Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab. OKU Timur
Tahun 2016 - 2021
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur Kita panjatkan kehadirat Allah SWT atas berkah dan rahmatNya maka
penyusunan Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Tahun 2016
–
2021
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dapat diselesaikan.
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Ini disusun dalam upaya
merealisasikan perencanaan pembangunan Kabupaten OKU Timur dan disusun sesuai
dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 dengan memuat program-program pembangunan
yang mengacu pada RPJMD Kabupaten OKU Timur Tahun 2016-2021 serta permasalahan
aktual di lingkungan tugas dan fungsi PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Kami menyadari bahwa masih ada banyak kekurangan-kekurangan yang terkait
dengan kecukupan data dan informasi serta daya telaah yang terdapat di dalamnya yang
mudah
–
mudahan pada Tahun
–
Tahun yang akan datang dapat lebih dilengkapi demi
kesesuaian dan kesempurnaan sesuai dengan yang diamanatkan dalam Permendagri Nomor
54 Tahun 2010.
Martapura, 2016
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM, CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KABUPATEN OKU TIMUR
Ir. H. HERWAN, MM
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya & Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya……... Sistematika Penulisan Renstra Dinas PU CK & TR OKU TIMUR.……
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas PU CK & TR... 2.1.1. Tugas dan Fungsi Dinas PU CK & TR...…………... 2.1.2. Tugas dan Fungsi Kepala Dinas PU CK & TR...………….. 2.1.3.Tugas dan Fungsi Bagian Tata Usaha…………...………. 2.1.4. Tugas dan Fungsi Bidang Perencanaan & Program……….. 2.1.5. Tugas dan Fungsi Bidang Tata Ruang & Tata Bangunan ... 2.1.6. Tugas dan Fungsi Bidang Prasarana Perumahan & Penyehatan Lingkungan... 2.1.7. Struktur Organisasi……….... Sumber Daya Dinas PU CK & TR... 2.2.1. Sumber Daya Manusia ... 2.2.2. Sarana Prasarana Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU
TIMUR... Kinerja Dinas PU CK & TR OKU Timur... Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan...
II-1
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI
3.1. Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
OKU Timur... Penentuan Isu-isu Strategis... ...
III-1 III-2
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya & Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
iii
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1.
4.2.
4.3.
Uraian Visi dan Misi... 4.1.1. Uraian Visi... 4.1.2. Uraian Misi... Uraian Tujuan dan Sasaran... 4.2.1. Uraian Tujuan ... 4.2.2. Uraian Sasaran... Uraian STrategi dan Kebijakan………...
IV-1
BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN
DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan
Pendanaan Indikatif... V-1
BAB VI INDIKATOR KINERJA
6.1. Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya & Tata Ruang yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten OKU
Timur...
LAMPIRAN MATRIK PROGRAM LIMA TAHUNAN
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
iv
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 2.1 Komposisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Dinas PU CK & TR OKU TIMUR Tahun
2016……… II –9
Tabel 2.2 Komposisi Pegawai Menurut Menurut Tingkat Pendidikan Dinas PU CK & TR OKU
TIMUR Tahun 2016………... II – 9 Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Dinas PU CK & TR OKU
TIIMUR Tahun 2010... II – 9 Tabel 2.4 Komosisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Dinas PU CK & TR OKU TIMUR
Tahun 2010.,... II – 10
Tabel 2.5 Daftar sarana dan Prasarana Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU Timur... II – 11 Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU Timur Tahun
2016-2021... II – 13 Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas PU CK & TR Periode 2016 –
2021... II – 14 Tabel 3.1 Analisis SWOT Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas PU CK & TR Kabupaten OKU
Timur... III – 3 Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas PU CK & TR OKU
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
I - 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.
LATAR BELAKANG
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah yang juga disingkat dengan Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahunan. Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR merupakan dokumen perencanaan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu antara kurun waktu 2016-2021 sesuai dengan RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021.
Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah. Renstra SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara kesinambungan pembangunan yang telah dicapai sebelumnya sehingga berfungsi bahan perbandingan antara kondisi pembangunan daerah yang telah dicapai dengan kondisi pembangunan yang diinginkan ke depan. Penyusunan rencana pembangunan pada dasarnya merupakan akumulasi perencanaan dari bawah ke atas dan dari atas ke bawah (bottom up and top down planning) melalui mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua tingkatan pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan, kabupaten/kota, provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula sebaliknya dari pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah desa.
Pembangunan yang dilaksanakan di Kabupaten OKU TIMUR merupakan bagian yang tak terpisahkan dari RPJM Daerah Kabupaten OKU TIMUR dan Rencana Strategis seluruh SKPD Kabupaten OKU TIMUR termasuk Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang yang membutuhkan sistem, mekanisme, pelaksanaan dan pengendalian yang lebih terpadu, sinergis, seimbang antara berbagai bidang kegiatan pemerintah dan berbagai bentuk partisipasi masyarakat yang dapat menjamin terpenuhinya aspirasi dan kebutuhan dasar masyarakat Kabupaten OKU TIMUR.
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
I - 2
Gambar 1.1Sistematika Penyusunan Rancangan Renstra SKPD
PENYUSUNAN RPJMD
· Gambaran pelayanan SKPD
· isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi
· visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan
· rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
· indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
SE KDH ttg Penyusunan Rancangan Renstra-SKPD dilampiri dengan indikator keluaran program dan PAGU
per SKPD Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD perihal penyampaian
PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR PENETAPAN
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
I - 3
1.2.
LANDASAN HUKUM
Penyusunan Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021 berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II dan Kota Praja di Sumatera Selatan.
2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025.
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang pengelolaan Keuangan Daerah
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
10. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ Tahun 2005 tentang Tata cara Penyusunan RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
11. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 37 Tahun 2007 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kab. OKU TIMUR.
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 31 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2016-2036. 13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 22 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten OKU TIMUR tahun 2016-2021. 14. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 35 Tahun 2006 tentang Uraian Tugas Pokok
dan Fungsi pada Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
1.3.
MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 Maksud
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
I - 4
1.3.2 TUJUANAdapun tujuan penyusunan Renstra dimaksud adalah :
1. Merumuskan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan untuk jangka waktu lima tahun ke depan sesuai tugas dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang dalam rangka membangun daerah dan sinkronisasi serta sinergitas perencanaan. 2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan
pengawasan.
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
I - 5
1.4.
HUBUNGAN RENSTRA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG DENGAN
DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA
Perencanaan Pembangunan Nasional mencakup penyelenggaraan perencanaan makro semua fungsi pemerintahan yang meliputi semua bidang kehidupan secara terpadu dalam Wilayah Negara Republik Indonesia. Perencanaan Pembangunan Nasional terdiri atas perencanaan pembangunan yang disusun secara terpadu oleh Kementerian/Lembaga dan perencanaan pembangunan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan kewenangannya.
Perencanaan Pembangunan Nasional tersebut menghasilkan; pertama Rencana pembangunan jangka panjang, kedua, Rencana pembangunan jangka menengah, ketiga, Rencana pembangunan tahunan yang disebut juga dengan rencana kerja pemerintah. Dokumen rencana pembangunan yang disusun oleh pemerintah daerah sesuai dengan Undang-Undang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional adalah sebagai berikut:
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Rencana Pembangunan Tahunan/Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD)
1.5.
SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) ini mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah) seperti diuraikan dibawah ini :
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1
Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR2.2
Sumber Daya Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR2.3
Kinerja Pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMURDinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
I - 6
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan di Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang OKU TIMUR
3.2 Analisis Swot 3.3 Strategi
3.4 Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati OKU TIMUR 3.5 Penentuan Isu-isu strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR 4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP
LAMPIRAN
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 1
BAB II
GAMBARAN UMUM
DINAS PU CIPTA KARYA & TATA RUANG
KABUPATEN OKU TIMUR
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR dibentuk berdasarkan Peraturan
Bupati Nomor 35 Tahun 2006 tentang Uraian tugas pokok dan fungsi Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang
Kabupaten OKU TIMUR.
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG 2.1.1 TUGAS DAN FUNGSI DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang merupakan unsur penunjang Pemerintah
Kabupaten di bidang Perencanaan Pembangunan Kabupaten. Dinas PU Cipta Karya dan Tata
Ruang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah Kabupaten.
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang mempunyai tugas dalam penyelenggarakan
Pemerintah Kabupaten dalam lingkup Perencanaan dan Pengendalian Pembangunan
keciptakaryaan di kabupaten
2.1.2 TUGAS DAN FUNGSI KEPALA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KAB. OKU TIMUR
Kepala Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang mempunyai tugas melaksanakan
kewenangan pemerintah kabupaten dibidang Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang sesuai
dengan lingkup tugasnya.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Dinas Pekerjaan Umum
Cipta Karya & Tata Ruang mempunyai fungsi:
1. Penyusunan Program dan yang menggunakan urusan umum, Perlengkapan, Kepegawaian
dan Keuangan.
2. Penyusunan Rencana Program,melaksanakan Survey, Pendataan dan Evaluasi Program.
3. Pemberian Perizinan dan Pelayanan Umum dibidang Kecipta Karyaan.
4. Pelaksanaan Perencanaan Teknis Pembangunan dibidang Keciptakaryaan dan Tata Ruang.
5. Penyelenggaraan Pembinaan, Pengawasan, Pengendalian teknis dibidang cipta karya dan
Tata Ruang sesuai kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Bupati.
6. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas dalam lingkup tugasnya.
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 2
2.1.3 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN TATA USAHA
Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan umum, perlengkapan,
hukum, organisasi dan tata laksana hubungan masyarakat, kepegawaian, pendidikan dan pelatihan
serta keuangan.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud, di atas Bagian Tata
Usaha mempunyai tugas:
1. Pelaksanaan dan pengkoordinasikan urusan tata usaha, rumah tangga,perlengkapan,
hukum,organisasi dan tata laksana serta hubungan masyarakat.
2. Penyusunan rencana program kerja,laporan bulanan dan tahunan.
3. Penyelenggara tata usaha kantor dan rumah tangga.
4. Penyelenggara tata usaha kepegawaian dan keuangan.
5. Penyelenggara pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor.
6. Penyelenggara hubungan masyarakat dan rumah tangga dinas.
7. Pelaksana tugas yang diberikan Kepala Dinas.
8. Pemberi saran dan pertimbangan kepada Kepala Dinas tentang langkah-langkah dan
tindakan-tindakan yang perlu diambil dalam bidang tugasnya.
Sub Bagian Umum dan Perlengkapan mempunyai tugas:
1. Melakukan urusan administrasi surat menyurat, perlengkapan, rumah tangga dan perjalanan
dinas.
2. Menyusun rencana kegiatan tahunan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah,
dokumentasi dan keprotokolan.
3. Melakukan evaluasi dan pelaksanaannya.
Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan mempunyai tugas:
1. Melakukan penyelenggaraan administrasi kepegawaian meliputi penyusunan data, penyajian
informasi,pelaksanaan Tata Usaha Kepegawaian, evaluasi dan pelaporan kepegawaian.
2. Melakukan penyelenggaraan rapat rutin kantor dan evaluasi pelaksanaan tata aturan
kedinasan.
3. Membantu Kepala Bagian Tata Usaha melakukan penyelenggaraan administrasi keuangan
dan perbendaharaan.
4. Melaksanakan kegiatan keuangan meliputi pembayaran gaji, serta tunjangan kesejahteraan
lainnya, administrasi anggaran rutin dan kegiatan keuangan lainnya.
5. Menyusun laporan keuangan, menghimpun dan mengolah pelaporan keuangan
pembangunan.
6. Membantu Kepala Bagian Tata Usaha dalam memeriksa kas dan keuangan pembangunan.
7. Memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam
bidang tugasnya.
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 3
2.1.4 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PERENCANAAN DAN PROGRAM
Bidang Perencanaan dan Program mempunyai tugas melaksanakan Perencanaan dan
Penyusunan Program, Evaluasi dan Pengelolaan Program Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan
Tata Ruang.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana yang dimaksud di atas, bidang Perencanaan
dan Program mempunyai fungsi:
1. Pelaksanaan perencanaan teknis Pembangunan Perumahan dan bangunan.
2. Pelaksanaan usulan Program Pembangunan Perumahan dan bangunan.
3. Pengumpulan, Penyimpanan data survey dan pelaksanaan inventarisasi serta perencanaan
desain teknis.
4. Pembahasan Program Pembangunan, Perumahan dan Permukiman.
5. Pelaksanaan Pembinaan teknis pembangunan perumahan dan permukiman.
6. Pengelola Program kerja dinas dan mengusulkannya berdasarkan skala prioritas.
7. Pemberi saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang
tugasnya.
8. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Seksi Perencanaan dan Program, Survey Pemetaan dan Perizinan mempunyai tugas :
1. Melaksanakan Survey, Pemetaan, Perencanaan Teknis, Penelitian, dan Penyelidikan Studi
Kelapangan dan AMDAL Pemantauan dan Evaluasi dampak serta manfaat pembangunan.
2. Mengumpulkan, menyimpan data Perencanaan dan Program dan Pelaksanaan Inventarisasi
serta menyelenggaran perencanaan desain teknis.
3. Mengadakan perencanaan teknis.
4. Menyusun, Menganggarkan, Menganggarkan, mengkoordinasikan, mengusulkan dan
Membahas program kegiatan Pembangunan, Perumahan dan Pemukiman.
5. Mengumpulkan, Menyimpan data dari Survey lapangan untuk perencanaan dan pemetaan.
6. Melaksanakan Pengukuran untuk perizinan Perumahan,Perkantoran, dan Pemukiman (IMB).
7. Melaksanakan pembinaan administrasi teknis proyek sesuai ketentuan.
8. Memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah yang perlu diambil dalam bidang
tugasnya.
Seksi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas:
1. Memonitoring kegiatan program yang terealisasi.
2. Menyelenggarakan koordinasi program kerja kepada kepala bidang serta mengevaluasi hasil
kerja Program.
3. Membuat laporan terhadap hasil kerja program.
4. Mengevaluasi hasil kerja Program.
5. Memberikan saran dan Pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 4
2.1.5 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG TATA RUANG DAN TATA BANGUNAN
Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan mempunyai tugas melaksanakan Penyusunan,
Perencanaan Teknis dan Program Penataan Ruang dan Bangunan.
Untuk Melaksanakan tugas sebagaimana yang dimaksud di atas, bidang Tata Ruang
dan Tata Bangunan mempunyai fungsi:
1. Penyusunan Perencanaan teknis, Penataan Ruang dan Bangunan.
2. Pembinaan, Pengaturan Teknis dan Pelaksanaan Pembangunan Pengembangan Tata Ruang
dan Tata Bangunan Kabupaten.
3. Pelaksanaan Pemantauan, Pengevaluasian, Pelaporan dan Penyuluhan dibidang Penataan
Ruang dan Penataan Bangunan.
4. Pengadaan bantuan Teknis kepada Instalasi terkait.
5. Pelaksanaan rekomendasi Teknis Perencanaan Bangunan.
6. Pengawasan dan Pengendalian Kegiatan Pelaksanaan Bangunan meliputi pembangunan,
Renovasi dan pemeriksaan kemanan serta keselamatan bangunan pemerintah maupun
bangunan umum.
Seksi Tata Ruang mempunyai tugas:
1. Membantu Kepala Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan dalam bidang tugasnya.
2. Melaksanakan Pembinaan dan Menyusun petunjuk teknis pengembangan fasilitas penataan
ruang kabupaten.
3. Melaksanakan Koordinasi pelaksanaan tata ruang kabupaten.
4. Melaksanakan survey dan pemetaan untuk pengesahan Site Plan dan Penataan tata ruang
wilayah kabupaten dan kecamatan.
5. Melaksanakan pengumpulan analisa dan dokumentasi serta perkembangan tata ruang wilayah
kabupaten dan kecamatan.
6. Melaksanakan pengendalian dan penelitian permohonan,izin prinsip tata ruang.
7. Menyelenggarakan sosialisasi keselamatan gedung dan peraturan gedung.
8. Memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam
bidang tugasnya.
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Seksi Tata Bangunan mempunyai tugas:
1. Membantu Kepala Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan dalam Bidang Tugasnya.
2. Mengadakan Inventarisasi gedung dan rumah dinas serta fasilitas umum.
3. Menyimpan data dan gambar prototype bangunan dan rumah dinas.
4. Mengumpulkan data dan pelaporan pelaksanaan dan pembangunan.
5. Menyusun Analisa Harga Satuan Komponen gedung dan Harga Satuan tertinggi gedung dan
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 5
2.1.6 TUGAS DAN FUNGSI BIDANG PRASARANA PERUMAHAN DAN PENYEHATAN LINGKUNGAN
Bidang Prasarana Perumahan dan Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan program Pembinaan pengembangan prasarana
perumahan,sinkronisasi dan koordinasi program pelaksanaan, pembinaan penyuluhan, pengelolaan
pengawasan, pengendalian,monitoring, evaluasi dan pelaporan pembangunan penyehatan
lingkungan dan pembangunan air bersih.
Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana yang dimaksud di atas, Bidang Prasarana
Perumahan dan Penyehatan Lingkungan mempunyai fungsi:
1. Melaksanakan program Bidang Prasarana Perumahan dan Penyehatan Lingkungan serta
pembangunan air bersih.
2. Pelaksanaan bantuan teknis pembangunan perumahan dan penyehatan lingkungan dan
pembangunan air bersih.
3. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian pembangunan sarana perumahan penyehatan
lingkungan dan pembangunan air bersih.
4. Penyuluhan, Pembinaan pembangunan perumahan dan pengelolaan penyehatan lingkungan
serta pembangunan air bersih.
5. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pembangunan prasarana perumahan dan penyehatan
lingkungan dan pembangunan air bersih.
6. Melaksanakan, Mengesahkan perencanaan teknis prasarana dan sarana pelaksanaan
pembangunan dan pengelolaan serta pengawasan pembangunan prasarana dan sarana
penyehatan lingkungan.
7. Pelaksanaan teknis, pembangunan operasional dan pemeliharaan serta pemanfaatan
prasarana dan sarana air bersih.
Seksi Prasarana Perumahan mempunyai tugas:
1. Melaksanakan teknis dan program pengembangan prasarana perumahan dan bangunan
gedung pemerintah.
2. Pengaturan teknis dan pelaksanaan pembangunan perumahan baru dan kawasan tertinggal
serta bantuan pengawasan teknis pembangunan gedung pemerintah.
3. Melaksanakan kegiatan pembangunan, Rehabilitasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana
perumahan dan melaksanakan pengendalian banjir dikabupaten OKU Timur.
4. Menyelenggarakan inventasrisasi program kebutuhan sarana dan prasarana lingkungan
perumahan dan permukiman.
5. Mengadakan perhitungan standarisasi teknis sarana dan prasarana perumahan baik biaya
maupun desain prototypenya.
6. Mengadakan pemantauan dan evaluasi kondisi perkembangan sarana dan prasarana
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 6
7. Melaksanakan investigasi dan menyelenggarakan bantuan teknis, pengawasan dan
pelaksanaan pembangunan perumahan serta prasarana serta prasarana lingkungan,
perbaikkan peremajaan.
8. Membuat petunjuk pelaksanaan dalam pembangunan perumahan dan prasarana lingkungan,
melaksanakan pengesahan rencana bangunan yang disesuaikan dengan fungsi dan
kawasannya.
9. Memberika saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang
tugasnya.
10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
Seksi Prasarana Penyehatan Lingkungan dan Air Bersih mempunyai tugas:
1. Melaksanakan penyusunan prasarana sebagai bahan pembinaan bagi instansi terkait,
mensosialisasikan buku-buku atau literature standar maupun peraturan-peraturan tentang
prasarana penyehatan lingkungan dan air bersih.
2. Melaksanakan program bantuan teknis pembangunan sarana penyehatan lingkungan sesuai
standar yang berlaku dari instansi yang terkait.
3. Melaksanakan evaluasi pemanfaatan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan dan air
bersih.
4. Melaksanakan pembangunan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan air bersih.
5. Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana penyehatan lingkungan air bersih, persampahan
dan sanitasi pada kawasan perumahan, permukiman dan kawasan lainnya, dan perbaikkan
atau rehabilitasi sarana dan prasarana penyehatan lingkungan dan air bersih.
6. Menyelenggarakan penyelidikan dan menetapkan sumber air bersih yang layak bagi kesehatan
masyarakat dan melakukan pemantauan kondisi,perkembangan sarana dan prasarana teknik
penyehatan.
7. Melaksanakan pembangunan, monitoring, evaluasi dan pelaporan bidang prasarana
penyehatan lingkungan dan air bersih.
8. Melaksanakan pembangunan dan pengelolaan, pengawasan pembangunan prasarana dan
sarana penyehatan lingkungan, pembinaan dan pengurusan pengendalian serta operasi
pemeliharaan.
9. Memberikan saran dan pertimbangan tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam
bidang tugasnya.
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 7
2.1.7 STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur adalah:
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris Dinas
- Sub Bagian Umum, dan Perlengkapan
- Sub Bagian Kepegawaian dan Keuangan 3. Bidang Perencanaan dan Program
- Seksi Perencanaan dan Program survey pemetaan dan perizinan
- Seksi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 4. Bidang Tata Ruang dan Tata Bangunan
- Seksi Tata Ruang - Seksi Tata Bangunan
5. Bidang Prasarana Perumahan dan Penyehatan Lingkungan
- Seksi Prasarana perumahan
- Seksi Prasarana Penyehatan Lingkungan
Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 8
STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KABUPATEN OKU TIMUR
KEPALA DINAS
KASUB BAG. UMUM & PERLENGKAPAN
SEKRETARIS DINAS KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
KASUB BAG.KEPEGAWAIAN & KEUANGAN
KABID PRASARANA PERUMAHAN, PENYEHATAN LINGKUNGAN & AIR BERSIH KABID PERENCANAAN & PROGRAM KABID TATA RUANG & TATA BANGUNAN
KASI PERENCANAAN, PROGRAM, SURVEY PEMETAAN DAN
PERIZINAN
KASI MONITORING, EVALUSI
DAN PELAPORAN KASI TATA RUANG
KASI TATA BANGUNAN KASI PRASARANA PERUMAHAN
KASI PENYEHATAN LINGKUNGAN DAN AIR BERSIH
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 9
2.2 SUMBER DAYA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG OKU TIMUR
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Komposisi pegawai Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR terdiri dari
sejumlah personil yang masing-masing mengisi jabatan struktural dan staf fungsional umum sebagai
pelaksana sesuai dengan struktur yang telah ditetapkan. Secara terperinci, komposisi pegawai di Dinas
PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada
Tabel 2.1 di bawah ini.
Tabel 2.1
Komposisi Pegawai menurut Jenis Kelamin
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR Tahun 2016
No Jenis Kelamin PNS
Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang OKU TIMUR, 2016
Data Komposisi pegawai pada Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur berdasarkan tingkat pendidikan dan data pegawai yang telah mengikuti diklat dapat
dilihat pada Tabel 2.2 dan Tabel 2.3 berikut ini.
Tabel 2.2
Komposisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR Tahun 2016
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)
1.
Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016
Tabel 2.3
Jumlah Pegawai yang Telah Mengikuti Diklat Struktural Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR Tahun 2016
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)
1.
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 10
Tabel 2.4
Komposisi Pegawai Menurut Pangkat/Golongan Ruang Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR Tahun 2016
No Tingkat Pendidikan Jumlah (Org)
1.
4. Pengatur Tk.1/II.d Pengatur /II.c
Sumber : Subbag Kepegawaian dan Keuangan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016
2.2.2 Sarana Prasarana Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR
Di samping sumber daya manusia yang profesional, ketersediaan sarana dan
prasarana juga merupakan unsur penting dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR telah dilengkapi sarana
dan prasarana yang diharapkan mampu mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya. Untuk
prasarana gedung, Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR telah memiliki
gedung khusus yang sangat memadai untuk kelancaran aktivitas kantor.
Adapun jenis sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Dinas PU Cipta Karya dan Tata
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 11
Tabel 2.5
Daftar Sarana dan Prasarana
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR
No Jenis Barang Jumlah Keterangan
1. Bangunan Gedung 18 Ruangan 1 Ruang Kepala Dinas PU CK & TR 1 Ruang Sekretaris Dinas
3 Ruang Kepala Bidang 5 Ruang Kepala Seksi 1 Ruang DWP 1 Ruang Rapat
1 Ruang Bagian Keuangan 1 Ruang Gudang
1 Ruang Staf 2 Toilet 1 Mushola
2. Kendaraan Dinas 27 Unit 8 Kendaraan Roda 4 19 Kendaraan Roda 2
3. Komputer 8 Unit
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 12
2.3 KINERJA DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG OKU TIMUR
Penetapan Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR dipergunakan
dalam rangka mengukur kinerja pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR.
Indikator yang dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
OKU TIMUR sekurang-kurangnya mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai berikut:
1. Indikator kinerja SPM. Akan tetapi saat ini Dinas PU CK & TR OKU TIMUR belum menetapkan
SPM.
2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan.
Indikator yang dipakai adalah indikator yang terdapat pada Lampiran I Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 54 Tahun 2010.
3. Indikator yang telah dikembangkan SKPD secara mandiri berdasarkan hasil analisis standar
pelayanan sesuai tugas dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR.
4. Indikator Millenium Development Goals (MDGs) ataupun indikator lain yang telah diratifikasi oleh
pemerintah yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU
TIMUR.
Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan minimum (SPM), Indikator Kinerja
Kunci (IKK) atau kinerja lainnya ditentukan sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan
disesuaikan dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan pada periode sebelumnya.
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 13
Tabel 2.6
Pencapaian Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target SPM
Target IKK
Target Indikator
Lainnya
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Program Pembangunan Saluran
Drainase/Gorong-Gorong M 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m
2 Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan M 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 3 Persentase SKPD Yang Telah Memiliki Kantor Sendiri % 3.40% 3.40% 3.40% 3.40% 3.40% 4 Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahan yang dibangun Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 5 Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa yang dibangun Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit
6 Jumlah Bangunan/Luas bangunan Instansi Vertikal yang
dibangun Unit 1 Unit
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 14
Pendanaan merupakan salah satu faktor pendukung dalam usaha pencapaian target kinerja
yang telah direncanakan. Dari rasio antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang dapat
dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi factor-faktor yang mempengaruhi kinerja
pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD, misalnya prosedur atau mekanisme, jumlah dan kualitas
personil (sumber daya manusia), progress pelaksanaan program dan sebagainya.
Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan permasalahan pendanaan pelayanan
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR untuk menunjukkan kapasitas pendanaan
pelayanan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan periode perencanaan.
Berikut pada tabel 2.7 dapat dilihat Anggaran dan realisasi pendanaan Pelayanan Dinas PU
Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR dalam kurun waktu 2011-2015
TABEL 2.7
ANGGARAN BELANJA LANGSUNG
DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
TAHUN 2011-2015
URAIAN 2011 2012 2013 2014 2015
Anggaran 27.236.258.229 49.744.003.849 61.466.081.410 62.653.575.400 76.697.990.000
Realisasi 26.619.020.165 48.514.616.262 60.010.430.736 60.964.027.374 68.548.304.830
Persentase 97,73 97,53 97,66 97,30 89,37
Sumber : Subbag Umum, Perlengkapan dan Renja Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR, 2016
Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam
hal anggaran dan realisasi pendanaan pada periode Tahun 2010-2015 telah menunjukkan pencapaian
kinerja yang baik. Hal tersebut dapat dilihat dengan mampu terealisasinya seluruh program/kegiatan
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya & Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
II - 15
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
Berdasarkan analisis terhadap Renstra Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang, maka dapat
disimpulkan berbagai tantangan dan peluang dalam pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
OKU TIMUR Yaitu:
Tantangan (Threat)
Tingkat Pertumbuhan penduduk yang relatif tinggi dan belum disertai oleh tingkat kemampuan
untuk memenuhi kebutuhan infrastruktur.
Adanya disparitas regional secara ekonomi, dan hal ini sangat terkait dengan tidak meratanya
ketersediaan infrastruktur dan layanan bidang cipta karya
Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan daerah
Kemampuan jasa konstruksi yang masih kurang ditunjang oleh pemahaman terhadap peraturan
jasa konstruksi sehingga kualitas pelaksanaannya masih kurang
Peluang (Opportunity)
Sumber daya masyarakat yang menjadi modal dasar menciptakan profesionalisme
Tersedianya sarana dan prasarana kerja yaitu gedung kantor, Sarana transportasi, peralatan
kantor
Hasil studi dan dokumen-dokumen yang sudah dihasilkan sebelumnya
Perkembangan teknologi informasi dan telekomunikasi sangat menunjang didalam penyusunan
produk-produk perencanaan
Tersedianya Bantuan dari Pemerintah Pusat dan Provinsi
Sedangkan jenis pelayanan Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR
adalah pemberian informasi dan pemikiran strategis berbasis Pembangunan Keciptakaryaan yang
meliputi :
1. Pelaksanaan penyusunan perencanaan pembangunan daerah yang terpadu dan terukur dibidang
keciptakaryaan
2. Penyelenggaraan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah dibidang keciptakaryaan.
3. Peningkatan kompetensi SDM.
4. Meningkatkan mekanisme kerja Pembangunan Keciptakaryaan secara sinergi, transparan dan
terkoordinasi.
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
III - 1
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
DINAS PU CIPTA KARYA DAN TATA RUANG
3.1
Identifikasi Permasalahan
Permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Cipta karya
dan Tata Ruang berkaitan erat dengan ketersediaan infrastruktur berkualitas yang merupakan salah
satu faktor penentu daya tarik suatu kawasan/wilayah, disamping kualitas lingkungan hidup, image dan
masyarakat (budaya) Sementara itu kinerja infrastruktur merupakan faktor kunci dalam menentukan
daya saing global, selain kinerja ekonomi makro, efisiensi pemerintah dan efisiensi usaha.
Salah satu Permasalahan adalah terkait dengan penyelenggaraan otonomi daerah dimana
sejak digulirkannya era reformasi 1 (Satu) dekade silam, maka terkait dengan penyediaan dana untuk
melaksanakan fungsi dari Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OGAN
Komering Ulu Timur berkaitan dengan persediaan dana yang ada, diperlukan dana yang cukup besar
untuk melaksanakan pemerataan pembangunan disemua ini, tetapi dengan ketersediaan dana yang
ada menjadi permasalahan yang dihadapi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang
Kabupaten OKU Timur.
Selain itu, keterkaitan dengan permasalahan pembangunan yang bersifat kewilayahan dan
direncanakan dengan matang sesuai dengan tingkat kebutuhan dan perkembangan ekonomi dan sosial
serta ketersediaan infrastruktur suatu wilayah agar infrastruktur Pekerjaan Umum dapat mendukung
pengembangan ekonomi dan wilayah secara efisien dan efektif.
3. 2
ANALISIS SWOT
Kekuatan (Strength)
Peraturan Bupati Nomor 35 Tahun 2006 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas PU
Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR.
Banyaknya kesempatan untuk peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pendidikan
baik pendidikan formal maupun diklat fungsional.
Hubungan koordinasi yang baik antara unsur pimpinan dan staf Dinas PU Cipta Karya dan Tata
Ruang sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif.
Kelemahan (Weaknes)
Koordinasi perencanaan masih sangat lemah baik koordinasi interen antar bidang maupun
koordinasi perencanaan antar SKPD.
Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan sering tidak tepat waktu/tidak sesuai
jadwal yang ditetapkan. Hal ini dikarenakan proses dan mekanismenya yang membutuhkan
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
III - 2
Peluang (Opportunity) Sumber Daya Masyarakat yang menjadi modal dasar menciptakan profesionalisme
Tersedianya Sarana dan Prasarana kerja yaitu gedung kantor, sarana transportasi, peralatan kantor Hasil Studi dan dokumen-dokumen yang sudah dihasilkan sebelumnya
Perkembangan teknologi informasi dan telekomunikasi sangat menunjang didalam penyusunan
produk-produk perencanaan
Tersedianya Bantuan dari pemerintah pusat dan provinsi
Hambatan (Threat)
Tingkat Pertumbuhan penduduk yang relatif tinggi dan belum disertai oleh tingkat kemampuan untuk
memenuhi kebutuhan infrastruktur
Adanya disparitas regional secara ekonomi, dan hal ini sangat terkait dengan tidak meratanya
ketersediaan infrastruktur dan layanan bidang cipta karya
Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan daerah
Kemampuan Jasa Konstruksi yang masih kurang ditunjang oleh pemahaman terhadap peraturan jasa
konstruksi sehingga kualitas pelaksanaannya masih kurang
3.3 STRATEGI
3.3.1 Pemetaan Strategi
Berdasarkan analisa dari lingkungan internal (Kekuatan dan hambatan) serta analisa lingkungan
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
III - 3
Tabel 3.1Analisa SWOT berdasarkan Tugas dan FUngsi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR
Opportunity Threat
1. Tersedianya Sarana dan Prasarana 1. Tuntutan Masyarakat 2. Menciptakan SDM Profesional 2. Tuntutan Perencanaan 3. Tersedianya Bantuan dari Pemerintah Pusat &
Provinsi
3. Otonomi Daerah
Strength Optimalisasi sarana, posisi dan kemampuan untuk
peningkatan kualitas dalam penyusunan dokumen perencanaan, penyelenggaraan koordinasi
perencanaan dan pengendalian sasaran pembangunan
Secara bertahap mengubah budaya perencanaan menuju budaya perencanaan yang demokratis
Melakukan fasilitasi perencanaan partisipatif
1. Koordinasi Yang Baik 2. SDM Aparatur 3. Posisi/Kewenangan
Weaknes Peningkatkan koordinasi intern
Peningkatan pembinaan SDM khususnya pada aparatur yang missjob
Secara bertahap mengubah perilaku tradisi perencanaan menuju perencanaan yang berorientasi pada output
Peningkatan koordinasi dengan bagian aparatur/kepegawaian, khususnya dalam rangka usulan perubahan struktur organisasi dan stafnya
Melakukan trasparansi dan sosialisasi sistem perencanaan
1. Koordinasi Interen 2. Perilaku Tradisi Perencanaan
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
III - 4
3.
4. Telaahan Visi, Misi dan program Bupati dan Wakil Bupati OKU Timur
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur Tahun 2021 merupakan pelaksanaan RPJPD Kabupaten OKU TIMUR Tahun
2016-2036. Pelaksanaan Tahap pertama dari RPJPD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2036 adalah
RPJMD Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021.
Dalam tahapan pembangunan Daerah Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2005-2025
tercantum bahwa periode kedua dari tahapan RPJPD Kabupaten OKU TIMUR adalah RPJMD
Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021. Dalam tahapan ini skala prioritas yang akan dicapai adalah
tercapainya kualitas pelayanan publik yang lebih murah, cepat, transparan dan akuntabel semakin
meningkat ditandai dengan terpenuhinya standar pelayanan minimum. Selain itu juga diarahkan untuk
semakin meningkatnya kesejahteraan rakyat dengan membaiknya berbagai indikator Indek
Pembangunan Manusia (IPM) dan juga peningkatan indikator perekonomian berupa Produk Domestik
Regional Bruto (PDRB).
Dalam mengantisipasi tantangan ke depan menuju kondisi yang diinginkan, Pemerintah
Kabupaten OKU TIMUR menetapkan visi Kabupaten OKU TIMUR 2016-2021 sebagai berikut ;
”YAKIN OKU TIMUR LEBIH BAIK, AMAN, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG”
Misi yang ditetapkan diharapkan mampu menggerakkan seluruh komponen organisasi dan
dapat memicu tindakan dan peran serta masyarakat untuk melakukan tindakan-tindakan positif yang
mengarah pada pencapaian misi dan visi yang telah ditetapkan. Untuk mencapai VISI Kabupaten OKU
TIMUR seperti tersebut diperlukan MISI yang dipergunakan sebagai pedoman dalam menyusun tujuan,
sasaran dan strategi dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki, adapun misi Kabupaten OKU
TIMUR tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1. Mewujudkan Infrastruktur yang layak.
2. Memberikan rasa aman dan nyaman dengan peningkatan sinergitas antara
masyarakat,pemerintah dan aparat keamanan.
3. Mewujudkan Kualitas SDM Yang Profesional, berbudaya dan Berakhlak mulia yang berorientase
pada pelayanan publik
4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses pemerataan pembangunan
5. Meningkatkan Kesejahteraan, Kualitas pendidikan dan kesehatan masyarakat
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kab.OKU Timur
Tahun 2016
–
2021
III - 5
3.
5. Penentuan Isu
–
Isu Strategis
Analisis isu isu strategis merupakan bagian penting dan sangat melengkapi tahapan tahapan
penyusunan rencana pembangunan daerah untuk melengkapi tahapan tahapan yang telah dilakukan
sebelumnya. Identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas
pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis dapat
dipertanggungjawabkan.
Perencanaan pembangunan antara lain dimaksudkan agar layanan SKPD senantiasa mampu
menyelaraskan diri dengan lingkungan dan aspirasi pengguna layanan. Oleh Karen itu, perhatian
kepada mandate dari masyarakat dan lingkungan eksternalnya merupakan perencanaan dari luar ke
dalam yang tidak boleh diabaikan.
Isu Isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi atau hal yang harus
diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan
bagi SKPD di masa datang. Suatu kondisi atau kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan
yang apabila tidak diantisipasi menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
IV - 1
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1
URAIAN VISI DAN MISI
4.1.1
URAIAN VISI
Visi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang merupakan gambaran masa depan
yang diharapkan dan merupakan komitmen yang akan memotivasi segenap anggota
organisasi dalam melaksanakan kegiatan untuk 5 (lima) tahun ke depan (2016-2021)
Visi tersebut adalah sebagai berikut:
“
Terwujudnya Permukiman yang aman dan nyaman, Pelaksanaan Pembangunan
Infrastruktur yang aspiratif dan akuntabel dengan didukung oleh sumber daya yang
profesional
”
Dari pernyataan visi di atas, ada tiga hal yang harus digaris bawahi, yakni aspiratif,
akuntabel dan prifesional. Pengertian ketiga hal tersebut adalah sebagai berikut:
Aspiratif
berarti perencanaan pembangunan harus berlandaskan pada keinginan
masyarakat. Dengan kata lain, pola perencanaan harus
“
bottom up
”
..
Akuntabel
berarti setiap perencanaan pembangunan yang dilakukan harus dapat
dipertanggungjawabkan pada publik.
Profesional
berarti proses perencanaan pembangunan harus dilakukan sesuai dengan
kaidah-kaidah perencanaan dengan kata lain aparatur yang menjalankan perencanaan
harus menguasai bidangnya.
4.1.2
URAIAN MISI
Misi Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang merupakan implementasi dari visi
yang memuat pernyataan tentang tujuan organisasi dalam bentuk pelayanan, nilai-nilai
yang dianut serta cita-cita dimasa mendatang. Misi tersebut adalah:
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
IV - 2
4.2
URAIAN TUJUAN DAN SASARAN
4.2.1
URAIAN TUJUAN
Tujuan merupakan penjabaran/implementasi dari pernyataan misi dengan
didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis dan juga merupakan sesuatu yang akan
dicapai dan dihasilkan pada jangka waktu satu sampai dengan lima tahun.
Tujuan:
-
Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana prasarana pemerintahan dan
fasilitas umum.
4.2.2
URAIAN SASARAN
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yaitu sesuatu yang
ingin dicapai atau dihasilkan secara nyata oleh Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran dirancang indikator
sasaran yaitu ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada
implementasi program/kegiatan yang disertai dengan rencana tingkat capaian target.
Sasaran:
Meningkatnya kualitas perumahan dan permukiman
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
IV - 3
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA 1 TARGET KINERJA PADA TAHUN KE- 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana dan Prasarana Pemerintah dan Fasilitas Umum
1.1. Meningkatnya Kualitas Perumahan dan Permukiman
Cakupan Layanan Air Bersih
Cakupan Layanan Sanitasi yang Layak Cakupan Layanan Persampahan Cakupan Layanan Pengolah Limbah Jumlah Kawasan Kumuh Yang Teridentifikas Jumlah Kawasan Kumuh Yang Tertangani
Panjang Drainase yang dibangun 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m
Panjang Jalan Lingkungan Permukiman yang
dibangun 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m
1.2. Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Pemerintahan
Persentase SKPD Yang telah memiliki kantor
sendiri 3,40% 3,40% 3,40% 3,40% 3,40%
Jumlah Kantor /Fasilitas Pemerintahan yang
dibangun 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit 2 Unit
Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa Yang dibangun 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit Jumlah Bangunan/Luas Bangunan instansi vertikal
yang dibangun 1 Unit - - - -
Jumlah Sarana Prasarana Olahraga yang dibangun
1 Unit 1 Unit 1 Unit - -
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
IV - 4
4.3
URAIAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Strategi merupakan cara untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang akan
dicapai. Strategi diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program yang akan dilaksanakan.
Kebijakan merupakan ketentuan yang telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman dan
petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan program dan kegiatan guna terciptanya
kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan dalam pencapaian visi dan
misi Dinas PU Cipta Karya OKU TIMUR
.Strategi : Mempertahankan Kualitas Pembangunan Fisik Gedung, meningkatkan
Kondisi kemantapan jalan melalui pembangunan dan pemeliharaan jalan
secara rutin dan berkala
Kebijakan : Melaksanakan Pembangunan dan Pemeliharaan Fisik Gedung dan
pemeliharaan Jalan secara rutin dan berkala sesuai sekala prioritas yang
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Runag Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
V - 1
BAB V
RENCANA PROGRAM KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,
DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1.
Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan
Indikatif
Program SKPD merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi
SKPD. Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan pagu per SKPD sebagaimana
tercantum dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya dijabarkan SKPD kedalam rencana kegiatan untuk
setiap program prioritas tersebut. Pemilihan kegiatan untuk masing masing program prioritas ini didasarkan
atas strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD.
Indikator keluaran program prioritas yang telah ditetapkan tersebut,merupakan indikator kinerja
program yang beiri outcome program. Outcome merupakan manffat yang diperoleh dalam jangka menengah
untuk beneficiaries tertentu mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan kegiatan dalam satu program.
Kelompok sasaran adalah pihak yang menerima manfaat langsung dari jenis layanan SKPD.
Kegiatan yang dipilih untuk setiap program prioritas, harus dapat menunjukkan akuntabilitas kinerja sesuai
dengan tugas dan fungsi SKPD. Perumusan kinerja kegiatan, kelompok sasaran dan pendanaan indikatir
dilakukan melalui langkah langkah sebagai berikut:
1. Review kembali rancangan awal RPJMD yang meliputi isu isu strategis, visi, misi, tujuan dan sasaran
pembangunan lima tahunan, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan
daerah dan indikasi rencana program prioritas disertai kebutuhan pendanaan.
2. Periksa kembali visi, misi, tujuan dan sasaran SKPD pada lima tahun mendatang, strategi dan kebijakan
dalam rancangan Renstra SKPD telah relevan dan sinergis dengan rancangan awal RPJPD. LAkukan
penyesuaian jika diperlukan.
3. Perhatikan indikator program dan pagu per SKPD
4. Berdasarkan point (2) dan point (3), rumuskan target outcome program SKPD untuk mencapai sasaran
pembangunan.
5. Lakukan perumusan target output/keluaran yang akan dihasilkan melalui kegiatan kegiatan dalam
rangka mencapai target outcome program SKPD.
6. Lakukan peumusan kegiatan.
7. Hitunglah biaya kegiatan untuk mencapai target output kegiatan.
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Runag Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016
–
2021
V - 2
9. Periksalah apakah total biaya program sesuai dengan pagu SKPD. Jika melebihi pagu SKPD, lakukan
peningkatan prioritas program dan kegiatan sehingga sesuai dengan pagu SKPD. Daftar urutan prioritas
program dan kegiatan ini menjadi salah satu bahan yang akan dibahas dalam forum SKPD penyusunan
Renstra SKPD.
10. Susunlah rincian target outcome program kedalam target tahunan.
11. Berdasarkan target outcome tahunan pada langkah (10), susunlah perkiraan kebutuhan anggaran
Tabel 5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana Prasarana Pemerintah dan Fasilitas Umum
1.1 Meningkatnya Kualitas Perumahan dan Permukiman
Cakupan Layanan Air Bersih Program Pembangunan Saluran
Drainase/Gorong-Gorong
Cakupan Layanan Sanitasi yang Layak
Cakupan Layanan Persampahan Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
1 Persentase SKPD Yang telah
memiliki Kantor sendiri
83% 3,40% - 3,40% - 3,40% - 3,40% - 3,40% - 100% - Dinas PU Cipta
Karya & Tata Ruang
OKU TIMUR
Jumlah Kawasan Kumuh Yang teridentifikasi
2 Jumlah Kantor/Fasilitas Pemerintahan yang dibangun
49 Unit 2 Unit - 2 Unit - 2 Unit - 2 Unit - 2 Unit - 59 Unit - Dinas PU Cipta
Karya & Tata Ruang
OKU TIMUR
Jumlah Kawasan Kumuh Yang tertangani
3 Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa yang dibangun
150 Unit 31 Unit - 31 Unit - 31 Unit - 31 Unit - 31 Unit - 305 Unit - Dinas PU Cipta
Karya & Tata Ruang
OKU TIMUR
Panjang Drainase yang dibangun 4 Jumlah Bangunan/Luas Bangunan
Instansi vertikal yang dibangun
1 Jumlah Sarana dan Prasarana Olahraga yang dibangun (4)
Lokasi
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Kondisi Kinerja pada akhir
periode Renstra SKPD NO Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD Penanggungja
wab Kode
NO Tujuan NO Sasaran Indikator Sasaran
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016 – 2021
VI - 1
BAB VI
INDIKATOR KINERJA
6.1. Indikator Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang yang Mengacu Pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD Kabupaten OKU Timur
Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator
kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang
sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Perumusan indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Review terhadap tujuan dan sasaran dalam rancangan awal RPJMD;
2. Identifikasi bidang pelayanan dalam tugas dan fungsi SKPD yang berkontribusi langsung pada
pencapaian tujuan dan sasaran dalam rancangan awal RPJMD; dan
3. Identifikasi indikator dan target kinerja SKPD yang berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan
dan sasaran dalam rancangan awal RPJMD.
Indikator kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR dapat dilihat pada Tabel
6.1 berikut ini.
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang OKU TIMUR Tahun 2016-2021
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi
35.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 13.000m 100.000m
2 Program Pembangunan
Infrastruktur Perdesaan 100.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 20.000m 200.000m
3
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016 – 2021
VI - 2 NO Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
dibangun
c. Jumlah Kantor Kelurahan dan Desa
yang dibangun 150 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 31 Unit 305 Unit
d. Jumlah
Bangunan/Luas Bangunan instansi Vertikal yang dibangun
5 Unit 1 Unit 6 Unit
5
Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Fasilitas Umum
Ha
Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang
Tahun 2016 – 2021
VI - 1
BAB VII
PENUTUP
7.1 KESIMPULAN
Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU TIMUR
merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun
2016-2021, dan dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Secara Umum Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata
Ruang Kabupaten OKU Timur pada Tahun 2016 telah dilaksanakan sebagaimana mestinya.
2. Kepala Dinas dan Seluruh Jajaran Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang telah
berupaya secara optimal untuk melaksanakan tugas dan fungsi organisasi sebagaimana
diamanatkan oleh peraturan Daerah.
3. Analisis Pencapaian keuangan merupakan gambaran dari pencapaian keberhasilan program dan
kegiatan yang telah dilaksanakan dalam Tahun 2016,Secara Umum program dan kegiatan pada
tahun 2016 telah berjalan dengan baik
7.2 PEMECAHAN MASALAH
Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten OKU Timur dalam upaya
pencapaian sasaran strategis dan indikator kinerja telah mengambil langkah-langkah sebagai berikut :
1. Mengambil Langkah berupa analisis perencanaan yang lebih teliti dan akurat dengan
mempertimbangkan faktor sumber dana, sumber daya manusia dan alam serta melakukan survey
pendahuluan yang lebih baik.
2. Meningkatkan Koordinasi, Konsultasi dan sinkronisasi program-program pembangunan dengan
pihak-pihak terkait.
3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia/aparatur melalui pendidikan, pelatihan dan
kursus-kursus yang sesuai dengan bidang kerjanya.
4. Melakukan upaya peningkatan dan pemerataan infrastruktur Keciptakaryaan diwilayah kabuapaten
OKU Timur
Martapura, 2016
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DAN TATA RUANG
KAB. OKU TIMUR
Ir. H. HERWAN, MM