Kode/SKS : IPEM4431/3
Nama Pengembang : Ayi Karyana
Deskripsi Singkat : Buku Materi Pokok (BMP) Manajemen Pemerintahan termasuk matakuliah Tugas Akhir Program (IPEM4500) yang wajib
diikuti oleh mahasiswa program studi Ilmu Pemerintahan. Matakuliah ini membahas tentang hubungan antara
administrasi, organisasi dan manajemen, teori organisasi neo-klasik,pandangan modern dan pasca-modern (pendekatan
sistem, kontingensi dan teori form organisasi), penyusunan organisasi formal, fungsi-fungsi manajemen dalam
organisasi pemerintahan, perkembangan manajemen pemerintahan, manajemen pemerintahan: provinsi, kabupaten
/kota, kecamatan dan desa, pengukuran efektifitas organisasi pemerintahan, dan model organisasi dan manajemen
negara maju (Jepang dan Amerika).
Kompetensi Umum : Setelah menyelesaikan matakuliah ini mahasiswa diharapkan mampu menganalisis organisasi dan manajeme
n
pemerintahan dari tingkat pusat sampai tingkat desa.
No.
Kompetensi
Khusus
Pokok Bahasan
Pokok Bahasan
Sub
Model Tutorial
Tutorial
Tugas
Pustaka
Daftar
Tutorial ke
1
2
3
4
5
6
7
8
I
Modul 1:
Hubungan antara
administrasi,
organisasi, dan
manajemen
Lihat Daftar
Pustaka
Modul I
IPEM4431
Edisi 2 hal.
1.54-1.55
I
1
Menjelaskan
mengapa
Pentingnya
Administrasi
Pentingnya
Administrasi
administrasi penting
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan tentang
pentingnya
administrasi
2
Menjelaskan
organisasi dan
manajemen sebagai
fenomena
masyarakat
Organisasi dan
Manajemen Sebagai
Fenomena Masyarakat
-
Kajian Materi
-
Studi Kasus
-
Membaca modul
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan tentang
O&M sebagai
fenomena
administrasi
3
Menjelaskan
hubungan antara
administrasi,
organisasi, dan
manajemen
Hubungan antara
administrasi,
organisasi, dan
manajemen
Kajian Materi
-
Membaca modul
hal 1.17
-
Diskusi Kelas
II
Menjelaskan Teori
Organisasi
Neo-Klasik
Modul 2:
Teori Organisasi
Neo-Klasik
Lihat Daftar
Pustaka
Modul I
IPEM4431
Edisi 2 hal.
2.88
II
1
Menjelaskan inti
pandangan Teori
Neo-Klasik baik yang
dikemukakan secara
teoretis maupun
empiris
Pendekatan Teori
Neo Klasik
1. Pendekatan
Hubungan
Kemanusiaan
2. Management
Science
Kajian Materi
-
Membaca modul
hal 2.3-2.27
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan tentang
pendekatan teori
neo klasik
2
Menjelaskan
dinamika kelompok
dalam organisasi
Dinamika Kelompok
dalam Organisasi
1. Pengertian
Kelompok
2. Terbentuknya
Kelompok
Kajian Materi
Studi Kasus
-
Membaca modul
hal 2.35-2.66
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kelompok dalam
organisasi
3
Menjelaskan Konflik
Kelompok,
sebab-sebab timbulnya
konflik di antara
kelompok,
bentuk-bentuk
ketergantungan
kelompok dan cara
mengatasi konflik
kelompok
Konflik Kelompok
1. Pola Hubungan
dalam Kelompok
2. Sumber Konflik
3. Bentuk Konflik
Kelompok
4. Cara Mengurangi
Konflik Kelompok
Kajian Materi
Studi Kasus
-
Membaca modul
hal 2.70-2.81
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan
terjadinya konflik
kelompok
III
Mahasiswa dapat
menganalisis
Pandangan Modern
dan Pasca Modern
tentang Organisasi
Modul 3:
Pandangan
Modern dan Pasca
Modern,
Pendekatan
Sistem,
Kontingensi, dan
T. Form
Lihat Daftar
Pustaka
Modul I
IPEM4431
Edisi 2 hal.
3.88-3.89
III
1
Menjelaskan teori
modern dan
karakteristik teori
Penyumbang
Pemikiran terhadap
Pendekatan Sistem
1. Perkembangan
Teori Modern
2. Karakteristik Teori
modern
dan Kontingensi
Modern
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan teori
modern dan
karakteristik
teori modern
2
Menjelaskan
pendekatan system,
Kontingensi dan
T.Form
Pendekatan
system, Kontingensi
dan T.Form
1. Pendekatan system
2. Pendekatan
Kontingensi
3. Model T.Form
Organization Based
On It
Kajian Materi
Studi Kasus
-
Membaca modul
hal 3.65-3.81
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan
pendekatan
system,
kontingensi dan
model T-Form
T U G A S 1
IV
Mahasiswa dapat
menjelaskan
penyusunan
Modul 4:
Menyusun
Organisasi Formal
organisasi formal
Edisi 2 hal.
4.79
IV
1
Menjelaskan
langkah-langkah
yang perlu diikuti
dalam proses
membangun
organisasi formal
Pengorganisasian
Departementasi
Kajian Materi
-
Membaca modul
hal 4.3-4.24
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan
tentang
departementasi
2
Menjelaskan hal-hal
yang berhubungan
dengan pendelegasian
wewenang
Pendelegasian
Wewenang
1. Pengertian
Wewenang
2. Sumber Kewenangan
3. Proses Pendelegasian
Wewenang
4. Bidang-bidang tugas
yang didelegasikan
5. Cara mendelegasikan
wewenang
6. Hal-hal yang perlu
Kajian Materi
Studi Kasus
-
Membaca modul hal
4.30-4.50
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
diperhatikan dalam
pendelegasian
wewenang
7. Hambatan-hambatan
dalam pendelegasian
wewenang
3
Menjelaskan rentang
pengawasan
Rentang
Pengawasan
1. Hubungan dalam
organisasi
2. Luas rentang
pengawasan
3. Pedoman dalam
menentukan
rentang
pengawasan
4. Memperluas dan
mempersempit
rentang
pengawasan
5.
Hambatan-hambatan yang
terlalu tinggi
Kajian Materi
Studi Kasus
-
Membaca modul
hal 4.55-4.67
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan tentang
rentang
6. Cara Mengurangi
beban atasan
dalam pengawasan
V
Menjelaskan
Fungsi-fungsi
Manajemen dalam
Organisasi
Pemerintahan
Modul 5:
Fungsi-fungsi
Manajemen dalam
Organisasi
Pemerintahan
Lihat Daftar
Pustaka
Modul I
IPEM4431
Edisi 2 hal.
5.64
V
1
Menjelaskan
Perencanaan dan
Pengorganisasian
Organisasi
Pemerintahan
Perencanaan dan
Pengorganisasian
Organisasi
Pemerintahan
1. Perencanaan
organisasi
2. Pengorganisasian
Kajian Materi
-
Membaca modul
hal 5.17-5.37
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Membuat
kesimpulan
perencanaan
dan
pengorganisasi
an organisasi
pemerintahan
2
Menjelaskan
Penggerakkan dan
Pengawasan
organisasi
Pemerintahan
Penggerakan dan
Pengawasan
organisasi
Pemerintahan
1. Pengertian
Penggerakan dan
Alat-alatnya
2. Pengertian
Pengawasan
3. Standard dan
macam-macam
pengawasan
Kajian Materi
-
Membaca modul
hal 5.42-5.56
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
T U G A S 2
VI
Mahasiswa dapat
menganalisis
manajemen kinerja
pemerintahan
Modul 6:
Manajemen
Kinerja
Pemerintahan
Lihat Daftar
Pustaka
Modul I
IPEM4431
Edisi 2 hal.
6.65-6.70
VI
1
Menjelaskan
Pengertian dan
fungsi Manajemen
Kinerja
Manajemen Kinerja
Pada Organisasi
Publik
1. Pengertian Kinerja
2. Pengertian
Manajemen Kinerja
2
Menjelaskan New
Public Management
1.
Pengertian New
Public
Management
2.
Perubahan Kultural
Kajian Materi
Studi Kasus
-
Membaca modul
hal 6.29-6.56
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
3
Menjelaskan
perkembangan
manajemen
pemerintahan abad
ke-21
Perkembangan
manajemen
pemerintahan abad
ke-21
Kajian Materi
-
Membaca modul
hal 6.56-6.57
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
VII
Mahasiswa dapat
menjelaskan
pengukuran
efektifitas
organisasi
pemerintahan
Modul 8:
Pengukuran
Efektifitas
Organisasi
Pemerintahan
Lihat Daftar
Pustaka
Modul I
IPEM4431
Edisi 2 hal.
8.50
VII
1
Menjelaskan Teknik
Pengukuran
Efektivitas Organisasi
Pemerintah
Teknik Pengukuran
Efektivitas
Organisasi
Pemerintah
1. Pendekatan
sumber
2. Pendekatan proses
3. Pendekatan hasil
4. Pendekatan
campuran
2
Menjelaskan
Akuntabilitas Kinerja
Instansi
Pemerintahan (AKIP)
AKIP (Akuntabilitas
Kinerja Instansi
Pemerintahan)
1. Fungsi AKIP
2. Unsur-unsur yang
dinilai dalam AKIP
3. Tahap-tahap
penyusunan AKIP
Kajian Materi
-
Membaca modul
hal 8.19-8.44
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
T U G A S 3
VIII
Mahasiswa mampu
menganalisis
organisasi dan
manajemen negara
maju
Modul 9:
Model Organisasi
dan Manajemen
Negara Maju
Lihat Daftar
Pustaka
Modul I
IPEM4431
Edisi 2 hal.
9.73
VIII
1
Menjelaskan Latar
Belakang Organisasi
dan Manajemen
Jepang
Latar Belakang
Organisasi dan
Manajemen Jepang
1. Zaman
pembangunan
kesatuan bangsa
2. Nilai-nilai
masyarakat
Tokugawa
3. Sistem ekonomi
-
Konstruktivisme/
-
Membandingkan
-
Studi Kasus
Tokugawa
4. Zaman restorasi
Meiji
5. Ideologi Meiji
6.
Keadaan
sesudah perang
dunia II
2
Menjelaskan
Perbandin
gan
Manajem
en
Jepang
dan
Amerika
Perbandingan
Manaje
men
Jepang
dan
Amerika
1. Ciri-ciri manajemen
Jepang
2. Ciri-ciri
Manajemen
Amerika
Konstruktivisme
-
Membaca modul
hal 9.19-9.42
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
3
Menjelaskan Teori Z
Teori Z
1. Latar belakang
teori z
2. Keunggulan tipe z
3. Kerugian tipe z
4. Langkah-langkah
dalam menghadapi
perubahan dari tipe
a ke z
Pemecahan Masalah
-
Membaca modul
hal 9.47-9.65
-
Diskusi Kelas
-
Tanya Jawab
-
Mengidentifikasi
