Evaluasi penyusunan anggaran biaya tenaga kerja langsung dan analisis varians : studi kasus pada PT. Liebherr Indonesia Perkasa.

(1)

ii i v x K A R T S B A A J R E K A G A N E T A Y A I B N A R A G G N A N A N U S U Y N E P I S A U L A V E S N A I R A V S I S I L A N A N A D G N U S G N A L a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P a d a P s u s a K i d u t S i r a d n a b r u P y ll e F 9 5 0 4 1 1 2 8 0 a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a t r a k a y g o Y 3 1 0 2 a y a i b n a n u s u y n e p h a k a p a i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P . T P a d a p g n u s g n a l a jr e k a g a n e

t Liebher rIndonesia Perkasa untuk t ahun peirode a m i a g a b i u h a t e g n e m k u t n u n a d t a p e t h a d u s 0 1 0

2 naseilsihyangt e jrad ipadabiaya n u h a t e d o ir e p k u t n u a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P a d a p g n u s g n a l a jr e k a g a n e t g n a y a t a D . s u s a k i d u t s h a l a d a i ti l e n e p h e l o n a k a n u g i d g n a y n a it il e n e p s i n e J . 0 1 0 2 i n i n a it il e n e p m a l a d i r a c i

d adalahgambaranumumperusahaan ,srtuktu rorganisas i a t a d n a d n a a h a s u r e

p -data yang berhubungan dengan biaya operas ikhususnya n a k r a g g n a i d g n a y u t k a w : it r e p e s , 0 1 0 2 n u h a t a d a p g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b g n a y h a p u f ir a t , ti n u r e p i s k u d o r p a y n h u g g n u s e s u t k a w , ti n u r e p i s k u d o r p h a p u f ir a t n a d n a k r a g g n a i

d sesungguhnya . Teknik pengumpulan data yang a t a d h a l o g n e m m a l a D . a r a c n a w a w n a d i s a v r e s b o , a k a t s u p i d u t s h a l a d a n a k a n u g i d s i s il a n a k i n k e t n a d f it p ir k s e d s i s il a n a k i n k e t n a k a n u g i d h e l o r e p i d h a l e t g n a y n a ir a v n a g n u ti h r e p i r a c n e m n a g n e d f it a r a p m o

k s tair fupah langsung dan vairans . g n u s g n a l h a p u i s n e i s if e a y a i b n a r a g g n a n a n u s u y n e p s e s o r p a w h a b i u h a t e k i d , s i s il a n a n a k r a s a d r e B . T P h e l o n a k u k a li d g n a y g n u s g n a l a jr e k a g a n e

t Liebher rIndonesiaPerkasa pada a r a g g n a n a n u s u y n e p r u d e s o r P . t a p e t h a d u s 0 1 0 2 n u h a t e d o ir e

p nbiayat enagakejra

i u l a l e m g n u s g n a

l tahapan : penetapan ramalan penjualan , penetapan anggaran g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b k u s a m r e t i s k u d o r p a y a i b n a p a t e n e p , i s k u d o r p a y a i b n a r a g g n A . n a k a n a c n e ri d g n a y k u d o r p t i n u r e p r a d n a t s a y a i b n a k r a s a d r e b a jr e k a g a n e

t langsung digunakan untuk mengendailkan biaya karena anggaran n a t u r k e r e p n a d n a i a k a m e p n a s u t u p e k u d n a m e m g n u s g n a l a jr e k a g a n e t a y a i b a jr e k a g a n e t i s n e i s if e s n a ir a v n a d h a p u f ir a t s n a ir a v s i s il a n a t a u b i d , a jr e k a g a n e t u t s m a l a d s i s il a n a n a k r a s a d r e B . g n u s g n a

l d ikasu sin iuntuk tahun 2010 ,seilsih r a s e b e s s n a ir a v l a t o

t Rp1.014.179.522 dar ibiaya tenaga kejra langsung standar . h e l o r e p i d g n a y n a l u p m i s e

K dar ianailsi sdataadalah biayat enagakejral angsung it 0 1 0 2 n u h a t e d o ir e p a d a p a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T

(2)

x i x T C A R T S B A N O I T A U L A V E E H

T OFDIRECTLABOURCOSTBUDGET S I S Y L A N A S T N A I R A V D N A T N E M E G N A R R A a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P f o y d u t S e s a C i r a d n a b r u P y ll e F 9 5 0 4 1 1 2 8 0 y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S a t r a k a y g o Y 3 1 0 2 h c r a e s e r s i h t f o e s o p r u p e h

T ist o ifnd ou twhethert hedriectl abou rcos t s a w r a e y d o ir e p 0 1 0 2 r o f a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P f o t n e m e g n a r r a t e g d u b t e g d u b t s o c r u o b a l t c e ri d e h t f o e c n a ir a v e h t w o n k o t o s l a d n a e t a ir p o r p p a y d a e rl a o f a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P f o t n e m e g n a r r

a r2010 peirod .Thi sresearch

f o n o it a m r o f n i l a r e n e g e h t e r e w h c r a e s e r s i h t n i d e s u a t a d e h T . y d u t s e s a c a s a w l a n o it a r e p o e h t o t d e t a l e r a t a d d n a e r u t c u rt s n o it a z i n a g r o y n a p m o c , y n a p m o c e h t t : s a h c u s 0 1 0 2 n i t e g d u b t s o c r u o b a l t c e ri d e h t y ll a i c e p s e t e g d u

b imearrangemen t

e g a w f o t n e m e g n a r r a , n o it c u d o r p t i n u r e p f o e m it t c a x e , n o it c u d o r p t i n u r e p f o s i h t f o e u q i n h c e t n o it c e ll o c a t a d e h T . e s n e p x e e g a w n o it a z il a e r e h t d n a e s n e p x e e h t e z y l a n a o t r e d r o n I . w e i v r e t n i d n a n o it a v r e s b o , h c r a e s e r y r a r b il s a w h c r a e s e r s i s y l a n a e v it a r a p m o c d n a e u q i n h c e t s i s y l a n a e v it p ir c s e d d e s u r e h c r a e s e r e h t , a t a d t c e ri d d n a e c n a ir a v e s n e p x e e g a w t c e ri d f o n o it a l u c l a c e h t r o f k o o l o t e u q i n h c e t . e c n a ir a v y c n e i c if f e e s n e p x e e g a w n a r r a e h t t a h t d n u o f r e h c r a e s e r e h t ,s i s y l a n a e h t n o d e s a

B gemen tproces s

d o ir e p 0 1 0 2 r o f a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P f o t e g d u b t s o c r u o b a l t c e ri d e h t f o t e g d u b t s o c r u o b a l t c e ri d e h t f o e r u d e c o r p e h T . y lt c e r r o c e n o d s a w r a e y , n o it c i d e r p e l a s e h t g n i n i m r e t e d : s a h c u s s p e t s e h t d e w o ll o f t n e m e g n a r r a t g n i n i m r e t e

d he produciton arrangement , determining the produciton budge t f o t e g d u b d r a d n a t s e h t o t g n i d r o c c a t e g d u b t s o c r u o b a l t c e ri d e h t g n i d u l c n i d e s u s i t e g d u b t s o c r u o b a l t c e ri d e h t f o t n e m e g n a r r a e h T . d e n n a l p t i n u r e p t c u d o r p r a e h t e s u a c e b t e g d u b e h t l o rt n o c o

t rangemen to fthe driec tlabou rcos tbudge t t a h t f o e s u a c e B . r u o b a l e h t f o t n e m ti u r c e r d n a n o it p m u s n o c f o n o i s i c e d e h t s d a e l d n a e c n a ir a v e s n e p x e e g a w t c e ri d f o s i s y l a n a e h t e d a m y n a p m o c e h t n o s a e r h t o t g n i d r o c c A . e s n e p x e e g a w t c e ri d f o e c n a ir a v y c n e i c if f

e e analysis , the

e h t f o d r a d n a t s e h t g n i d e e c x e 2 2 5 . 9 7 1 . 4 1 0 . 1 . p R s a w e c n e r e f fi d l a t o t e c n a ir a v r u o b a l t c e ri d e h t f o s i s y l a n a s i h t f o n o i s u l c n o c e h T . d e t e g d u b t s o c r u o b a l t c e ri d s a w d o ir e p 0 1 0 2 e h t r o f a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P f o t e g d u b t s o c b a ti f o r p n

(3)

Y

N

E

P

I

S

A

U

L

A

V

E

U

S

U

N

A

N

A

N

G

A

R

A

N

B

I

A

Y

A

T

E

N

A

G

A

G

N

U

S

G

N

A

L

A

J

R

E

K

D

A

N

A

N

A

L

I

S

I

S

V

A

R

I

A

N

S

a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P a d a P s u s a K i d u t S

I

S

P

I

R

K

S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n U n a k u j a i D

h e l o r e p m e

M Gela rSajranaEkonomi i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

I R A D N A B R U P Y L L E F

M I

N :082114059

I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

I M O N O K E S A T L U K A F

A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U

A T R A K A Y G O Y

(4)

i

N

A

R

A

G

N

A

N

A

N

U

S

U

Y

N

E

P

I

S

A

U

L

A

V

E

B

I

A

Y

A

T

E

N

A

G

A

G

N

U

S

G

N

A

L

A

J

R

E

K

D

A

N

A

N

A

L

I

S

I

S

V

A

R

I

A

N

S

a s a k r e P a i s e n o d n I r r e h b e i L . T P a d a P s u s a K i d u t S

I

S

P

I

R

K

S

t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n U n a k u j a i D

i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M

i s n a t n u k A i d u t S m a r g o r P

: h e l O

I R A D N A B R U P Y L L E F

M I

N :082114059

I S N A T N U K A I D U T S M A R G O R P

A T R A K A Y G O Y

(5)

(6)

(7)

v i

u

m

li

t

u

t

n

u

n

e

m

g

n

a

y

g

n

a

r

o

h

a

l

n

a

k

u

b

r

a

t

n

i

p

g

n

a

r

O

“

n

u

m

a

n

,

h

a

z

a

j

i

n

a

k

t

a

p

a

d

n

e

m

k

u

t

n

u

t

i

g

n

a

l

i

g

n

i

t

e

s

u

p

m

a

m

a

g

n

i

h

a

g

a

n

e

t

a

u

k

e

s

a

h

a

s

u

r

e

b

g

n

a

y

g

n

a

r

o

t

u

t

n

u

n

e

m

g

n

a

y

g

n

a

r

o

i

j

a

g

n

e

m

n

a

d

n

a

k

a

j

r

e

k

r

e

p

m

e

m

”

h

a

z

a

j

i

n

a

k

t

a

p

a

d

n

e

m

k

u

t

n

u

t

i

g

n

a

l

i

g

n

i

t

e

s

u

m

li

r

a

j

a

l

e

b

n

a

d

k

i

a

b

r

e

t

g

n

a

y

n

a

k

u

k

a

l

e

m

a

h

a

s

u

r

e

b

p

a

t

e

T

“

i

u

l

a

l

e

s

a

i

g

a

h

a

b

r

a

g

a

d

a

h

a

d

u

s

g

n

a

y

t

a

m

k

i

n

i

r

u

k

u

y

s

n

e

m

”

h

a

k

g

n

a

l

e

m

i

k

a

k

n

u

p

a

n

a

m

e

k

i

a

t

r

e

y

n

e

m

h

a

l

a

d

a

h

A

L

A

a

k

i

j

g

n

u

g

n

i

b

s

u

r

a

h

a

y

a

s

a

p

a

g

n

e

M

“

n

a

u

h

a

t

e

g

n

e

p

a

y

a

s

i

r

e

b

m

e

m

a

i

n

a

d

i

a

m

a

D

a

j

a

R

h

o

R

i

u

l

a

l

e

m

-

N

y

a

y

a

n

g

d

i

a

m

d

i

d

a

l

a

m

d

i

r

i

k

i

t

a

.

(

1

K

o

r

1

4

:

3

;

2

:

1

2

)

”

:k

u

t

n

u

n

a

k

h

a

b

m

es

re

p

u

K

e

b

a

B

n

a

d

i

wi

S

k

a

m

E

S

u

b

a

n

id

(8)

v

I S N A T N U K A N A S U R U

J – PROGRAMSTUD IAKUNTANSI

S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P

a d n a tr e b g n a

Y tangan dibawah ini ,sayamenyatakan sk irpsidengan judul i

s a u l a v

E Penyusunan Anggaran Biaya Tenaga Kejra Langsung nd a Anail sis i

d u t s ,s n a ir a

V kasuspadaPT .LiebherrI ndonesiaPerkasadandiajukanuntukdiuij a

d a

p bulanJanuar i2013adalahhaslikaryasaya: n

a g n e

D ii n saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam sk irpsi i

n

i itdak terdapat keseluruhan a tau sebagian tuilsan orang lain yang saya ambli n

a g n e

d c aramenyailn ua ta menriu dalam bentuk rangkaian kailmat atau symbo l n

a k k u j n u n e m g n a

y gagasan ua ta pendapat ua ta pemik rian d air penuils l ain yang a

y a

s ua k seolah- ho la sebagai tuilsan saya sendi ir nd a itdak terdapat bagian ua ta n

a h u r u l e s e

k tu ilsan yang saya sailn ut ri a tau saya ambli d a ir tuilsan orang lain a

p n a

t membeirkanpengakuanpadapenuilsasilnya. a

li b a p

A saya melakukan lh a tesebut diata ,s b aik sengaja maupun itdak , n

a g n e

d ii n sayamenyatakanmenairksk irpsiyangs ayaajukansebagaituilsansaya ir

i d n e

s ini .Bliakemudian sayaterbuk itbahwasayaternyatamelakukan itndakan n

il a y n e

m ua ta menriutuilsan orangl ainseolah- ho la haslipemlikriansayasendiir , it

r a r e

b gelar nd a jasayangt elahdibeirkan ho le universtiasbatalsayateirma.

, a tr a k a y g o

Y 31 Januar i2013 t

a u b m e m g n a

Y pernyataan ,

(9)

i v H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s ,i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a

Y SanataDharma:

a m a

N :FellyPurbanda ir a w s i s a h a M r o m o

N :082114059

n a a k a t s u p r e P a d a p e k n a k ir e b m e m a y a s , n a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e g n e p i m e D :l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U g n u s g n a L a j r e K a g a n e T a y a i B n a r a g g n A n a n u s u y n e P i s a u l a v

E danAnailsi s

s n a i r a V n a k ir e b m e m a y a s n a i k i m e d n a g n e D . ) a d a a li b ( n a k u lr e p i d g n a y t a k g n a r e p a tr e s e B , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e P a d a p e k , a t a d n a l a k g n a p m a l a d a y n a l o l e g n e m , n i a l a i n u d k u t n e b m a l a d n a k h il a g n e m s n a k i s u b ir t s i d n e

m ecarat erbatas ,dan itdak mempubilkasikannyad iInterne tatau n u p u a m a y a s n ij i a t n i m e m u lr e p a p n a t s i m e d a k a n a g n it n e p e k k u t n u n i a l a i d e m i a g a b e s a y a s a m a n n a k m u t n a c n e m p a t e t a m a l e s a y a s a d a p e k i tl a y o r n a k ir e b m e m .s il u n e p a y a s g n a y i n i n a a t a y n r e p n a i k i m e

(10)

ii v

R A T N A G N E P A T A K

n a d a i n u r a k , t a m h a r a l a g e s s a t a n a h u T a d a p e k s il u n e p r u k u y s n a d i j u P

n a g n i b m i

b -Nya dar i awa l hingga terselesaikannya penyusunan sk irps i yang l

u d u jr e

b “EVALUAS I PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA TENAGA .

” S N A I R A V S I S I L A N A N A D G N U S G N A L A J R E

K Sk irps i in i disusun g

a b e

s a isalahsatusyara tuntuk memperolehgela rSajranaEkonom ipadaprogram . a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U , i m o n o k E s a tl u k a F , i s n a t n u k A i d u t s

a p n a t k i a b n a g n e d a n a s k a lr e t t a p a d n i k g n u m k a d it i n i i s p ir k s n a n u s u y n e P

p i a g a b r e b i r a d a m a s a jr e k n a d n a u t n a

b ihak yang t erkati ,oleh karena tiu penu il s h i s a k a m ir e t n a k i a p m a y n e m i n i n a t a p m e s e k m a l a d i t a h n a h a d n e r e k a l a g e s n a g n e d

: a d a p e k

.

1 D .rI r .P .WriyonoP. ,S.J ,.s elakur ekto rUniverstia sSanataDharma. .

2 Dr .H .Herry Mairdjo M.S iselaku Dekan Faku tla sEkonom iUniverstia s .

a m r a h D a t a n a S .

3 YP .Supardiyono , S.E. , M . S.i ,Ak.t , QIA selaku Kaprod iAkuntans i .

a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U .

4 LisiaAp irani ,S.E. ,M .S.i ,Ak.t ,QIAs elakudosenpembimbingyangt elah a p e k t a g n a m e s n a d n a r a s , n a k u s a m , n a g n i b m i b n a k ir e b m e m n a n e k r e

b da

.i n i i s p ir k s s il u n e m m a l a d s il u n e p .

5 Seluruh dosen dan karyawan fakutla sekonom iyang telah membeirkan i d r a j a l e b s il u n e p a m a l e s k i a b g n a y a m a s a jr e k n a d n a u t n a b n a g n i b m i b

(11)

ii i v .

6 Will iHasijm selaku driektu rPT .Liebher rIndonesia Perkasa yang telah n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u s il u n e p a d a p e k n a t a p m e s e k n a k ir e b m e m

.t u b e s r e t n a a h a s u r e p i d .

7 Antoniu sCatu rNugroho ,S.E. ,selaku Accounitng ManagerPT .Liebher r g n a y a t a d n a k a i d e y n e m u t n a b m e m h a l e t g n a y a s a k r e P a i s e n o d n I

n u s u y n e m m a l a d n a k u lr e p i

d sk irpsii n.i

.

8 Ary Gunawan ,S.E. ,selaku Payrol lClerk PT .Liebher rIndonesiaperkasa n u s u y n e m m a l a d n a k u lr e p i d g n a y a t a d n a k a i d e y n e m u t n a b m e m h a l e t g n a y

.i n i i s p ir k s .

9 Kedua orang tuaku ,Bapak Subandi ,Ibu Siw iHatrat idan kakakku satu -.

n a w a n u G y r A a y n u t a s . 0

1 Seluruh keluargaku yang selalu mendukung dan membeirkan doa untuk m o , o t n e B u k u p u p e s k i d a , s i K h a b M , i n i i s p ir k s n a n u s u y n e p n a r a c n a l e k

, ” m e ti u k k i d a “ y lf a R , k u C m o , k il i L u b , it a tr a H k il u b , ir d n A s a m , ti g i S

t g n a y i g a l k a y n a b h i s a m n a d , ” g n e t n a g u k k i d a “ y k

E idak bisa penuil s

u t a s n a k t u b e

s -persatu. .

1

1 PacarkuWisnuAryPrasetyoyangs elalumembeirs emanga tdandoauntuk .i

n i i s p ir k s n a n u s u y n e p n a r a c n a l e k . 2

1 Anak-anakP irnggodan i8“ganks iBerat” ,Beybeh“Cia”, I choel ,Ammoy , e

c p a t e t , e i d ri B , i w D m o , ti d A , r u N k a b

m iradankompak.

. 3

(12)

x i .

4

1 Teman-teman SMAd iBailkpapanyangselalur ameseitapberkumpu lsaa t .

n a r u b il . 5

1 Semuapihakyang itdakdapa tpenuil ssebutkansatupe rsatudisin,i t eirma .

n a k i g a b i d g n a y p u d i h n a m a l a g n e p n a d n a g n u k u d a u m e s s a t a h i s a k

u ti a n e r a k h e l o , a n r u p m e s i r a d h u a j i n i i s p ir k s a w h a b i r a d a y n e m s il u n e P

m r e b n a d n u g n a b m e m t a fi s r e b g n a y n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e

p anfaa t

a d a p l i a m e a p u r e b n a k m ir i g n e m n a g n e d s il u n e p i g a

b felly_gembel@yahoo.com.

a y n ri h k

A penuil sberharap semoga sk irpsi i n idapa tbermanfaa tbag ipara .

a y n n a k u lr e m e m g n a y k a h i p a u m e s n a d a c a b m e p

Yogyakatra ,31 Januar i2013

Penuils

(13)

x

I

S

I

R

A

T

F

A

D

n

a

m

a

l

a

H

L U D U J N A M A L A

H ... i G

N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A

H ... ii N

A H A S E G N E P N A M A L A

H ... i ii N

A H A B M E S R E P N A M A L A

H ... .. i v S

I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A

H ... .. v

N A A T A Y N R E P R A B M E

L PERSETUJUANPUBLIKASI…………. v i R

A T N A G N E P A T A K N A M A L A

H ... .. v ii I

S I R A T F A D N A M A L A

H ... .. x L

E B A T R A T F A D N A M A L A

H ... .... x iv R

A B M A G R A T F A D N A M A L A

H ……… x vi

N A R I P M A L R A T F A D N A M A L A

H ……… x vii

K A R T S B A N A M A L A

H ……… xviii

C A T S B A N A M A L A

H ……….. x ix

.I B A

B PENDAHULUAN………. 1 .

A Lata rBelakangMasalah………. 1 .

B RumusanMasalah……….. 3 .

C TujuanPeneilitan………... 3 .

D Manfaa tPeneilitan………. 4 .

(14)

i x

.I I B A

B LANDASANTEORI………. 7 .

A AnggaranPerusahaan……… 7 .

1 PengeritanAnggaran………. 7 .

2 Fungs iAnggaran………... 9 .

3 KelemahanAnggaran……… 0 1 .

B AnggaranSebaga iAla tPerencanaandanPengendailan 0 1 .

1 Perencanaan……….. 0 1 .

2 Pengendailan………. 2 1 .

3 HubunganPerencanaandenganPenganggaran… .... 4 1 .

C PenganggaranBiayadanPemanfaatanBiaya. ... 5 1 .

D PenitngnyaS rtuktu rOrganisas iDalamPenganggaran .. 6 1 .

E AnggaranPenjualan………... 7 1 .

F AnggaranProduksi……… 7 1 .

G BiayaProduksi………... 8 1 .

H KomponenBiayaDasar………. 8 1 .

1 AnggaranBiaya………. 8 1 .

2 CaraPenggolonganBiaya………. 0 2 .

3 AnggaranBiayaTenagaKejraLangsung…………. 22 .I Standa rBiayaTenagaKejraLangsung………. 3 2

.

1 Vairan sTair fUpah………... 4 2 .

(15)

ii x

.I I I B A

B METODEPENELITIAN……….... 9 2 .

A Jeni sPeneilitan……….. 9 2 .

B WaktudanTempa tPeneilitan……….... 9 2 .

C SubjekPeneilitan………... 9 2 .

D ObjekPeneilitan……… 9 2 .

E DatayangDicair……….... 0 3 .

F TeknikPengumpulanData……….... 0 3 .

G TeknikAnailsi sData………. 1 3

. V I B A

B GAMBARANUMUMPERUSAHAAN……… 5 3 .

A SejarahUmumPerusahaan……… 5 3 .

B Organisas iPerusahaan………... 3 4 .

1 Srtuktu rOrganisas iPerusahaan………... 3 4 .

2 Tugas ,TanggungJ awabdanWewenang…………. 46 .

C KegiatanProduks iPT .LiebherrIndonesiaPerkasa .… 55 .

D KegiatanUsahaPerusahaan………... 8 5 .

V B A

B ANALISISDATA………... 60 .

A Desk irps iData………... 61 .

B PerbandinganAnggaranBiayaTenagaKejraLangsung 76 .

C Anailsi sDatadenganTeo ir………... 9 7 .

D AnggaranJ amdanBiayaTenagaKejraLangsung… ... 3 8 .

(16)

ii i x

.I V B A

B KESIMPULANDANSARAN……….. 9 9 .

A Kesimpulan……… 9 9 .

B KeterbatasanPeneilitan………. 1 00 .

C Saran……….. 0 1 0 A

K A T S U P R A T F A

D ………... 0 1 2 N

A R I P M A

(17)

v i x

L

E

B

A

T

R

A

T

F

A

D

n a m a l a H 1

. 5 l e b a

T PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9250... . 1 6 2

. 5 l e b a

T PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9350……… 62 3

. 5 l e b a

T AnggaranPenjualanPerusahaanR9250. ... 3 6 4

. 5 l e b a

T AnggaranPenjualanPerusahaanR9350. ... 3 6 5

. 5 l e b a

T AnggaranProduks iBarangj ad iPerusahaanR9250... .. 64 6

. 5 l e b a

T AnggaranProduks iBarangj ad iPerusahaanR9350... 4 6 7

. 5 l e b a

T DataPenjualanBucke tR9250danR9350. ... 6 6 8

. 5 l e b a

T PeramalanPenjualanTeor iR9250...………. 6 6 9

. 5 l e b a

T PeramalanPenjualanTeor iR9350...………... 8 6 0

1 . 5 l e b a

T RencanaPersediaanAwa ldanPersediaanAkh ri .... … ... 9 6 1

1 . 5 l e b a

T AnggaranProduks iBarangJ ad iTeor iR9250……….… 70 2

1 . 5 l e b a

T AnggaranProduks iBarangJ ad iTeor iR9350……….… ` 0 7 3

1 . 5 l e b a

T Reailsas iProduks iBarangJ adi. ... 71 4

1 . 5 l e b a

T PerbandinganAnggarandanReailsas iProduks.i... 72 5

1 . 5 l e b a

T AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanR9250 ... 3 7 6

1 . 5 l e b a

T AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanR9350 ... 3 7 1

. 5 l e b a

T 7 ReailsasiJ amTenagaKe jraLangsungBucke tR9250 … 74 8

1 . 5 l e b a

T ReailsasiJ amTenagaKe jraLangsungBucke tR9350 … 74 9

1 . 5 l e b a

T Anggaran Biaya Tenaga Kejra Langsung Perusahaan ..

.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 0 5 2 9 R t e k c u

B ... 6 7 0

2 . 5 l e b a

(18)

v x

Bucke tR9250. ... 6 7 1

2 . 5 l e b a

T Anggaran Biaya Tenaga Kejra Langsung Perusahaan k

c u

B e tR9350. ... 7 7 2

2 . 5 l e b a

T AnggaranBiayaTenagaKejraLangsungTeor i

Bucke tR9350. ... 7 7 3

2 . 5 l e b a

T PerbandinganPenyusunanAnggaranSecaraTeo ir… …. 80 4

2 . 5 l e b a

T AnggaranJ amKejraLangsungR9250……… 84 5

2 . 5 l e b a

T AnggaranJ amKejraLangsungR9350……… 5 8 6

2 . 5 l e b a

T PerhtiunganPelaksanaanPemakaianJ amdanBiaya t

e k c u B g n u s g n a L a jr e K a g a n e

T R9250……….. 6 8

7 2 . 5 l e b a

T PerhtiunganPelaksanaanPemakaianJ amdanBiaya 0

5 3 9 R t e k c u B g n u s g n a L a jr e K a g a n e

T ……….. 0 9

8 2 . 5 l e b a

T Vairan sE ifsiens idanVairan sTair fUpahR9250……... 93 9

2 . 5 l e b a

T Vairan sE ifsiens idanVairan sTair fUpahR9350……... 94 0

3 . 5 l e b a

T PerhtiunganVairan sE ifsiens idanVairan sTair f 0

5 2 9 R h a p

U ……… 6 9 1

3 . 5 l e b a

T PerhtiunganVairan sE ifsiens idanVairan sTair f 0

5 3 9 R h a p

(19)

i v x

R

A

B

M

A

G

R

A

T

F

A

D

n a m a l a H

1 . 4 l e b a

(20)

ii v x

N

A

R

I

P

M

A

L

R

A

T

F

A

D

n a m a l a H n

a ri p m a

L PenjualanPeirode2006-2009……… 1 03 1

n a ri p m a

L PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9250. ... 1 04 2

n a ri p m a

L AnggaranPenjualanPerusahaanBucke tR9250 ... 1 05 3

n a ri p m a

L AnggaranProduks iBarangJ ad iBucke t9250. ... 1 06 4

n a ri p m a

L PeramalanPenjualanPerusahaanBucke tR9350. ... 1 07 5

n a ri p m a

L AnggaranPenjualanPerusahaanBucke tR9350 ... 1 08 6

n a ri p m a

L AnggaranProduks ibarangJ ad iBucke tR9350. ... 1 09 7

n a ri p m a

L RencanaPersediaanAwa ldanPersediaanAkhi r…….. 1 10 8

n a ri p m a

L Reailsas iProduks iBarangJ ad iTahun2010………... 1 11 9

n a ri p m a

L AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanBucke t9250 1 12 0

1 n a ri p m a

L AnggaranJ amKejradanUpahKaryawanBucke t9350 1 13 1

1 n a ri p m a

L ReailsasiJ amTenagaKe jraLangsungBucke t9250…. 1 14 2

1 n a ri p m a

L Reailsasij amTenagaKejraLangsungBucke t9350. .... 1 15 3

1 n a ri p m a

L AnggaranBiayaTenagaKejraLangsungBucke t9250. 1 16 4

1 n a ri p m a

(21)