69
LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
KUESIONER PENELITIAN
ANALISIS EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS
KINERJA
(STUDI KASUS PADA SKPD PEMERINTAH KABUPATEN DELI SERDANG)
Petunjuk,
BapakIbuyangkami hormati, mohonkiranyaBapak IbuPejabatPengelola Anggaran/PenggunaBarang ;KepalaSKPD dan Bendaharamasing‐masing SKPD mengisi kuesioner dibawah ini sesuai dengankeadaan sebenarnya (Permendagri No. 13 Tahun 2006). Kuesioner ini disebarkan dalam rangkapenelitianskripsi bidang kajian Akuntansi SektorPublik Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara Medan.
Berilahtanda( √ )padakolomyangtelahtersediadenganmemilihkeadaan yang sebenarnya.
Terdapat lima (5) pilihan yang semuanya merupakan jawaban yang benar. 5 = ( SS = Sangat Setuju)
4 = ( S = Setuju)
3 = ( N = Netral)
2 = ( TS = Tidak Setuju)
1 = (STS = Sangat Tidak Setuju)
Jenis Kelamin : Pria Wanita
Data Responden Nama
:……….
Nomor Responden :……...
Usia : 21 – 30 thn 31 – 40 thn 41 – 50 thn
Pendidikan Terakhir : Diploma Sarjana Pasca
Sarjana
EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA (Y)
Sumber: Sari Nugraeni (2013)
P e r t a n y a a n S T S TS N S SS
1.
Implementasianggaranberbasis kinerja dapatmemperbaiki efektivitas program-programpada instansi anda.
2.
Implementasianggaran berbasiskinerja
dapatmemperbaiki pengambilan keputusan di instansi anda.
3.
Implementasianggaran berbasiskinerja dapatmengurangipelayanan
yangtumpangtindih di instansianda.
4.
Implementasianggaranberbasiskinerja dapatmeningkatkan koordinasiantara instansiandadengan legislatif (DPR).
5. Implementasianggaran berbasis
kinerjadapatmenghemat biayadi instansi anda.
6.
Implementasianggaran berbasiskinerja dapatmerubahtingkat kelayakan di instansi anda.
7.
Implementasianggaran berbasiskinerja dapatmeningkatkan
71
SUMBER DAYA MANUSIA (��)
Sumber: Singarimbun (2014)
No Pertanyaan STS TS N S SS
8. saya telah mengerti peran dan fungsi yang jelas dalam pengelolaan keuangan.
9.
Sebagai pegawai dinas ini sangat penting memahami struktur organisasi pada instansi tempat saya bekerja.
10. Saya menjalankan tugas sesuai dengan fungsi akuntansi yang sesungguhnya.
11. Saya bekerja berdasarkan pedoman mengenai proses akuntansi yang telah ada.
12.
Jika ada peraturan baru tentang akuntansi saya sebagai pegawai mendapatkan sosialisasi atau diklat.
13.
Saya telah mendapatkan pelatihan untuk dapat menunjang kemampuan bekerja di bidang akuntansi.
14. Saya memahami materi pelatihan yang diberikan.
15.
Materi pelatihan yang saya ikuti diberikan sesuai dengan kebutuhan sebagai fungsi pengelola keuangan.
16. Saya memiliki pengalaman untuk menjalankan tugas di bidang akuntansi.
17. Dalam pelaksanaan tugas selalu diselesaikan tepat waktu dan efektif.
18.
Saya sudah berpengalaman di bidang akuntansi, sehingga dapat membantu saya mengurangi kesalahan dalam bekerja.
19.
PENERAPAN TEKNOLOGI (��)
Sumber: Soimah (2014)
No Pertanyaan STS TS N S SS
31.
Saya sebagai pengelola keuangan/akuntansi telah menggunakan komputer untuk melaksanakan tugas.
32.
Pengolahan data transaksi keuangan di instansi/lembaga tempat saya bekerja menggunakan software yang sesuai dengan peraturan.
33.
Laporan akuntansi yang disajikan oleh instansi/lembaga tempat saya bekerja
dihasilkan dari sistem informasi yang terstruktur.
34. Ditempat saya bekerja proses akuntansi dilakukan secara komputerisasi.
35.
Ditempat saya bekerja telah menerapkan penjadwalan pemeliharaan komputer secara teratur.
36.
Ditempat saya bekerja telah melaksanakan pendataan terhadap komputer yang telah usang tepat pada waktunya.
37.
Saya sebagai pengelola keuangan/akuntansi telah memanfaatkan jaringan internet diunit kerja sebagai penghubung dalam
73
KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN (��)
No. Pertanyaan STS TS N S SS
38. ParaPegawaimengetahuitentangmetodepenyusunan anggaranyangterbaikuntukSKPDnya
39.
Para Pegawai menyediakan informasi penting untuk membuat keputusan yang berdampak positif bagi SKPDnya
40.
Ketika mengerjakan pekerjaan, pegawai sulit untuk mengukur apakah keputusan yang dibuat berdampak positifuntukSKPDnya
41.
Unsur-unsur yang tidak masuk dalam pengendalian secara rutin,dapat mempengaruhikeputusan–keputusan yangdibuatpadaSKPDnya
42. Pegawaiyakintentangbagaimanabertindakyangbaik dalamSKPDnya
43.
Pegawai yakin tentang penyesuaian–penyesuain yang dibuat untuk menangani perubahan–perubahan yang terjadi.
44.
Pegawaidapat menyatakanbahwatindakan-tindakannya akan menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan sasaran anggaran.
45. Pegawaimengetahuibagaimanabekerjasesuaidengan informasiyangtersedia
46. Pegawai dapat mengetahui apa yang diharapkan masyarakatpadaSKPDnya
47.
Adanya Kesulitan bagi pegawai dalam menentukan apakah metode–metode yang digunakan mampu mencapaisasarananggaranpadaSKPDnya
48. Pegawai yakin bagaimana pekerjaan harus dilakukan denganbaik
77
Lampiran 3 Data Mentah Hasil Penelitian
35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48
37 4 3 3 3 2 2 2 4 2 4 2 5 36
38 4 4 3 2 2 2 2 4 2 4 2 5 36
39 4 3 4 2 2 2 2 4 2 4 2 5 36
40 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 5 49
41 2 4 2 2 2 2 2 2 2 3 2 4 29
42 2 4 2 2 2 2 2 2 2 3 2 4 29
43 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 58
44 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 53
45 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 53
46 4 5 3 4 5 4 4 4 4 5 4 5 51
47 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 46
48 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 46
49 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 51
50 4 3 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 51
51 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 51
52 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 51
53 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 51
54 4 5 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 46
55 4 4 5 4 4 3 4 4 3 4 3 5 47
56 4 5 4 4 4 3 4 4 3 4 3 5 47
57 4 5 4 4 4 3 4 4 3 4 3 5 47
58 4 4 5 4 3 3 3 3 4 4 5 4 46
59 5 5 5 5 4 3 3 3 4 4 4 5 50
60 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 5 46
61 5 4 5 5 5 3 3 3 4 4 4 5 50
62 5 5 5 5 4 3 3 3 4 4 4 5 50
63 5 5 5 5 4 3 3 3 4 4 4 5 50
64 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 4 5 46
65 4 5 4 4 5 4 4 4 3 5 4 5 51
81
53 4 5 5 4 5 5 5
33
54 5 4 4 3 3 3 4
26
55 3 5 5 3 3 4 3
26
56 5 3 5 3 4 4 4
28
57 4 4 5 3 4 4 3
27
58 4 5 5 5 5 3 5
32
59 5 5 5 5 4 5 5
34
60 4 5 5 5 5 3 5
32
61 5 5 5 5 4 5 5
34
62 5 5 3 5 5 5 5
33
63 5 5 4 5 4 4 5
32
64 4 5 5 5 5 3 5
32
65 5 5 5 4 5 5 5
34
66 5 4 5 4 4 4 5
No
Ketidakpastian Lingkungan (��)
83
36 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 4 44
37 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 39
38 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 39
39 3 3 4 4 4 4 4 3 4 2 4 39
40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 45
41 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 4 43
42 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 43
43 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 46
44 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 43
45 4 4 4 3 3 4 4 5 4 4 4 43
46 4 2 3 3 3 3 3 4 3 4 4 36
47 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 40
48 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 40
49 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 42
50 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 42
51 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 42
52 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 42
53 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 42
54 4 3 4 3 4 4 4 3 5 4 4 42
55 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 5 42
56 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 5 42
57 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 5 42
58 5 5 4 4 4 5 4 4 3 4 5 47
59 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 43
60 5 4 3 4 5 5 4 4 4 4 5 47
61 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 43
62 5 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 43
63 5 3 4 3 4 4 4 5 4 3 4 43
64 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 47
65 2 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 41
No
85
34 5 4 4 4 4 4 4 29
35 5 4 4 4 4 4 4 29
36 4 4 4 4 3 4 4 27
37 4 4 3 4 4 4 4 27
38 4 4 2 4 4 4 4 26
39 4 4 3 3 4 3 4 25
40 4 4 4 4 4 4 4 28
41 4 4 4 4 4 4 4 28
42 4 4 4 4 4 4 4 28
43 5 5 5 5 4 5 5 34
44 5 5 4 4 4 5 5 32
45 5 5 5 4 4 5 5 33
46 4 4 4 3 4 2 4 25
47 4 5 4 5 4 4 4 30
48 4 4 4 4 4 4 4 28
49 4 4 4 4 4 5 4 29
50 4 4 4 4 4 4 4 28
51 4 4 5 4 5 5 5 32
52 5 4 4 5 4 5 4 31
53 5 4 4 5 5 5 5 33
54 5 5 5 4 4 5 5 33
55 4 4 3 3 4 4 5 27
56 4 4 3 3 4 5 5 28
57 4 4 3 3 4 4 4 26
58 5 4 5 5 4 5 5 33
59 5 5 5 4 5 5 5 34
60 5 4 5 5 4 5 5 33
61 4 4 4 4 5 4 4 29
62 4 3 4 3 4 4 4 26
63 5 5 5 4 5 5 5 34
64 5 4 5 5 4 5 5 33
65 4 4 2 3 5 4 5 27
Lampiran 4 Hasil Uji Validitas
Uji Validitas Sumber Daya Manusia
Correlations
P8 Pearson Correlation .482**
.060 .199 .342**
P9 Pearson Correlation .597**
.509**
Pearson Correlation .533**
.373**
Pearson Correlation .472**
.394**
87
Hasil Uji Validitas Penerapan Teknologi Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 Total
P1 Pearson Correlation 1 .421** .232 .118 .091 .274* .324** .547**
Sig. (2-tailed) .000 .061 .346 .470 .026 .008 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P2 Pearson Correlation .421** 1 .453** .548** .411** .268* .326** .741**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .001 .030 .008 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P3 Pearson Correlation .232 .453** 1 .238 .259* .316** .176 .587**
Sig. (2-tailed) .061 .000 .054 .035 .010 .157 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P4 Pearson Correlation .118 .548** .238 1 .538** .193 .497** .696**
Sig. (2-tailed) .346 .000 .054 .000 .121 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P5 Pearson Correlation .091 .411** .259* .538** 1 .267* .460** .682**
Sig. (2-tailed) .470 .001 .035 .000 .030 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P6 Pearson Correlation .274* .268* .316** .193 .267* 1 .131 .565**
Sig. (2-tailed) .026 .030 .010 .121 .030 .295 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P7 Pearson Correlation .324** .326** .176 .497** .460** .131 1 .660**
Sig. (2-tailed) .008 .008 .157 .000 .000 .295 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
Total Pearson Correlation .547** .741** .587** .696** .682** .565** .660** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
Hasil Uji Validitas Ketidakpastian Lingkungan
89
Hasil Uji Validitas Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 Total
P1 Pearson Correlation 1 .707** .608** .573** .022 .591** .562** .845**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .863 .000 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P2 Pearson Correlation .707** 1 .467** .390** .017 .421** .484** .709**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .895 .000 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P3 Pearson Correlation .608** .467** 1 .525** -.122 .421** .291* .733**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .329 .000 .018 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P4 Pearson Correlation .573** .390** .525** 1 -.052 .513** .239 .688**
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .679 .000 .053 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P5 Pearson Correlation .022 .017 -.122 -.052 1 .245* .498** .267*
Sig. (2-tailed) .863 .895 .329 .679 .048 .000 .030
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P6 Pearson Correlation .591** .421** .421** .513** .245* 1 .675** .804**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .048 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
P7 Pearson Correlation .562** .484** .291* .239 .498** .675** 1 .738**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .018 .053 .000 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
Tota l
Pearson Correlation .845** .709** .733** .688** .267* .804** .738** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .030 .000 .000
N 66 66 66 66 66 66 66 66
Lampiran 5 Hasil Uji Reliabilitas
Hasil Uji Reliabilitas Sumber Daya Manusia
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.914 12
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
P1 43.70 37.722 .691 .907
P2 43.61 38.304 .466 .915
P3 43.86 37.627 .534 .912
P4 43.82 34.366 .784 .901
P5 43.88 32.047 .854 .897
P6 44.18 34.213 .828 .899
P7 44.14 34.273 .834 .898
P8 43.91 38.669 .476 .914
P9 44.21 33.985 .825 .899
P10 43.80 39.484 .477 .914
P11 44.12 35.554 .655 .907
91
Hasil Uji Reliabilitas Penerapan Teknologi
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.753 7
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
P1 25.29 8.024 .357 .747
P2 25.21 7.585 .638 .694
P3 25.33 7.918 .416 .734
P4 25.44 7.358 .548 .705
P5 25.53 7.361 .523 .710
P6 25.65 7.800 .358 .749
Hasil Uji Reliabilitas Ketidakpastian Lingkungan
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.646 11
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
P1 38.20 6.038 .508 .572
P2 38.39 6.735 .362 .610
P3 38.42 7.448 .199 .641
P4 38.48 7.423 .222 .637
P5 38.12 7.062 .338 .616
P6 38.02 7.123 .299 .623
P7 38.23 7.101 .365 .613
P8 38.14 7.258 .210 .641
P9 38.24 7.417 .148 .654
P10 38.39 7.104 .261 .631
93
Hasil Uji Reliabilitas Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja
Reliability Statistics
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Lampiran 6 Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 66
Normal Parametersa,,b Mean .0000000
Std. Deviation 2.21568064
Most Extreme Differences Absolute .083
Positive .083
Negative -.067
Kolmogorov-Smirnov Z .674
Asymp. Sig. (2-tailed) .754
a. Test distribution is Normal.
95
Lampiran 7 Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 1.490 4.227 .352 .726
SDM .119 .052 .261 2.278 .026 .680 1.471
Penerapan Teknologi .115 .108 .122 1.063 .292 .679 1.473
Ketdakpastian Lingkungan .449 .113 .433 3.956 .000 .744 1.344
a. Dependent Variable: EIABK
Lampiran 9 Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .670a .448 .422 2.269
a. Predictors: (Constant), Ketdakpastian Lingkungan, SDM, Penerapan
Teknologi
b. Dependent Variable: EIABK
Lampiran 10 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda dan Uji Parsial (Uji
T-test )
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 1.490 4.227 .352 .726
SDM .119 .052 .261 2.278 .026 .680 1.471
Penerapan Teknologi .115 .108 .122 1.063 .292 .679 1.473
Ketdakpastian Lingkungan .449 .113 .433 3.956 .000 .744 1.344
a. Dependent Variable: EIABK
Lampiran 11 Hasil Uji Simultan ( Uji F-test)
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 259.263 3 86.421 16.791 .000a
Residual 319.101 62 5.147
Total 578.364 65
a. Predictors: (Constant), Ketdakpastian Lingkungan, SDM, Penerapan Teknologi
