i ABSTRAK
Strategi Pengembangan Usaha Kecil Baju Motif Batak (Studi Pada Usaha Kecil Cok Ko Tengok (CKT) Jalan Adam Malik Pematang Siantar)
Nama : Florida Simarmata
Nim : 120907028
Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Dosen Pembimbing : Hosiana Ayu Hidayati, S.AB, M.AB
Penelitian usaha kecil Cok Ko Tengok Pematang Siantar ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan, mengetahui faktor eksternal apa yang menjadi peluang dan ancaman yang mempengaruhi aktivitas operasional, dan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha yang dapat diterapkan pada usaha kecil tersebut
Bentuk penelitian yang digunakan dalam penyusunan skripsi ini yaitu dengan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui pengamatan dan wawancara kepada informan kunci. Sedangkan data sekunder diperoleh melalui studi pustaka dengan mempelajari buku yang mendukung, skripsi dan jurnal yang berhubungan dengan penelitian ini. Teknik analisis data menggunakan analisis EFAS, IFAS, SFAS, SWOT, SPACE dan QSPM. Analisis SWOT menghasilkan empat set alternatif strategi yakni SO, WO, ST, dan WT. Strategi alternatif tersebut diuji lagi melalui analisis SPACE dan QSPM. Berdasarkan hasil analisi SWOT tersebut diketahui bahwa usaha kecil Cok Ko Tengok menempati kuadran SO, dimana usaha ini mampu memanfaatkan seluruh kekuatan dan memanfaatkan peluang untuk meningkatkan strategi pengembangan usaha.
Proses pengambilan keputusan dalam penentuan altenatif strategi terbaik dilakukan melalui analisis QSPM (Qua ntitative Strategic Planning Matriks). Hasil analisisi ini menunjukan bahwa prioritas strategi yang ingin dijalankan oleh usaha kecil Cok Ko Tengok (CKT) adalah: (1) Mempertahankan produk dengan memenuhi permintaan konsumen dari tingginya rasa cinta terhadap kebudayaan Batak dengan TAS 0,24. (2) Mempergunakan kemajuan teknologi dalam pengembangan usaha ditunjukkan dengan TAS 0,24. (3) Tetap mempertahankan kualitas bahan baku produk usaha Cok Ko Tengok (CKT) untuk mampu menjadi pilihan terbaik konsumen dan meningkatkan loyalitas konsumen. (4) Mengembangkan pasar ke luar daerah bahkan ke luar negeri dengan peluang adanya perdagangan bebas Masyarakat Ekonomi ASEAN.
Kata kunci: Pengembangan Usaha, IFAS, EFAS, SFAS, SWOT, SPACE, QSPM, Cok Ko Tengok
ii ABSTRACT
Strategi Pengembangan Usaha Kecil Baju Motif Batak (Studi Pada Usaha Kecil Cok Ko Tengok (CKT) Jalan Adam Malik Pematang Siantar)
Name : Florida Simarmata
NIM : 120907028
Department : Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis
Faculty : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Advisor : Hosiana Ayu Hidayati, S.AB, M.AB
Research of small business Cok Ko Tengok Pematang Siantar aims to determine the factors internal strengths and weaknesses, external factors determine what the opportunities and threats that affect operational activities, and to determine the business development strategies that ca n be applied to small businesse.
Forms of research a re used in the preparation of this thesis is to research methods descriptive qualitative approach. The data used are primary data and secondary data obtained through observations and interviews with key informants. While secondary data obtained through literature by studying books that support, theses and journals related to this research. Data were analyzed using analysis of EFAS, IFAS, SFAS, SWOT, SPACE and QSPM. SWOT analysis produced four sets of alternative strategies namely SO, WO, ST and WT. The alternative strategy is tested again through analysis and SPACE, QSPM. Based on the results of the SWOT analysis is known that small businesses Cok Ko Tengok occupy SO quadrant, where the business is able to utilize all the power and take advantage of opportunities to improve the business development strategy.
The decision making process in determining the best strategic alternatives conducted through the analysis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). The results show that the analisisi stra tegic priorities by small businesses want to run Cok Ko Tengok (CKT) are: (1) Maintaining the product with the consumer demand of the high sense of love towards the Batak culture with TAS 0.24. (2) Using the technological advancement in the development of enterprises indicated by TAS 0.24. (3) Still maintaining the quality of the raw materia ls business products Cok Ko Tengok (CKT) to be able to become the best choice of consumers and increase consumer loyalty. (4) Developing markets outside the region and even abroad with the opportunity of free trade ASEAN Economic Community.
Keywords: Business Development, IFAS, EFAS, SFAS, SWOT, SPACE, QSPM, Cok Ko Tengok
