LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS
USAHA KERAJINAN TANGAN MINIATUR JFC “SI BOE-BOE” (Diajukan untuk memenuhi tugas akhir studi kelayakan bisnis kelas B)
Oleh:
Mohammad Iqbal As’ad Mauludy 150810301074
UNIVERSITAS JEMBER FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PENDAHULUAN
Bisnis ini merupakan suatu kesempatan emas yang dapat dijadikan wadah untuk melestarikan budaya Indonesia, khususnya bagi mahasiswa yang disebut sebagai agent of change. Dimana para pemuda diminta untuk segera melakukan pembenahan dan meningkatkan kualitas diri dalam menghadapi pasar bebas Asean yang telah di depan mata. Dimana daya tangkal yang paling baik dalam menjawab tantangan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) adalah dengan memperkenalkan dan menampilkan kebudayaan Indonesia dimata dunia. Maka bisnis ini merupakan sarana yang tepat untuk menuangkan ide-ide kreatif mahasiswa yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Selain itu, ajang ini juga dapat dijadikan sebagai bentuk pengaplikasian Tridarma perguruan tinggi yang ketiga yaitu pengabdian kepada masyarakat.
Motivasi utama kami menciptakan ide-ide kreatif adalah membantu meningkatkan pendapatan masyarakat sekitar yaitu dengan pelatihan wirausaha dalam pembentukan industri kreatif yang berhubungan dengan tradisi daerah setempat, sehingga harapannya selain dapat meningkatkan taraf hidup masyarakat dilingkungan civitas akademika, juga dapat melestarikan budaya setempat. Dalam proses realisasi program ini, kami juga akan melibatkan para mahasiswa yang nantinya akan menjadi mentor dan pendamping dalam proses pelatihan kewirausahaan.
maupun mancanegara yang sedang berkunjung ke Jember serta sekaligus dapat dijadikan sebagai pengenalan budaya Jember di mata daerah maupun negara lain. Visi Perusahaan :
“ Memanfaatkan limbah kertas sehingga bernilai jual tinggi “ Misi Perusahaan :
1. Pemanfaatan limbah kertas menjadi produk bernilai jual tinggi. 2. Mendorong minat wirausaha mahasiswa.
3. Pelestarian budaya Jember
Kami sangat yakin bahwa prospek usaha ini akan bagus, karena kami sudah merencanakan beberapa strategi salah satunya yaitu, mengembangkan kerjasama yang intensif melalui tokoh-tokoh masyarakat. Dalam kerjasama ini tokoh-tokoh masyarakat menjadi kunci keberhasilan pengembangannya. Tokoh-tokoh masyarakat yang dianggap penting dan dihormati dilingkungan tersebut akan dengan mudah menyatu dengan masyarakatnya. Kerjasama ini dilakukan harapanya adalah masyarakat dapat memahami akan peluang usaha yang dapat dilakoni dengan memanfaatkan potensi pariwisata yang berada didaerah tersebut. Kemudian melakukan pemberdayaan kepada masyarakat yang masih menjadi pengangguran untuk berpartisipasi dalam pengelolaan industri/pariwisata daerah setempat dengan memberikan pengetahuan dan pelatihan cara memanfaatkanya, cara merawatnya, teknis pelaksanaanya dsb, selanjutnya yaitu menanamkan rasa sadar dan cinta akan warisan dan potensi pariwisata lokal. Dengan begitu masyarakat akan lebih antusias dalam berpartisipasi dan terlibat dalam industri dan pariwisata di daerahnya masing-masing.
Kemudian adapun cara dalam peningkatan kualitas masyarakat lokal agar mampu memberikan produk dan layanan terbaik, yaitu :
pelatihan penerapan secara langsung dalam pembuatan produk, serta sekaligus melakukan praktek langsung.
2. Menanamkan jiwa disiplin dan bekerja keras. Dengan kedisiplinan dan kerja keras seseorang akan secara continue memberikan hasil yang terbaik. Karena mereka akan beranggapan bahwa waktu adalah uang dan kerja keras atas keringat akan mendapat hasil yang sepadan. Jadi masyarakat akan lebih berkualitas dari segi waktu dan pelayanan.
LATAR BELAKANG
Tenaga kerja adalah orang yang mampu melakukan suatu pekerjaan sesuai dengan keahliannya masing-masing. Menurut UU No 13 tahun 2003 tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang atau jasa dan guna untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun masyarakat. Selain itu tenaga kerja juga dapat diartikan sebagai penduduk yang berada dalam batas usia kerja , tenaga kerja yang produktif yakni sudah memasuki usia 15-65 tahun. Tenaga kerja ada dua macam yaitu angkatan kerja dan bukan angkatan kera, yang termasuk angkatan kerja yaitu orang yang bekerja dan pengangguran sedangkan yang bukan angkatan tenaga kerja yaitu pelajar, ibu rumah tangga dan orang yang sudah pensiun. Pada saat ini pertumbuhan penduduk di Indonesia sangat tinggi sehingga kebutuhan masyarakat untuk mendapatkan suatu pekerjaan semakin kecil karena persaingannya juga semakin ketat. Dengan melonjaknya pertumbuhan penduduk di Indonesia menyebabkan terjadinya pengangguran karena pemerintah juga kurang memadai mengenai lapangan pekerjaan. Meskipun pemerintah sudah berusaha untuk mengatasi hal ini tetapi belum bisa menyediakan lapangan pekerjaan untuk para tenaga kerja yang saat ini masih membutuhkan suatu pekerjaan yang layak.
Ekonomi kreatif adalah sebuah konsep di era ekonomi baru yang mengintensifkan informasi dan kreativitas dengan mengandalkan ide dan pengetahuan dari sumber daya manusia sebagai faktor produksi yang utama. Konsep ini biasanya akan didukung dengan keberadaan industri kreatif yang menjadi dasarnya. Seiring berjalannya waktu, perkembangan ekonomi sampai pada taraf ekonomi kreatif setelah beberapa waktu sebelumnya, dunia dihadapi dengan konsep ekonomi informasi yang mana informasi menjadi hal yang utama dalam pengembangan ekonomi.
Dimulai pada tahun 2006 di mana Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menginstruksikan untuk mengembangkan ekonomi kreatif di Indonesia. Proses pengembangan ini diwujudkan pertama kali dengan pembentukan Indonesian Design Power oleh Departemen Perdagangan untuk membantu pengembangan ekonomi kreatif di Indonesia. Pada tahun 2007 dilakukan peluncuran Studi Pemetaan Kontribusi Industri Kreatif Indonesia 2007 pada Trade Expo Indonesia.
Pada tahun 2008, dilakukan peluncuran Cetak Biru Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2025 dan Cetak Biru Pengembangan 14 Subsektor Industri Kreatif Indonesia. Selain itu, dilakukan pencanangan tahun Indonesia Kreatif 2009 Untuk mewujudkan Indonesia Kreatif, tahun 2009 diadakan Pekan Produk Kreatif dan Pameran Ekonomi Kreatif ysng berlangsung setiap tahunnya.
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
1. Data lengkap perusahaan Nama Perusahaan : Boe-Boe
Bidang Usaha : Handicraft ( Boneka Kertas )
Model Bisnis yang Diterapkan : Pemberdayaan masyarakat berbasis Investasi Syariah.
2. Tujuan Perusahaan
Tujuan Perusahaan adalah sebagai berikut :
- Memberikan solusi terhadap permasalahn limbah kertas dilingkungan kampus Universitas Jember pada khususnya dan lingkungan luarbpada umumnya,.
- Mengoptimalkan manfaat limbah kertas menjadi produk yang memiliki nilai jual tinggi.
- Memperkenalkan kekayaan budaya Jember, yaitu Jember Fashion Carnival (JFC) melalui boneka kertas Si Boe-Boe.
- Menumbuhkan motivasi berwirausaha dikalangan mahasiswa.
- Membuka lapangan pekerjaan yang seluas-luasnya bagi masyarakat umum dan membangun jaringan sebagai salah satu cara mengembangkan usaha di masa mendatang.
3. Struktur organisasi dalam perusahaan
BAB 1
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 1.1 ASPEK PASAR
BAB 2
ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI A. PEMILIHAN DAN PERENCANAAN
B. RENCANA KUALITAS C. PEMILIHAN TEKNOLOGI
Spesifikasi mesin atau alat yang dibutuhkan D. PERENCANAAN LETAK USAHA
E. PERENCANAAN TATA LETAK (LAYOUT)
BAB 3
ASPEK MANAJEMEN A. TIMELINE KEGIATAN USAHA
BAB 4
BAB 5
ASPEK FINANSIAL A. KEBUTUHAN DANA DAN SUMBERNYA
BAB 6
ASPEK EKONOMI, SOSIAL DAN POLITIK A. DAMPAK EKONOMI
BAB 7
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP DAN INDUSTRI A. DAMPAK EKONOMI
Pelaksanaan bisnis ini akan memberikan dampak secara ekonomi diantaranya:
1. Peningkatan penghasilan dari karyawan
Dengan terlaksananya usaha ini maka akan memberikan penghasilan baru bagi karyawan baik dari kalangan mahasiswa maupun masyarakat umum yang ikut andil bekerja secara aktif maupun pasif (penyertaan modal)
2. Penghematan penanganan limbah kertas
Umumnya dengan kertas yang menumpuk selain menambah biaya kebersihan suatu instansi maka dengan di manfaatkannya melalui usaha ini bisa meringankan biaya penanganan limbah
3. Memunculkan ide bisnis baru yang mungkin akan berkembang lebih besar ketika pembukaan cabang baru
B. DAMPAK SOSIAL
1. Terciptanya lapangan pekerjaan
Lapangan kerja baru yang menyerap pekerja baru sehingga kegiatan usaha ini menguntungkan bagi pemberi kerja dan pekerja sebagai solusi permasalahan sedikitnya lapangan pekerjaan yang tersedia 2. Terjadinya perubahan perilaku kehidupan
Semakin baik progres usaha dalam menghasilkan laba sehingga menaikkan upah karyawan tentu akan meningkatkan usaha karyawan untuk bekerja lebih baik dan giat
3. Terciptanya kesejahteraan dan daya saing masyarakat
Penghasilan yang tercipta melalui kegiatan bisnis ini secara langsung maupun tidak langsung akan mempengaruhi kesejahteraan pekerja dalam memenuhi kebutuhan hidupnya serta menciptakan daya saing bagi pelaku bisnis untuk mampu mempertahankan eksitensi usaha C. DAMPAK POLITIK
KESIMPULAN
Studi kelayakan bisnis ini dilaksanakan untuk membeirkan gambaran mengenai perncanaan usaha yang akan dilaksanakan. Sehingga selain untuk menilai kelayakan suatu bisnis, studi ini dapat dijadikan sandaran standar minimal dalam pelaksanaan kegiatan usaha kedepannya untuk menghindari kerugian yang dapat terjadi.
