AR Samindo Final 5 2 2014

(1)

Driven by

(2)

Laporan Tahunan 2014 Annual Report Laporan Tahunan 2014 Annual Report

D

A

F

T

A

R

I

S

TA

B

LE

O

F

C

O

(3)

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

PROFIL PERSEROAN

Company Proile

01

02

03

04

05

06

07

08

01 |

03

47 |

79

81 |

111

113 |

121

05 |

17

19 |

37

39 |

45 LAPORAN

DEWAN KOMISARIS &

DIREKSI

Report of the Board of Commissioners &

the Board of Directors

ANALISIS & PEMBAHASAN

MANAJEMEN

Management

Discussion & Analysis

TATA KELOLA

PERUSAHAAN

Corporate Governance

TANGGUNG

JAWAB SOSIAL

PERUSAHAAN

Corporate Social

Responsibility

LAPORAN

KEUANGAN

KONSOLIDASIAN

Consolidated Financial

Statements

KILAS KINERJA

Performance Summary

KINERJA SAHAM

(4)

(5)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Kilas Kinerja

Performance Summary

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

Ikhtisar Operasional

Operational Highlights

01

3

(6)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights

Dalam Jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain In Millions of Rupiah, unless otherwise stated

Uraian 2012 2013 2014 Growth Description

Laporan Laba Rugi Komprehensif

Statements of Comprehensive Income

Pendapatan 1.793.727 2.455.556 3.024.041 23,2% Revenues

Laba Bruto 232.430 345.941 449.941 30,1% Gross Proit

Laba Usaha 168.082 277.752 369.489 33,0% Operating Proit

EBITDA 259.325 418.635 546.144 30,5% EBITDA

Beban Keuangan 5.796 12.333 15.291 24,0% Finance Cost

Laba Bersih 36.150 173.784 268.300 54,4% Net Proit

Laba Bersih Komprehensif 36.150 173.784 278.556 60,3% Comprehensive Net Proit

Laba Bersih per Saham

(Satuan Penuh) 24,4 79,2 121,4 53,3%

Earning per Share (Full Amount)

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

Aset Lancar 605.026 910.680 1.021.320 12,1% Current Assets

Aset Tidak Lancar 687.555 905.138 1.009.777 11,6% Non- Current Assets

Jumlah Aset 1.292.581 1.815.818 2.031.097 11,9% Total Assets

Liabilitas Jangka Pendek 656.407 525.256 548.502 4,4% Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 365.117 508.306 479.285 -5,7% Non-Current Liabilities

Jumlah Liabilitas 1.021.524 1.033.563 1.027.787 -0,6% Total Liabilities

Ekuitas 271.057 782.255 1.003.310 28,3% Equity

Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows

Arus Kas dari Aktiitas Operasi 151.134 35.862 442.456 1.131,0% Cash lows from Operating Activities Arus Kas dari Aktiitas Investasi (767.791) (232.893) (238.201) 2,3% Cash lows from Investing Activities Arus Kas dari Aktiitas Pendanaan 633.639 229.746 (100.163) -143,6% Cash lows from Financing Activities

Rasio Keuangan Financial Ratio

Margin Laba Bruto 13,0% 14,1% 14,9% 5,6% Gross Proit Margin

Margin Laba Usaha 9,4% 11,3% 12,2% 8,0% Operating Proit Margin

Margin Laba Bersih 2,0% 7,1% 8,9% 25,4% Net Proit Margin

Margin EBITDA 14,5% 17,0% 18,1% 5,9% EBITDA Margin

Rasio Lancar 0,9 1,7 1,9 7,4% Current Ratio

Imbal Hasil Investasi 2,8% 9,6% 13,2% 38,0% Return on Investment

Imbal Hasil Ekuitas 13,3% 22,2% 26,7% 20,4% Return on Equity

Utang Bank/Ekuitas 2,0 1,0 0,7 -24,9% Interest Bearing Debt to Equity

Utang Bank/Total Aset 0,4 0,4 0,4 -13,9% Interest Bearing Debt _{to Total Asset}

Utang Bank/EBITDA 2,1 1,8 1,3 -26,1% Interest Bearing Debt to EBITDA

(7)

(8)

(9)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Laporan Dewan Komisaris

Report of the Board of Commissioners

Laporan Direksi

Report of the Board of Directors

Laporan

Dewan Komisaris

& Direksi

Report of

the Board of Commissioners

& the Board of Directors

02

6

(10)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Laporan Dewan Komisaris

Report of the Board of Commissioners

Kim, Sung Kook

(11)

n

Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat-Nya PT Samindo Resources Tbk (Perseroan) berhasil menutup tahun 2014 dengan pencapaian yang sangat baik. Dewan Komisaris dan Direksi bersama-sama melakukan upaya yang terbaik untuk menjaga konsistensi Perseroan. Dewan Komisaris menilai pencapaian Perseroan tersebut tidak lain diperoleh atas upaya Direksi dan jajaran manajemen dalam mengimplementasikan arahan-arahan dari Dewan Komisaris.

Tantangan Industri

Gejolak perekonomian global tampak belum menunjukkan tanda-tanda akan mereda. Bahkan negara-negara berkembang yang pada awalnya menjadi roda pengerak perekonomian global, kini satu-persatu mulai terkena dampaknya. Berbagai harga produk-produk komoditas mulai terdepresiasi akibat dari melemahnya permintaan global.

Industri batubara adalah salah satu industri yang merasakan dampak dari melemahnya perekonomian global. Sejak dua tahun terakhir harga batubara terus mengalami penurunan, bahkan di tahun 2014 harga batubara sudah mendekati level US$ 60/ton. Berbagai penyesuaian telah dilakukan oleh pemegang izin pertambangan untuk dapat bertahan, salah satunya adalah dengan menekan stripping ratio.

Laporan Pengawasan Dewan Komisaris

& Komite di Bawah Dewan Komisaris

Berada ditengah-tengah gejolak perekonomian global bukanlah sebuah hal yang mudah. Berbagai langkah-langkah strategis perlu diambil untuk menjaga eksistensi Perseroan. Untuk merespon kondisi tersebut, Dewan Komisaris berusaha meningkatkan kepekaan Direksi dan jajaran manajemen terhadap krisis. Melalui fungsi pengawasan, Dewan Komisaris secara berkala memantau perkembangan Perseroan melalui laporan-laporan yang telah disiapkan oleh Direksi dan jajaran manajemen. Dalam rangka pengawasan terhadap Direksi dan jajaran manajemen Perseroan, secara rutin Dewan Komisaris dan Direksi menggelar rapat bersama untuk menelaah kinerja Perseroan. Administrasi dan pelaporan kegiatan Dewan Komisaris juga terus dibenahi sehingga semakin baik dan tertata rapi.

By extending our gratitude to the God Almighty who has enabled PT Samindo Resources Tbk (the Company) to

round of the year 2014 with excellent results. The Board

of Commissioners (BOC) and the Board of Directors (BOD) together are striving for the best to maintain the Company’s consistent performance. The BOC considers that such achievements was obtained by the BOD and

the management’s eforts in implementing the guidance

from the BOC.

Challenges in the Industry

The global economic uncertainties have certainly not showed any signs of subsiding. Now even emerging economies, initially the main drivers of the global economy, have started to feel the impacts of such uncertainties. Various commodities declined in prices due to the weakening of global demand.

The coal industry is one of the industries where the repercussions of the global economic slowdown were strongly felt. Since the last two years the price of coal

continued to slide down, hitting a level of US$ 60/ton in 2014. Various adjustments were carried out by permit

owners to survive in the business, among others by pushing stripping ratio down.

Report of Supervision of the Board of

Commissioners & the Committees Under

the Board of Directors

Finding ourselves in the midst of the global economic upheaval is not an easy thing. Various strategic measures must be taken in order to maintain the Company’s existence. To respond to such a state, the BOC urged the BOD and the management to be more sensitive and aware of the crisis. Through its supervisory function, the BOC regularly monitors the Company’s progress through the reports prepared by the BOD and the management.

In order to supervise the BOD and the management of the Company, the BOC and the BOD regularly convened

joint meetings to assess the Company’s performance.

(12)

n

untuk memaksimalkan fungsi pengawasan, terutama dalam proses penyajian laporan keuangan Perseroan. Dewan Komisaris berharap dengan mendorong peranan Komite Audit kualitas dan kehandalan laporan keuangan Perseroan dapat ditingkatkan.

Secara berkala, Komite Audit melakukan pertemuan dengan jajaran manajemen Perseroan. Hasil pertemuan tersebut telah dirangkum dan telah dilaporkan kepada Dewan Komisaris untuk dijadikan bahan penilaian.

Penilaian Terhadap Kinerja Direksi

Perseroan berhasil menutup tahun 2014 dengan pencapaian yang positif. Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi kepada Direksi dan jajaran manajemen yang telah memberikan upaya terbaiknya serta kerja keras tiada henti.

Secara umum Perseroan mencatat kinerja yang positif

baik dari sisi operasional maupun inansial. Dari sisi

operasional sebagian besar lini bisnis Perseroan mencatat kenaikan volume produksi. Namun demikian pencapaian tersebut belum mencapai 100% dari target yang telah ditetapkan di awal tahun. Dewan Komisaris menyadari berbagai penyesuaian yang dilakukan oleh klien menjadi sedikit hambatan bagi Perseroan dalam mencapai target yang telah ditetapkan.

Dari sisi inansial, Perseroan mencatatkan pertumbuhan

yang sangat baik. Pendapatan Perseroan tumbuh sebesar 23,2% dan laba bersih tumbuh cukup

signiikan sebesar 54,4%. Beberapa pengaruh eksternal

turut mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan,

salah satunya adalah luktuasi nilai tukar Rupiah yang

berimbas pada harga BBM untuk industri dan juga memberikan tambahan beban keuangan Perseroan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi yang secara konsisten meningkatkan aspek-aspek keselamatan kerja dalam setiap kegiatan. Meski tidak ada kecelakaan yang mengakibatkan kematian, namun terjadi beberapa insiden kecil yang pada akhirnya menghambat proses kerja. Dewan Komisaris berharap kedepannya Direksi dan jajaran manajemen terus mengedepankan aspek keselamatan kerja dalam setiap kegiatan.

Dewan Komisaris juga terus mendorong Direksi dan jajaran manajemen untuk menciptakan proses kerja

yang efektif dan eisien. Tujuannya adalah untuk

menekan biaya serendah mungkin dan meningkatkan

to optimize the function of supervision, especially in the processes involved in the presentation of the Company’s

inancial statements. The BOC hopes that optimizing

the Audit Committee role will improve the quality and

reliability of the Company’s inancial statements.

On regular basis, the Audit Committee convened with the Company’s management. The results of such meetings have been summarized and reported to the BOC to be assessed accordingly.

Assessment on the Board of Directors

Performance

The Company rounded of 2014 with positive results.

The BOC therefore highly commends the BOD and the management for their unceasing dedication and hard work.

In general, the Company recorded a positive performance

both operationally and inancially. From the operational standpoint, a majority of the Company’s business lines

increased their production volumes. However, the

achievements have not yet reached 100% of the target

set in the beginning of the year. The BOC realizes that a

number of adjustments done by the clients presented an

obstacle to the Company in reaching its established targets.

On the inancial standpoint, the Company recorded an excellent growth. The Company revenues up by 23.2% and net proit signiicantly rising by 54.4%. Various external factors afected the Company’s inancial performance, among others the luctuation of the

Rupiah which impacted the price for industrial fuel, as well as created an additional burden for the Company’s

inance costs.

The BOC also appreciates the BOD consistent efort

in improving the aspect of occupational safety in all activities. Although there were no incidents resulting in fatality occurring last year, there were a number of incidents taking place that slowed down work processes. The BOC hopes that in the future the BOD and the management will continue to uphold and prioritize the aspect of occupational safety in conducting all activities.

The BOC continuously urges the BOD and the

management to create efective and eicient work

processes. The goal of this is to keep costs at a minimum

(13)

n

efektif dan eisien, pada tahun 2014 Perseroan berhasil mendapatkan sertiikat ISO 50001 untuk sistem

manajemen energi. Dewan Komisaris yakin dengan mengimplementasikan prinsip-prinsip ISO 50001 akan mendorong terciptanya proses kerja yang efektif dan

eisien secara konsisten dan berkesinambungan.

Prospek Usaha Perseroan

Berbagai analisa dan outlook perekonomian telah dirilis. Sebagian besar analis memperkirakan perekonomian di tahun 2015 akan menemui beberapa hambatan dan belum ada kepastian apakah harga batubara akan rebound, stagnan atau yang lebih parah semakin terpuruk. Namun demikian, dari dalam negeri tersimpan potensi yang luar biasa untuk industri batubara dalam jangka waktu lima sampai sepuluh tahun ke depan.

Berdasarkan data yang telah diterima oleh Dewan Komisaris, kontribusi batubara dalam bauran energi nasional kedepannya akan semakin dominan. PLN saat ini telah menyusun Rancangan Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) dari tahun 2013 sampai dengan 2022. Berdasarkan data tersebut, PLN akan meningkatkan rasio

elektriikasi hingga mencapai 97,8% pada tahun 2022.

Total dibutuhkan daya kurang lebih 60 gigawatt, dimana sebesar 38 gigawatt menggunakan tenaga batubara. Dewan Komisaris telah menyampaikan pandangannya kepada Direksi Perseroan terkait kondisi industri batubara. Direksi juga telah merespon dengan mempersiapkan rencana kerja dan strategi Perseroan pada tahun 2015. Dengan telah mempertimbangkan segala faktor, Dewan Komisaris menerima rencana kerja yang telah diajukan oleh Direksi dan jajaran manajemen Perseroan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi Perseroan yang telah memiliki inisiatif pengembangan usaha sebagai salah satu strategi.

Perubahan Susunan Dewan Komisaris

Pada tanggal 12 Januari 2015, Perseroan telah menerima surat pengunduran diri dari Bapak Lee, Jong Beom selaku Komisaris Perseroan. Merujuk pada Anggaran Dasar, Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Direksi. Terkait hal tersebut pada tanggal 27 Februari 2015 Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar Biasa untuk memutuskan pengunduran diri dan menunjuk

in 2014 the Company obtained the ISO 50001 energy management system certiication. The BOC is certain that by implementing the principles of ISO 50001, efective and eicient work processes can be maintained

in a consistent and sustainable manner.

The Company’s Business Prospects

Various economic analyses and outlooks have been released. Many analysts predict that the global economy

in 2015 will face a number of obstacles while there

remains no clear sight of a rebound in coal price, or whether it would stagnate or worse, slide further down.

However, in domestically we may ind an extraordinarily

vast potential for the coal industry which can be

harnessed for the next ive to ten years.

According to the data received by the BOC, the contribution of coal to the national energy mix will be greater in the future. PLN has currently prepared its

Electricity Supply Design (RUTPL) from 2013 to 2022. Based on such data, PLN will increase electriication ratio up to 97.8% by 2022. There will in total be a demand of power around 60 gigawatts, out of which 38

gigawatts will have to be supplied by coal.

The BOC has stated its view to the BOD of the Company in regards to the situation in the coal industry. The BOD has also responded accordingly, by preparing the

Company’s work plan and strategy for 2015. Taking all

factors into account, the BOC hereby accepts the work plans proposed by the BOD and the management of the Company. The BOC also appreciates the BOD for their initiative in expanding the business as one of the strategies to pursue.

Changes in the Composition of

the Board of Commissioners

On 12 January 2015, the Company accepted the resignation letter from Mr Lee, Jong Beom as

Commissioner of the Company. According to the Articles of Association, the Company shall convene the General Meeting of Shareholders (GMS) to determine the application for resignation of member of the BOD.

In relation to such occation on 27 February 2015 the

(14)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Dewan Komisaris Perseroan hasil RUPS Luar Biasa tanggal 27 Februari 2015.

Presiden Komisaris : Kim, Sung Kook Komisaris : Bob Kamandanu Komisaris : Choi, Hoon

Apresiasi kepada Pemegang Saham

Dewan Komisaris mengucapkan rasa terima kasih yang setinggi-tingginya kepada segenap pemangku kepentingan atas dukungannya kepada Perseroan. Dewan Komisaris juga berharap agar Direksi dapat terus meningkatkan kinerja Perseroan kedepannya. Semoga di masa yang akan datang segenap Direksi dan jajaran manajemen dapat membawa Perseroan untuk tumbuh lebih tinggi lagi.

Hormat Kami,

Sincerely Yours,

Kim, Sung Kook

Presiden Komisaris

President Commissioner

BOC resulting from the Extraordinary GMS on 27 February 2015.

President Commissioner : Kim, Sung Kook

Commissioner : Bob Kamandanu

Commissioner : Choi, Hoon

Appreciation to Shareholders

(15)

(16)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Laporan Direksi

Report of the Board of Directors

Presiden Direktur

President Director

(17)

n

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan bimbingan dan perlindungan sehingga PT Samindo Resources Tbk berhasil menutup tahun 2014 dengan pencapaian yang baik.

Perlambatan perekonomian yang terjadi pada Amerika dan negara-negara Eropa kini mulai terasa imbasnya kepada negara-negara berkembang. Cina, yang sebelumnya menjadi penggerak roda perekonomian global dalam beberapa tahun terakhir mulai mengalami perlambatan ekonomi.

Indonesia sendiri mulai merasakan dampak dari perlambatan perekonomian global. Melambatnya ekspor dan tingginya impor BBM berdampak pada melemahnya nilai tukar Rupiah. Imbasnya adalah

inlasi Indonesia melonjak hingga melebihi angka 8%

dan pertumbuhan ekonomi Indonesia berada di level 5% selama dua tahun terakhir.

Industri batubara adalah salah satu yang terkena dampak dari perlambatan perekonomian global. Melambatnya perekonomian Cina berdampak pada berkurangnya permintaan batubara. Sebagai negara konsumen batubara terbesar di dunia, berkurangnya permintaan batubara dari Cina tentu sangat berpengaruh pada harga batubara. Bahkan harga batubara sudah mendekati level US$ 60/ ton di akhir 2014. Dampaknya, untuk menjaga kelangsungan usaha, sebagian besar pemegang izin pertambangan mendorong penurunan stripping ratio.

Ini berarti hilangnya potensi pendapatan dari aktiitas

pemindahan batuan penutup.

Kinerja Perusahaan Tahun 2014

& Perbandingan Hasil dengan Target

Tahun 2014 adalah tahun yang penuh dengan tantangan. Kombinasi antara harga batubara yang terus terkoreksi serta nilai tukar Rupiah yang terus melemah menjadi hambatan terbesar bagi industri batubara, baik operator maupun kontraktor. Namun demikian berkat kerja keras dan dukungan dari seluruh karyawan, Perseroan berhasil menutup tahun 2014 dengan pencapaian yang positif.

Tiga dari empat lini bisnis yang dimiliki oleh Perseroan membukukan peningkatan volume produksi. Bisnis pemindahan batuan penutup dan produksi batubara masing-masing mencatat pertumbuhan sebesar 4,9% dan 7,2%. Volume pemindahan batuan penutup mencapai 54,2 juta bcm pada akhir 2014, sedangkan

We are grateful to God Almighty for the guidance and

protection given to us so that in 2014 PT Samindo

Resources Tbk was able to accomplish great things.

The economic slowdown seen in the United States and European countries had started to impact the emerging economies. China, who was the main driver of global economic growth, in the past few years had begun to experience a slowdown in its economy.

Indonesia also had started to feel the impact of the global economic downturn. Weakening export performance and the vast amount of fuel importation resulted in the

depreciation of the Rupiah. As a consequence, inlation rate in Indonesia jumped to more than 8%, while economic growth stayed at around 5% in the past two

years.

The coal industry was one among many that were

afected by the world’s economic downturn. The slowing down of China’s economy adversely afected demand

for coal. As the largest consumer of coal in the world,

reduced demand from China certainly afected the price

of coal substantially. Coal price hit a low point of US$

60/ton in the end of 2014. Consequentially, in order to

manage the continuation many mining permit holders strived for a reduced stripping ratio. This meant that the revenues potential from overburden removal activity decreased.

The Company’s Performance in 2014

& Comparison of Achievements with Targets

The 2014 was a year illed with challenges. The

combination of declining coal price and depreciating Rupiah posed the greatest obstacle to the coal industry, for both mining contractors and operators. However, thanks to the hard work and support of all employees,

the Company was able to round of 2014 with positive

achievements.

Three out of four business lines in which the Company is engaged recorded an increase in production volume. The overburden removal and coal getting businesses

(18)

n

pada akhir 2014. Kedua bisnis tersebut masih menjadi kontributor utama pendapatan Perseroan, sebesar 68% dari total pendapatan konsolidasi Perseroan.

Kinerja positif juga dibukukan oleh bisnis pengangkutan batubara, yaitu sebesar 5,9%. Volume pengangkutan batubara mencapai 32,0 juta ton batubara. Bisnis pemboran ekplorasi adalah satu-satunya yang mencatatkan pertumbuhan negatif, yaitu sebesar -9,0%. Volume pemboran Perseroan pada akhir 2014 mencapai 25,6 ribu meter.

Meski sebagian besar volume produksi mengalami peningkatan, tapi tidak mencapai 100% dari target yang telah ditetapkan. Ada beberapa kondisi yang menyebabkan tidak tercapainya target volume produksi, yaitu:

• Untuk bisnis pemindahan batuan penutup, tidak tercapainya target dikarenakan peralatan baru yang didatangkan mengalami keterlambatan dan juga realisasi investasi di bawah rencana,

• Untuk bisnis produksi batubara, tidak tercapainya target dikarenakan adanya perubahan rencana kerja dari klien,

• Untuk bisnis pengangkutan batubara, target tidak tercapai karena strategi untuk menambah jumlah

shift masih membutuhkan penyesuaian,

• Untuk bisnis pemboran ekplorasi, tidak tercapainya target disebabkan adanya perubahan rencana kerja dari klien.

Positifnya kinerja operasional berdampak positif pada kinerja keuangan Perseroan. Secara umum, Perseroan membukukan kinerja keuangan yang cukup baik pada akhir 2014, baik dari sisi pendapatan, biaya ataupun

proitabilitas. Secara konsolidasi pendapatan Perseroan

tumbuh sebesar 23,2%.

Dari sisi biaya, Perseroan berhasil menjaga pertumbuhan biaya lebih rendah dari pertumbuhan pendapatan. Sebagian besar komponen biaya meningkat dibandingkan dengan tahun 2013. Beban pokok pendapatan Perseroan tumbuh sebesar 22,0%, didorong peningkatan biaya material untuk bahan bakar dan sparepart. Kenaikan ini juga didorong beban tenaga kerja langsung, sebagai dampak penambahan jumlah shift pada bisnis pengangkutan batubara. Komponen beban yang mengalami penurunan adalah kerugian akibat nilai tukar yang mencatat pertumbuhan negatif sebesar -80,5%.

Keberhasilan Perseroan dalam mengelola biaya

berdampak positif terhadap proitabilitas. Seluruh

remained the primary contributors to the Company’s

revenues, with a share of around 68% of the total

consolidated revenues of the Company.

A positive result was also recorded by the coal hauling

business, with a growth of 5.9%. The volume of coal transported reached 32.0 million tons. The exploration

drilling business was the only one that posted a negative

growth of -9.0%. The Company’s drilling volume by the end of 2014 was 25.6 thousand meters.

Although the majority of production volume increased, the results were not 100% of the established targets.

There were a number of conditions that prevented the production volume targets from being achieved, namely:

• In the overburden removal business, target was not achieved due to the delay in the delivery of new equipment and investment realization that was lower than planned,

• In the coal getting business, target was not achieved due to the changes in the work plan on the client’s side,

• In the coal hauling business, target was not

achieved due some adjustments needed to be made

to the strategy of adding shifts,

• In the exploration drilling business, target was not achieved due to the changes in the work plan on the client’s side.

The Company’s positive operational performance

resulted in a positive inancial performance. In general, the Company posted a relatively satisfactory inancial performance at the end of 2014, from the standpoints of revenues, cost even proitability. Total consolidated revenues grew by 23.2%.

In terms of cost, the Company managed to maintain the growth in cost lower than the growth in revenues. Many components of cost increased in value compared to their

2013 igures. The Company’s cost of revenues grew by 22.0%, driven by the increase in material costs for fuel

and spare parts. The increase was also driven by labor expenses, as a result of the addition of shifts in the coal hauling business. A component of cost that experienced a decline was foreign exchange losses, which booked a

negative growth of -80.5%.

(19)

n

bersih Perseroan mencatat pertumbuhan tertinggi di antara segmen laba lainnya, yaitu sebesar 54,4%. Dari sisi neraca, jumlah aset Perseroan meningkat 11,9% dibandingkan dengan tahun 2013. Pertumbuhan ini didorong oleh pertumbuhan aset lancar Perseroan sebesar 12,1% dan pertumbuhan aset tidak lancar sebesar 11,6%. Di lain sisi, jumlah liabilitas Perseroan menurun sebesar -0,6%. Kondisi ini disebabkan adanya pembayaran utang bank jangka panjang sebesar US$ 3,5 juta.

Prospek Industri Batubara

Dalam beberapa tahun ke belakang daya tarik industri batubara mulai berkurang. Kondisi ini tidak lain adalah imbas dari turunnya harga batubara. Namun demikian, potensi permintaan domestik batubara ke depan sangat menjanjikan. PLN sebagai BUMN yang menyuplai listrik ke seluruh wilayah Indonesia baru saja merilis RUPTL dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2022. PLN berencana

untuk meningkatkan rasio elektriikasi nasional hingga

mencapai 97,8% pada tahun 2022. Total dibutuhkan tambahan daya sebesar 60 gigawatt dan sebesar 38 gigawatt akan mengunakan bahan bakar batubara.

Kebijakan pemerintah untuk mewajibkan pembangunan smelter juga akan menjadi peluang untuk industri batubara. Smelter sendiri membutuhkan pembangkit listrik yang mandiri (IPP) untuk mensuplai kebutuhan listriknya. Berdasarkan data tersebut, Direksi dan jajaran manajemen yakin kedepannya permintaan batubara dari dalam negeri akan terus meningkat.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Direksi memiliki perhatian yang sangat tinggi terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik, atau Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan terutama dalam hal kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Selama tahun 2014 Perseroan berusaha semaksimal mungkin untuk memenuhi semua laporan-laporan yang disyaratkan oleh regulator. Selain kepatuhan, prinsip-prinsip GCG yang juga menjadi perhatian Direksi adalah benturan kepentingan. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa, interaksi Perseroan dengan mitra bisnis cukup tinggi. Direksi dengan tegas menekankan bahwasanya interaksi antara Perseroan dengan mitra bisnis haruslah dibangun atas profesionalisme. Sehingga tidak ada kecenderungan untuk memenangkan salah satu pihak. Benturan kepentingan menjadi fokus perhatian Direksi dikarenakan benturan kepentingan akan menjadi pintu gerbang terjadi moral hazard.

net proit recorded the highest increase among all other proit segments, i.e. by 54.4%.

As regards inancial position, the Company’s total assets rose 11.9% from 2013 igure. This was driven by the growth in the Company’s current assets by 12.1% and in non-current assets by 11.6%. On the other hand, total liabilities of the Company decreased by -0.6%. This

was owing to the repayment of long-term bank loans

amounting to US$ 3.5 million.

Coal Industry Prospects

In the past few years the appeal of the coal industry had begun to wane. This was clearly owing to the sliding down of coal prices. However, potential domestic demand for coal in the future remains promising. PLN as a state-owned enterprise that supplies electricity to all regions of Indonesia had released the Electricity

Supply Plan (RUPTL) for 2013 to 2022, in which PLN planned to increase the national electriication ratio to reach 97.8% by 2022. In total 60 gigawatts of additional power is needed, and 38 gigawatts out of that will be

from the burning of coal.

The government’s policy that requires mining companies

to build smelters also gives a speciic business

opportunity for the coal industry. Smelters require an independent power producer to supply its electricity. Based on such data, the BOD and the management of the Company are certain that domestic demand for coal will continue to rise.

Good Corporate Governance Implementation

The BOD pays close attention to the implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles in all of the Company’s activities, especially in the Company’s compliance with all prevailing rules and regulations.

Throughout 2014 the Company strived to fulill the

requirements of reporting as mandated by the regulators.

Aside from compliance with GCG principles, the BOD is

also concerned with the issue of conlict of interest. As a

company engaged in the services sector, the Company’s interaction with business partners is rather intense. Herewith the BOD strongly states that interactions between the Company and its business partners must be built on the principle of professionalism. Thus there

won’t be any tendency to unsportingly beneit any certain party. Conlict of interest becomes a focus of the

(20)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Perubahan Anggota Direksi

Pada tanggal 12 Januari 2015, Perseroan telah menerima surat pengunduran diri dari Bapak Kim, Young Chan selaku Presiden Direktur Perseroan dan Bapak Yoo, Hun Jae selaku Direktur Perseroan.

Terkait pengunduran diri Bapak Kim, Young Chan dan Bapak Yoo, Hun Jae pada tanggal 27 Februari 2015 Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar Biasa untuk memutuskan pengunduran diri dan menunjuk anggota Presiden Direktur dan anggota Direksi yang baru. Berikut sususan Direksi Perseroan hasil RUPS Luar Biasa tanggal 27 Februari 2015.

Presiden Direktur : Lee, Kang Hyeob

Direktur : Soemarno Witoro Soelarno Direktur : Lee, Young Soo

Direktur : Ha, Gil Yong

Apresiasi Kepada Pemegang Saham

Segenap jajaran Direksi mengucapkan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku kepentingan yang tanpa lelah senantiasa mendukung Perseroan. Secara khusus Direksi juga berterima kasih kepada klien, kreditor, pemegang saham, Dewan Komisaris, dan mitra usaha atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan dan bersama-sama dengan kami melewati tantangan berat di tahun ini. Kiranya Tuhan Yang Maha Kuasa menganugerahi Perseroan untuk dapat senantiasa tumbuh dan sejahtera.

Changes to the Composition of

the Board of Directors

On 12 January 2015, the Company accepted the letters

of resignation of Mr Kim, Young Chan as the President

Director of the Company and Mr Yoo, Hun Jae as a

Director of the Company.

In relation to the resignation of Mr Kim, Young Chan

and Mr Yoo, Hun Jae, on 27 February 2015 the Company

conducted an Extraordinary GMS to make a decision on the resignations and to appoint a new President Director and a new Director. The following is the composition of the BOD of the Company following the Extraordinary

GMS on 27 February 2015.

President Director : Lee, Kang Hyeob

Director : Soemarno Witoro Soelarno Director : Lee, Young Soo

Director : Ha, Gil Yong

Appreciation to Shareholders

All members of the BOD extend the utmost appreciation to all stakeholders that have unceasingly given support to the Company. In particular, the BOD would like to thank the clients, creditors, shareholders, the BOC, and business partners, for their trust and support given to us,

and with whom we have passed the major challenges

of the past year. May the God Almighty bestow the opportunity to the Company to maintain a sustainable growth towards prosperity.

Hormat Kami,

Sincerely Yours,

Lee, Kang Hyeob

Presiden Direktur

(21)

(22)

(23)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Sekilas Perseroan

Company in Brief

Visi & Misi

Vision & Mission

Informasi Perseroan

Riwayat Singkat

History

Anak Perusahaan

Subsidiary

Klien

Client

Jejak Langkah

Milestone

Struktur Perseroan

Company Structure

Struktur Organisasi

Organization Structure

Lembaga Penunjang

Supporting Institution

Proil Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Proile

Proil Direksi

The Board of Directors Proile

Proil Sumber Daya Manusia

Human Resources Proile

Penghargaan & Sertiikasi

Award & Certiication

Proil Perseroan

Company Proile

03

20

21

22

23

24

25

26

27

28

31

35

(24)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

PT Samindo Resources Tbk merupakan perusahaan investasi terkemuka di Indonesia yang merupakan induk dari entitas anak di bidang jasa pertambangan yang terpercaya. Awalnya Perseroan didirikan dengan nama PT Myohdotcom Indonesia tanggal 15 Maret 2000 dan kemudian mengubah nama menjadi PT Myoh Technology Tbk tanggal 8 Januari 2003. Kemudian, tanggal 14 Februari 2012, Perseroan kembali mengubah nama menjadi PT Samindo Resources Tbk.

PT Samindo Resources Tbk is leading investment corporation in Indonesia as the holding corporation of the subsidiaries in trusted mining services sector. At the beginning the Company was established

with the name of PT Myohdotcom Indonesia on 15 March 2000 and then changed the name to PT Myoh Technology Tbk on 8 January 2003. Then on 14 February 2012, the Company changed its name into

PT Samindo Resources Tbk.

Sekilas Perseroan

Company in Brief

Visi

Vision

Misi

Mission

Menjadi perusahaan induk dengan solusi pertambangan berkualitas, komprehensif, dan berbasis pengembangan sumber daya.

To become a holding corporation with high quality and comprehensive mining solutions based on resources development.

∫ _{Menciptakan operasi pertambangan}

terbaik beserta sistem manajemen

∫ _{Menjamin sarana jasa pertambangan}

yang lengkap, bersaing dengan cadangan yang berkesinambungan

∫ _{To create an excellent mining operation}

and its management system

∫ _{To secure the full ranged competitive}

(25)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Informasi Perseroan

Jejak Langkah

Milestone

∫ _{Perubahan nama menjadi PT Samindo Resources Tbk} ∫ _{Perubahan arah bisnis Perseroan}

∫ Penawaran umum terbatas II

∫ _{Akuisisi PT Samindo Utama Kaltim} ∫ _{Akuisisi PT Trasindo Murni Perkasa} ∫ _{Akuisisi PT Mintec Abadi}

∫ _{Change of name to PT Samindo Resources Tbk}

∫ _{Change of the Company business direction}

∫ _{Rights Issue II}

∫ Acquisition of PT Samindo Utama Kaltim

∫ _{Acquisition of PT Trasindo Murni Perkasa}

∫ _{Acquisition of PT Mintec Abadi} ∫ _{Perseroan berdiri}

∫ _{Penawaran Saham Perdana}

∫ _{Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Surabaya} ∫ _{The Company was established}

∫ Initial Public Ofering

∫ _{The Company listed its shares on the Surabaya}

Stock Exchange

∫ _{Penggabungan saham} ∫ _{Akuisisi oleh Samtan Co. Ltd} ∫ _{Penawaran umum terbatas I} ∫ _{Akuisisi PT SIMS Jaya Kaltim}

∫ _{Reverse stock split}

∫ _{Acquisition by Samtan Co. Ltd}

∫ _{Rights Issue I}

∫ Acquisition of PT SIMS Jaya Kaltim

2000

2011

(30)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Struktur Perseroan

Company Structure

Struktur Organisasi

Organization Structure

PT SAMINDO RESOURCES Tbk

SEKRETARIS PERUSAHAAN

CORPORATE SECRETARY

99,90 %

99,80 %

99,67 %

99,60 %

PT SIMS JAYA

KALTIM

PT TRASINDO

MURNI PERKASA

PT SAMINDO

UTAMA KALTIM

PT MINTEC ABADI

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE

AUDIT INTERNAL

INTERNAL AUDIT

DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS

TIM KEUANGAN

FINANCE TEAM

TIM HUKUM

LEGAL TEAM

TIM HR & GA

HR & GA TEAM

TIM PENGEMBANGAN

BISNIS

(31)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Lembaga Penunjang

Supporting Institution

Biro Administrasi Efek (’BAE’)

PT Adimitra Jasa Korpora Plaza Property, Lantai 2

Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1 Jl. Perintis Kemerdekaan

Jakarta Timur 13210

BAE bertanggung jawab untuk menyiapkan Daftar Pemegang Saham Perseroan sehubungan dengan kegiatan Perseroan sebagai perusahaan publik.

Kantor Akuntan Publik (’KAP’)

KAP Siddharta Widjaja & Rekan

33rd Floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend Sudirman Jakarta 10210, Indonesia

KAP Tjahjadi & Tamara

Gedung Jaya, Lt. 4 Jl. M.H. Thamrin No. 12 Jakarta Pusat 10340, Indonesia

(Auditor untuk Laporan Keuangan 31 Desember 2013)

Notaris

Anne Djoenardi, SH, MBA Jl. Dharmawangsa Raya No. 8 Kebayoran Baru

Jakarta Selatan 12160

Notaris bertanggung jawab untuk menghadiri rapat-rapat Perseroan, menyiapkan dan membuat akta-akta untuk kepentingan Perseroan dan Pemegang Saham termasuk perubahannya dan bertanggung jawab atas sahnya akta-akta yang dibuat.

Share Registrar

PT Adimitra Jasa Korpora Plaza Property, Lantai 2

Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1 Jl. Perintis Kemerdekaan

East Jakarta 13210

The share registrar is responsible for preparing the Shareholders List of the Company in relation to the Company’s actions as a public corporation.

Public Accountant

KAP Siddharta Widjaja & Rekan

33rd Floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend Sudirman Jakarta 10210, Indonesia

KAP Tjahjadi & Tamara

Gedung Jaya, Lt. 4 Jl. M.H. Thamrin No. 12 Jakarta Pusat 10340, Indonesia

(The auditor of 31 December 2013 Financial Statements)

Notary

Anne Djoenardi, SH, MBA Jl. Dharmawangsa Raya No. 8

Kebayoran Baru

South Jakarta 12160

(32)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Kim, Sung Kook

Presiden Komisaris

President Commissioner

Proil Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Proile

Beliau adalah seorang warga negara Korea Selatan. Beliau menyelesaikan pendidikannya dari College of Engineering, Universitas Kook-Min, tahun 1983 dengan gelar Bachelor of Science dalam bidang Teknik Sipil. Beliau memiliki rekam jejak yang cukup panjang di Samtan Group. Beliau memulai karirnya di Samtan Group dengan menempati posisi Senior Manager di PT Kideco Jaya Agung (1990-1995), yang dilanjutkan dengan posisi Executive (1996-1999). Pada tahun 2000 beliau dipercaya menempati posisi Managing Director sampai dengan tahun 2005. Pada tahun 2006 beliau di percaya untuk menempati jabatan Presiden Direktur sampai dengan tahun 2009. Setelah menempati posisi puncak di PT Kideco Jaya Agung beliau dipercaya untuk memegang jabatan Wakil Presiden Samtan Co. Ltd dari tahun 2010 sampai dengan tahun 2011, yang dianjutkan dengan menempati posisi Presiden Direktur PT Perta Samtan Gas. Beliau diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris Perseroan pada tanggal 13 Mei 2014.

Citizen of The Republic of Korea. Completed his education from the College of Engineering, Kook-Min University,

in 1983 with a Bachelor of Science degree in Civil

Engineering.

He has a long track record working at Samtan Group. He started his career at Samtan Group with a position as

Senior Manager at PT Kideco Jaya Agung (1990-1995), and subsequently serving as Executive (1996-1999). In 2000 he was appointed Managing Director, a position he held until 2005. In 2006 he was appointed President Director up to 2009. After holding the top management position at PT Kideco Jaya Agung, he was entrusted with

the position as Vice President of Samtan Co. Ltd from

2010 to 2011, and subsequently as President Director of

PT Perta Samtan Gas. He was re-appointed as President

(33)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Beliau adalah seorang warga negara Indonesia. Beliau menempuh pendidikan dalam bidang Science Engineering di Universitas Negeri Idaho tahun 1983 dengan gelar Associate Degree. Beliau melanjutkan pendidikannya di Universitas Oklahoma tahun 1986 dalam bidang Keuangan Bisnis dan memperoleh gelar Bachelor of Business Administration. Pada tahun 1987 beliau memperoleh gelar Master of Business Administration setelah menyelesaikan pendidikan di Universitas Oklahoma dalam bidang Keuangan Bisnis.

Beliau mengawali karirnya sebagai Manager Akuntansi Wilayah di Laidlaw Transit Inc., Los Angeles, Amerika (1988 – 1991). Beliau melanjutkan karirnya di Indo-American Entertainment, Inc., Los Angeles, Amerika Serikat sebagai Pengawas Keuangan (1990-1991). Beliau dipercaya untuk menjabat sebagai General Manager untuk Keuangan dan Akuntansi di PT British American Tobacco (1991-1993), PT Asuransi Cigna Indonesia sebagai Pimpinan Keuangan (1993 – 1994), PT Chandra Asri Petrochemical Center sebagai Direktur Keuangan dan Administrasi (1994 – 1998), PT Pirelli Cables & Systems Indonesia sebagai Direktur Keuangan (1998 – 2000), PT Andalan Artha Advisindo (AAA) Sekuritas sebagai Penasehat Perusahaan Senior (2000 – 2002), PT Valuta Pos sebagai Presiden Direktur (2002 – 2006), PT Berau Coal sebagai Presiden Komisaris (2006 – kini), Risco Energy Pte. Ltd. sebagai Direktur (2010 – kini), PT Delma Mining Corporation sebagai Presiden Direktur (2010 – kini) dan PT Avra Indonesia sebagai Presiden Direktur (2011 – kini). Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan pada tanggal 13 Mei 2014.

Citizen of The Republic of Indonesia. He was educated in Science Engineering at the Idaho State University in

1983, graduating with an Associate Degree. He then continued his studies at Oklahoma University in 1986 in

Business Finance, graduating with a Bachelor of Business

Administration degree. In 1987 he obtained a Master

of Business Administration degree from Oklahoma University in Business Finance.

He began his career as Regional Accounting Manager

at Laidlaw Transit Inc., Los Angeles, USA (1988 – 1991),

then worked at Indo-American Entertainment, Inc., Los

Angeles, USA as Financial Comptroller (1990-1991). He

worked as Finance & Accounting General Manager at PT

British American Tobacco (1991-1993), then as Finance Head at PT Asuransi Cigna Indonesia (1993 – 1994), as

Finance and Administration Director at PT Chandra Asri

Petrochemical Center (1994 – 1998), as Finance Director at PT Pirelli Cables & Systems Indonesia (1998 – 2000),

as Senior Advisor at PT Andalan Artha Advisindo (AAA)

Sekuritas (2000 – 2002), as President Director as PT Valuta Pos (2002 – 2006), as President Commissioner of PT Berau Coal (2006 – present), as Director of Risco Energy Pte. Ltd. (2010 – present), as President Director of PT Delma Mining Corporation (2010 – present), and as President Director of PT Avra Indonesia (2011 – present).

He was re-appointed as Independent Commissioner of

the Company on 13 May 2014.

Bob Kamandanu

(34)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Choi, Hoon

Beliau adalah seorang warga negara Korea Selatan. Beliau menyelesaikan pendidikan dari Hanyang University pada tahun 1985.

Beliau memulai karirnya di Korea National Coal dengan menempati posisi Assistant Manager. Beliau mulai bergabung dengan Samtan Group pada tahun 1993 dengan menjabat sebagai Assistant Manager. Di Indonesia beliau menghabiskan sebagian besar karirnya di PT Kideco Jaya Agung dimulai pada tahun 1995 dengan jabatan Assistant Manager. Beliau mencapai puncak kariernya di Kideco pada tahun 2003 dengan menempati posisi General Manager. Pada tahun 2009 beliau diberi kepercayaan untuk mengemban jabatan Direktur Samtan Co, Ltd. Saat ini beliau menjabat sebagai Managing Director Samtan Co, Ltd.

Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan pada tanggal 27 Februari 2015.

Citizen of the Republic of Korea. He graduated from

Hanyang University in 1985.

He began his career working at Korea National Coal as

Assistant Manager. He joined Samtan Group in 1993 with

the position of Assistant Manager. His work in Indonesia

was mostly with PT Kideco Jaya Agung, where he began working in 1995 as Assistant Manager. His highest position at Kideco was in 2003 as General Manager. In 2009 he was entrusted to serve as Director of Samtan

Co, Ltd. He is currently the Managing Director of Samtan Co, Ltd.

He was appointed as Commissioner of the Company on

27 February 2015.

(35)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Proil Direksi

The Board of Directors Proile

Presiden Direktur

President Director

Lee, Kang Hyeob

Beliau adalah seorang warga negara Korea Selatan. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Business Administration dari Universitas Yonsei tahun 1987.

Beliau mengawali karirnya sebagai Senior Manager di Hanwha Group (1990 – 2002). Beliau melanjutkan karir dengan menempati posisi Senior Manager di Posco Power Co. Ltd (2002 – 2007). Beliau memulai kiprahnya di Samtan Group pada tahun 2008. Pada tahun 2011 beliau dipercaya sebagai Komisaris Perseroan sampai dengan tahun 2012. Pada saat yang bersamaan beliau juga dipercaya untuk menempati posisi Direktur di PT Trasindo Murni Perkasa, PT Samindo Utama Kaltim dan PT Mintec Abadi. Beliau diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan pada tanggal 27 Februari 2015.

Citizen of The Republic of Korea. He obtained his Bachelor of Business Administration degree from Yonsei University

in 1987.

He commenced his career as Senior Manager at Hanwha

Group (1990 – 2002), then he worked as Senior Manager at Posco Power Co. Ltd (2002 – 2007). He joined Samtan Group in 2008. Then, in 2011, he was appointed as Commissioner of the Company up to 2012. At the same

time, he was also entrusted with the position of Director at PT Trasindo Murni Perkasa, PT Samindo Utama Kaltim and PT Mintec Abadi. He was appointed as President

(36)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Soemarno Witoro Soelarno

Beliau adalah warga negara Indonesia. Beliau memperoleh gelar insinyur dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1980. Studi lanjut di bidang ilmu lingkungan dilakukan di Universitas Indonesia. Beliau mendapatkan gelar Master tahun 2000 dengan lokasi penelitian di tambang tembaga di Papua, dan gelar Doktor tahun 2007 dengan lokasi penelitian di tambang batubara di Kalimantan Timur.

Sebagai seorang insinyur pertambangan, beliau mengawali pekerjaan sebagai Field Engineer di sebuah perusahaan Kontrak Karya, kemudian tahun 1983 menjadi pegawai negeri di Kementerian ESDM sebagai Inspektur Tambang. Jabatan struktural sebagai Direktur Teknik dan Lingkungan yang juga sebagai Kepala Inspektur Tambang pada 2005-2008, kemudian sebagai Sekretaris Direktorat Jenderal Mineral Batubara Panas Bumi pada 2009-2011. Kemudian jabatan non-struktural sebagai Asisten Ahli Menteri ESDM Bidang Pertambangan pada 2011, dan pada 2012 pensiun sebagai pegawai negeri.

Berbagai pekerjaan yang dilakukan setelah tidak lagi menjadi pegawai negeri adalah sebagai komisaris dan konsultan di bidang pertambangan di beberapa perusahaan, serta aktif dalam berbagai asosiasi keahlian maupun profesi di bidang pertambangan. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan pada tanggal 13 Mei 2014.

Citizen of Republic of Indonesia. He obtained his Bachelor of Engineering degree from Bandung Institute

of Technology in 1980. He furthered his education in

environmental sciences at the University of Indonesia and

obtained his Master’s degree in 2000, with his research

taking place in a copper mine in Papua. He graduated

with a Doctoral degree in 2007 with his research taking

place in a coal mine in East Kalimantan.

As a mining engineer, he began his career working as Field

Engineer in a Contracting Company, and in 1983 became

a civil service at the Ministry of Energy and Mineral Resources as Mine Inspector. He held a structural position as Director of Engineering and Environment as well as

the Head of Mine Inspection in 2005 – 2008, and then

as the Secretary of the Directorate General of Minerals,

Coal, and Geothermal in 2009 – 2011. He also held

non-structural position as Expert Assistant to the Minister of

Energy and Mineral Resources in Mining in 2011, and in 2012 he completed his term as a civil servant.

He then went on to engage in various other jobs among

others as commissioner and mining consultant in various companies, and he remains active in various expert associations and professional associations related to mining. He was appointed as Director of the Company

on 13 May 2014.

(37)

n

2

0

1

4

An

n

u

al

R

ep

or

t

Ha, Gil Yong

Beliau adalah seorang warga negara Korea Selatan. Beliau menyelesaikan pendidikannya dari Universitas Nasional Seoul tahun 1989 dengan menyandang gelar Sarjana Ekonomi.

Beliau memulai karirnya di Samtan Co. Ltd pada tahun 2003 dengan menjabat sebagai Senior Manager (2003-2006) dan Executive (2007-2008) yang dilanjutkan dengan jabatan Direktur. Tahun 2010 beliau melanjutkan karirnya di PT Sea Bridge Shipping (2010-2011). Tahun 2011 beliau dipercaya menjadi Direktur pada PT SIMS Jaya Kaltim. Beliau ditunjuk menjadi Direktur Perseroan mulai tahun 2011 sampai dengan 2012. Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Transindo Murni Perkasa, Samindo Utama Kaltim dan Mintec Abadi dari tahun 2013.

Beliau diangkat menjadi anggota Direksi Perseroan pada tanggal 27 Februari 2015.

Citizen of The Republic of Korea. He graduated from the

Seoul National University in 1989 with a Bachelor of

Economics degree.

He began his career at Samtan Co. Ltd in 2003 as Senior Manager (2003 – 2006) and then as Executive (2007 – 2008) and subsequently was promoted to the role of Director. In 2010 he progressed with his career to PT Sea Bridge Shipping (2010-2011). In 2011 he was entrusted to be the Director of PT SIMS Jaya Kaltim. He was appointed as Director of the Company in 2011 and served until 2012. Aside from serving as Director of the Company, he

also served as Director of PT Transindo Murni Perkasa,

Samindo Utama Kaltim and Mintec Abadi from 2013.

He was appointed as Director of the Company on 27 February 2015.