Daftar Isi
Contents
Ikhtisar Kinerja Keuangan 2013 ...3
2013 Financial Performance Highlights
Sekilas ABM Investama... 4
ABM Investama at a Glance
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan ... 6
Vision, Mission and Core Values
Bisnis ABM Investama ...8
Business of ABM Investama
ABM Investama Adalah Sebuah Perusahaan Energi Terintegrasi ...9
ABM Investama is an Integrated Energy Company
Wilayah Operasional ... 10
Operational Areas
Jejak Langkah ... 14
Milestones
Peristiwa Penting 2013... 18
2013 Event Highlights
Penghargaan & Sertiikasi 2013 ... 22
2013 Awards & Certiicates
Ikhtisar Keuangan ... 24
Financial Highlights
Ikhtisar Saham ... 25
Stock Highlights
Ikhtisar Operasional ... 27
1
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
Pertumbuhan ekonomi global yang masih melambat di tahun 2013 menjadi
momentum yang tepat bagi ABM Investama untuk melanjutkan proses konsolidasi
internal secara menyeluruh. Kami mendorong anak-anak perusahaan untuk
terus menyempurnakan proses bisnis, meningkatkan eisiensi di semua lini,
mendayagunakan aset secara efektif dan mengelola arus kas dengan cerdas.
Prioritas kami adalah membangun sinergi yang kuat untuk bersiap menangkap
peluang pertumbuhan kebutuhan energi global yang terus meningkat.
“Consolidation for a Stronger Future” kami pilih sebagai tema Laporan Tahunan
2013, untuk mereleksikan upaya yang telah kami lakukan dalam menciptakan
keunggulan operasi demi mencapai performa yang lebih tangguh di masa
mendatang.
Slowing global economic growth in 2013 was a right momentum for ABM Investama to continue
a comprehensive internal consolidation process. We encourage subsidiaries to continue to reine
Company’s business processes, to improve eiciency in all aspects, to utilize assets efectively
and to intelligently manage cash lows. Our priority is to build strong synergy to capture growth
opportunity of increasing global energy demand.
“Consolidation for a Stronger Future” was chosen as the theme of 2013 Annual Report, to relect
eforts we have made in creating operational excellence in order to achieve a more robust
performance in the future.
Consolidation for
a Stronger Future
“
“
Tinjauan Rencana dan Strategi 2013 ... 28 Overview of Plans and Strategies in 2013
Laporan Dewan Komisaris ... 34
Report from the Board of Commissioners
Laporan Direktur Utama ... 40
Report from the Board of Directors
Diskusi dan Analisis Manajemen ... 50
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia ...148
Human Resources
Teknologi Informasi & Komunikasi ...156
Information & Communication Technology
Tata Kelola Perusahaan ...160
Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan ...224
Corporate Social Responsibility
Data Perusahaan ...256
Corporate Data
Laporan Keuangan Konsolidasian ...278
3
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
Ikhtisar
Kinerja Keuangan
2013
2013 Financial
Performance Highlights
LABA BRUTO
GROSS PROFIT
dalam USD juta /in million USD176,03
EBITDA
EBITDA
dalam USD juta /in million USD
149,38
PENJUALAN DAN PENDAPATAN JASA
SALES AND SERVICES
dalam USD juta /in million USD4
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
Sekilas ABM Investama
ABM Investama at a Glance
PT ABM Investama Tbk (ABM Investama) adalah perusahaan energi terintegrasi yang melakukan investasi strategis di sektor terkait energi dengan portofolio yang lengkap mencakup sumber daya, jasa dan infrastruktur. Grup ABM menyediakan solusi energi terintegrasi dengan sinergi bisnis yang berfokus pada tiga unit bisnis utama yaitu produksi batubara, jasa kontraktor pertambangan, dan solusi ketenagalistrikan. Ketiga unit bisnis utama tersebut didukung oleh dua komponen penting, yaitu jasa rekayasa dan logistik terintegrasi.
Perseroan didirikan pada tanggal 1 Juni 2006 dengan nama PT Adiratna Bani Makmur. Pada tahun 2009, Perseroan berganti nama menjadi PT ABM Investama Tbk dan mengakuisisi mayoritas saham dari beberapa perusahaan di bawah Grup TMT. Reorganisasi ini menjadikan ABM Investama sebagai perusahaan holding yang kuat yang bertugas memberikan arahan, perencanaan bisnis serta melakukan ekspansi melalui investasi strategis. Dengan demikian, unit-unit usaha dapat tumbuh menjadi entitas bisnis yang tangkas dan tangguh dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat dan menantang. Sebagai perusahaan induk, ABM Investama terus-menerus mendorong terciptanya sinergi yang kuat untuk mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki dan meraih pertumbuhan jangka panjang yang menguntungkan.
PT ABM Investama Tbk is an integrated energy company that makes strategic investments in energy-related sectors with comprehensive portfolio covering resources, services and infrastructure. ABM Group provides integrated energy solutions with business synergy that focuses on three main business units, namely coal production, mining contractor and electricity solutions. All three main business units are supported by two key components, which are engineering and integrated logistics services.
The Company was established on June 1, 2006 under the name of PT Adiratna Bani Makmur. In 2009, the Company changed its name to PT ABM Investama Tbk and acquired majority shares of several
companies under TMT Group. Such reorganization has made ABM
Investama a strong holding company in charge of providing direction,
business planning and expansion through strategic investments.
Hence, business units can grow into agile and resilient business entities in facing the increasingly tougher and challenging competition. As a holding company, ABM Investama constantly encourages solid synergy
to optimize resources and achieve long-term proitable growth.
Menjadi entitas bisnis yang lebih
terbuka, lebih progresif dan lebih
responsif menghadapi iklim persaingan
usaha yang semakin ketat dan
menantang.
“
“
Creating more open,
more progressive
and more responsive
business units to
cope with a more
competitive and
challenging business
climate.
2013
2012 2011
88,
11
7
4
,70
9
5,
11
5
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
03
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
Perseroan menjadi perusahaan publik pada tanggal 6 Desember 2011 dengan mencatatkan 550,6 juta lembar saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode ABMM. Sebagai perusahaan terbuka, nama Perseroan berubah menjadi PT ABM Investama Tbk. Perseroan memiliki lima unit usaha, yaitu PT Reswara Minergi Hartama (Reswara), PT Cipta Kridatama (CK), PT Sumberdaya Sewatama (Sewatama), PT Sanggar Sarana Baja (SSB) dan PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) dengan jumlah karyawan lebih dari 8.000 orang.
Terhitung sejak persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 27 Juni 2013, ABM Investama resmi menjadi perusahaan induk operasional. Dengan status baru ini, ABM Investama memiliki keleluasan dalam mencari pendapatan untuk membiayai biaya operasional perseroan secara mandiri. Kegiatan usaha yang akan dijalankan antara lain adalah usaha penyewaan peralatan utama maupun peralatan pendukung pada industri pertambangan dan industri lainnya. Situasi ini akan memberikan dampak positif terhadap pendapatan terkonsolidasi Grup ABM dan memaksimalkan usaha Perseroan meningkatkan potensi pertumbuhan dari anak-anak usaha.
The Company went public on December 6, 2011 by listing 550.6 million
shares on Indonesia Stock Exchange with ticker code ABMM. As a
public company, the Company’s name changed to PT ABM Investama
Tbk. The Company has ive business units, namely PT Reswara Minergi
Hartama (Reswara), PT Cipta Kridatama (CK), PT Sumberdaya Sewatama (Sewatama), PT Sanggar Sarana Baja (SSB) and PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) with a total of more than 8,000 employees.
Efective since approval of Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) held on June 27, 2013, ABM Investama oicially
becomes an operational holding company. Having this new status,
ABM Investama has lexibility in inding revenue to fund its operational expenses independently. Business activities to be run include main and
supporting equipment rental in mining industry and other industries. This situation will have positive impact on ABM Group’s consolidated
revenue and maximize the Company’s business to improve growth
6
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Core Values
6
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
Misi
Mission
Secara terus menerus menciptakan lapangan kerja yang layak dan berkualitas bagi sebanyak mungkin rakyat Indonesia. To continually create meaningful and challenging job opportunities for as many Indonesians as possible.
Visi
Vision
To be the leading investment
company with strategic investments
in energy resources, energy services,
and energy infrastructures.
Untuk menjadi perusahaan
investasi terkemuka dengan
melakukan berbagai investasi
strategis di bidang sumber
daya energi, jasa energi dan
infrastruktur energi.
“
“
‘
‘
‘
‘
01
03
02
04
Selalu memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan yang memaksimalkan nilai pemegang saham.
To ensure sustainable and proitable growth that maximizes shareholder value.
Senantiasa menyediakan solusi-solusi bernilai tambah yang akan mengoptimalkan kepuasan pelanggan.
To provide value-added solutions that will
optimize customer satisfaction.
Secara aktif terlibat dalam masyarakat sebagai warga korporat yang baik. To actively engage within communities as
7
Kami senantiasa menerapkan standar etika dan moral tertinggi dengan
selalu mengedepankan azas kejujuran dan keadilan dalam setiap
kegiatan.
PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN
Kami bertekad untuk senantiasa mengembangkan perusahaan kami berikut sumber daya manusianya.
KEUNGGULAN
Kami terus berupaya mencapai standar kinerja tertinggi.
PROAKTIF
Kami terus mencari dan mengadopsi teknik dan pendekatan baru untuk meningkatkan mutu bisnis kami.
TANGGUNG JAWAB
Kami bertanggung jawab kepada seluruh pemangku kepentingan atas segala keputusan dan tindakan yang kami ambil.
KERJA SAMA KELOMPOK
Kami mendorong dan mendukung keanekaragaman tenaga kerja
berdasarkan azas saling percaya dan menghormati, serta bersama-sama
mencapai semua sasaran yang telah ditetapkan dengan berkomunikasi secara baik.
Perusahaan menanamkan setiap nilai dalam operasional sehari-hari untuk memperkuat jiwa kepemimpinan.
INTEGRITY
We enforce the highest ethical and moral standards, demonstrating honesty and fairness in all activities.
CONTINUOUS DEVELOPMENT
We are committed to continuously developing both our companies and employees.
EXCELLENCE
We continuously strive to achieve the highest standards of result.
PROACTIVE
We pursue and adopt new techniques and approaches to improve our business quality.
ACCOUNTABILITY
We assume responsibility to shareholders for all decisions and actions taken.
TEAMWORK
We promote and support a multicultural workforce, based on trust and respect, achieving goals by communicating appropriately.
We instill each value in our day-to-day operations to strengthen our leadership.
KOMPETEN
Menunjukkan kompetensi kepemimpinan dalam mengambil keputusan yang tepat.
BERWAWASAN KE DEPAN
Dapat menetapkan tujuan secara menyeluruh; memiliki visi yang dapat dikomunikasikan dengan baik dan kemudian dimiliki oleh seluruh anggota organisasi; mempunyai gambaran bagaimana cara untuk meraih keberhasilan dan menetapkan prioritas berdasarkan nilai-nilai inti perusahaan.
MENGINSPIRASI
Memperlihatkan kepercayaan diri dalam semua interaksi; memegang kendali; memiliki daya tahan; senantiasa berkomunikasi, memberi inspirasi, dan memberdayakan para karyawan untuk terus berprestasi.
MENGAKTUALISASI DIRI
Terus mengembangkan potensi diri dan mencari tantangan baru.
JUJUR DAN RENDAH HATI
Selalu bersikap tulus, rendah hati, dapat diandalkan, dan jujur dalam menjaga kepercayaan.
COMPETENT
Display leadership competence in making correct decisions.
VISIONARY
Set encompassing goals; have a well-communicated
vision that all members of the organization would take into
ownership; envision how to succeed and establish priorities based on the Company’s core values.
INSPIRING
Exhibit conidence in all interactions; take charge; demonstrate
endurance; communicate, inspire and empower others to achieve new heights.
SELF-ACTUALIZING
Develop self potential and seek new challenges.
HONEST AND HUMBLE
8
Business of ABM Investama
8
We see our business within the three key business areas of coal production, mining contractor and power solutions, supported by the two crucial components of engineering services and integrated logistics.
Committed to providing a wider range of energy related products and services ofering, this integrated business creates synergy and ofers end-to-end energy solutions that enable us to provide a more eicient cost structure; increasing proitability; and assuring business sustainability.
Bisnis kami terdiri dari tiga unit bisnis utama yakni produksi batubara, jasa kontraktor pertambangan dan solusi ketenagalistrikan, yang didukung oleh dua komponen penting yakni layanan jasa rekayasa dan logistik terintegrasi.
Berkomitmen untuk memberikan layanan dan produk yang lebih beragam, pola bisnis terpadu ini menciptakan sinergi dan memberikan solusi energi yang menyeluruh, sehingga kami dapat menciptakan struktur biaya yang lebih eisien; meningkatkan proitabilitas, dan menjamin keberlanjutan bisnis.
• Diperkirakan terdapat 221 juta ton* cadangan batubara dan 561 juta ton sumber daya batubara
Estimated 221 million tons* of coal reserves and 561 million tons of coal resources
• Kapasitas produksi diharapkan meningkat secara signiikan menjadi 12,5 juta ton dalam jangka sedang
Production capacity is expected to ramp up signiicantly to 12.5 million tons in the medium term
* JORC Report 2011
• Termasuk salah satu kontraktor terkemuka di Indonesia
One of the leading mining
contractors in Indonesia
• Menyediakan layanan penuh jasa pertambangan dari “tambang ke pelabuhan”
Provides full end-to-end “pit to port” mining contractor services
• Perusahaan penyedia listrik temporer terbesar, dengan pangsa pasar 44%* di Indonesia
Leading temporary power provider, with 44%* market share in Indonesia
• Kapasitas pembangkit listrik lebih dari 1 GW
Electricity generation capacity of more than 1 GW
• Memperluas portofolio dengan meningkatkan bisnisnya di sektor Independent Power Production (IPP) Expand portfolio through leveraging
its business in the Independent Power Production (IPP) sector
*by end of 2013
• SSB dan CKB Logistics menyediakan layanan jasa rekayasa dan dukungan logistik terintegrasi untuk grup ABM dan grup TMT
SSB and CKB Logistics to provide engineering services and integrated logistics support to the ABM Group and TMT Group
• Anak perusahaan menyediakan layanan intragroup, sehingga dapat mencapai eisiensi biaya dan meningkatkan dukungan untuk bisnis grup
The Group subsidiaries provide substantial intragroup services, thereby achieving cost
9
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
Committed to grow in the focused activities of coal production, mining contractor, power solutions, engineering services, and integrated logistics.
Berkomitmen untuk tumbuh dalam kegiatan bisnis yang fokus pada penambangan batubara, jasa kontraktor pertambangan, solusi
ketenagalistrikan, jasa rekayasa, dan logistik terintegrasi.
99,99% 99,98% 99,96% 99,99%
Valle Verde Pte.
Ltd. 55% Public 21% PT Tiara Marga
Trakindo (“TMT”)
24
%Achmad Hadiat
Hamami
45
%99.4
%Kartika Hamami
0.6
%Rachmat Mulyana Hamami
27,5
%AHK Holdings Pte. Ltd.
75
%Rachmat Sobari Hamami
27,5
%Eldorado Gold Inc.
25
%PT Sumberdaya Sewatama PT Reswara
Minergi Hartama
PT Tunas Inti Abadi
PT Prima
Wiguna Parama PT Alfa Trans Raya
PT Baruna Dirga Dharma
PT Media Djaya Bersama
PT Bara Energi Lestari
PT Mifa Bersaudara PT Pelabuhan Buana Reja
PT Sanggar Sarana Baja
PT Cipta Krida Bahari POWER SOLUTIONS
INTEGRATED COAL MINING
COAL PRODUCER MATERIAL HANDLING SHIPPING COMPANY
COAL LOGISTICS
SUB HOLDING
COAL PRODUCER PORT SERVICE/ MANAGEMENT
ENGINEERING SERVICES INTEGRATED LOGISTICS
PT Pradipa Aryasatya
IPP-THERMAL ENERGY PT Nagata Bisma Shakti
IPP-RENEWABLE ENERGY
PT Energi Alam Raya Semesta
IPP-THERMAL ENERGY
PT Meppogen
IPP-GAS
COAL PRODUCER
99,99%
10
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
Wilayah Operasional
Operational Areas
Banda Aceh
Medan
Padang
Pontianak Samarinda
Balikpapan Pekanbaru
Tangerang
Jakarta
Surabaya
Denpasar Mataram
Makassar Palembang
Bengkulu Jambi
Batam
RESWARA
SUMATERA MDB Project,
• BEL, Nagan Raya, Nanggroe Aceh • MIFA, West Aceh, NAD • Darussalam
KALIMANTAN TIA Project
• Sebamban, Kec. Sungai Loban,
Kabupaten Tanah Bambu, Kalimantan
CK
SUMATERA • Air Muring - Muko-Muko, Bengkulu • Siambul, Riau
• Meulaboh, Nanggroe Aceh Darussalam • Musi Banyuasin, South Sumatera KALIMANTAN • Batulicin, South Kalimantan
• Sebambam, South Kalimantan • Separi, East Kalimantan
• Loa Janan, Kutai Kartanegara, East Kalimantan • Tenggarong, East Kalimantan
11
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
Samarinda
Manado Ternate
Sorong
Ambon
Jayapura RESWARA :
Lokasi Konsesi Pertambangan Mining Concession Sites
CK :
Lokasi Kontrak Pertambangan Mining contractor Peoject Sites
SEWATAMA : Solusi
Ketenagalistrikan Power Solutions Services
CKB Logistics : Kantor Logistik Terintigrasi
Integrated Logistics Oices
SSB : Workshop Jasa Rekayasa Engineering Services Workshop
SEWATAMA
SUMATERA 1. Temporary Power
• Nagan Raya, NAD
• Tj. Balai Karimun, South Sumatera • Riau, Pekanbaru
• Bangka Belitung, Bangka • Bangka Belitung, Pilang • Bandar Lampung, Lampung • Padang, Sumatera Barat 2. Operations & Maintanance
• NAD, Banda Aceh • Babel, Pilang
3. Renewable & IPP
• NAD, Nagan Raya, Banda Aceh • Palembang, South Sumatera
SEWATAMA
SULAWESI 1. Temporary Power
• Minahasa, North Sulawesi • Palu, Central Sulawesi • Gorontalo, Gorontalo • Kendari, Southeast Sulawesi • Bau-bau, Southeast Sulawesi • Raha, Southeast Sulawesi • Wua-wua, Southeast Sulawesi • Bitung, North Sulawesi • Kotamobagu, North Sulawesi • Isimu, North Sulawesi
2. Renewable
12
• Pontianak, West Kalimantan • Sambas, West Kalimantan • Ketapang, West Kalimantan • Sanggau, West Kalimantan • Sintang, West Kalimantan • Singkawang, West Kalimantan • Ngabang, West Kalimantan • Putussibau, West Kalimantan • Sidomulyo, West Kalimantan • Kumai, Central Kalimantan • Pagatan, East Kalimantan • Maburai, South Kalimantan • Rantau, South Kalimantan • Kotabaru, South Kalimantan • Trisakti, South Kalimantan • Sangatta, East Kalimantan • Bontang, East Kalimantan • Petung, East Kalimantan • Tanjung Selor, East Kalimantan Operations & Maintanance
• Balikpapan, East Kalimantan
Pillar
• Tanjung Selor, North Kalimantan • Samarinda, East Kalimantan • Banjarmasin, South Kalimantan JAVA Operations & Maintanance
• DKI Jakarta • Kelapa Lima, Papua • Sanggeng, West Papua • Jayapura, Papua • Sorong, West Papua • Manokwari, West Papua • Sentani, Papua • Yarmokh, Papua • Mimika, Papua Operations & Maintanance
• Jayapura, Papua NUSA TENGGARA Temporary Power
• Bima, West Nusa Tenggara • Sape, West Nusa Tenggara • Lombok, West Nusa Tenggara • Labuhan, West Nusa Tenggara • Taliwang, West Nusa Tenggara
Renewable
• Sumba, East Nusa Tenggara MALUKU Temporary Power
• Ternate, North Maluku • Tual, Maluku
Bengalon Sangatta, East Kalimantan
• NUSA TENGGARA Site Services
Batu Hijau, West Nusa Tenggara
13
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
CKB Logistics
SUMATERA CKB Logistics Branches
• Batam, Riau Island • Banda Aceh, NAD • Bengkulu, Bengkulu • Duri, Riau • Jambi, Jambi
• Medan, North Sumatera • Palembang, South Sumatera • Padang, West Sumatera • Pekanbaru, Riau.
CKB Logistics Warehouse Facilities :
• Medan, North Sumatera
Supply Base Location :
• Matak, Riau KALIMANTAN CKB Logistics Branches :
• Balikpapan, East Kalimantan • Banjarmasin, South Kalimantan • Batu Kajang, East Kalimantan • Batulicin, South Kalimantan • Muara Teweh, Central Kalimantan • Pangkalan Bun, Central Kalimantan • Pontianak, Central Kalimantan • Tanjung Adaro, East Kalimantan • Tanjung Redeb, East Kalimantan • Tarakan, East Kalimantan • Samarinda, East Kalimantan • Sangatta, East Kalimantan • Satui, South Kalimantan • Senakin, West Kalimantan.
CKB Logistics Warehouse Facilities :
• Batakan Facility, Balikpapan, East Kalimantan • Banjarmasin Hub Facility, South Kalimantan • Samarinda Hub Facility, East Kalimantan • Tanjung Adaro Facility, East Kalimantan • Tanjung Redeb Facility, East Kalimantan
CKB Logistics
SULAWESI CKB Logistics Branches :
• Makassar, South Sulawesi • Menado, North Sulawesi • Soroako, South Sulawesi JAVA CKB Logistics Head Oice :
• Jakarta, DKI Jakarta
CKB Logistics Branches :
• Surabaya, East Java
CKB Logistics Warehouse Facilities :
• Jakarta Super Hub, Cakung, DKI Jakarta • Taman Niaga Soewarna (TNS), Cengkareng,
Banten
• Cilandak Distribution Center (CDC), Cilandak,
DKI Jakarta
• Tungya Facility, Surabaya, East Java
Supply Base Location :
• Lamongan Shorebase, Lamongan PAPUA CKB Logistics Branches :
• Jayapura, Papua • Sorong, West Papua • Timika, Papua
Supply Base Location :
• Tangguh, Papua NUSA TENGGARA CKB Logistics Branches :
• Mataram, West Nusa Tenggara • Batu Hijau
MALUKU CKB Logistics Branches :
• Ambon, Maluku • Ternate, Maluku
BALI CKB Logistics Branches :
14
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
Jejak Langkah
Milestones
1970
1992
1997
1997
1977
2000
AHK Hamami mendirikan PT Trakindo Utama (Trakindo), yang kemudian menjadi satu-satunya distributor resmi dari peralatan berat dan mesin-mesin Caterpillar di Indonesia.
AHK Hamami founded PT Trakindo Utama
(Trakindo), which became the sole authorized
dealer in Indonesia for Caterpillar heavy equipment and machinery products.
Trakindo mendirikan anak perusahaan, PT Sanggar Sarana Baja pada tanggal 19 Maret 1977 untuk menyediakan rancangan (desain) dan pelayanan fabrikasi untuk kebutuhan pasar yang berkaitan dengan peralatan berat.
Trakindo established a subsidiary, PT Sanggar Sarana Baja, on 19 March 1977, to provide design and fabrication services for the heavy equipment market.
PT Sumberdaya Sewatama, anak Perusahaan di bawah Trakindo didirikan pada tanggal 27 Maret untuk penyediaan tenaga listrik melalui penyewaan genset untuk berbagai proyek.
PT Sumberdaya Sewatama, (SS), a subsidiary of Trakindo was established on 27 March, to provide power through leasing power generators for all kinds of projects.
Trakindo menjadi sebuah induk perusahaan yang terintegrasi, hal ini ditandai dengan berubahnya PT Trakindo Utama menjadi PT Tiara Marga Trakindo (TMT) pada tanggal 16 Agustus 2000.
Trakindo became an integrated holding company, marked with the change of PT Trakindo Utama to become PT Tiara Marga Trakindo (TMT) on 16 August 2000.
PT Cipta Krida Bahari, sebuah perusahaan freight forwarding didirikan pada tanggal 9 Mei.
PT Cipta Krida Bahari, a freight forwarding company, was established on 9 May.
PT Cipta Kridatama (CK) didirikan pada tanggal 8 April untuk memenuhi kebutuhan pasar terhadap jasa pelayanan sewa alat berat dan kemudian menjadi kontraktor pada industri pertambangan.
PT Cipta Kridatama (CK) was established on
8 April, to fulill market demand for heavy
15
PT Alfa Trans Raya dibentuk sebagai anak perusahaan dari CKB Logistics pada tanggal 28
November sebagai perusahaan perkapalan yang
memberikan pelayanan terutama di sektor yang terkait dengan industri energi, serta membeli kapal pertama yang diberi nama Alfa Trans Satu pada Desember.
PT Alfa Trans Raya was established as a subsidiary
of CKB Logistics on 28 November, as a shipping
company primarily serving energy-related sectors,
and purchased its irst ship named Alfa Trans
Satu in December.
Pada bulan Desember, PT Sumberdaya Sewatama dan PT Sanggar Sarana Baja mengambil alih PT Tunas Inti Abadi, sebuah konsesi batubara di Kalimantan Selatan.
In December, PT Sumberdaya Sewatama and PT Sanggar Sarana Baja took control of PT Tunas Inti Abadi, which had a coal concession in South Kalimantan.
PT Cipta Krida Bahari memperkenalkan nama dan logo baru sebagai CKB Logistics.
PT Cipta Krida Bahari introduced its new branding and company logo as CKB Logistics.
PT Tiara Marga Trakindo mengambil alih PT Adiratna Bani Makmur pada bulan Agustus dan mengubah nama menjadi PT ABM Investama Tbk (ABM), yang kemudian menjadi pemilik saham mayoritas dari PT Sanggar Sarana Baja, PT Sumberdaya Sewatama, PT Cipta Krida Bahari, PT Tunas Inti Abadi. ABM juga mengakuisisi saham minoritas di PT Cipta Kridatama.
PT Tiara Marga Trakindo acquired PT Adiratna Bani Makmur in August, and changed its name to PT ABM Investama Tbk (ABM). The company then acquired majority shares in PT Sanggar Sarana Baja, PT Sumberdaya Sewatama, PT CKB Logistics and PT Tunas Inti Abadi. ABM also acquired minority shares in PT Cipta Kridatama.
2010
Pada bulan Desember, untuk mendukung perdagangan
Compliant Coal yang diproduksi oleh PT TIA dan batubara lainnya. Reswara mendirikan PT Pelabuhan Buana Reja yang akan menjadi pengelola pelabuhan untuk batubara.
In December, to support PT TIA and other coal trading activities, Reswara established a ports company named PT Pelabuhan Buana Reja (PBR) to serve the coal industry.
PT ABM Investama Tbk menjadi pemilik saham mayoritas atas PT Cipta Kridatama pada tanggal 10 Desember.
PT ABM Investama Tbk became the majority shareholders of PT Cipta Kridatama on 10 December.
PT Reswara Minergi Hartama didirikan pada
tanggal 16 November, diposisikan sebagai
sebuah sub-holding di bidang pertambangan terintegrasi menangani sektor industri yang berkaitan dengan pertambangan batubara.
PT Reswara Minergi Hartama was established
on 16 November, taking the position of holding
company for all coal mining related businesses.
Pada bulan November, PT Sumberdaya
Sewatama membeli saham minoritas di PT Metaepsi Pejebe Power Generation (Meppogen), sebuah perusahaan pembangkit listrik yang beroperasi di Sumatera Selatan.
In November, PT Sumberdaya Sewatama
16
Pada bulan Maret, PT ABM Investama Tbk meningkatkan investasi saham dengan
melakukan konversi Obligasi Wajib
Konversi, yang setara dengan 64,7111% saham PT ABM Investama Tbk. Konversi ini dilakukan oleh Valle Verde Ltd, perusahaan berbasis Singapura milik Keluarga Hamami.
In March, PT ABM Investama Tbk increased its equity through conversion of Mandatory Convertible Bonds equal to a value of 64,7111% ownership of PT ABM Investama Tbk by Valle Verde Ltd, a Singaporean-based company owned by The Hamami Family.
Pada tanggal 23 Mei, PT Sumberdaya Sewatama (SS) membentuk 2 anak
perusahaan baru dengan nama PT Nagata Bisma Shakti (Nagata), yang
berfokus pada energi terbarukan, dan PT Pradipa Aryasatya (Pradipa) dengan fokus pada energi termal, sejalan dengan rencana ekspansinya ke Pembangkit Tenaga Listrik Independen/ Captive.
On 23 May, PT Sumberdaya Sewatama (SS) established 2 new subsidiaries under the names PT Nagata Bisma Shakti (Nagata), which focuses on renewable energy, and PT Pradipa Aryasatya (Pradipa) which focuses on thermal energy, in line with its expansion plan into Independent/Captive Power Plants.
Pada tanggal 26 Mei, PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) memperluas portofolio melalui pendirian PT Baruna Dirga Dharma (BDD), sebuah perusahaan untuk transportasi batubara & layanan tongkang dan kapal tunda.
On 26 May, PT Cipta Krida Bahari (CKB Logistics) also expanded its portfolio through establishing PT Baruna Dirga Dharma (BDD), a coal transport tug & barge service company.
Pada tanggal 26 Juni PT Sanggar Sarana Baja (SSB) mendirikan PT Prima Wiguna Parama (PWP) untuk mengelola penanganan peralatan yang terkait dengan industri energi.
On 26 June, PT Sanggar Sarana Baja (SSB) established PT Prima Wiguna Parama (PWP) to manage materials handling for equipment related to the energy industry.
Pada tanggal 28 Juni Reswara mengakuisisi PT Media Djaya Bersama (MDB), yang mengoperasikan dua konsesi batubara di Aceh yaitu PT MIFA Bersaudara dan PT Bara Energi Lestari (BEL).
On 28 June, Reswara acquired PT Media Djaya Bersama (MDB), which operates 2 coal concessions in Aceh namely PT MIFA Bersaudara and PT Bara Energi Lestari (BEL).
Pada tanggal 21 September, PT Sanggar Sarana Baja (SSB) memperkenalkan logo baru perusahaan.
On 21 September, PT Sanggar Sarana Baja (SSB) introduced its new company logo.
Pada tanggal 6 Desember, ABM Investama berhasil melaksanakan pencatatan saham perdananya di Bursa Efek Indonesia dan resmi menjadi Perusahaan Publik.
17
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
2013
27 Juni 2013, ABM Investama resmi menjadi perusahaan induk operasional.
27 June 2013, ABM Investama oicially becomes an operating holding company.
2012
29 Agustus 2012 Sewatama
mengumumkan akuisisi 70% dari saham perusahaan pembangkit listrik independen PT Energi Alamraya Semesta (EAS). PT Pradipa Aryasatya, anak perusahaan Sewatama yang bergerak di bidang energi termal pada sektor pembangkit listrik independen menjadi sarana akuisisi senilai USD 7 juta.
On 29 August 2012 Sewatama announced a 70 percent acquisition of independent power plant company PT Energi Alamraya Semesta (EAS). PT Pradipa Aryasatya, a Sewatama subsidiary active in thermal energy within the independent power sector served as a vehicle for the acquisition worth USD 7 million.
November 2012 Sewatama menerbitkan
surat utang yang terdiri dari obligasi konvensional dan Sukuk Ijarah dengan jumlah Rp 1 triliun di Bursa Efek Indonesia.
18
PT Sumberdaya Sewatama melakukan acara ‘Melak Tangkal’, yaitu reboisasi pohon jati sebanyak 2013 Pohon di Bukit Gintung, Kasepuhan Adat Banten Kidul, Gunung Halimun, yang melambangkan sambutan untuk Tahun Baru 2013.
January 1, 2013
PT Sumberdaya Sewatama held an event called ‘Melak Tangkal’, a replanting of 2013 Teak trees program in Bukit Gintung, Kasepuhan Adat Banten Kidul, Gunung Halimun, as a sign in welcoming the new year 2013.
24/05/2013
28 Januari 2013
Divisi Remanufacturing (SSBR)
mendapatkan Sertiikasi Sistem Manajemen Mutu ISO
9001:2008 yang merupakan salah satu komitmen SSBR dalam meningkatkan kepuasan pelanggan sekaligus menjadi kartu akses untuk memasuki area bisnis yang baru di industri minyak dan gas.
January 28, 2013
Remanufacturing Division (SSBR) obtained Quality Management System ISO 9001:2008 Certiication as one of SSBR commitments to improve customer satisfaction as well as an access card to enter new business area in oil and gas industry.
Maret
March
Jakarta, 15 Maret 2013
Penandatanganan Kontrak Kerja Sama Penambangan untuk jangka waktu lima tahun senilai USD225 juta antara PT Cipta Kridatama dan PT Realita Jaya Mandiri.
Jakarta, March 15, 2013
The signing of a ive-year Mining Cooperation
Agreement valued of USD225 million between PT Cipta Kridatama and PT Realita Jaya Mandiri.
15/03/2013
30 Januari 2013
PT Cipta Krida Bahari menerima penghargaan dari Bea Cukai Banjarmasin sebagai ‘Best Compliance Company’ pada peringatan hari Pabean Internasional ke-61.
January 30, 2013
PT Cipta Krida Bahari received award from The Customs of Banjarmasin as the ‘Best Compliance Company’ on the commemoration of the 61st International Customs.
Jakarta, 30 April 2013 PT Cipta Kridatama menerima 4 penghargaan Zero Accident Award yang masing-masing diberikan kepada Site CK TIA, Site CK MSJ, Site CK MHU, dan Site CK KBM dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi.
Jakarta, April 30, 2013 PT Cipta Kridatama received 4 Zero Accident Award, each for CK TIA Site, CK MSJ Site, CK MHU Site, and CK KBM Site from the Ministry of Manpower and Transmigration.
24 Mei 2013
PT Cipta Krida Bahari terpilih sebagai ‘Garuda Cargo Top Domestic Revenue Contributor
Award’ dalam ajang ‘Agent Nite’
untuk kontribusi sepanjang tahun 2012.
May 24, 2013
PT Cipta Krida Bahari was named as ‘Garuda Cargo Top Domestic Revenue Contributor Award’ in the ‘Agent Nite’ event for its contribution in 2012.
Jakarta, 12 Juni 2013 Penandatanganan Kontrak Kerja Sama Penambangan untuk jangka waktu lima tahun senilai USD428 juta antara PT Cipta Kridatama dan PT Kaltim Jaya Bara.
Jakarta, June 12, 2013 The signing of a ive-year Mining Cooperation
Agreement valued of USD428 million between PT Cipta Kridatama and PT Kaltim Jaya Bara.
22/04/2013 22 April 2013
PT Tunas Inti Abadi menerima
Penghargaan Kecelakaan Nihil
(Zero Accident Award) dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi untuk Site Desa Sebambam, Kalimantan Selatan.
April 22, 2013
19
PT ABM Investama Tbk meraih penghargaan dalam ‘Warta
Ekonomi Indonesia Best New
Emiten 2013’ dari majalah Warta Ekonomi.
July 9, 2013
PT ABM Investama Tbk received award of ‘Warta Ekonomi Indonesia Best New Emiten 2013’ from Warta Ekonomi Magazine.
20 August 2013 PT Cipta Krida Bahari memperoleh pembaruan
sertiikasi ISO 9001:2008 dan OHSAS 18001:2007.
August 20, 2013 PT Cipta Krida Bahari received certiicate renewal of ISO 9001:2008 and OHSAS 18001:2007.
4 September 2013 PT Cipta Kridatama
menandatangani Nota
Kesepahaman Kerja Sama Program Desa Siaga Aktif dengan Pemerintah Aceh Barat yang diwakili oleh Dinas Kesehatan Aceh Barat.
September 4, 2013 PT Cipta Kridatama signed a Memorandum of Understanding on the Program of “Desa Siaga Aktif” with the Local Government
23 September 2013 PT Sumberdaya Sewatama
memperoleh sertiikasi Occupational Health & Safety
Management System (OHSAS).
September 23, 2013 PT Sumberdaya Sewatama received Occupational Health & Safety Management System (OHSAS).
Oktober
October
02 Oktober 2013
PT Cipta Kridatama menerima penghargaan ‘Silver’ dalam ajang Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat (GKPM) Award 2013 untuk kategori program Penciptaan Akses Terhadap Air Minum/ Bersih dan Sanitasi Lingkungan di Desa Mekarsari, Kecamatan Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan.
October 02, 2013 PT Cipta Kridatama
received ‘Silver’ award during “Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat (GKPM) Award 2013” for the category of providing access to drinking/ clean water and environment sanitation at Desa Mekarsari, sub-district Tanah Bumbu, South Kalimantan.
8-12 oktober 2013
Direktur PT Cipta Kridatama, Kemal Djamil Siregar, menjadi salah satu pembicara dalam
Konferensi Asia-Paciic Occupational Safety and Health Organization (APOSHO) ke-28 yang diadakan di JI EXPO
Kemayoran, Jakarta.
8-12 october 2013
Director of PT Cipta Kridatama, Kemal Djamil Siregar, became one of the speakers at the 28th Conference of the Asia-Paciic Occupational Safety and Health Organization (APOSHO) held in JI EXPO Kemayoran, Jakarta.
30 Oktober 2013
PT Tunas Inti Abadi menerima
Seriikat Clean and Clear dari Dirjen Minerba – Kementrian ESDM.
October 30, 2013
PT Tunas Inti Abadi received Clean and Clear Certiicate from Directorate General Mineral and Coal – the Ministry of Energy and Mineral Resources.
17 Oktober 2013
PT ABM Investama Tbk menerima penghargaan sebagai Peringkat ke 6 dari 70 peserta untuk Kategori Private
Non-Keuangan Listed pada
acara Annual Report Award.
October 17, 2013
PT ABM Investama Tbk ranked 6th out of 70 participants in the category of Private Non-Financial Listed in the Annual Report Award.
30 Oktober 2013
PT ABM Investama Tbk menerima penghargaan ‘Best Responsibility of The Boards’ dalam Corporate Governance (CG) Award yang diadakan oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD).
October 30, 2013 PT ABM Investama Tbk received ‘Best Responsibility of The Boards’ award in Corporate Governance (CG) Award held by Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD).
09/07/2013
02/10/2013
20
12 – 22 November 2013
PT Tunas Inti Abadi berhasil memperoleh medali emas dalam ajang Indonesia Fire and Rescue Challenge (IFRC) untuk kategori High Angle Rescue Technique (HART).
12 – 22 November 2013 PT Tunas Inti Abadi won the golden medal in the 2013 Indonesia Fire and Rescue Challenge (IFRC) for the category of High Angle Rescue Technique” (HART).
Desember
December
9 December 2013 PT Cipta Krida Bahari menerima penghargaan sebagai Indonesia Domestic Logistics Service Provider of
the Year 2013 dari Frost &
Sullivan.
December 9, 2013 PT Cipta Krida Bahari was named as Indonesia Domestic Logistics Service Provider of the Year 2013 from Frost & Sullivan.
7 November 2013
PT Sumberdaya Sewatama menerima penghargaan sebagai ‘Best CSR program’ dalam penghargaan PR Awards yang diselenggarakan oleh majalah SWA.
November 7, 2013 PT Sumberdaya Sewatama received the ‘Best CSR program’ Award during the PR Awards held by SWA Magazine.
November
November
29 November 2013
PT Cipta Kridatama yang diwakili oleh site CK MSJ meraih Penghargaan Utama untuk Pengelolaan Keselamatan Pertambangan dalam kelompok Kontraktor Utama Jasa Pertambangan.
November 29, 2013 PT Cipta Kridatama represented by CK MSJ site won the First Award for the Mine Safety Management in Category of Main Contractor for Mining Services from the Minister of Energy and Mineral Resources.
8 November 2013
PT Cipta Krida Bahari menerima penghargaan dari Hay Group sebagai ‘Indonesian Employers of Choice Award’
November 8, 2013
PT Cipta Krida Bahari received award from Hay Group as ‘Indonesian Employers of Choice Award’
29 November 2013
PT Tunas Inti Abadi meraih penghargaan ‘Utama’ untuk Pengelolaan Keselamatan Pertambangan dan
Penghargaan ‘Pratama’ untuk Pengelolaan Lingkungan Pertambangan dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
November 29, 2013 PT Tunas Inti Abadi received the ‘Utama’ award for the Mine Safety Management and ‘Pratama’ award for Mine Environment Management from the Ministry of Energy and Mineral Resources.
07/11/2013
09/12/2013
10 Desember 2013
PT Tunas Inti Abadi menerima Penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan (PROPER)
Kategori ‘Hijau’ untuk periode 2012-2013 dari Kementrian Lingkungan Hidup.
December 10, 2013 PT Tunas Inti Abadi received the Program for Environmental Compliance Performance Rating Award for the Category ‘Green’ for the period 2012-2013 from the Ministry of Environment.
17 Desember 2013
PT Tunas Inti Abadi menerima
sertiikasi Integrated Management System ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004, dan ONHAS 18001: 2007 dari
PT SGS Indonesia.
December 17, 2013 PT Tunas Inti Abadi Obtained the Certiication of Integrated Management System ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004, dan ONHAS 18001: 2007 from PT SGS Indonesia.
18 Desember 2013 PT ABM Investama Tbk menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman sebesar sampai USD 450 juta dengan 3 bank Internasional dan 1 bank
BUMN.
December 18, 2013
PT ABM Investama Tbk signed a facility agreement with the amount up to USD 450 million with 3 international banks and 1 state-owned bank.
10/12/2013
21
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
22
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
Penghargaan & Sertifikasi 2013
2013 Awards & Certificates
Best Compliance Company
30 Januari / 30 January
CKB Logistics memperoleh penghargaan dari Bea Cukai Banjarmasin sebagai Best Compliance Company di peringatan hari Pabean Internasional ke -61
CKB Logistics received award from Banjarmasin Customs as Best Compliance Company in 61st anniversary of Pabean Internasional on 30 January 2013
Best Emiten
9 Juli / 9 July
PT ABM Investama Tbk mendapatkan penghargaan sebagai Best Emiten oleh Majalah Warta Ekonomi
PT ABM Investama Tbk recevied award as Best Emiten from Warta
Ekonomi magazine
Annual Report Award
17 Oktober / 17 Ocober
PT ABM investama Tbk mendapatkan Peringkat ke-6 dari 70 peserta untuk Kategori Private
Non-Keuangan Listed pada acara
Annual Report Award
PT ABM Investama Tbk ranked 6th out of 70 participants in the
category of Private Non-Financial
Listed in the Annual Report Award
Garuda Cargo Top Domestic
Revenue Contributor Award
24 Mei / 24 May
CKB Logistics terpilih sebagai Garuda Cargo Top Domestic Revenue Contributor Award di
ajang Agent Nite untuk kontribusi
sepanjang tahun 2013
CKB Logistics elected as Garuda Cargo Top Domestic Revenue
Contributor Award in the Agent Nite
event for its contribution during 2013
ISO 9001:2008
OHSAS 18001:2007
20 August / 20 August
CKB Logistics menerima Sertiikasi Renewal ISO 9001:2008 & OHSAS
18001:2007
CKB Logistics received Renewal
Certiications of ISO 9001:2008 & OHSAS 18001:2007
Occupational Health & Safety
Management System
23 September / 23 September
PT Sumberdaya Sewatama
memperoleh sertiikasi Occupational
Health & Safety Management System
(OHSAS)
PT Sumberdaya Sewatama recevied
23
PT Sumberdaya Sewatama menerima penghargaan sebagai Best CSR program dalam penghargaan PR Awards yang diselenggarakan oleh majalah SWA
PT Sumberdaya Sewatama received award as Best CSR program in the
event of PR Awards organized by SWA magazine
Indonesian Employers of
Choice Award
8 Nopember / 8 November
CKB Logistics menerima Penghargaan dari Hay Group sebagai Indonesian Employers of Choice Award
CKB Logistics received award from Hay Group as Indonesian Employers of Choice Award
Best Responsibility of the
Boards
30 Oktober / 30 October
PT ABM investama Tbk menerima Best Responsibility of the Boards dalam Corporate Governance (CG) Award yang di adakan oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
PT ABM Investama Tbk received “Best Responsibility of the Boards” Award in Corporate Governance (CG) Award held by Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
Pengelolaan Keselamatan
Pertambangan
29 Nopember / 29 November
PT Tunas Inti Abadi (TIA) meraih penghargaan “Utama” untuk Pengelolaan Keselamatan Pertambangan
PT Tunas Inti Abadi (TIA) received award “Utama” for Mining Safety Management
IFRC 2013 kategory High Angle
Rescue
12-22 Nopember / 12-22 November
TIA mendapatkan emas di IFRC 2013 untuk kategory High Angle Rescue
TIA received gold in the IFRC 2013 for category of High Angle Rescue
Indonesia Domestic Logistics Service
Provider of the Year 2013
9 Desember / 9 December
CKB Logistics dianugerahi penghargaan oleh Frost & Sullivan sebagai Indonesia Domestic Logistics Service Provider of the
Year 2013
CKB Logistics received award from Frost & Sullivan as Indonesia Domestic Logistics
Service Provider of the Year 2013
Pengelolaan Lingkungan
Pertambangan
29 Nopember / 29 November
PT Tunas Inti Abadi (TIA) meraih “Pratama” untuk Pengelolaan Lingkungan Pertambangan dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
24
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam USD Juta kecuali dinyatakan lain
in USD Million unless otherwise stated
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
KONSOLIDASIAN 2013 2012 2011 CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME Penjualan dan pendapatan jasa 777,02 886,97 753,83 Sales and services
Laba Bruto 176,03 171,23 158,84 Gross proit
Beban penjualan, umum, dan
administrasi (133,34) (112,87) (81,90)
Selling, general, and
administration expenses
Pendapatan operasi lainnya 31,00 9,79 8,12 Other operating income
Beban operasi lainnya (17,97) (12,19) (2,31) Other operating expenses
Laba Usaha 55,72 55,96 82,74 Income from operations
EBITDA 149,38 181,87 139,03 EBITDA
EBITDA untuk perjanjian kredit dengan
bank 134,04 - -
EBITDA related to the credit agreement with banks
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 3,76 23,07 61,64 Income before income tax
LABA TAHUN BERJALAN 2,07 12,43 55,26 INCOME FOR THE YEAR
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (20,62) 6,77 54,69 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN (LOSS) FOR THE YEAR Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada:
Income for the year attributable to:
- Pemilik entitas induk 4,61 13,64 55,53 Owners of the parent company
- Kepentingan non-pengendali (2,53) (1,21) (0,27) Non-controlling interests
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive income (loss) for the year attributable to:
- Pemilik entitas induk (18,09) 7,98 54,96 Owners of the parent company
- Kepentingan non-pengendali (2,53) (1,21) (0,27) Non-controlling interests
Laba per lembar saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Earnings per share attributable to the owners of the parent company
- Dasar 0,00167 0,00495 0,02561 Basic
- Dilusian - - 0,02345 Diluted
LAPORAN POSISI KEUANGAN
KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Total Aset 1.213,13 1.263,40 1.110,93 Total Assets
Total Liabilitas 891,11 917,34 773,82 Total Liabilities
Total Ekuitas 322,03 346,06 337,11 Total Equity
Belanja Modal 188,75 282,46 284,39 Capital Expenditure
Modal Kerja Bersih (10,63) 85,12 125,08 Net Working Capital
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS Laba Bersih* terhadap Jumlah Aset (%) 0,38 1,08 5,00 Net Income* / Total Asset (%)
Laba Bersih* terhadap Ekuitas (%) 1,43 3,94 16,47 Net Income* / Total Equity (%)
Laba Bersih* terhadap Pendapatan (%) 0,59 1,54 7,37 Net Income* / Sales and Services (%)
Rasio Lancar 0,97 1,23 1,36 Current Ratio
Total Liabilitas / Total Ekuitas 2,77 2,65 2,30 Total Liabilities / Total Equity
Total Liabilitas / Total Aset 0,73 0,73 0,70 Total Liabilities / Total Assets
*yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
25
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
KINERJA SAHAM DI TAHUN 2013
STOCK PERFORMANCE IN 2012
Harga Tertinggi Harga Terendah Penutupan Volume (Lembar)
2500 3000 3500 4000
Harga/Price (Rp.) Volume (juta/million)
0 4.000
2.000 8.000
6.000 12.000
10.000
Volume dan Harga Saham
(Rp)
2013 2012 2011 Volume and Share
Price (Rp) Tertinggi
Highest
Terendah Lowest
Tertinggi Highest
Terendah Lowest
Tertinggi Highest
Terendah Lowest
Harga Saham (Rp) Share Price (Rp)
Triwulan Pertama Rp.3.775 Rp.2.725 Rp3.950 Rp3.575 - - First Quarter
Triwulan Kedua Rp. 3.775 Rp. 2.700 Rp3.975 Rp3.375 - - Second Quarter
Triwulan Ketiga Rp. 2.875 Rp. 2.550 Rp3.775 Rp3.450 - - Third Quarter
Triwulan Keempat Rp. 3.000 Rp. 2.575 Rp3.650 Rp2.825 Rp3.900 Rp3.775 Fourth Quarter
Volume Volume
Triwulan Pertama 20.729 945 5.817.000 2.000 - - First Quarter
Triwulan Kedua 1.653 572 6.235.000 51.500 - - Second Quarter
Triwulan Ketiga 2.175 351 4.964.500 500 - - Third Quarter
Triwulan Keempat 13.982 1.942 3.136.000 500 68.047.500 185.000 Fourth Quarter
Struktur Pemilikan Saham
Shareholders Structure
No Status Pemilik/Owner Status Jumlah Pemegang Saham/
Number of Shareholders Jumlah Saham/Number of Shares % Pemilikan/Ownership PEMODAL NASIONAL/DOMESTIC INVESTOR
1. Perorangan, Indonesia/Individuals, Indonesian 558 45.599.000 1,65624
2. Karyawan/Employees 49 206.500 0,00750
3. Yayasan/Foundations 2 5.013.500 0,18210
4. Dana Pensiun/Pension Funds 8 1.704.000 0,06189
5. Asuransi/Insurance 1 100.000 0,00363
6. Perseroan Terbatas/Corporations 13 643.239.000 23,36362
7. Reksadana/Mutual Funds 8 33.494.500 1,21658
Jumlah Keseluruhan/Sub Total 639 729.356.500 26,49156
PEMODAL ASING/OVERSEAS INVESTORS
8. Perorangan, Asing/ Individuals, Foreign 7 792.000 0,02877
9. Badan Usaha, Asing/Business Entities, Foreign 18 2.023.016.500 73,47967
Jumlah Keseluruhan/Sub Total 25 2.023.808.500 73,50844
26
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember
2013
Public under 5% Valle Verde Pte Ltd
CitiBank Singapore A/C BJBS AS Asia PT Tiara Marga Trakindo
Controlling Shareholders
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) atau Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
Sebelum berakhirnya tahun keuangan, dividen interim dapat dibagikan sepanjang hal itu diperbolehkan oleh anggaran dasar Perseroan dan pembagian dividen interim tidak menyebabkan aset bersih Perseroan menjadi kurang dari modal ditempatkan dan disetor penuh serta cadangan wajib Perseroan. Pembagian dividen interim ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris.
Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham, mulai tahun 2013 berdasarkan laba bersih tahun 2012, Perseroan berniat untuk mempertahankan rasio pembayaran dividen sebanyak-banyaknya 35% dari laba bersih untuk masa yang akan datang.
Dengan tetap memperhatikan persetujuan RUPS, Direksi dapat, dari waktu ke waktu, mengubah kebijakan pembagian dividen Perseroan. Dalam kebijakannya, Direksi dapat mengurangi jumlah dividen yang akan dibayarkan atau tidak melakukan pembayaran dividen sama sekali. Pembayaran dividen di masa yang akan datang akan bergantung pada berbagai faktor, antara lain pada:
Laba ditahan, kinerja operasional dan keuangan, kondisi
•
keuangan, kondisi likuiditas, prospek bisnis di masa mendatang, kebutuhan kas, peluang bisnis; serta Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku
•
serta faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi.
Berdasarkan hasil keputusan RUPST tahun 2013 yang diselenggarakan pada tanggal 30 Mei 2013 di Jakarta, Perseroan membagikan dividen tunai sebesar 25% dari laba bersih tahun buku 2012 atau sebesar USD 3.410.167 atau USD 0,0012383 per saham yang dibayarkan secara sekaligus pada tanggal 15 Juli 2013.
Shareholders Composition as of 31 December
2013
Dividend Policy
Based on Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies, the distribution of dividends shall be conducted based on the Resolution of a General Meeting of Shareholders (GMS) or Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Prior to the end of aiscal year, the interim dividend may be distributed as long as the Company’s Articles of Association allow such distribution and the interim dividend distribution shall not reduce the Company’s assets lower than its issued and fully paid capital as well as its reserve requirements. The interim dividend distribution is determined by the Board of Directors after obtaining approval from the Board of Commissioners.
Following the IPO, commencing in 2013 and based on the 2012 net income, the Company plans to maintain a dividend payment ratio of a maximum 35% of net income into the future.
By also taking into account the resolutions of the GMS, the Directors may, from time to time, amend the Company’s dividend payment policy. Directors may reduce the number of dividends paid or waive dividend payment entirely. Future dividend payments shall depend on a number of factors, including:
Retained earnings, operational and inancial performance, •
inancial condition, liquidity condition, future business prospects, cash low, business opportunities; and
Compliance with prevailing rules and regulations and other •
such factors deemed relevant by the Board of Directors.
27
A
BM
In
ve
sta
m
a
A
n
n
u
a
l R
e
p
or
t
2
0
1
3
3
Pertambangan Batubara/Coal Mining
Volume Produksi/Production Volume
(juta ton/million tons)
Volume Penjualan/Sales Volume
(juta ton/million tons)
Kontraktor Pertambangan/Mining Contractor
Solusi Ketenagalistrikan/Power Solutions
Total Kapasitas Terpasang/Total Installed Capacity
(MW)
Penyewaan Alat untuk Pengambilan Batubara/ Rental Services
(juta ton/million tons)
Produksi Listrik/Electricity Production
(KwH)
Pengupasan Lahan/Overburden Removal
(juta BCM/million BCM)
2013
2012 2011
10
10
93
4
1113
2013
2012 2011
4
2
79
373
6
4642
2013
2012 2011
11,90
10
,5
7
12,51
2013
2012 2011
13
0,0
1
118,
10
8
9
,0
4
2013
2012 2011
3,9
2
1,9
1
4,9
7
2013
2012 2011
4,6
7
2,
14
A
BM
In
ve
sta
m
a
L
a
p
or
a
n
Ta
h
u
n
a
n
2
0
1
3
3
28
Overview of Plans and Strategies in 2013
Tinjauan Rencana dan Strategi 2013
ABM Investama addresses the
dynamics of global economic
through appropriate and
comprehensive strategies
ABM Investama
menyikapi dinamika
ekonomi global melalui
strategi yang tepat dan
komprehensif
A
Memasuki tahun 2013 perekonomian dunia masih diwarnai tekanan dan ketidakpastian. Sejumlah tantangan berat akan menghadang sebagai dampak dari perlambatan pertumbuhan yang berkepanjangan di sejumlah negara termasuk China dan India yang selama ini memberikan kontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi global.
Kondisi ini berpengaruh ke berbagai sektor usaha. Sebagai perusahaan energi terintegrasi yang mengelola seluruh rantai pasok mulai dari bisnis batubara, kontraktor pertambangan, solusi ketenagalistrikan, logistik terintegrasi dan jasa rekayasa, ABM Investama harus menyikapi dinamika yang terjadi dengan strategi antisipatif yang tepat dan komprehensif. Dengan demikian, tujuan jangka panjang yaitu pertumbuhan yang berkelanjutan dan menguntungkan akan tetap tercapai. Untuk mencapai tujuan tersebut, ABM Investama menerapkan beberapa strategi inti yang terbagi dalam empat perspektif, yaitu:
• Perspektif inansial, • Perspektif pelanggan, • Perpektif proses, dan
• Perspektif sumberdaya manusia (SDM) & sistem.
Dari perspektif inansial, di tahun 2013 Perseroan menerapkan
strategi investasi yang selektif dan berhati-hati. Perseroan memilih investasi yang diyakini mampu menghasilkan tingkat pengembalian optimal dengan tingkat risiko yang moderat. Strategi berikutnya adalah mengelola arus kas secara cermat yang didukung oleh peningkatan efektivitas produksi dan
eisiensi biaya operasional. Salah satu langkah penting dalam rangka eisiensi adalah melakukan divestasi aset anak
perusahaan yang tidak produktif. Berlandaskan struktur
inansial yang sehat, maka dalam jangka panjang diharapkan
Perseroan akan lebih mampu memperoleh pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan menguntungkan.
Perspektif pelanggan berfokus pada proses pencapaian keunggulan kompetitif yang kuat di masa depan. Hal ini harus didukung oleh basis pelanggan yang kokoh dan berkesinambungan, disertai identitas dan citra perusahaan
yang kuat. Pada perspektif ini, Perseroan mengidentiikasi
nilai pelanggan dari sudut pandang yang lebih realistis untuk membangun hubungan jangka panjang yang saling meningkatkan nilai bagi kedua belah pihak.
Entering 2013 the world economy was still shaded by pressure and uncertainty. Various formidable challenges came up from the prolonged slowdown of growth in a number of countries including China and India, which have contributed greatly to growth of the global economy.
These conditions afected various business sectors. As an integrated energy company that manages the entire supply chain ranging from coal business, mining contractors, electricity solutions, integrated logistics and engineering services, ABM Investama must address dynamics with appropriate and comprehensive anticipatory strategies. Hence, the long-term goal of sustainable and proitable growth will be achieved. To achieve the goal, ABM Investama implements several core strategies which are divided into four perspectives, namely:
• Financial perspective, • Customer perspective, • Process perspective, and • People & system perspective.
From inancial perspective, in 2013 the Company implemented selective and prudent investment strategy. The Company selected investments that were believed to be able to generate optimal returns with moderate risk level. The next strategy was to manage cash lows carefully supported by improved production efectiveness and operational costs eiciency. One important step in the context of eiciency was to divest subsidiaries’ assets that were not productive. Based on sound inancial structure, then in the long run the Company is expected to be able to obtain sustainable and proitable revenue growth.
ABM Investama Laporan Tahunan 20133
A Process reinement is part of internal consolidation eforts
to re-evaluate, improve and streamline the existing business processes to create operational excellence, especially in terms of cost eiciency. Business process reinement starts with comprehensive and visionary strategic planning, supported by adequate risk management analysis. The Company believes that excellent business processes will be strong foundation for continued growth in an increasingly competitive business environment. Therefore, ABM Investama prioritizes the best standards implementation in every organizational activity in order to achieve efective and eicient process.
Strategies in people & system perspective include eforts to enhance quality of HR, evaluate organization’s efectiveness, programs to increase employee satisfaction and integrate Information and Communication Technology (ICT) system that supports improvement of the Company’s strategic capabilities.
In HR development, the Company continues to invest to create leaders who have leadership skills and core value that meet the agreed upon standards in ABM group. The Company puts its core values as the most important aspect that should be applied to every employee, especially in diicult times. Instead, to retain and / or recruit the best required people, in declining business condition is a challenge for the Company. Therefore ABM Investama strives to continue creating work environment which provides values that nurture employees’ loyalty.
ICT system development is focused on building technology-based system that is able to provide accurate and timely reports to support rapid decision-making process. Reliable ICT system helps achieve operational excellence in running competitive business. The Company strives to optimize development and use of ICT by adopting the best practices. Trainings are always provided to users to ensure optimal operation. In addition, more and more organization’s functions will be involved in order to support the creation of reliable information system.
Pembenahan proses merupakan bagian dari upaya konsolidasi internal untuk melakukan re-evaluasi, penyempurnaan dan perampingan proses bisnis yang telah ada untuk menciptakan
keunggulan operasi, terutama dari sisi eisiensi biaya
Pembenahan proses bisnis dimulai dari perencanaan strategis yang komprehensif dan visioner, didukung oleh analisis manajemen risiko yang memadai. Perseroan meyakini bahwa proses bisnis yang baik akan menjadi landasan yang kuat untuk terus bertumbuh dalam lingkungan bisnis yang semakin
kompetitif. Oleh karena itu, ABM Investama memprioritaskan
penerapan standar-standar terbaik dalam setiap aktivitas
organisasi untuk mencapai proses yang efektif dan eisien.
Strategi dalam perspektif people & sistem mencakup upaya peningkatan kualitas SDM, evaluasi efektivitas organisasi, program-program untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan integrasi sistem Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang mendukung peningkatan kapabilitas strategis Perseroan.
Dalam pengembangan SDM, Perseroan terus berinvestasi untuk menciptakan pemimpin yang memiliki leadership skill serta core value yang memenuhi standar yang sudah disepakati di lingkungan grup ABM. Perseroan menempatkan nilai-nilai inti sebagai aspek terpenting yang harus diterapkan setiap karyawan terutama di masa sulit. Sebaliknya,
mempertahankan dan/atau merekrut orang-orang terbaik yang diperlukan, dalam kondisi bisnis yang sedang menurun
merupakan tantangan tersendiri bagi Perseroan. Oleh
karenanya ABM Investama berusaha terus menciptakan lingkungan kerja yang memberikan nilai-nilai yang mampu menumbuhkan loyalitas karyawan.
