Shallot Price Movement in 2019 (BPS, Rp/Kg)
2. Pillar of Affordability
Perum BULOG provides and distributes subsidized basic food commodities to low income groups so that they can reach (obtain) food physically and economically. For example, the distribution of Rastra and the sale of buffalo meat is the support of physically accessible pillars (rice available at distribution points near RTS and buffalo meat available in the public market) or economically (affordable sale prices) and is a social protection program for Poor Households (Rumah Tangga Miskin “RTM”) in the form of targeted food subsidy, as well as to protect food insecure households from malnutrition, especially energy and protein.
3. Pillar of Stability
Perum BULOG provides and distributes basic food commodities to maintain price and supply stability at the consumer level, as well as to increase preparedness for emergency, disaster and food insecurity in terms of consistency of food provision by the Government through the management of BULOG stock and Government Food Reservoir (CPP).
The following is the ow of tasks of Perum BULOG in implementing price stabilization and supply of national basic commodities:
In Billion
SATKER ADA DN UNIT OFFICER
SATGAS OP
OP UNIT OFFICER OP – CPP
Penyaluran Pangan Bersubsidi Subsidized Rice
Distribution Pedagang Eceran/Grosir
Retailers/Wholesalers Pemerintah Daerah Regional Government
Pedagang Trader
Pengadaan Dalam Negeri Domestic Procurement
Pengadaan Luar Negeri Overseas Procurement Stok Pangan / Food Supply
• Stok BULOG / BULOG's Stock
• CPP Produsen
Producer
Konsumen / RTS Consumer/RTS
Pengamanan Harga Produsen Producer Price Safety Informasi Harga dan Pasar Pricing and Market Information Stabilisasi Harga Konsumen
Consumer Price Stabilization
Realisasi Perhitungan Laba Rugi PSO Tahun 2019 Audited dibandingkan Laba Rugi PSO Tahun 2018 Audited dan RKAP 2019
Dalam Miliar URAIAN DESCRIPTION
RKAP 2019 RKAP 2019
AUDITED 2019 AUDITED 2019
AUDITED 2018 AUDITED 2018
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT
KENAIKAN (TURUN) INCREASING
(DECREASE)
1 2 4 6 8 = 4/2 9 = (4-6)/6
Pendapatan Usaha / Operating Revenues
Pendapatan / Revenues 18.469,43
14.651,94 3.817,49
1.380,97 1.040,98 156,03 153,41 Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor / Gross Pro t (Loss) Beban Usaha / Operating Expenses
Umum & Administrasi / General and Administrative Expenses
- Beban Pegawai - Beban Kantor - Beban Pajak
Realization of PSO Pro t or Loss Calculation Year 2019 compared to PSO Pro t or Loss Year 2018
and 2019 RKAP
17.883,79 14.753,36 3.130,43 1.713,22 916,27 494,32 86,38
18.162,84 14.309,22 3.853,62 1.469,93 908,28 423,67 86,25
96,83% 100,69% 82,00% 124,06% 88,02% 316,81% 56,31%
(1,54%) 3,10% (18,77%) 16,55% 0,88% 16,67% 0,16%
Perum BULOG melaksanakan kebijakan pembelian komoditas pangan pokok dengan ketentuan Harga Pembelian Pemerintah (HPP) melalui kegiatan pengadaan Dalam Negeri (DN). Tujuannya untuk menumbuhkan semangat petani dalam memproduksi tanaman pangan sehingga dapat menjaga kecukupan stok di masyarakat.
Manfaat lain dari pengadaan DN antara lain (1) sebagai jaminan pasar; bahwa pengadaan DN berfungsi menyerap surplus selama panen, misalnya untuk beras sebesar 1,5-3,6 juta ton setara beras/tahun atau 5%-9% dari total produksi/tahun, (2) sebagai jaminan harga, bahwa pembelian komoditas yang dilakukan oleh Perum BULOG mampu mengangkat harga produsen selama panen berlangsung (menghindarkan dari harga jatuh pada saat panen), dan (3) menimbulkan multiplier effect dengan mendorong pembangunan pedesaan melalui peningkatan dan perluasan lapangan kerja.
2. Pilar Keterjangkauan
Perum BULOG menyediakan dan menyalurkan komoditas pangan pokok bersubsidi bagi kelompok masyarakat berpendapatan rendah sehingga dapat menjangkau (memperoleh) pangan secara sik dan ekonomi. Sebagai contoh misalnya penyaluran Rastra dan penjualan daging kerbau merupakan dukungan atas pilar keterjangkauan baik secara sik (beras tersedia di titik distribusi dekat RTS dan daging kerbau tersedia di pasar umum) maupun ekonomi (harga jual yang terjangkau) dan merupakan program perlindungan sosial untuk Rumah Tangga Miskin (RTM) dalam bentuk targeted food subsidy, serta untuk melindungi rumah tangga rawan pangan dari ancaman malnutrisi, terutama energi dan protein.
3. Pilar Stabilitas
Perum BULOG menyediakan dan menyalurkan komoditas pangan pokok untuk menjaga stabilitas harga dan pasokan di tingk at konsumen, ser ta meningk atk an kesiapan penanggulangan keadaan darurat, bencana, dan rawan pangan dari sisi konsistensi penyediaan pangan oleh Pemerintah melalui pengelolaan stok BULOG dan Cadangan Pangan Pemerintah (CPP).
Berikut ini kami sajikan alur tugas Perum BULOG dalam melaksanakan stabilisasi harga dan pasokan komoditas pokok nasional:
Perum BULOG implements the policy of purchasing basic food commodities with the provision of Government Purchase Price (HPP) through Domestic Procurement (DN).
The goal is to foster the spirit of farmers in producing food crops so as to maintain adequate stock in the community.
Other bene ts of procuring DN include (1) as market guarantees; that the procurement of the DN serves to absorb the surplus during the harvest, for example for rice of 1.5-3.6 million tons of rice equivalent/year or 5%-9% of the total production/year, (2) as a price guarantee, that commodity purchases made by Perum BULOG is able to lift producer prices during harvest (avoid falling prices during harvest), and (3) generate multiplier effects by encouraging rural d e v e l o p m e n t t h r o u g h i n c r e a s e d a n d e x p a n d i n g employment.
2. Pillar of Affordability
Perum BULOG provides and distributes subsidized basic food commodities to low income groups so that they can reach (obtain) food physically and economically. For example, the distribution of Rastra and the sale of buffalo meat is the support of physically accessible pillars (rice available at distribution points near RTS and buffalo meat available in the public market) or economically (affordable sale prices) and is a social protection program for Poor Households (Rumah Tangga Miskin “RTM”) in the form of targeted food subsidy, as well as to protect food insecure households from malnutrition, especially energy and protein.
3. Pillar of Stability
Perum BULOG provides and distributes basic food commodities to maintain price and supply stability at the consumer level, as well as to increase preparedness for emergency, disaster and food insecurity in terms of consistency of food provision by the Government through the management of BULOG stock and Government Food Reservoir (CPP).
The following is the ow of tasks of Perum BULOG in implementing price stabilization and supply of national basic commodities:
In Billion
SATKER ADA DN UNIT OFFICER
SATGAS OP
OP UNIT OFFICER OP – CPP
Penyaluran Pangan Bersubsidi Subsidized Rice
Distribution Pedagang Eceran/Grosir
Retailers/Wholesalers Pemerintah Daerah Regional Government
Pedagang Trader
Pengadaan Dalam Negeri Domestic Procurement
Pengadaan Luar Negeri Overseas Procurement Stok Pangan / Food Supply
• Stok BULOG / BULOG's Stock
• CPP Produsen
Producer
Konsumen / RTS Consumer/RTS
Pengamanan Harga Produsen Producer Price Safety Informasi Harga dan Pasar Pricing and Market Information Stabilisasi Harga Konsumen
Consumer Price Stabilization
Realisasi Perhitungan Laba Rugi PSO Tahun 2019 Audited dibandingkan Laba Rugi PSO Tahun 2018 Audited dan RKAP 2019
Dalam Miliar URAIAN DESCRIPTION
RKAP 2019 RKAP 2019
AUDITED 2019 AUDITED 2019
AUDITED 2018 AUDITED 2018
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT
KENAIKAN (TURUN) INCREASING
(DECREASE)
1 2 4 6 8 = 4/2 9 = (4-6)/6
Pendapatan Usaha / Operating Revenues
Pendapatan / Revenues 18.469,43
14.651,94 3.817,49
1.380,97 1.040,98 156,03 153,41 Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor / Gross Pro t (Loss) Beban Usaha / Operating Expenses
Umum & Administrasi / General and Administrative Expenses
- Beban Pegawai - Beban Kantor - Beban Pajak
Realization of PSO Pro t or Loss Calculation Year 2019 compared to PSO Pro t or Loss Year 2018
and 2019 RKAP
17.883,79 14.753,36 3.130,43 1.713,22 916,27 494,32 86,38
18.162,84 14.309,22 3.853,62 1.469,93 908,28 423,67 86,25
96,83%
100,69%
82,00%
124,06%
88,02%
316,81%
56,31%
(1,54%) 3,10%
(18,77%) 16,55%
0,88%
16,67%
0,16%
Beban Eksploitasi / Exploitation Expenses Jumlah Beban Usaha / Total Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha / Income from Operations Pendapatan (Beban) Lain-lain / Other Income (Expenses)
Pendapatan Lain-lain / Other Income Beban Lain-lain / Other Expenses
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain Neto / Total Other Income (Expense) - Net
EBT
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan / Income Tax Beneit (Expense) Pajak Tangguhan / Deferred Tax
EAT
Pendapatan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Income (Loss
URAIAN DESCRIPTION
RKAP 2019 RKAP 2019
AUDITED 2019 AUDITED 2019
AUDITED 2018 AUDITED 2018
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT
KENAIKAN (TURUN) INCREASING (DECREASE)
1 2 4 6 8 = 4/2 9 = (4-6)/6
1.102,29 2.595,77 1.221,72
- (1.100,42) (1.100,42) 121,30 (30,33) 90,98
90,98
963,54 2.926,35
204,08 336,48 (2.390,81) (2.054,33) (1.850,25) 435,30 (1.414,95)
(1.392,63)
1.147,14 3.080,94 772,68 580,47 (1.500,59)
(920,12) (147,44) 327,21 179,77
304,66
87,41%
112,74%
16,70%
- 217,26%
186,69%
(1.525,24%) (1.435,43%) (1.555,30%)
(1.530,76%)
(16,00%) (5,02%) (73,59%) (42,03%) 59,33%
123,27%
(1.154,92%) 33,03%
(887,10%)
(557,10%)
Laba (Rugi) Kotor Gross Proit (Loss)
Laba (Rugi) Usaha Income from Operations
EAT
RKAP 2019 RKAP 2019
RKAP 2019 RKAP 2019
RKAP 2019 BUDGET 2019 PENCAPAIAN RKAP
RKAP ACHIEVEMENT
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT 3.817,49
1.221,72
90,98 3.130,43
204,08
(1.392,63)
Dari tabel di atas, terlihat bahwa pada tahun 2019, pendapatan usaha dari segmen PSO adalah sebesar Rp17,88 triliun, mengalami penurunan sebesar 1,54% dibandingkan dengan tahun 2018 yaitu sebesar Rp18,16 triliun. Namun realisasi
From the table above, it could be seen that in 2019, the operating income of the PSO segment amounted to Rp17.88 trillion, a decrease of 1.54% compared to 2018 which was Rp18.16 trillion. However, the revenue realization reached
sebesar Rp14,75 triliun, mengalami kenaik an 3,10%
dibandingkan tahun 2018 yaitu sebesar Rp14,31 triliun.
Dengan demikian, pada tahun 2018 BULOG membukukan laba kotor dari segmen PSO sebesar Rp3,13 triliun, mengalami penurunan sebesar 18,77% dibandingkan tahun 2018 yaitu sebesar Rp3,82 triliun.
Segmen PSO BULOG berhasil membukukan laba usaha sebesar Rp204,08 miliar, sekalipun terjadi penurunan signi kan pada penjualan bansos yang hanya 3 bulan (3,5 triliun),sedang tahun sebelumnya 12 bulan (12,07 triliun).
Karena turunnya pendapatan Lain-lain, beban lain-lain, segmen PSO membukukan rugi sebelum pajak sebesar Rp1,86 triliun (sesuai RKAP). Penyebabnya adalah kerugian karena beban bunga beras PSO tinggi, sehingga terjadi efek pengalihan beban bunga komersil ke PSO. Karena ada pajak tangguhan sebesar Rp435,3 miliar, maka pada tahun 2019 BULOG membukukan rugi komprehensif dari segmen PSO sebesar Rp1.392,63 miliar atau mengalami penurunan 1.530,76% dibandingkan dengan tahun 2018, atau menurun sebesar 557,10% dari untung komprehensif RKAP 2019.
Berikut adalah gambaran realisasi kinerja PSO BULOG Tahun 2019 dalam ton:
realized at Rp14,75 trillion, a decrease of 3,10% compared to 2018, which was Rp14,31 trillion. Therefore, in 2018 BULOG posted gross pro t from the PSO segment of Rp3.13 trillion, a decrease of 18.77% compared to 2018, which was Rp3,82 trillion.
BULOG's PSO Segment managed to record an Operating Income of Rp204.08 billion
Due to the decrease of other income, other expenses PSO Segment posted Pro t before Income Tax of Rp1.86 trillion (based on RKAP). However, due to high PSO interest expense, which resulted in the effect of shifting commercial interest expense to PSO. Since there was a deferred tax of Rp435.3 billion then in 2019 BULOG recorded Loss Comprehensive from the PSO segment of Rp1,392.63 billion or decrease 1,530.76% compared to 2018, decreased by 557.10% from comprehensive pro t % of the 2019 RKAP target.
The following was an illustration of the realization of BULOG PSO performance in 2019 in tons:
Pengadaan Gabah Setara Beras / Grain Equivalent Rice
Pengadaan Beras DN / Procurement of
Pengadaan Beras LN / Procurement of
Bansos Rastra / Social Assistance
of Rice for Poor
Golongan Anggaran / Budget
Cadangan Beras Pemerintah /
Total Penyaluran
/ Total 1.201.264
1.102.610
351.848
89.132
622.380
1,063,360
0
Beban Eksploitasi / Exploitation Expenses Jumlah Beban Usaha / Total Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha / Income from Operations Pendapatan (Beban) Lain-lain / Other Income (Expenses)
Pendapatan Lain-lain / Other Income Beban Lain-lain / Other Expenses
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain Neto / Total Other Income (Expense) - Net
EBT
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan / Income Tax Beneit (Expense) Pajak Tangguhan / Deferred Tax
EAT
Pendapatan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Income (Loss
URAIAN DESCRIPTION
RKAP 2019 RKAP 2019
AUDITED 2019 AUDITED 2019
AUDITED 2018 AUDITED 2018
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT
KENAIKAN (TURUN) INCREASING (DECREASE)
1 2 4 6 8 = 4/2 9 = (4-6)/6
1.102,29 2.595,77 1.221,72
- (1.100,42) (1.100,42) 121,30 (30,33) 90,98
90,98
963,54 2.926,35
204,08 336,48 (2.390,81) (2.054,33) (1.850,25) 435,30 (1.414,95)
(1.392,63)
1.147,14 3.080,94 772,68 580,47 (1.500,59)
(920,12) (147,44)
327,21 179,77
304,66
87,41%
112,74%
16,70%
- 217,26%
186,69%
(1.525,24%) (1.435,43%) (1.555,30%)
(1.530,76%)
(16,00%) (5,02%) (73,59%) (42,03%) 59,33%
123,27%
(1.154,92%) 33,03%
(887,10%)
(557,10%)
Laba (Rugi) Kotor Gross Proit (Loss)
Laba (Rugi) Usaha Income from Operations
EAT
RKAP 2019 RKAP 2019
RKAP 2019 RKAP 2019
RKAP 2019 BUDGET 2019 PENCAPAIAN RKAP
RKAP ACHIEVEMENT
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT
PENCAPAIAN RKAP RKAP ACHIEVEMENT 3.817,49
1.221,72
90,98 3.130,43
204,08
(1.392,63)
Dari tabel di atas, terlihat bahwa pada tahun 2019, pendapatan usaha dari segmen PSO adalah sebesar Rp17,88 triliun, mengalami penurunan sebesar 1,54% dibandingkan dengan tahun 2018 yaitu sebesar Rp18,16 triliun. Namun realisasi
From the table above, it could be seen that in 2019, the operating income of the PSO segment amounted to Rp17.88 trillion, a decrease of 1.54% compared to 2018 which was Rp18.16 trillion. However, the revenue realization reached
sebesar Rp14,75 triliun, mengalami kenaik an 3,10%
dibandingkan tahun 2018 yaitu sebesar Rp14,31 triliun.
Dengan demikian, pada tahun 2018 BULOG membukukan laba kotor dari segmen PSO sebesar Rp3,13 triliun, mengalami penurunan sebesar 18,77% dibandingkan tahun 2018 yaitu sebesar Rp3,82 triliun.
Segmen PSO BULOG berhasil membukukan laba usaha sebesar Rp204,08 miliar, sekalipun terjadi penurunan signi kan pada penjualan bansos yang hanya 3 bulan (3,5 triliun),sedang tahun sebelumnya 12 bulan (12,07 triliun).
Karena turunnya pendapatan Lain-lain, beban lain-lain, segmen PSO membukukan rugi sebelum pajak sebesar Rp1,86 triliun (sesuai RKAP). Penyebabnya adalah kerugian karena beban bunga beras PSO tinggi, sehingga terjadi efek pengalihan beban bunga komersil ke PSO. Karena ada pajak tangguhan sebesar Rp435,3 miliar, maka pada tahun 2019 BULOG membukukan rugi komprehensif dari segmen PSO sebesar Rp1.392,63 miliar atau mengalami penurunan 1.530,76% dibandingkan dengan tahun 2018, atau menurun sebesar 557,10% dari untung komprehensif RKAP 2019.
Berikut adalah gambaran realisasi kinerja PSO BULOG Tahun 2019 dalam ton:
realized at Rp14,75 trillion, a decrease of 3,10% compared to 2018, which was Rp14,31 trillion. Therefore, in 2018 BULOG posted gross pro t from the PSO segment of Rp3.13 trillion, a decrease of 18.77% compared to 2018, which was Rp3,82 trillion.
BULOG's PSO Segment managed to record an Operating Income of Rp204.08 billion
Due to the decrease of other income, other expenses PSO Segment posted Pro t before Income Tax of Rp1.86 trillion (based on RKAP). However, due to high PSO interest expense, which resulted in the effect of shifting commercial interest expense to PSO. Since there was a deferred tax of Rp435.3 billion then in 2019 BULOG recorded Loss Comprehensive from the PSO segment of Rp1,392.63 billion or decrease 1,530.76% compared to 2018, decreased by 557.10% from comprehensive pro t % of the 2019 RKAP target.
The following was an illustration of the realization of BULOG PSO performance in 2019 in tons:
Pengadaan Gabah Setara Beras / Grain Equivalent Rice
Pengadaan Beras DN / Procurement of
Pengadaan Beras LN / Procurement of
Bansos Rastra / Social Assistance
of Rice for Poor
Golongan Anggaran / Budget
Cadangan Beras Pemerintah /
Total Penyaluran
/ Total 1.201.264
1.102.610
351.848
89.132
622.380
1,063,360
0
351.848 ton atau 99,62% dari Surat Perintah Penyaluran (SPP) yang dikeluarkan oleh Kementerian Sosial RI sebesar 351.848 ton. Terdapat kabupaten yang tidak tersalurkan 100% dari SPP disebabkan beberapa kendala, antara lain:
- Terbatasnya moda transportasi, seperti di Kecamatan Krayan Kab. Nunukan Bansos Rastra hanya bisa disalurkan lewat pesawat udara yang memerlukan biaya operasional yang sangat tinggi dengan tarif angkutan sebesar ± Rp30.000/kg, belum termasuk biaya transportasi darat dan pengawalan dari Bandara Krayan ke titik distribusi dan lain-lain.
- Keterbatasan sik lapangan udara yang hanya bisa didarati pesawat jenis tertentu, di samping cuaca sehingga hanya bisa disalurkan pada bulan-bulan tertentu, seperti ke Kab.
Pegunungan Bintang dan Kab. Puncak di Papua, yang hanya bisa disalurkan di bulan Januari sampai April 2019, waktu yang dibutuhkan untuk pengiriman 1 (satu) alokasi pagu Bansos Rastra mencapai kurang lebih 2 bulan, selain biaya angkut yang tinggi.
Segmen Komersial
Selain menjalankan peran PSO sesuai amanat Inpres No. 5 tahun 2015 tentang Kebijakan Pengadaan Gabah/Beras dan Penyaluran Beras oleh Pemerintah, BULOG yang merupakan salah satu BUMN diharapkan dapat beroperasi pada tingkat yang menguntungkan sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang BUMN.
Sehubungan dengan hal tersebut, BULOG juga melaksanakan kegiatan melalui segmen komersial. BULOG mengkategorikan kegiatan dalam bisnis komersialnya sebagai berikut:
1. Perdagangan
Kegiatan perdagangan komoditas oleh Perum BULOG dilaksanakan bukan semata untuk menghasilkan laba, namun juga mengemban misi mulia dalam kerangka stabilitas harga pangan pokok. Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 48 Tahun 2016 tentang Penugasan kepada Perusahaan Umum (Perum) BULOG dalam Rangka Ketahanan Pangan Nasional, Perum BULOG ditugaskan untuk menjaga ketersediaan pangan dan stabilisasi harga pangan pada tingkat konsumen dan produsen untuk jenis pangan pokok beras, jagung, dan kedelai.
(Bansos) in 2019 was 351,848 tons or 99.62% of the Distribution Order (SPP) issued by the Indonesian Ministry of Social Affairs of 351,848 tons. There were districts that had not 100% been distributed of SPP due to several obstacles, including:
- Limited modes of transportation, such as in Krayan Sub District, Nunukan District where Bansos Rastra could only be distributed by plane, that required very high operational costs high with transportation rates of Rp 30,000 / kg, excluding land transportation and escort costs from Krayan Airport to Distribution Points and others.
- Physical limitations of the air eld that could only be landed by certain types of aircraft, in addition to the weather consequently it could only be distributed in certain months, such as to Pegunungan Bintang District and Puncak District In Papua, which could only be distributed from January to April 2019, as well as the time required for the delivery of 1 (one) ceiling allocation of Rastra Bansos reached approximately 2 months, in addition to high costs transportation.
Commercial Segment
In addition to carrying out the role of PSO in accordance with the mandate of Presidential Instruction No. 5 of 2015 concerning the Policy of Grain/Rice Procurement and Rice Distribution, BULOG, which is one of SOEs, is expected to operate at a favorable level in accordance with the mandate of Law No. 19 of 2003 concerning SOEs.
In line with the matters mentioned, BULOG also carries out activities through the commercial segment. BULOG categorizes activities in its commercial business as follows:
1. Trading
Commodity trading activity by Perum BULOG is implemented not only to generate pro t, but also to carry out a noble mission within the framework of staple food pricing stability. Based on the Presidential Regulation of the Republic of Indonesia Number 48 Year 2016 on the Assignment to Public Company (Perum) BULOG in the Framework of National Food Security, Perum BULOG is assigned to preserve food availability and stabilization of food prices at consumer and producer level for staple rice, corn and soybean.
gula, minyak goreng, tepung terigu, bawang merah, cabe, daging sapi, daging ayam ras, dan telur ayam selain menjadi tugas Perum BULOG juga dapat dilaksanakan oleh BUMN lainnya. Selain sebagai pelaksanaan penugasan berdasarkan Perpres, perdagangan komoditas dapat dilakukan Perum BULOG untuk menjawab kebutuhan komoditas pangan di Indonesia seiring dengan meningkatnya jumlah penduduk.
Indonesia sebagai negara berkembang dengan jumlah penduduk yang besar membutuhkan berbagai komoditas pangan, yang tidak semuanya dapat dipenuhi dari produk- produk dalam negeri. Di sisi lain, potensi sumber daya komoditas yang dihasilkan oleh daerah, maupun kebutuhan daerah akan komoditas yang harus dipasok dari luar merupakan peluang usaha perdagangan yang dapat dikembangkan pada tingkat Kantor Wilayah maupun Sub Kantor Wilayah.
Tidak dapat dipungkiri, bahwa perdagangan komoditas merupakan akti tas bisnis dengan daya tarik pasar yang tinggi.
Hal ini tergambar dalam banyaknya jumlah pemain dalam bisnis ini. Dalam bisnis perdagangan komoditas, Perum BULOG ikut berperan dalam saluran Business to Consumer (B2C) melalui penjualan langsung ke pengguna maupun Business to Business (B2B) melalui saluran penjualan distributor.
2. Unit Bisnis dan Anak Perusahaan
Dalam rangka Pengembangan usaha dan meningkatkan kontribusi margin bagi perusahaan, Perum BULOG membentuk Unit Bisnis dan Anak Perusahaan. Sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2003 sebagaimana telah dirubah terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2016, Perusahaan dapat melakukan kerjasama usaha atau patungan (joint venture) dengan badan usaha lain, pembentuk Anak Perusahaan baik melalui mekanisme spin-off, akuisisi maupun merger, melakukan penyertaan modal dalam badan usaha lain.
Hal ini adalah dalam rangka mendukung pembiayaan pelaksanaan penugasan Pemerintah sesuai dengan sifat, maksud dan tujuan pendirian Perusahaan.
Pembentukan Unit Bisnis (UB) dilakukan guna mendukung proses bisnis inti perusahaan disamping sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja perusahaan baik dari sisi operasional maupun keuangan serta merupakan cikal bakal pembentukan anak perusahaan melalui skema spin-off.
wheat our, onion, chilli, beef, chicken meat, and chicken eggs other than being Perum BULOG's task which can also be implemented by other State-Owned Enterprises. In addition to the implementation of the assignment based on the Presidential Decree, commodity trading can be performed by Perum BULOG to answer the needs of food commodities in Indonesia along with the increase of population. Indonesia as a developing country with a large population requires a variety of food commodities, which not all of them can be ful lled from domestic products. On the other hand, the potential of commodity resources generated by the region, as well as regional needs for commodities which must be supplied from outside is a trading business opportunity which can be developed at the level of Regional Division and Regional Sub Division.
It is inevitable that commodity trading is a business activity with high market demand. This is re ected by the large number of players in the business. In the commodity trading business, Perum BULOG participates in the Business to Consumer (B2C) channel through direct sales channels to users and Business to Business (B2B) through distributor sales channels.