ABSTRAK
PENGARUH PROGRAM KESEJAHTERAAN, KOMUNIKASI ORGANISASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP
SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. PP. LONDON SUMATRA INDONESIA
TBK MEDAN
Nama : Imam Rizkika
NIM : 130907049
Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Dosen Pembimbing : Dr. Beti Nasution, M.Si
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peranan karyawan sebagai sumber daya manusia yang memiliki semangat kerja tinggi disebuah organisasi tempat mereka bekerja, dengan memberikan motivasi berupa program kesejahteraan, jalinan komunikasi organisasi yang baik, dan penghargaan pengalaman kerja maka semangat kerja bisa ditingkatkan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh program kesejahteraan, komunikasi organisasi, dan pengalaman kerja terhadap semangat kerja karyawan pada PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk Medan.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan assosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada kantor PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk Medan yang berjumlah 109 orang, dan berdasarkan rumus slovin diperoleh sampel sebanyak 52 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan dengan teknik Probability Sampling dengan pendekatan random sampling. Metode analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji-t, uji-f, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linier berganda, dan uji koefisien determinasi (R2
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel program kesejahteraan menunjukkan t
).
hitung (0,672) < ttabel (2,01063) dengan sig. sebesar 0,505 yang berarti variabel program kesejahteraan tidak memiliki pengaruh terhadap semangat kerja karyawan. variabel komunikasi organisasi menunjukkan thitung (4,401) > ttabel (2,01063) dengan sig. sebesar 0 (nol) yang berarti variabel komunikasi organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. variabel pengalaman kerja menunjukkan thitung (-0,380) < ttabel (2,01063) dengan sig. sebesar 0,705 yang berarti variabel program kesejahteraan tidak memiliki pengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Analisis koefisien determinasi dilihat dari nilai R Square sebesar 0,397 (39,7%) yang berarti semangat kerja dapat dipengaruhi oleh program kesejahteraan, komunikasi, dan pengalaman kerja, sedangkan selebihnya sebesar 60,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
Kata kunci: program kesejahteraan, komunikasi organisasi, pengalaman kerja, dan semangat kerja
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF WELFARE PROGRAMS, ORGANIZATIONAL COMMUNICATION, AND WORK EXPERIENCE TOWARDS
EMPLOYEE MORALE AT PT. PP. LONDON SUMATRA INDONESIA
TBK MEDAN
Name : Imam Rizkika
NIM : 130907049
Department : Business Administration Faculty : Social and Political Sciences Advisor : Dr. Beti Nasution, M.Si
The research was motivated by the importance of the role of human resourcesas employees who have high morale in an organization they work for, by providing motivation in the form of welfare programs,the good interwoven of organizational communication, and the work experience then morale can be improved.
The purpose of this research is to know the influence of welfare programs, organizational communication, and work experience towards the morale of the employees at PT PP London Sumatra Indonesia Tbk, Medan.
This research uses the quantitative method with the approach assosiatif. The population in this research was all the employees who worked on the office of
PT PP London Sumatra Indonesia Tbk Medan which totaled 109 people, and based on slovin formula obtained samples as many as 52 people. The sample
technique in this research conducted by to technique probability of sampling by random sampling approach. The method of analysis that used is the validity test, reliability test, t-test f-test, the classical assumption test, linear regression analysis test, and the coefficient determination (R2
The results showed that the welfare programs variable indicates the t ) test.
count (0.672) < ttable (2.01063) with the sig. of variable amount 0.505 that means welfare programs have no effect towards the employees morale. The variable of organizational communication shows that the tcount (4.401) > ttable (2.01063) with the siginfication number amount 0 (zero), which means the Organizational communication variables have positive and significant influence toward the employee morale variable. The work experience variable shows tcount (-0.380) < ttable (2.01063) with the siginfication number amount 0.705. which means the work experience variable have no effect on the employee morale variable. Analysis of the determination coefficient can be revealed by the R Square value 0.397 (39.7%) which means it can be affected by welfare programs, organizational communication, and work experience, while the rest of 60.3% influenced by other variables that are not included in this research.
Keywords: Welfare programs, organizational communication, work experience, and employee morale.