PENGUKURAN KINERJA DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD PADA PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk (DSP) CABANG BENGKULU
Teks penuh
Dokumen terkait
Berdasarkan hasil pembobotan dengan AHP maka diperoleh skor kinerja PT BTN (Persero) Cabang Bogor, yaitu perspektif pelanggan 35,85%, perspektif proses bisnis
Pada pendekatan Balanced Scorecard , tuntutan kinerja proses internal dipengaruhi oleh harapan pihak eksternal tertentu. Organisasi perlu mengidentifikasi berbagai
Pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecard memandang unit bisnis dari empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan, serta
Balance scorecard adalah sekumpulan ukuran kinerja yang mencakup empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal,
Adapun yang menjadi tujuan dalam penelitian ini adalah : Menganalisis dan Mengukur kinerja perusahaan PT Bank X dengan analisis Balanced Scorecard dengan empat pendekatan yaitu
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Mattoangin. mendominasi usia yang terbilang masih produktif untuk bekerja. Hal ini merupakan penunjang keberhasilan
Hal ini menandakan semakin tinggi profitabilitas maka semakin tinggi perolehan laba yang berhasil diraih oleh perusahaan. Perspektif proses bisnis internal. Perusahaan
Strategi bisnis perusahaan harus dapat didefinisikan secara jelas, agar sumber daya manusia yang ada mampu memahami peranan mereka dalam organisasi perusahaan ke
