

8

Kajian Peraturan Daerah Lama dan Peraturan Daerah Baru

-

365,355,000 - 28,450,000 303,250,000 - 196,089,600 - 25,868,000 272,903,925 - 53.67 - 90.92 89.99 139,411,000 98,972,305

9

Rapat - Rapat Alat Kelengkapan Dewan 141,250,000 163,497,500 143,067,500 155,207,000 253,000,000 109,518,000 110,644,000 97,053,000 75,885,650 235,168,100 77.53 67.67 67.84 48.89 92.95 171,204,400 125,653,750

10

Rapat - Rapat Paripurna 250,000,000 225,409,400 222,048,550 440,586,546 384,081,350 143,695,000 220,762,400 216,638,500 354,563,830 367,225,500 57.48 98 97.56 80.48 95.61 304,425,169 260,577,046

11

Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD 5,260,520,000 6,645,092,623 8,733,062,100 9,007,786,000 10,046,046,650 4,876,682,900 6,580,185,188 8,630,599,564 9,007,330,944 9,556,726,443 92.70 99.02 98.83 99.99 95.13 7,938,501,475 7,730,305,008

12

Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam

dan Luar Daerah 1,988,330,000 2,220,421,048 2,085,419,000 2,342,008,000 2,446,050,000 1,945,328,946 2,167,330,198 2,010,123,134 2,286,562,600 2,331,803,878 97.84 97.61 96.39 97.63 95.33 2,216,445,610 2,148,229,751

13

Hearing/Dialog dan Koordinasi dengan Pejabat Pemerintah Daerah, Tokoh Agama dan Tokoh Masyarakat/Perantau

240,000,000

201,570,000 187,885,000 216,350,504 335,500,000 201,347,100 179,735,400 179,870,700 197,024,700 300,319,732 83.89 89.17 95.73 91.07 89.51

236,261,101

211,659,526

14

Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan 10,000,000 10,000,000 - - 4,000,000 -

15

Reses 275,000,000 271,642,500 401,860,000 264,385,000 1,173,360,000 85,859,000 256,675,500 292,126,500 223,124,450 1,142,152,500 31.22 94.49 72.69 84.39 97.34

477,249,500

399,987,590

16

Penyusunan Sistem Informasi Terhadap Pelayanan

Publik 110,000,000 140,000,000 332,500,000 420,000,000 442,796,000 9,344,000 136,040,000 124,143,500 373,818,000 442,787,000 8.49 97.17 37.34 89.00 100 289,059,200 217,226,500

JUMLAH

13,303,950,000 15,832,210,000 17,406,800,000 21,162,721,550 24,521,267,500 11,658,281,363 15,070,831,656 16,607,437,175 20,414,819,158 23,425,059,224 87.63 95.19 95.41 96.47 95.53 18,445,389,810 17,435,285,715

Rata-rata Pertumbuhan TABEL 2.2

ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN SOLOK

No Uraian Anggaran Pada Tahun Ke Realisasi Anggaran Pada Tahun ke Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke

(45)

Perubahan Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

23

(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)

Rencana Strategis DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS SEKRETARIAT DPRD

3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN SEKRETARIAT DPRD

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Struktur Organisasi Perangkat Daerah. Sekretariat DPRD Kabupaten Solok mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD dan menyediakan serta mengoordinasikan Tenaga Ahli yang diperlukan DPRD.

Dalam melaksanakan tugas dan fuggsi pelayanan kadang kala menghadapi berbagai permasalahan antara lain:

a. Kurangnya kenyamanan dan memberikan pelayanan disebabkan karena Sarana dan Prasarana kurang memadai.

b. Masih lemahnya koordinasi antar bagian di lingkungan internal Sekretariat DPRD.

c. Masih kurangnya disiplin dalam melengkapi administrasi kegiatan Sekretariat DPRD

d. Masih kurangnya disiplin dalam melengkapi administrasi kegiatan dari Anggota DPRD.

e. Pelaksanaan tupoksi Sekretariat DPRD belum optimal.

3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

VISI

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN SOLOK YANG MAJU DAN MANDIRI MENUJU KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG MADANI

DALAM NUANSA ADAT BASANDI SYARA’, SYARA’ BASANDI KITABULLAH”

MISI

1. Menyukseskan Program Wajib Belajar (Wajar) 12 tahun.

(59)

28

Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab. Solok Tahun 2016 - 2021

2. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, pembudayaan hidup bersih dan lingkungan sehat.

3. Meningkatkan peluang dan akses ekonomi masyarakat yang lebih luas, didukung oleh sarana dan prasarana infrastruktur yang memadai.

4. Membangun karakter masyarakat sesuai filosofi Adat Basanadi Syara’, Syara’ Basandi Kitabullah, didukung oleh Pemerintahan Nagari (Nagari Adat) kuat dengan meningkatkan peran Tungku Tigo Sajarangan (Ninik Mamak, Alum Ulama dan Cerdik Pandai) dan lembaga sosial kemasyarakatan lainnya.

5. Memantapkan penyelenggaraan tata kepemerintahan yang baik dan yang bersih (good governance and clean government).

Berkaitan dengan janji Bupati dan Wakil Bupati terpilih, maka visi dan misi yang telah dijelaskan diatas dalam suatu kebijakan yang dinamakan Empat Pilar Pembangunan dengan sepuluh prioritas pembangunan.

Pilar

Pembangunan Prioritas Pembangunan

Pendidikan

1 Peningkatan Partisipasi masyarakat pada semua jenjang pendidikan

2 Peningkatan Kualitas dan Pemerataan Pendidikan

Kesehatan

3 Peningkatan derajat Kesehatan Masyarakat

4 Pembudayaan Hidup bersih dan Lingkungan Sehat

Ekonomi Kerakyatan

5 Pengembangan Pariwisata, UMKM dan Investasi dan sekotor ekonomi lainnya

6 Penguatan Kedaulatan Pangan

7 Peningkatan Infrastruktur Daerah dalam rangka perluasan Akses Ekonomi

8 Pengurangan Tingkat Kemiskinan dan Pengangguran

Penyelenggaran Pemerintahan

9 Membangun Karakter Masyarakat sesuai filosofi

ABS-SBK yang didukung oleh Pemerintah Nagari

Gambar

Tabel  2.1.  Jumlah    Pegawai  berdasarkan  Jabatan  (Keadaan  30  Januari 2017)
Tabel  2.3.  Jumlah  Pegawai  Berdasarkan  Pendidikan  (Keadaan  30  Januari 2017)

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 5 Tahun 2021, tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan

Biro Bina Sosial yang merupakan salah satu dari Biro dibawah Sekretariat Daerah mempunyai tugas pokok menyelenggarakan perumusan bahan kebijakan umum dan

Peraturan Gubernur Aceh Nomor 105 Tahun 2016 tentang tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Penghubung Pemerintah Aceh,

Demak dan Peraturan Bupati Demak Nomor 41 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Pada Dinas Pariwisata Kabupaten Demak maka

Sebagaimana diatur dalam pasal 3 Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah Berdasarkan Peraturan Bupati Blora Nomor 71 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan

Sesuai Peraturan Walikota Blitar Nomor 78 Tahun 2016 tentang Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah, Struktur

Sesuai Peraturan Walikota Blitar Nomor 21 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok dan Fungsi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, Struktur organisasi Sekretariat Daerah saat ini adalah