• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peranan Kedisiplinan Kerja Karyawan Pada Kantor PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Peranan Kedisiplinan Kerja Karyawan Pada Kantor PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

TUGAS AKHIR

PERANAN KEDISIPLINAN KERJA KARYAWAN PADA KANTOR PDAM TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA

OLEH:

USWATUN KHASANAH 142103038

PROGRAM STUDI DIPLOMA III KESEKRETARIATAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

2017

(2)

LEMBAR PERSETUJUAN TUGAS AKHIR

NAMA : USWATUN KHASANAH

NIM : 142103038

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III KESEKRETARIATAN

JUDUL : PERANAN KEDISIPLINAN KERJA

KARYAWAN PADA KANTOR PDAM

TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA

Tanggal: Juli 2017 KETUA PROGRAM STUDI

DIPLOMA III KESEKRETARIATAN

(Dra. Marhayanie, M.Si) NIP: 19580427 198503 2 002

Tanggal: Juli 2017 DEKAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(Prof. Dr. Ramli, SE, MS) NIP. 19580602 198803 1 001

(3)

PENANGGUNG JAWAB TUGAS AKHIR

NAMA : USWATUN KHASANAH

NIM : 142103038

PROGRAM STUDI : DIPLOMA III KESEKRETARIATAN

JUDUL : PERANAN KEDISIPLINAN KERJA

KARYAWAN PADA KANTOR PDAM

TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA

Medan, Juli 2017

Menyetujui

Pembimbing,

(Inneke Qamariah SE, M.Si) NIP. 19830720 200604 2 003

(4)

i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas rahmat dan

karunia-Nya yang telah memberikan kesempatan sehingga penulis dapat

menyelesaikan Tugas Akhir yang berjudul “Peranan Kedisiplinan Kerja

Karyawan Pada Kantor PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara”

Penulis telah banyak menerima bimbingan, saran, motivasi, dan doa dari

berbagai pihak selama penulisan tugas akhir ini. Maka pada kesempatan ini

penulis mengucapkan terima kasih pada :

1. Bapak Prof. Dr. Runtung Sitepu, SH. M.hum selaku Rektor

UniversitasSumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Ramli, SE, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sumatera Utara.

3. Ibu Marhayanie, SE, MSi, selaku Ketua Program Studi Diploma III

Kesekretariatan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

4. Ibu Inneke Qamariah, SE, MSi, selaku Sekretaris Program Studi Diploma III

Kesekretariatan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara

sekaligus Dosen Pembimbing Penulis yang telah memberikan kesediaan

waktunya untuk memberikan pengarahan dan saran dalam menyelesaikan

Tugas Akhir ini.

5. Bapak dan Ibu dosen yang telah mendidik penulis selama perkuliahan serta

seluruh Pegawai dan Staff Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Sumatera Utara.

(5)

ii

6. Seluruh Staff dan Pegawai PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara, yang

telah memberikan bantuan berupa informasi dan dukungan moril selama

penulis mengikuti Magang.

7. Teristimewa untuk kedua orang tua, yaitu Ayahanda tercinta Kapten Arh

Fauzan dan Ibunda tercinta Warniyati Damanik, S.Pd yang telah

membesarkan, membimbing, dan memberikan kasih sayang yang tak

terhingga. Terima kasih atas doa, perhatian, dan dukungan yang diberikan

tiada hentinya, Semoga Allah SWT membalas semua kebaikan kedua orang

tua penulis, Amin ya Allah.

8. Terima kasih untuk kakak-kakak penulis Tyas Larasati, S.Pd, M.Si dan

Wigati Wilantara, Am.Keb yang telah memberikan dukungan, motivasi dan

membantu penulis dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.

9. Untuk para teman seperjuangan yang selalu menemani penulis dengan sabar

dan ikhlas selama di kampus Haswinda Khairunnisa, Putri Nafisah, Findy

Ayudia Lestari, Elvira Chairiza, Wina Ikhwana Batubara dan Tri Widya.

Penulis menyadari Tugas Akhir ini masih jauh dari sempurna, oleh karena

itu penulis mengharapkan saran dan kritik guna kesempurnaan penulisan Tugas

Akhir ini.Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih dan semoga Tugas Akhir

ini dapat berguna bagi kita semua.

Medan, Juni 2017

Penulis

Uswatun Khasanah

(6)

iii

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... 1

1.2. Perumusan Masalah... 3

1.3. Tujuan Penelitian... 3

1.4. Manfaat Penelitian... 3

1.5. Jadwal Kegiatan... 4

1.6. Sistematika Penulisan... 5

BAB II PROFIL INSTANSI 2.1. Sejarah Ringkas PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara... 6

2.2. Visi, Misi dan Tujuan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara... 9

2.2.1.Visi PDAM Tirtanadi ProvinsiSumatera Utara... 9

2.2.2.Misi PDAM Tirtanadi ProvinsiSumatera Utara... 9

2.2.3.Tujuan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara... 10

2.3. Struktur Organisasi PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara... 10

2.4. Job Description PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara... 14

2.5. Kinerja Usaha Terkini... 27

2.6. Rencana Kegiatan... 28

BAB III PEMBAHASAN 3.1. Pengertian Kedisiplinan... 29

3.2. Disiplin Kerja Karyawan... 29

3.3. Indikator-Indikator Kedisiplinan... 31

3.4. Usaha-Usaha Untuk Meningkatkan Disiplin Kerja... 32

3.5. Prestasi Kerja Karyawan... 33

3.6. Dasar Penilaian Prestasi... 35

3.7. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kedisiplinan... 36

3.8. Hukuman Atas Pelanggaran Disiplin... 38

3.9. Hubungan Kedisiplinan dengan Prestasi Kerja Karyawan... 39

3.10. Analisis Berdasarkan Persentase Responden... 40

(7)

iv

BAB IV PENUTUP

4.1. Kesimpulan... 53 4.2. Saran... 54

DAFTAR PUSTAKA... 56

(8)

v

DAFTAR TABEL

Tabel Judul Halaman

Tabel 1.1. Jadwal Kegiatan... 4

Tabel 3.1. Persentase Responden PDAM Tirtanadi Provinsi

Sumatera Utara terhadap Indikator Disiplin Kerja... 40

Tabel 3.2. Persentase Responden PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera

Utara terhadap Indikator Ketaatan terhadap Peraturan... 43

Tabel 3.3. Persentase Responden PDAM Tirtanadi ProvinsiSumatera

Utara terhadap Indikator Tanggung Jawab Kerja... 47

Tabel 3.4. Persentase Responden PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera

Utara terhadap Indikator Melaksanakan Tugas dan

Kewajiban... 49

(9)

vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar Judul Halaman

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PDAM Tirtanadi... 12

Referensi

Dokumen terkait

Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan pada Kantor Pusat PDAM Tirtanadi Sumatera Utara setuju bahwakaryawan membina hubungan yang baik dengan atasan agar dapat

Tujuan peelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis peranan Sistem Informasi Manajemen (SIM) dalam meningkatkan efektivitas komunikasi pada PDAM Tirtanadi

Oleh karena itu, Perusahaan dalam hal ini harus benar- benar memperhatikan Pelatihan Kerja yang akan di selenggarakan untuk seluruh karyawan PDAM Tirtanadi

Bagaimana sistem akuntansi pembelian peralatan operasional pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara.. Tujuan dan Manfaat Penelitian

Berdasarkan hasil penelitian diatas antara kepemimpinan terhadap kinerja pegawai kantor pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara t hitung sebesar 7,903 sedangkan

Hal ini berarti bahwa hipotesis 1 diterima, pengembangan karir berpengaruh secara positif dan berpengaruh secara signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PDAM

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan.. Jurnal Manajemen

Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera