LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP
TURNOVER INTENTION
PADA PT. MEDAN DAIHATSU
Responden yang terhormat,
Saya Arman Sanjaya Harahap mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara program studi Manajemen dengan konsentrasi
Manajemen Sumber Daya Manusia, mengharapkan kesediaan Saudara /i untuk
mengisi kuesioner ini, yang saya butuhkan hunya membantu menyelesaikan
penelitian skripsi saya, atas waktu yang diluangkan saya ucapkan terima kasih.
A. Identitas Responden
Nama
:
Umur
:
Jenis kelamin
:
Jabatan
:
Pendidikan
:
B. Cara Pengisian
1.
Berilah tanda silang pada kolom jawaban dibawah sesuai dengan pendapat
saudara
5
= Sangat Setuju
4
= Setuju
3
= Kurang Setuju
2
= Tidak Setuju
1
= Sangat Tidak Setuju
2.
Setiap pertanyaan hanya memiliki 1 ( satu ) jawaban
3.
Mohon memberikan jawaban yang sebenar benarnya
Variabel Promosi Jabatan (
)
No. Pertanyaan
SS
S
KS TS
STS
1.
Senioritas bukan menjadi prioritas dalam
kebijakan promosi jabatan di perusahaan ini.
2
Karyawan yang masa kerjanya lebih lama belum
tentu lebih cepat dipromosikan
3
Prestasi kerja karyawan tidak akan menjadi
pertimbangan penting dalam pengembangan
karir karyawan
4
Karyawan dengan kemampuan manajerial yang
baik belum tentu dipromosikan.
5
Karyawan
mempunyai
inisiatif
dalam
pemecahan masalah belum tentu dipromosikan
jabatannya.
6
Karyawan
yang
inovatif
belum
tentu
dipromosikan
7
Kejujuran adalah salah satu faktor dalam
pertimbangan
promosi
jabatan,
namun
diperusahaan
ini
belum
tentu
menjadi
pertimbangan.
8
Promosi jabatan menuntut loyalitas tinggi
terhadap pekerjaan, namun diperusahaan ini
belum tentu dipertimbangkan.
9
Tingkat pendidikan yang setara tidak menjadi
pertimbangan dalam promosi jabatan.
10
Kesesuaian dengan bidang pendidikan belum
tentu mendapatkan kesempatan untuk mengisi
jabatan yang lebih tinggi.
Variabel Lingkungan Kerja (
)
No. Pertanyaan
SS
S
KS TS
STS
11
Tidak
semua
karyawan
mendapatkan
pencahayaan dan penerangan yang baik.
12
Ruang reperasi kendaraan bergabung dengan
bagian lainnya, hal ini menyebabkan udara
kurang baik
14
Tidak ada ruang khusus bagi pelanggan dan
satpan 24 jam membuat keamanan kurang
terjamin.
15
Tidak tersedianya kantin menyulitkan pegawai
untuk makan siang.
16
Kurangnya
kebersihan
lingkungan
kerja
diperusahaan ini.
17
Penataan ruang yang kurang baik menyulitkan
saya bekerja dengan cepat.
18
Kurangnya kekompakan dan keakraban antara
karyawan diperusahaan ini.
19
Terkadang ada ketidaksesuaian pendapat antara
pegawai dan pimpinan
20
Pimpinan sering mengabaikan permintaan
karyawan
Variabel
Turnover Intention
( Y )
No. Pertanyaan
SS
S
KS TS
STS
21
Saya segera keluar dan punya niat mencari
pekerjaan lain dari perusahaan ini karena
kebijakan pengupahan diperusahaan ini kurang
baik
22
Saya akan segera keluar dan punya niat
mencari pekerjaan lain dari perusahaan ini
karena kompensasi diperusahaan ini kurang
menarik dan tidak sesuai dengan yang saya
harapkan
23
Kebijakan promosi jabatan diperusahan ini tidak
jelas, maka saya berniat untuk mencari
pekerjaan lain dan segera keluar secepatnya.
24
Peluang promosi jabatan diperusahaan ini
sangat kecil, maka saya berniat untuk mencari
pekerjaan lain
25
Hubungan antara karyawan dengan lainnya
kurang harmonis, maka saya berberniat mencari
pekerjaan lain.
LAMPIRAN 3 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 30 100.0
Excludeda 0 .0
Total 30 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
VAR00001 104.0333 92.861 .702 .946
VAR00002 103.9667 94.516 .768 .945
VAR00003 104.0000 97.241 .545 .948
VAR00004 103.8667 97.430 .684 .947
VAR00005 103.9667 96.240 .612 .947
VAR00006 103.8667 99.223 .478 .948
VAR00007 104.3000 96.562 .419 .950
VAR00008 104.0000 96.483 .553 .948
VAR00009 103.8000 97.890 .589 .947
VAR00010 103.9667 94.516 .768 .945
VAR00011 104.1667 93.523 .753 .945
VAR00012 103.9333 94.133 .777 .945
VAR00013 103.8333 96.420 .772 .946
VAR00014 103.8333 96.902 .619 .947
VAR00015 103.8333 98.971 .487 .948
VAR00016 104.2000 94.510 .706 .946
VAR00017 103.8333 98.420 .548 .948
VAR00018 103.8333 98.971 .418 .949
VAR00019 103.8667 96.051 .723 .946
VAR00020 103.9667 94.516 .768 .945
VAR00021 104.0000 93.862 .775 .945
VAR00022 104.0667 94.064 .683 .946
VAR00023 104.0667 96.202 .518 .948
VAR00024 103.9667 94.516 .768 .945
VAR00025 104.0000 97.517 .592 .947
LAMPIRAN 4 STATISTIK DESKRIPTIF RESPONDEN
VAR00001
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3 4 7.0 7.0 7.0
4 22 38.6 38.6 45.6
5 31 54.4 54.4 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00002
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3 6 10.5 10.5 10.5
4 33 57.9 57.9 68.4
5 18 31.6 31.6 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00003
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 3 2 3.5 3.5 3.5
4 37 64.9 64.9 68.4
5 18 31.6 31.6 100.0
VAR00004
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 4 7.0 7.0 7.0
4 27 47.4 47.4 54.4
5 26 45.6 45.6 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00005
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 5 8.8 8.8 8.8
4 25 43.9 43.9 52.6
5 27 47.4 47.4 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00006
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 2 3.5 3.5 3.5
4 17 29.8 29.8 33.3
5 38 66.7 66.7 100.0
VAR00007
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 2 3.5 3.5 3.5
4 30 52.6 52.6 56.1
5 25 43.9 43.9 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00008
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 5 8.8 8.8 8.8
4 32 56.1 56.1 64.9
5 20 35.1 35.1 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00009
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 5 8.8 8.8 8.8
4 27 47.4 47.4 56.1
5 25 43.9 43.9 100.0
VAR00010
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 6 10.5 10.5 10.5
4 22 38.6 38.6 49.1
5 29 50.9 50.9 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00011
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 3 5.3 5.3 5.3
4 22 38.6 38.6 43.9
5 32 56.1 56.1 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00012
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 4 25 43.9 43.9 43.9
5 32 56.1 56.1 100.0
VAR00013
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 4 7.0 7.0 7.0
4 29 50.9 50.9 57.9
5 24 42.1 42.1 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00014
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 4 7.0 7.0 7.0
4 27 47.4 47.4 54.4
5 26 45.6 45.6 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00015
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 3 5 8.8 8.8 8.8
4 23 40.4 40.4 49.1
5 29 50.9 50.9 100.0
VAR00016
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2 1 1.8 1.8 1.8
3 2 3.5 3.5 5.3
4 21 36.8 36.8 42.1
5 33 57.9 57.9 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00017
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2 2 3.5 3.5 3.5
3 4 7.0 7.0 10.5
4 29 50.9 50.9 61.4
5 22 38.6 38.6 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00018
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2 3 5.3 5.3 5.3
3 9 15.8 15.8 21.1
4 17 29.8 29.8 50.9
5 28 49.1 49.1 100.0
VAR00019
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 1 1.8 1.8 1.8
2 5 8.8 8.8 10.5
3 11 19.3 19.3 29.8
4 10 17.5 17.5 47.4
5 30 52.6 52.6 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00020
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 2 6 10.5 10.5 10.5
3 10 17.5 17.5 28.1
4 18 31.6 31.6 59.6
5 23 40.4 40.4 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00021
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 4 7.0 7.0 7.0
2 30 52.6 52.6 59.6
3 22 38.6 38.6 98.2
4 1 1.8 1.8 100.0
VAR00022
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 2 3.5 3.5 3.5
2 37 64.9 64.9 68.4
3 17 29.8 29.8 98.2
4 1 1.8 1.8 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00023
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 3 5.3 5.3 5.3
2 28 49.1 49.1 54.4
3 25 43.9 43.9 98.2
4 1 1.8 1.8 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00024
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 9 15.8 15.8 15.8
2 26 45.6 45.6 61.4
3 18 31.6 31.6 93.0
4 4 7.0 7.0 100.0
VAR00025
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 4 7.0 7.0 7.0
2 20 35.1 35.1 42.1
3 19 33.3 33.3 75.4
4 9 15.8 15.8 91.2
5 5 8.8 8.8 100.0
Total 57 100.0 100.0
VAR00026
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid 1 6 10.5 10.5 10.5
2 10 17.5 17.5 28.1
3 17 29.8 29.8 57.9
4 21 36.8 36.8 94.7
5 3 5.3 5.3 100.0
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 57
Normal Parametersa Mean .0000000
Std. Deviation 2.20273542
Most Extreme Differences Absolute .083
Positive .065
Negative -.083
Kolmogorov-Smirnov Z .624
Asymp. Sig. (2-tailed) .831
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) .896 2.675 .335 .739
Promosi_jabatan -.174 .060 -.433 -2.918 .505
Lingkungan_Kerja .195 .068 .426 2.872 .142
a. Dependent Variable: Absut
Coefficientsa
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity
Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 29.505 4.837 6.100 .000
Promosi_jabatan -.314 .108 -.427 -2.911 .005 .700 1.428
Lingkungan_Kerja -.009 .123 -.011 -.073 .942 .700 1.428
LAMPIRAN 6 ANALISIS REGRESI LINEAR BERGANDA
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered
Variables
Removed Method
1 Lingkungan_Kerja,
Promosi_jabatana . Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: Turnover_Intention
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of the
Estimate
1 .433a .187 .157 2.24316
a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan
b. Dependent Variable: Turnover_Intention
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 62.601 2 31.301 6.221 .004a
Residual 271.714 54 5.032
Total 334.316 56
a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta
1 (Constant) 29.505 4.837 6.100 .000
Promosi_jabatan -.314 .108 -.427 -2.911 .005
Lingkungan_Kerja -.009 .123 -.011 -.073 .942
