DOKUMEN KELENGKAPAN MATA KULIAH
MANAJEMEN PROYEK (TID 15040)
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MEDAN AREA
2020
1. LEARNING OUTCOME PRODI / CPL
2. LEARNING OUTCOME PRODI / CPL YANG DIBEBANKAN KE MATA KULIAH
3. LEARNING OUTCOME MATA KULIAH (CPMK) 4. ANALISIS INSTRUKSIONAL/PEMBELAJARAN
5. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)/RENCANA PEMBELAJARAN DARING (RPD) (DAPAT BLENDED) 6. RENCANA KEGIATAN PEMBELAJARAN DARING (RKPD) 7. METODE PEMBELAJARAN
8. RANCANGAN TUGAS 9. RANCANGAN PENILAIAN 10. RUBRIK PENILAIAN
11. SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP) 12. KONTRAK PERKULIAHAN
DAFTAR ISI
A. Profil lulusan
PROFIL LULUSAN PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
PLI – 1
Lulusan berhasil menerapkan ilmu teknik industri dalam memberikan alternatif solusi dan berinovasi pada pengembangan teknologi.
PLI – 2
Lulusan berhasil menerapkan kemampuan dalam memimpin organisasi dengan kepribadian yang berkarakter, inovatif dan mandiri.
PLI – 3
Mampu menerapkan ilmu Rekayasa Aplikasi dan terampil dalam melakukan pemasangan (installation) proses dan sistem yang dirancang dan diperbaiki pada organisasi.
B. Lapangan Pekerjaan
1. Asisten Manajer Industri Jasa dan Manufaktur 2. Akademisi/Peneliti
3. Konsultan 4. Technopreneur
C. Capaian Pembelajaran lulusan 1. Sikap
a. Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius b. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan
agama,moral dan etika;
c. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila;
d. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa;
e. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;
f. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan;
g. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara ; h. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
i. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri;
j. Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan
Hal. 3
LEARNING OUTCOME PROGRAM STUDI
(Capaian Pembelajaran Lulusan)
2. Keterampilan Umum
a. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
b. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
c. Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni; menyusun deskripsi saintifik hasil kajiannya dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
d. Mampu menyusun deskripsi saintifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
e. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
f. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun diluar lembaganya.
g. Mampu bertanggung jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi serta evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya;
h. Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada di bawah tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri;
i. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi;
3. Penguasaan Pengetahuan
a. Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip-prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi
b. Menguasai prinsip dan teknik perancangan sistem terintegrasi dengan pendekatan sistem
c. Menguasai prinsip dan issue terkini dalam ekonomi, sosial, ekologi secara umum d. Menguasai pengetahuan tentang teknik komunikasi dan perkembangan teknologi
terbaru dan terkini.
4. Keterampilan Khusus
a. Mampu menerapkan matematika, sains, dan prinsip rekayasa (engineering principles) untuk menyelesaikan masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi (meliputi manusia, material, peralatan, energi, dan informasi)
b. Mampu mengidentifikasi, memformulasikan dan menganalisis masalah rekayasa
kompleks pada sistem terintegrasi berdasarkan pendekatan analitik, komputasional
atau eksperimental
c. Mampu merumuskan solusi untuk masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi dengan memperhatikan faktor-faktor ekonomi, kesehatan dan keselamatan publik, kultural, sosial dan lingkungan (environmentalconsideration)
d. Mampu merancang sistem terintegrasi sesuai standar teknis, keselamatan dan kesehatan lingkungan yang berlaku dengan mempertimbangkan aspek kinerja dan keandalan, kemudahan penerapan dan keberlanjutan, serta memperhatikan faktor- faktor ekonomi, sosial, dan kultural.
e. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi
f. Mampu memilih sumberdaya dan memanfaatkan perangkat perancangan dan analisis rekayasa berbasis teknologi informasi dan komputasi yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa
D. Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) yang dibebankan ke Matakuliah
1. Sikapa.
Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri
2. Keterampilan Umum
a.
Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya
3. Penguasaan Pengetahuan
a. Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip- prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi 4. Keterampilan Khusus
a. Mampu mengidentifikasi, memformulasikan dan menganalisis masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi berdasarkan pendekatan analitik, komputasional atau eksperimental
b. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi
E. Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
a. Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
b. Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
Hal. 5
c. Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
d. Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
F. Sub- Capaian Pembelajaran Matakuliah (Sub CPMK)
1. Mahasiswa mampu menjelaskan falsafah RO dan hubungannya dengan pengambilan keputusan 2. Mahasiswa mampu membuat model matematika dengan bentuk umum sampai dengan bentuk
standar
3. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan menggunakan solusi grafik, dengan menggambarkan fungsi kendala dan tujuan pada sumbu koordinat XY dan mampu menentukan solusi optimal., penyelesaian masalah sensitivitas dengan metode grafik
4. Mahasiswa mampu membuat tabel simpleks berdasarkan bentuk baku, dapat menentukan solusi dasar, variable basis/dasar, mampu menggunakan algoritma simpleks untuk mendapatkan solusi optimal dan mampu membaca tabel optimal
5. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan optimal dengan bantuan metode big M dan Metode 2 phase
6. Mahasiswa mampu menguraikan penggunaan metode transportasi dan menyelesaikan kasus- kasus metode transportasi, baik untuk supply = demand ataupun supply demand
7. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan lanjut untuk mendapatkan hasil yang optimal dari metode transportasi lanjutan
8. Mahasiswa mampu menjelaskan penggunaan model penugasan, membentuk tabel penugasan dan menyelesaikannya sampai solusi optimal menggunakan Metode Hungarian, baik untuk jumlah tugas=jumlah pekerja ataupun jumlah tugasjumlah pekerja
9. Mahasiswa mampu menggunakan metode dualitas, dan analisa sensitivitas serta mampu menginterpretasikan solusi permasalahan dual, penggunaan analisa sensitivitas
G. Bahan kajian (Sub sub CPMK)
1. Bentuk Umum Linier Programming, Formulasi Kendala, Tujuan dan Pembatas 2. Penyelesaian dengan cara grafik, analisis kepekaan
3. Perhitungan Simpleks, Metode Big M dan Metode 2 Phase 4. Solusi Awal Metode Transportasi
5. Solusi Lanjutan Metode Transportasi 6. Model Pengugasan
7. Kasus-kasus khusus dalam aplikasi metode simpleks. .
8.
Interpretasi ekonomis permasalahan dualHal. 6
2
Analisis Instruksional Mata Kuliah: MANAJEMEN PROYEK
Hal. 7
CPMK : 1.Mampu Menjelaskan tentang fungsi dan penerapan manajemen proyek
2.Mampu menyusun perencanaan dengan memanfaatkan penerapan ilmu analisa jaringan kerja
3.Mampu menyususn jadwal pelaksanaan setiap kegiatan pada suatu proyek berdasarkan Analisis Waktu . 4. Mampu penyusunan penggunaan bahan, peralatan dan tenaga kerja yang dengan ketersediaan optimalisasi.
UJIAN AKHIR SEMESTER (MINGGU KE 16)
Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi Perhitungan BCWS , BCWP dan CV (cost Varians) dan SV (Schedul Varians)
Mahasiswa mampu melakukan Evaluasi Kinerja suatu pelaksanaan Proyek dengan CPI dan SPI (pertemuan 15)
Mampu mendeskripsikan dan menyusun Kurva Biaya ( S Curve) sebagai alat pengendalian dan Pengawasan Proyek.
Mahasiswa Mampu melakukan Proses Pengawas dan Sistem Informasi Pengeluaran Biaya Setiap Waktu ( ACWP dan ACWS)
Mampu melakukan Analis Perencanaan Biaya Proyek berdasarkan Hubungan antara Biaya Langsung dengan Biaya Tidak Langsung Mahasiswa mampu merencanakn Analisis Waktu Crash Apabila
terjadi Percepatan Pelaksanaan Suatu kegiatan ,
UJIAN TENGAH SEMESTER (MINGGU KE 8)
Mahasiswa mampu membuat Analisis dan Pengalokasian Sumberdaya Dengan dan Paralel Limited Resourses dan Serial Limited Resources Mahasiswa mampu melakukan Perencanaa Schedul berdasarkan
Pengalokasian Resourses dengan Multy Resourses Alokation
Hal. 8
Mahasiswa mampu Melakukan Analisis Waktu dengan Metode CPM , yaitu
Menghitung ,EET ,LET , Lintasan Kritis. EST, SFT dan LST,LFT dan
Mahasiswa mampu membuat Analisis dan Pengalokasian
Sumberdaya Dengan Motode Burges dan Paralel Limited Resourses
Mahasiswa mampu membuat Net Work Daigram dan Analisis Waktu untuk setiap setiap kegiatan berdasarkan metode PERT
Mahasiswa mampu menjelaskan Menyesun Perencanaan Suatu Proyek Dengan Analisis Jaringan Kerja.(Net work Planning )
9
Menjelaskan kontrak kuliah, defines i Ilmu Manajemen dan Perkembangannya Pada industri Manufacture
6
5
4
1
2 2
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Nama Mata Kuliah Kode Mata Kuliah
Bob ot (sks
)
Semest
er Tgl Penyusunan Manajemen
Proyek TID 15040 2 V 10-12-2020
Otorisasi /
Pengesahan Koordinator Kepala Divisi Ketua Program Studi
Ir.Marali Banjarnahor,MSi Ir.Marali Banjarnahor,MSi Yudi Daeng P, ST, MT
Capaian Pembelajaran (CP)
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
a.
Kemampuan menerapkan pengetahuan matematika, sains-sains hayati dan/atau material, teknologi informasi, dan kerekayasaan untuk membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan secara utuh.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
1. Mampu menggunakan ilmu teknologi informasi dalam membangun pemahaman prinsip-prinsip kerekayasaan Korelasi CPMK Terhadap Sub- CPMK
Sub-CPMK 1
Sub-CPMK 2
Sub-CPMK 3
Sub-CPMK 4
Sub-CPMK 5
Sub-CPMK 6
Sub-CPMK
7 Sub-CPMK 8 Sub-CPMK
9√
CPMK 1
√ √ √ √ √
CPMK 2
√ √
CPMK √ √ √
Hal. 9
3 CPMK
4 √
Deskripsi Singkat MK
Mata kuliah ini berisikan ilmu Perencanan dan pelaksanaan suatu Proyek mulai dari proses perencanaan kegiatan dengan menggunakan analisis jaringan kerja, perencanaan waktu pelaksanaan setiap kegiatan dengan Metode CPM, PERT, PDM maupun GERT dan
perencanaan Jadwal setiap semua kegiatan, serta analisis terhadap penggunaaan dan alokasi sumber-sumber yang dibutuhkan .Analisis hubungan biaya langsung dan biaya tidak langsung, melakukan penyususan kurva biaya dengan model Kurva “S” sebagai alat
pengawasan dalam pengeluaran biaya. Melakukan analisis terhadap optimalisasi biaya alternatif percepatan waktu penyelesaian (Crash) , menyusun alat pengawasan dan monitoring terhadap waktu pelaksanaan dan penyimpangan waktu pelaksanaan setiap kegiatan agar tetap sesuai dengan perencanaan melalui Bart Cart dan profil tenaga kerja setiap satuan waktu, melakukan evaluasi kinerja atau penyimpangan atas hasil yang dicapai dan Memperkirakan kebutuhan biaya bila terjadi penyimpangan biaya agar proyek dapat selesai dengan target waktu yang optimal.
Bahan Kajian /Materi Pembelajaran
1. Bentuk Umum Linier Programming, Formulasi Kendala, Tujuan dan Pembatas 2. Penyelesaian dengan cara grafik, analisis kepekaan
3. Perhitungan Simpleks, Metode Big M dan Metode 2 Phase 4. Solusi Awal Metode Transportasi
5. Solusi Lanjutan Metode Transportasi 6. Model Pengugasan
7. Kasus-kasus khusus dalam aplikasi metode simpleks. . 8. Interpretasi ekonomis permasalahan dual
Daftar
Referensi/Pustaka
1. Lieberman, H, 2008. Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010. Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011. Riset Operasi “Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta 4. Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Dosen Pengampu
1. Chalis Fajri Hasibuan, ST, M.Sc 2. Sutrisno, ST, MTMata kuliah
prasyarat (Jika ada)
Tidak ada
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg direncanakan)
Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan
[Estimasi Waktu]
Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
1 Mampu menjelaskan sejarah dan
perkembangan dan berbagai aplikasi ilmu Manajemen Proyek hingga menjadi salah satu bidang ilmu yang banyak digunakan saat ini dalam
menyelesaikan proyek proyek besar agar mampu
meminimumkan resiko resiko kegagalan dan mengoptimalkan segala sumber daya yang ada terutama waktu dan biaya.
1. Penguasaan materi
Kriteria:
ketepatan
&penguasaan pemahaman materi
Teknik Non Test:
Meringkas Materi Kuliah
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
- Defenisi Manajemen Proyek
Sejarah dan
Perkembangan
Ilmu manajemen
Proyek
10
2 Mahasiswa
diharapkan dapat memahami teknik Analisis Jaringan
1. Ketepatan memahami teknik analisis jaringan kerja
Kriteria : ketepatan, kesesuaian, pembuatan suatu jaringan kerja
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
Tugas 1:
https://elearning .uma.ac.id/cour se/view.php?
id=2984
Perencanaan Proyek
Net Work Planning (Jaringan Kerja )
Diagram Jaringan Kerja Dan Critical
10
Hal. 11
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
Kerja sebgai suatu Metode dalam penyelesaian suatu proyek(Net Work Planning)
Mampu
menggambarkan suatu Jaringan Kerja atau Net Work Diagram sesuai dengan Symbol dan Notasi yang ditetapkan
2. Ketepatan Menggambark an suatu jaringan kerja
(network planning) Teknik non Test:
Meringkas Materi Kuliah
Membuat Contoh suatu Proyek [PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
Path Methods
(CPM)
3 Mampu melakukan Analisis Waktu untuk setiap Kegiatan Menurut Metode CPM (Critical Path Methods) dan menentukan Lintisan Kritis sesuai Teknik penomoran setiap Event dan identifikasi setiap kegiatan pada suatu Net Work Diagram .
1. Ketepatan menganalisis waktu suatu kegiatan dengan metode CPM
Kriteria:
menganalisis waktu suatu kegiatan dengan metode CPM Teknik Non test:
Meringkas Materi Kuliah
- https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
Perhitungan EET dan LET
Perhitungan Lintasan Kritis
Perhitungan EST
Perhitungan LET Slack (S)
10
4 Mampu memahami 1. Ketepatan Kriteria : Perhitungan EST 10
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
dan menjelaskan fungsi dan manfaat Metode CPM menjadi suatu Jadwal (Shcedul Time) dengan Waktu Mulai dan Waktu Selesai setiap kegiatan EST (Earlist Start Time) Mampu melakukan analisis waktu dengan menghitung nilai LST ( Latest Start Time) setiap Kegiatan Mampu membuat Bar Chart atau Schedul
menjelasakn fungsi dan manfaat CPM 2. Ketepatan
melakukan analisis waktu
ketepatan
penggunaan CPM dan analisis waktu
Teknik Non test:
Meringkas Materi Kuliah
- dan EFT
Perhitungan LST dan LFT
Perhitungan Total Float
Untuk Setiap Kegiatan
Bar Chart
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas 1: Analisis waktu pada net work diagram yang ada padatugas
[PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
Hal. 13
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
5 Mahasiswa mampu melakukan analisis Resources yang dibutuhkan untuk setiap kegaitan dan setiap satuan waktu , sehingga dapat diperoleh etapatan dan efisiensi berdasarkan keterbatasan yang ada dengan metode Alocation Resouces
1. Ketepatan analisis resource dengan metode Alocation Resource
Kriteria:
Ketepatan Hasil analisis resource dengan metode Alocation Resource Teknik Non Test Meringkas dan Mencatat
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas : Melakukan Analisis Bahan yang dibutuhkan [PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
Pengalokasian
Resouces dengan Metode Burgees
Pengalokasian
Resources dengan Paralel Limited Resources
20
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
6 Mahasiswa mampu melakukan analisis Resources yang dibutuhkan untuk setiap kegaitan dan setiap satuan waktu , sehingga dapat diperoleh etapatan dan efisiensi berdasarkan keterbatasan yang ada dengan metode Alocation Resouces
1. Ketepatan analisis resource dengan metode Alocation Resource
Kriteria:
Ketepatan Hasil analisis resource dengan metode Alocation Resource Teknik Non Test Meringkas dan Mencatat
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas : Melakukan Analisis Bahan yang dibutuhkan [PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
Pengalokasian
Resouces dengan Metode Burgees
Pengalokasian
Resources dengan Paralel Limited Resources
Hal. 15
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
7 Mampu menyusun Schedul Time (Jadwal waktu) untuk setiap kegiatan dalam Proyek berdasarkan
ketersediaan dan batasan penggunaan Bahan ( Resourses) dengan Multy Resouces Alocation sehingga proyek dapat berlangsung dengan efisien dan optimal.
1. Ketepatan menyusun schedule time
Kriteria:
Ketepatan Hasil pembuatan schedule time Teknik Non Test Meringkas dan Mencatat
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas : Melakukan Analisis Bahan yang dibutuhkan [PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
Menyusun Shcedul Time (Jadwal Proyek) berdasarkan ketersediaan Bahan dan Reesources yang optimal
20
8 Evaluasi Tengah Semester
9 Mahasiswa dapat melakukan analisis dan menghitung Nilai Varians untuk setiap Event berdasarkan metode Kalkulasi Varians yang telah dirumuskan.
Dengan mempelajari langkah dan prosedur perhitungan tersebut mahasiswa mampu
1. Ketepatan pengguuasaan materi
Kriteria:
Ketepatan menyelesaikan permasalahan dengan metode kalkulasi varians Teknik Non Test Mencatat penjelasan
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Definisi kalkulasi varians
Standart Deviasi
10
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas : Tugas
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
untuk menghitung Standart Deviasi setiap Event juga Standart Deviasi Proyek .
Mampu melakukan perhitungan terhadap probabilitas, atau kemungkinan penyelesaian proyek dalam kurun waktu yang direncanakan berdasarkan(TS) , data Standart Deviasi Proyek, Total Waktu Penyelesaian dan target waktu yang ditentukan.Dengan Kurva Z dan P.
menghitung dengan statistik Uji Normalitas Data
[PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
10 Mahasiswa dapat memahami pengertian dari Metode PDM (Precedence Diagram Methods) sebagai suatu analisis jaringan kerja selain CPM dan PERT.
Mampu
memggambarkan Net Work Diagram dengan Metode AoN
( Activity on Nodes).
1. Ketepatan menganalisis dan memahami materi PDM dan PERT
Kriteria:
Ketepatan Menyelesaikan metode PDM dan PERT
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
Materi PDM dan PERT
10
Hal. 17
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
Mampu membuat menterjemahkan konstraint dalam menghubungkan dua kegiatan atau lebih . Mampu menuliskan Notasi atau symbol dalam Network Daigram
11 Mampu memahami dan menjelaskan Dengan perkuliahan ini mahasiswa dapat melakukan
perhitungan waktu proyek secara keseluruhan.
Mampu menghitung Nilai ES ( Earlist Start) setiap kegiatan dengan Metode Perhitungan Maju.
Mampu menghitung Nilai EF(Earlist Finish ) untuk setiap
kegiatan.
Mampu menghitung Nilai LF (Latest Finish) dengan perhitungan Mundur untuk masing masing kegiatan .
1. Ketepatan pemahaman materi
Kriteria:
Ketepatan menghitung niali ES,EF, dan LF Teknik Non Test Mencatat Materi Kuliah
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
Teknik Pengukuran
Waktu Tidak
langsung, (Indirect Measurement)
Kriteria penggunaan Motode
Pengukuran Tidak langsung
Kelemahan dan keuntungan dari
Metode ini
dibanding dengan Metode Lainnya
10
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
Tugas :
Menyelesaikan Masalah
penugasan dengan metode
Hungarian [PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
Mampu menghitung dan mahami Nilai LS(Latest Start) dengan perhitungan Mundur.
Mampu menghitung Waktu Interupsi dan Cadangan Waktu . Mampu
menggambarkan Bart 12 Mahasiswa mampu
menganalisis Biaya Proyek terdiri dari Biaya Langsung dan Biaya Tidak langsung.
Mampu Menyusun Kurva Biaya Proyek (S curve) sebagai alat pngendalian dan pengawasan . Mampu melakukan analisis baiaya optimal
1. Ketepatan penguasaan materi
Kriteria:
Ketepatan menganalisis biaya proyek Teknik Non Test Mencatat Materi perkuliahan
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
Tugas : Menghitung waktu dengan metode tidak langsung
[PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
Perhitungan Waktu Baku dengan Tabel Tabel Waktu.
Data Waktu Gerakan MTM Data Waktu Metoda
10
13 Mahasiswa mampu untuk menyusun perencanaan suatu proyek mulai dari menyusun Net work Planning , melakukan Analisis Waktu ,
1. Ketepatan menggunakan kurva biaya proyek
Kriteria:
Ketepatan menggunakan kurva biaya proyek
Teknik Non Test
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
Kuliah
Diskusi
SGD
Perhitungan Waktu Baku dengan Tabel Tabel Waktu.
Data Waktu Gerakan MTM Data Waktu Metoda
Hal. 19
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
menyusun Scheduling, Alokasi Resources yang Optimal , membuat Kurva Biaya , dan membuat Bart Chart, menentukan Indeks Kinerja dengan varians yang telah ditentukan.
Mampu menganalisis suatu proyek yang sedang berjalan , maupun membuat model dari suatu proyek yang sudah selesai.Analisa dan evaluasi contoh soal ujian
Mencatat Materi perkuliahan
[PB:1x(2x50)]
Tugas : Menentukan waktu baku dengan Metode Tidak Langsung [PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
14 dan 15
Mahasiswa mampu untuk menyusun perencanaan suatu proyek mulai dari menyusun Net work Planning , melakukan Analisis Waktu , menyusun Scheduling, Alokasi Resources yang Optimal , membuat Kurva Biaya , dan membuat Bart Chart, menentukan Indeks Kinerja dengan
1. Ketepatan penguasaan materi
Kriteria:
Ketepatan menganalisis menyusun Net work Planning , melakukan Analisis Waktu , menyusun Scheduling, Alokasi Resources yang Optimal , membuat Kurva Biaya , dan membuat Bart
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
Tugas :
Menyelesiakan Contoh Contoh Ujian
[PT+KM(1+1)x(3 x60”)]
Menjelaskan beberapa kisi-kisi dari ujian akhir
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan
Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
varians yang telah ditentukan.
Mampu menganalisis suatu proyek yang sedang berjalan , maupun membuat model dari suatu proyek yang sudah selesai.Analisa dan evaluasi contoh soal ujian
Chart, menentukan Indeks Kinerja dengan varians yang telah ditentukan Teknik Non Test Mencatat Materi perkuliahan
16 Evaluasi Akhir Semester
Hal. 21
1. Mahasiswa memahami falsafah RO dan hubungannya dengan pengambilan keputusan berserta dengan kontrak kuliah (minggu ke 1)
2. Mahasiswa mampu memahami permasalahan dan membuat model matematik bentuk umum sampai dengan bentuk standar (minggu ke 2)
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- I
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mampu menjelaskan sejarah dan perkembangan dan berbagai aplikasi ilmu Manajemen Proyek hingga menjadi salah satu bidang ilmu yang banyak digunakan saat ini dalam menyelesaikan proyek proyek besar agar mampu
meminimumkan resiko resiko kegagalan dan
mengoptimalkan segala sumber daya yang ada terutama waktu dan biaya.
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
I -Defenisi
Manajemen Proyek
-Sejarah dan
Perkembangan -Ilmu manajemen
Proyek
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4. Tarigan, U, 2008,
Handout Riset
Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- II
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa diharapkan dapat memahami teknik Analisis Jaringan Kerja sebgai suatu Metode dalam penyelesaian suatu proyek(Net Work Planning)
Mampu menggambarkan suatu Jaringan Kerja atau Net Work Diagram sesuai dengan Symbol dan Notasi yang ditetapkan
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
II Perencanaan
Proyek
Net Work Planning
(Jaringan Kerja )
Diagram
Jaringan Kerja Dan Critical Path Methods
(CPM)
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4. Tarigan, U, 2008,
Handout Riset
Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Hal. 23
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- III
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mampu melakukan Analisis Waktu untuk setiap Kegiatan Menurut Metode CPM (Critical Path Methods) dan menentukan Lintisan Kritis sesuai Teknik penomoran setiap Event dan identifikasi setiap kegiatan pada suatu Net Work Diagram .
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
III Perhitungan
EET dan LET
Perhitungan Lintasan Kritis
Perhitungan EST
Perhitungan LET Slack (S)
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4. Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- IV
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mampu memahami dan menjelaskan fungsi dan manfaat Metode CPM menjadi suatu Jadwal (Shcedul Time) dengan Waktu Mulai dan Waktu Selesai setiap kegiatan EST (Earlist Start Time)
Mampu melakukan analisis waktu dengan menghitung nilai LST ( Latest Start Time) setiap Kegiatan
Mampu membuat Bar Chart atau Schedul
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
IV Perhitungan
EST dan EFT
Perhitungan LST dan LFT
Perhitungan Total Float
Untuk Setiap Kegiatan
Bar Chart
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4. Tarigan, U, 2008,
Handout Riset
Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Hal. 25
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- III
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mampu melakukan Analisis Waktu untuk setiap Kegiatan Menurut Metode CPM (Critical Path Methods) dan menentukan Lintisan Kritis sesuai Teknik penomoran setiap Event dan identifikasi setiap kegiatan pada suatu Net Work Diagram .
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
III Perhitungan
EET dan LET
Perhitungan Lintasan Kritis
Perhitungan EST
Perhitungan LET Slack (S)
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
5. Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 6. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
7. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
8. Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- V
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu melakukan analisis Resources yang dibutuhkan untuk setiap kegaitan dan setiap satuan waktu , sehingga dapat diperoleh etapatan dan efisiensi berdasarkan keterbatasan yang ada dengan metode Alocation Resouces
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
V Pengalokasian
Resouces dengan Metode Burgees
Pengalokasian Resources dengan Paralel Limited Resources
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4. Tarigan, U, 2008,
Handout Riset
Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Hal. 27
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- VI
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu melakukan analisis Resources yang dibutuhkan untuk setiap kegaitan dan setiap satuan waktu , sehingga dapat diperoleh etapatan dan efisiensi berdasarkan keterbatasan yang ada dengan metode Alocation Resouces
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
VI Pengalokasian
Resouces dengan Metode Burgees
Pengalokasian Resources dengan Paralel Limited Resources
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4. Tarigan, U, 2008,
Handout Riset
Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- VII
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mampu menyusun Schedul Time (Jadwal waktu) untuk setiap kegiatan dalam Proyek berdasarkan ketersediaan dan batasan penggunaan Bahan ( Resourses) dengan Multy Resouces Alocation sehingga proyek dapat berlangsung dengan efisien dan optimal.
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
VII Menyusun Shcedul Time (Jadwal Proyek) berdasarkan ketersediaan Bahan dan Reesources yang optimal
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To Operation Research, Andi, Yogyakarta 2. Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan
Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4. Tarigan, U, 2008,
Handout Riset
Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Hal. 29
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- IX
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa dapat melakukan analisis dan menghitung Nilai Varians untuk setiap Event berdasarkan metode Kalkulasi Varians yang telah dirumuskan.
Dengan mempelajari langkah dan prosedur perhitungan tersebut mahasiswa mampu untuk menghitung Standart Deviasi setiap Event juga Standart Deviasi Proyek . Mampu melakukan perhitungan terhadap probabilitas, atau kemungkinan penyelesaian proyek dalam kurun waktu yang direncanakan berdasarkan(TS) , data Standart Deviasi Proyek, Total Waktu Penyelesaian dan target waktu yang
ditentukan.Dengan Kurva Z dan P.
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
IX Definisi
kalkulasi varians
Standart Deviasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To
Operation Research, Andi, Yogyakarta
2.Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3.Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4.Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- X
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa dapat memahami pengertian dari Metode PDM (Precedence Diagram Methods) sebagai suatu analisis jaringan kerja selain CPM dan PERT.
Mampu memggambarkan Net Work Diagram dengan Metode AoN ( Activity on Nodes).
Mampu membuat menterjemahkan konstraint dalam menghubungkan dua kegiatan atau lebih .
Mampu menuliskan Notasi atau symbol dalam Network Daigram
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
X Materi PDM dan
PERT
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To
Operation Research, Andi, Yogyakarta
2.Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
Jong Jek Siang, 2011. Riset Operasi “Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4.Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Hal. 31
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XI
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mampu memahami dan menjelaskan Dengan perkuliahan ini mahasiswa dapat melakukan perhitungan waktu proyek secara keseluruhan.
Mampu menghitung Nilai ES ( Earlist Start) setiap kegiatan dengan Metode Perhitungan Maju.
Mampu menghitung Nilai EF(Earlist Finish ) untuk setiap kegiatan.
Mampu menghitung Nilai LF (Latest
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XI Teknik
Pengukuran Waktu Tidak langsung, (Indirect Measurement)
Kriteria penggunaan Motode Pengukuran Tidak langsung
Kelemahan dan keuntungan dari Metode ini dibanding dengan Metode Lainnya
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To
Operation Research, Andi, Yogyakarta
2.Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4.Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XII
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu menganalisis Biaya Proyek terdiri dari Biaya Langsung dan Biaya Tidak langsung.
Mampu Menyusun Kurva Biaya Proyek (S curve) sebagai alat pngendalian dan pengawasan .
Mampu melakukan analisis baiaya optimal
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XII Perhitungan
Waktu Baku dengan Tabel Tabel Waktu.
Data Waktu Gerakan MTM Data Waktu Metoda
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To
Operation Research, Andi, Yogyakarta
2.Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4.Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Hal. 33
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XIII
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu untuk menyusun perencanaan suatu proyek mulai dari menyusun Net work Planning ,
melakukan Analisis Waktu , menyusun Scheduling, Alokasi Resources yang Optimal , membuat Kurva Biaya , dan membuat Bart Chart, menentukan Indeks Kinerja dengan varians yang telah ditentukan.
Mampu menganalisis suatu proyek yang sedang berjalan , maupun membuat model dari suatu proyek yang sudah selesai.Analisa dan evaluasi contoh soal ujian
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XIII Perhitungan Waktu Baku dengan Tabel Tabel Waktu.
Data Waktu Gerakan MTM Data Waktu Metoda
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To
Operation Research, Andi, Yogyakarta
2.Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4.Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XIV
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu untuk menyusun perencanaan suatu proyek mulai dari menyusun Net work Planning ,
melakukan Analisis Waktu , menyusun Scheduling, Alokasi Resources yang Optimal , membuat Kurva Biaya , dan membuat Bart Chart, menentukan Indeks Kinerja dengan varians yang telah ditentukan.
Mampu menganalisis suatu proyek yang sedang berjalan , maupun membuat model dari suatu proyek yang sudah selesai.Analisa dan evaluasi contoh soal ujian
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XIV Menjelaskan
beberapa kisi- kisi.
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To
Operation Research, Andi, Yogyakarta
2.Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4.Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
Hal. 35
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- XVI
MATA KULIAH Manajemen Proyek
KODE MATA KULIAH / SKS TID 15040/2
NAMA PENGEMBANG IR.Marali Banjarnahor, Msi
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mahasiswa mampu untuk menyusun perencanaan suatu proyek mulai dari menyusun Net work Planning ,
melakukan Analisis Waktu , menyusun Scheduling, Alokasi Resources yang Optimal , membuat Kurva Biaya , dan membuat Bart Chart, menentukan Indeks Kinerja dengan varians yang telah ditentukan.
Mampu menganalisis suatu proyek yang sedang berjalan , maupun membuat model dari suatu proyek yang sudah selesai.Analisa dan evaluasi contoh soal ujian
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XVI Menjelaskan
beberapa kisi- kisi.
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1.Lieberman, H, 2008.
Introduction To
Operation Research, Andi, Yogyakarta
2.Dimyati, T.T., 2010.
Operation Research, Sinar Baru Algesindo, Bandung.
3. Jong Jek Siang, 2011.
Riset Operasi
“Pendekatan Algoritmis, Andi, Yogyakarta
4.Tarigan, U, 2008, Handout Riset Operasi I, Departemen Teknik Industri, USU
CPMK
Metode/Model Pembelajaran*) Ceramah Diskusi Small Grup
Discustion Case Study Memiliki kemampuan menyelesaikan
persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √ √ √
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √ √
Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
√
* Catatan : Metoda Pembelajaran isikan sesuai dengan yang digunakan pada RPS dan untuk setiap CPMK Metoda bisa :
1. Ceramah (TCL)
2. SCL (pilih dari 10 atau lebih bentuk SCL yg akan digunakan), dalam 1 CPMK dapat lebih dari 1 metoda
Hal. 37
METODE/MODEL/BENTUK PEMBELAJARAN
7. RANCANGAN TUGAS
Tugas 1
1. Investor perorangan mempunya $70.000 untuk dibagi dalam beberapa bentuk investasi.
Pilihan investasi adalah obligasi pemerintah dengan tingkat pengembalian 8,5%, sertifikat deposito dengan tingkat pengembalian 10%, treasury bill dengan tingkat pengembalian 6,5% dan obligasi pendapatan dengan tingkat pengembalian 13%, jumlah waktu sampai jatuh tempo sama untuk setiap pilihan. Akan tetapi setiap pilihan investasi mempunyai perbedaan resiko yang terlihat oleh investor. Oleh karena itu lebih baik investor melakukan diversifikasi investasi. Investor ingin mengetahui berapa banyak investasi yang diperlukan untuk setiap pilihan dalam rangka memaksimumkan tingkat
pengembalian investasi.
Berikut ini pedoman yang ditetapkan untuk melakukan diversifikasi investasi dan mengurangi resiko yang terlihat oleh investor.
1. Tidak lebih dari 20% dari total investasi dalam bentuk obligasi pendapatan
2. Jumlah yang diinvestasikan dalam sertifikat deposito tidak boleh melebihi julah yang diinvestasikan dalam ketiga pilihan lain
3. Paling sedikit 30% investasi harus dalam treasury bill dan sertifikat deposito
4. Perbandinga antara jumlah yang diinvestasikan dalam obligasi pemerintah dengan yang diinvestasikan dalam treasury bill tidak meleebihi satu banding 3
5. Investor merencanakan untuk menginvestasikan selurunhnya $ 70.000 Tugas 2
2. Perusahaan pipa PVC bergerak dalam produksi pipa-pipa plastik dengan ukuran panjang standar 200 inci. Suatu ketika perusahaan ini mendapat pemesanan berupa pipa-pipa degan ukuran yang tidak standar, yaitu 50, 70, dan 90 inci dengan jumlah pemesanan masing-masing sbb
Pesana n
Panjang Pipa (inci)
Kebutuhan (batang)
1 50 150
2 70 200
3 90 300
Karena perusahaan ini hanya memproduksi pipa-pipa dengan ukuran panjang syandar (200 inci) maka untuk daat memenuhi pesanan tersebut harus dilakukan pemotongan terhadap pipa-pipa standar ini
Ada 6 teknik pemotongan yang dapat dilakukan yaitu
1. Pipa dipotong menjadi panjang 70 dan 90 inci, sisa tidak terpakai dengan cara ini adalah 40 inci.
2. Dipotong menjadi 50, 50, dan 70 inci, sisa 30 inci 3. Dipotong menjadi 50,50 dan 90 inci, sisa 10 inci 4. Dipotong menjadi 50, 50, 50, dan 50 inci, sisa 0 5. Dipotong menjadi 50, 70, dan 70, sisa 10 inci 6. Diopotong menjadi 90, dan 90 inci, sisa 20 inci
Yang menjadi persoalan di sini ialah menetapkan kombinasi teknik pemotongan yang harus
dilakukan sehingga seluruh jenis pesanan dapat terpenuhi, tetapi dengan meninggalkan sisa yang tak terpakai sekecil-kecilnya (minimum)
Tugas 3
Selesaikanlah Soal di bawah ini dengan menggunakan metode simpleks Maks F(x1,X2) = 3x1+2x2
Kendala
X1+2x2 ≤ 20 3x1 + x2 ≤ 20 X1, x2 ≥ 0
Selesaikan dengan menggunakan Metode Simpleks
Hal. 39
CPMK Kuis Tugas
Ujian
Tertulis Makalah Presentasi Oral Partisipasi Kelas UTS UAS Grup Individu Grup Individu
Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √
√
√ √
√
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √
√ √
√
Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
√ √ √
CATATAN : isikan sesuai dengan yg akan digunakan, jika tdk di hapus dari tabel
RANCANGAN PENILAIAN
Rubrik Penilaian Presentasi
Kriteria/
Dimensi
Presentasi Mahasiswa
Nilai
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat
Kurang
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Organisasi
Terorganisa si dengan
menyajikan fakta yang didukung oleh contoh yang telah dianalisis sesuai konsep
Terorganisasi dengan baik dan menyajikan fakta yang
meyakinkan untuk mendukung kesimpulan- kesimpulan
Presentasi
mempunyai fokus dan menyajikan beberapa bukti yang mendukung
kesimpulan- kesimpulan
Cukup fokus, namun bukti kurang
mencukupi untuk digunakan dalam menarik kesimpulan
Tidak ada organisasi yang jelas. Fakta tidak digunakan untuk
mendukung pernyataan
Isi
Isi mampu menggugah pendengar untuk mengemban gkan pikiran
Isi akurat dan lengkap.
Para pendengar menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isi secara umum akurat, tetapi tidak lengkap. Para pendengar bisa mempelajari
beberapa fakta yang tersirat, tetapi mereka tidak menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isinya kurang akurat, karena tidak ada data faktual, tidak
menambah pemahaman pendengar
Isinya tidak akurat atau terlalu umum.
Pendengar tidak belajar apapun atau kadang menyesatka n
Berbicara dengan Pembicara tenang dan Secara umum Berpatokan pada Pembicara
Hal. 41
RUBRIK PENILAIAN
Kriteria/
Dimensi
Presentasi Mahasiswa
Nilai
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat
Kurang
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Gaya Presentasi
semangat, menularkan semangat dan antusiasme pada pendengar
menggunakan intonasi yang tepat, berbicara tanpa bergantung pada catatan, dan
berinteraksi secara intensif dengan pendengar.
Pembicara selalu kontak mata dengan pendengar
pembicara tenang, tetapi dengan nada yang datar dan cukup sering bergantung pada catatan.
Kadang- kadang kontak mata dengan pendengar diabaikan
catatan, tidak ada ide yang dikembangk an
diluar catatan.
Suara monoton
cemas dan tidak nyaman, dan membaca berbagai catatan daripada berbicara.
Pendengar sering diabaikan.
Tidak terjadi kontak mata karena
pembicara lebih banyak melihat
ke papan tulis atau layar
Rubrik penilaian penulisan makalah
Laporan Aspek Kriteria Nilai
4 3 2 1
A.Isi 60 %
1. Pendahuluan Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
2. Pembahasan Materi
Lengkap, sesuai dan menyeluruh
Lengkap, tidak sesuai, tidak menyeluruh
Tidak lengkap, tidak sesuai, menyeluruh
Tidak lengkap dan tidak sesuai, tidak menyeluruh 3. Simpulan Menjawab tujuan,
singkat dan padat
Menjawab tujuan tidak singkat dan padat
Tidak menjawab tujuan, singkat danpadat
Tidak menjawab tujuan, tidak singkat dan padat 4. Daftar Pustaka Penyusunan
alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 3 jurnal
Penyusunan alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, disertakan 2 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 1 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, tidak disertakan jurnal
Skore A Nilai A (60%) = Skor A x 60%
B.Umum 40 %
1. Sistematika Laporan
Sistematik dan lengkap
Lengkap, tidak sistematik
Sistematik, tidak lengkap
Tidak sistematik, tidak lengkap 2. Isi Laporan Pembahasan
mendetail, bahasa komunikatif,
Pembahasan mendetail, bahasa tidak komunikatif
Pembahasan tidak mendetail, bahasa komunikatif
Pembahasan tidak mendetail, bahasa tidak komunikatif
Hal. 43
Laporan Aspek Kriteria Nilai
4 3 2 1
3. Ketepatan Waktu Pengumpulan Laporan Penelitian
Sesuai dengan waktu yang ditentukan
Terlambat 1 hari dari waktu yang ditentukan
Terlambat 2- 3 hari dari waktu yang tditentukan
Terlambat >3 hari dari waktu yang ditentukan
Skore B Nilai B (40%) = Skor B x 40%
Nilai Akhir = ((Nilai A + Nilai B) / 14,4) x 100
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS : TEKNIK
PROGRAM STUDI: TEKNIK INDUSTRI
RENCANA PELAKSANAAN PERKULIAHAN (RPP) PERTEMUAN I
Program Studi : TEKNIK INDUSTRI
Mata Kuliah : MANAJEMEN PROYEK
Kode Mata Kuliah : TID 15040
SKS : 2 SKS
Semester : VI
Waktu : 100 menit
Dosen : IR.Marali Banjarnahor, MSi
CPMK : 1.Mampu Menjelaskan tentang fungsi dan penerapan
manajemen proyek
2.Mampu menyusun perencanaan dengan memanfaatkan penerapan ilmu analisa jaringan kerja 3.Mampu menyususn jadwal pelaksanaan setiap
kegiatan pada suatu proyek berdasarkan Analisis Waktu .
4. Mampu penyusunan penggunaan bahan, peralatan dan tenaga kerja yang dengan ketersediaan optimalisasi.
Sub-CPMK : Mampu menjelaskan sejarah dan perkembangan dan berbagai aplikasi ilmu Manajemen Proyek hingga menjadi salah satu bidang ilmu yang banyak digunakan saat ini dalam menyelesaikan proyek proyek besar agar mampu meminimumkan resiko resiko kegagalan dan mengoptimalkan segala sumber daya yang ada terutama waktu dan biaya.
Materi Ajar : Defenisi Manajemen Proyek
Sejarah dan Perkembangan
Ilmu manajemen Proyek Kegiatan PerkulihananTahap Kegiatan Uraian Kegiatan Metode Estimasi Waktu
Pendahuluan 1. Mengucapkan salam membuka kelas dengandoa
2. Menjelaskan kontrak kuliah dan silabus 3. Membagi mahasiswa dalam kelompok
Ceramah dan
diskusi 30 menit
Kegiatan inti 1. Menjelaskan pengertian dan defenisi 2. Menjelaskan sejarah perkembangan
Manajemen Proyek dalam industri
3. Menjelaskan Peranan dan Perkembangan .
Ceramah dan
diskusi 50 menit
Penutup 1. Menginformasikan tugas untu berikutnya 2. Memberikan test tertulis
3. Menutup kelas dengan doa
Quis 20 menit
1. Refferensi 1. Analisis Jaringan Kerja dalam Proyek , oleh Ir.M.Banjarnahor, Msi 2. Manajemen Proyek , Iman Suharto
3. Project Manajement , Ahuja , 4. Metode CPM & PERT : J,Obrien 2. Penilaian : tes tertulis : Soal
1. Jelaskan menurut saudara defenisi dan tujuan Manajemen Proyek
2. Jelaskan Sejarah Perkembangan Manajemen Proyek dan penerapan pada industri.