• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis kinerja perusahaan dengan balanced scorecard (studi kasus di PT Tunas Madukara Indah Wonosobo).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis kinerja perusahaan dengan balanced scorecard (studi kasus di PT Tunas Madukara Indah Wonosobo)."

Copied!
137
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar I. Range Skala Likert Pelanggan ..................................................
Tabel 23. Hasil Kuesioner Karyawan ........................................................
Gambar I. Range Skala Likert Pelanggan
Tabel 4. Skala Pengukuran Kuesioner Perspektif Pembelajaran    dan Pertumbuhan
+7

Referensi

Dokumen terkait

Matoa Elektrindo ditunjukkan oleh perspektif keuangan dengan kategori baik, perspektif pelanggan dengan kategori sangat baik, perspektif proses bisnis internal

dari empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Permasalahan yang dibahas

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan secara bersama-sama mempunyai pengaruh

Oleh karena itu, diterapkan sistem pengukuran kinerja dengan metode Balanced Scorecard yang dilihat dari empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal,

Pada ketiga perspektif yang lain yaitu pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan mengalami peningkatan tetapi tidak cukup membantu menaikkan

Bali Indah ditinjau dari empat perspektif Balanced Scorecard yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif

Kinerja perusahaan pada perspektif proses bisnis internal menunjukkan hasil yang cukup baik, kebijakan inovasi yang dilakukan cukup bagus untuk dapat bersaing

perspektif pembelajaran – pertumbuhan : semangat kerja dan produk- tifitas karyawan tinggi; kinerja dari perspektif proses bisnis internal : tingkat ketersediaan obat