• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Evaluasi Program Pengembangan Profesionalisme Guru Melalui KKG di Gugus Imam Bonjol Kecamatan Sidorejo Kota Salatiga

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Evaluasi Program Pengembangan Profesionalisme Guru Melalui KKG di Gugus Imam Bonjol Kecamatan Sidorejo Kota Salatiga"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN

PROFESIONALISME GURU MELALUI KKG

DI GUGUS IMAM BONJOL KEC.SIDOREJO

KOTA SALATIGA

Tesis

Diajukan kepada

Program Pascasarjana Magister Manajemen Pendididkan

untuk Memperoleh Gelar Magister Pendidikan

Oleh :

Theresia Sri Rahayu

NPM: 942010038

PROGRAM PASCASARJANA

MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN-FKIP

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

(2)
(3)
(4)

Evaluation of Teacher’

s Profesionalism

Development Program through KKG in Gugus

Imam Bonjol Sidorejo District Salatiga

ABSTRACT

The purpose of this research is to find out (a) the performance standard of KKG Gugus Imam Bonjol, Sidorejo district, Salatiga, (b) the teacher profesionalism improvement programs created by this Gugus, (c) whether there is a gap between KKG performance standard with the created programs and the implementation, and (d) the factors cause the occurence of the gap.This type of research is descriptive qualitative and quantitative (mixed methods). The research was carried out in 2010-2013 school years in Gugus Imam Bonjol, Sidorejo District, Salatiga. The research data was obtained from the important key informans and various related documents through interviews, document studies, questionnares, and FGD. The data were analyzed, organized, arranged, and described systematically. The result shows that (a) performance standard of KKG Gugus Imam Bonjol is a previous year program; (b) teacher’s profesionalism improvement programs in Gugus Imam Bonjol: (c) there is a gap between KKG performance standard with the created program and the implementation; (d) there are some factors causing the gap occurence, they are: communication (because of the ignorance), resources (the executives have not performed their own roles, have not developed cooperation, KKG is still fund limit, and have not had a PKG room), disposition (the lack commitment of the executives toward their duties and responsibilities), and bureaucratic structure ( the bureaucratic apparatus tend to dominate the KKG activities). The KKG programs execution are often excluded by the unplanned bureaucratic coaching activities.

(5)

Evaluasi Program Pengembangan

Profesionalisme Guru melalui KKG di Gugus

Imam Bonjol Kecamatan Sidorejo Kota Salatiga

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (a)standar kinerja KKG Gugus Imam Bonjol, Kecamatan Sidorejo, Kota Salatiga, (b) program – program peningkatan profesionalitas guru yang dilakukan di Gugus tersebut, (c) ada tidaknya kesenjangan antara standar kinerja KKG dengan program yang dibuat dan dengan implementasinya, dan (d) faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya kesenjangan tersebut. Jenis penelitiannya adalah deskriptif kualitatif dan kuantitatif (mixed methods). Penelitian dilaksanakan pada tahun pelajaran 2010-2013 di Gugus Imam Bonjol, Kecamatan Sidorejo, Kota Salatiga. Data penelitian diperoleh dari informan-informan kunci serta berbagai dokumen terkait melalui wawancara, studi dokumen, angket, dan FGD. Data dianalisis, diorganisir, ditata dan dideskripsikan secara sistematis Hasil penelitian menunjukkan bahwa (a) standar kinerja KKG Gugus Imam Bonjol adalah program KKG tahun sebelumnya; (b)program-program peningkatan profesionali- tas guru di Gugus Imam Bonjol; (c) ada kesenjangan antara “standar kinerja KKG” dengan “program yang dibuat” dan dengan “implementasinya”; (d) ada sejumlah faktor yang menyebabkan terjadinya kesenjangan, yakni: komunikasi (karena ketidaktahuan), sumber daya (pengurus belum menjalankan tugas sesuai dengan peran masing-masing, belum dibangun kerja sama, dana KKG masih terbatas pada dana, dan belum dimilikinya ruang PKG), disposisi (kurangnya komitmen pengurus terhadap tugas dan tanggung jawabnya), dan struktur birokrasi (aparat birokrasi cenderung mendominasi kegiatan-kegiatan KKG). Pelaksanaan program KKG sering tersisihkan oleh kegiatan pembinaan oleh birokrasi yang tidak terencana.

(6)
(7)
(8)

vi

KATA PENGANTAR

Puji syukur yang teramat dalam dipanjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Pengasih atas berkat dan perkenan-Nya, yang selalu menyertai hidup dan kehidupan penulis dalam rangka penyelesaian tesis ini.

Dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang tulus kepada berbagai pihak yang telah memberikan bantuan berupa arahan dan dorongan selama penulis studi. Oleh karena itu penulis menyampaikan terimakasih dan penghargaan kepada yang terhormat:

1. Prof. Dr. Sutriyono, M.Sc., Ph.D. dan Dr. Bambang S. Sulasmono, M.Si. selaku pembimbing atas segala perhatian dan bimbingannya sepanjang upaya penulis menyelesaikan tesis ini.

2. Dr. Bambang Ismanto, M.M. Selaku Ketua Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga.

3. Walikota selaku pimpinan Pemerintahan Kota Salatiga, Kepala BKD dan jajarannya yang telah memberikan kesempatan studi dan biaya studi hingga selesainya penulisan tesis ini.

(9)

vii 5. Teman-teman SDN Pulutan 02 , teman-teman mahasiswa Pascasarjana UKSW dan berbagai pihak yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu, yang telah membantu penulis, dengan caranya sendiri-sendiri.

6. Suami tersayang Wasitohadi dan anak-anak tercinta, Danang, Alel dan Duta atas segala kesabaran , dorongan, maupun bantuan yang tercurah baik selama studi penulis maupun selama penyelesaian tesis ini.

Akhirnya, penulis menyadari bahwa dalam tulisan ini masih banyak kekurangan sebagai akibat dari keterbatasan dan kemampuan penulis. Oleh sebab itu, kritik dari pembaca apapun bentuknya sangat diharapkan.

Salatiga, Desember 2013

(10)

viii

LEMBAR PENGESAHAN... v

KATA PENGANTAR ……….. vi

DAFTAR ISI ………. viii

DAFTAR GAMBAR………. x

DAFTAR TABEL……….. xi

DAFTAR LAMPIRAN……….. xii

BAB 1 : PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah ……… 1

1.2.Identifikasi Masalah………. 6

1.3.Rumusan Masalah ……….. 6

1.4.Tujuan Penelitian ……… 7

1.5.Manfaat Penelitian ……….. 8

BAB 2 : TINJAUAN PUSTAKA

2.2.1 Tujuan KKG/MGMP…………. 29

2.2.2 Pengertian Profesionalitas Guru ………. 35

2.2.3 Bentuk-bentuk Pengembang an Profesional Guru ………… 43

2.2.4 Kendala-kendala dalam Pengembangan Profesionalitas Guru ……….. 45

(11)

ix

BAB 3 : METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian ……… 52

3.2 Waktu dan Tempat Penelitian……. 52

3.3 Prosedur Penelitian………. 53

3.4 Subyek dan Obyek Penelitian ……. 54

3.5 Teknik dan Instrumen Pengumpul-an Data………... 56

3.6 Analis Data……… 57

3.7 Uji Validitas dan Reabilitas Instrumen……… 58

3.7.1 Uji Validitas Instrumen ……. 58

3.7.2 Uji Reliabilitas ……….. 61

BAB 4 : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Diskripsi Lokasi Penelitian ……….. 63

4.1.1 Jumlah Sekolah ……… 63

4.1.2 Sekretariat ………. 63

4.1.3 Keanggotaan KKG ……… 64

4.2 Deskripsi Hasil Penelitian dan Pembahasan ………. 65

(12)

x

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Diagram alir penyusunan program

KKG……….. 32 Gambar 4.1 Kesenjangan antara Standar dengan

Perencanaan………. 70 Gambar 4.2 Kesenjangan antara standar dengan

implementasi program rutin ………….. 72 Gambar 4.3 Kesenjangan antara standar dengan

implementasi program pengembangan 75 Gambar 4.4 Kesenjangan antara standar dengan

evaluasi program KKG ………. 76 Gambar 4.5 Kesenjangan standar dengan pelapor-

an dan tindak lanjut……….. 78 Gambar 4.6 Keterlaksanaan Progam……… 83 Gambar 5.1 Kesenjangan Program Gugus Imam

(13)

xi

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Alur Pengelolaan Program……… 34 Tabel 3.1 Distribusi Responden menurut jabatan

dalam KKG... 55 Tabel 3.2 Sebaran Item Valid dan Item Gugur

Evaluasi Program KKG………. 59 Tabel 3.3 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen

Penelitian……… 62 Tabel 4.1 Jumlah Guru berdasar Status

Kepegawaian……… 64 Tabel 4.2 Jumlah Guru berdasar Pendidikan dan

(14)

xii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1 Instrumen……….. 99 Lampiran 2 Indikator Evaluasi Program………. 108 Lampiran 3 Pedoman Wawancara………. 113 Lampiran 4 Keterlaksananya atau Tidak

Terlaksananya Materi KKG Gugus Imam Bonjol Tahun 2010/2011 s/d

Tahun 2012/2013……….. 115 Lampiran 5 Hasil Uji Validitas Instrumen………….. 121 Lampiran 6 Hasil Uji Reliabilitas... 129 Lampiran 7 Dokumentasi Kegiatan KKG Gugus

Gambar

Gambar 2.1 Diagram alir penyusunan program
Tabel 2.1 Tabel 3.1

Referensi

Dokumen terkait

sebesar 4,941 artinya terdapat perbedaan motivasi kerja secara signifikan antara karyawan tetap dan karyawan kontrak yang bekerja di Hotel Sahid Raya

There have, however, been examples of good practice in the region - such as Argentina’s integrated strategy for reducing informal employment through economic, social and labour

Temuan lapangan menunjukkan bahwa adaptasi masyarakat kampung Terban terhadap perkembangan kota Yogyakarta adalah dengan menyesuaikan diri dan mengambil manfaat dari perkembangan

Biaya yang diperlukan dengan adanla keputusan iri dibebankan pada anggaran DIPA Universitas Negeri Yogyakarta Tahun 2014, dengan ketentuan Hoiorafium Pembimbing penulisan

Pada Hari ini Selasa Tanggal Dua Puluh Enam Bulan Agustus Tahun Dua Ribu Empat Belas (26-08-2014), kami yang bertanda tangan dibawah ini Kelompok Kerja VIII Unit Layanan Pengadaan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Kcuangan Daerah sebagairnana telah diubah derrgan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21

Biaya yang diperlukan dengan adanya keputusan ini dibebankan pada anggaran DIPA Universitas Negeri Yogyakarta Tahun 2015, d€ngan ketentuan Honorariun Penguji Tugas Akhir

Akibat pengaruh yang ditimbulkan dari tingkat investasi dan tenaga kerja akan berdampak pada pertumbuhan ekonomi Kabupaten Banyuwangi.. Dalam tahun per tahun jumlah tenaga