BAB I PENDAHULUAN A.Latar Belakang Masalah
Sumber Daya Manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat
penting dalam mewujudkan tujuan organisasi yang salah satunya adalah
memaksimalkan laba.Tenaga kerja memberi sumbangan berupa tenaga, pikiran,
pengalaman, dan keahlian. Dalam suatu organisasi faktor tenaga kerja merupakan
masalah yang kompleks, sehingga harus diupayakan bagaimana memelihara dan
mengembangkannya agar dapat bekerja sesuai dengan tujuan organisasi.
Suatu organisasi perlu didukung oleh pegawai yang berkualitas dan
professional.Penghasilan merupakan suatu pendapatan seseorang yang di dapat
melalui salah satu usaha yaitu melalui pekerjaan yang telah dilakukannya.Dalam
perusahaan penghasilan yang diterima oleh karyawan disebut kompensasi.
Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti
kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian kompensasi adalah salah satu
pelaksana fungsi SDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian
penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas
keorganisasian.Kompensasi merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan
dan kesetian dalam bisnis perusahaan.Hal ini untuk membantu perusahaan
mencapai tujuan keberhasilan strategi perusahaan dan menjamin terciptanya
keadilan internal maupun eksternal.
Disisi lain dengan meningkatnya kebutuhan lapangan tenaga kerja diantara
banyaknya sumber daya manusia, yang mengakibatkan ketatnya persaingan
sumber daya manusia. Sehingga para karyawan harus meningkatkan prestasi
kerjanya, karena akan dijadikan penilaian bagi manjemen perusahaan untuk
Penilaian prestasi berarti para bawahan mendapat perhatian dari atasannya
sehingga mendorong mereka bergairah dalam bekerja, tetapi proses penilaiannya
jujur dan objektif serta ada tindak lanjutnya. Tindak lanjut penilaian ini
memungkinkan karyawan dipromosikan, didemokasikan, dikembangkan, dan atau
balas jasanya dinaikkan. Penilaian prestasi kerja juga dapat diketahui prestasi
kerja seorang karyawan dimana terdapat kelebihan maupun kekurangan yang
dimiliknya. Bagi mereka yang memiliki prestasi kerja yang tinggi, memungkinkan
dirinya untuk diberikan promosi. Sebaliknya karyawan yang prestasinya rendah,
prestasi kerjanya dapat diperbaiki dengan memindahkan jabatannya yang sesuai
dengan pendidikan dan latihan dalam rangka pengembangan karyawan.
Berdasarkan uraian ini, maka penulis merasa tertarik untuk membahas
mengenai hubungan pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan di
bagian administrasi dan umum. Dengan judul : “HUBUNGAN KOMPENSASI
DENGAN PRESTASI KERJA PADA PT BANK SUMUT SYARIAH CABANG
PEMBANTU JAMIN GINTING MEDAN ”
B. Perumusan Masalah
Perumusan masalah dalam penelitian “ Bagaimanakah hubungan
kompensasi dengan prestasi kerja pada PT Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu
Jamin Ginting Medan ? ”
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
Untuk mengetahui apakah ada hubungan kompensasi dengan prestasi kerja
D. Manfaat Penelitian
Adapun Manfaat yang di harapkan dari penelitian ini adalah sebagai
berikut :
1. Bagi Penulis
Manfaat penelitian bagi penulis adalah untuk menambah pengetahuan dan
sarana aplikasi terhadap ilmu yang di peroleh di bangku perkuliahan dalam
bidang sumber daya manusia, khususnya yang berkaitan dengan hubungan
kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan.
2. Bagi PT Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu Jamin Ginting Medan
Manfaat penelitian bagi PT Bank Sumut Syariah Cabang Pembantu Jamin
Ginting Medan sebagai bahan masukan kepada pihak perusahaan ,
khususnya bagi karyawan dalam menyusun kebijakan hubungan
kompensasi agar karyawan lebih meningkatkan prestasi kerjanya.
3. Bagi Peneliti Selanjutnya
Manfaat penelitian bagi peneliti selanjutnya adalah sebagai bahan acuan
dan bahan pembelajaran refrensi, dan memberikan informasi serta
menambah wawasan untuk membantu penulisan tugas akhir yang
E. Sistematika Penelitian
Sistematika penelitian terdiri dari berbagai kegiatan. Kegiatan dimulia dari
persiapan melaksanakan penelitian, pelaksanaan bimbingan untuk pengolahan
data, pelapor bimbingan untuk penulisan tugas akhir, serta penyempurnaan tugas
akhir. Dapat dilihat pada Tabel 1:1 berikut
Tabel 1.1 Jadwal Penelitian
NO KEGIATAN Bulan Maret Bulan April
Minggu Ke Minggu Ke 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Mengajukan surat permohonan judul
2. Mengurus surat izin riset ke perusahaan
3. Meminta data keperusahaan mengenai sejarah ringkas perusahaan, struktur organisasi, uraian tugas.
Sumber : Penulis (2015)
F. Sistematika Pembahasan BAB I : PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan mengenai latar belakang, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, Jadwal kegiatan dan sistematika penulisan.
BAB II : PROFIL INSTANSI
BAB III : PEMBAHASAN
Pada bab ini berisi uraian teoritis yang berhubungan dengan judul tugas akhir. Adapun pembahasan yang diuraikan mengenai, Teori Kompensasi, Teori Prestasi kerja, dan Hubungan kompensasi dengan prestasi kerja.
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Bab ini berisikan kesimpulan dari pembahasan bab sebelumnya dan juga beberapa saran bagi kemajuan perusahaan.
