Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar SARJANA AKUNTANSI pada program studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Ibu Mira, SE., M.Ak.Ak selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.
PENDAHULUAN
- Latar Belakang
- Rumusan Masalah
- Tujuan Penelitian
- Manfaat Penelitian
Bagaimana sistem insentif karyawan meningkatkan kinerja karyawan di PT.Pelayaran Tonasa Lines Kabupaten Pangkep. Untuk mengetahui sistem pemberian insentif pegawai untuk meningkatkan kinerja pegawai di PT Pelayaran Tonasa Lines Kabupaten Pangkep.
TINJAUAN PUSTAKA
Tinjauan Teori
- Karakteritik Anggaran
- Tujuan Penyusunan Anggaran
- Insentif Berbasis Anggaran
- Indikator Penyusunan Anggaran
- Pengertian, Manfaat, dan Jenis-Jenis Insentif
- Indikator Insentif
- Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Pemberian Insentif
- Pengertian dan Indikator Kinerja
- Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
Insentif merupakan imbalan yang diberikan oleh perusahaan yang dapat dinilai dengan uang dan biasanya diberikan secara rutin. Menurut Yusuf, insentif merupakan suatu pembayaran yang diberikan perusahaan yang dapat dinilai dengan uang dan biasanya diberikan secara berkala.
Tinjauan Empiris
Analisis pengaruh sistem kompensasi dan sistem anggaran terhadap kinerja pegawai (Studi kasus pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Kepegawaian Daerah Kabupaten Pacitan). Begitu pula sistem kompensasi mempunyai hubungan positif signifikan terhadap kinerja pegawai nilai t hitung sebesar 2,643 dan tingkat signifikansi sebesar 0,012. Hasil penelitian menunjukkan adanya permasalahan penurunan kinerja di kalangan pekerja kontrak (pengemudi) akibat pemberian target pendapatan insentif.
Pemberian target insentif kepada pegawai harus terukur. karyawan untuk mencapai hal tersebut guna mencapai peningkatan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian insentif memberikan dampak yang baik terhadap kinerja pegawai karena didasarkan pada persepsi dari segi kebutuhan, kepuasan, keadilan dan kesesuaian. harapan dan manfaat dinilai baik oleh. Pemberian insentif oleh manajemen telah dilaksanakan dengan baik. Kinerja pegawai memegang peranan yang sangat penting dan signifikan dalam proses pengambilan keputusan di masa depan, seperti mengidentifikasi seluruh kebutuhan program. program, pelatihan, seleksi, rekrutmen, penempatan, sistem.
Di CV. Almira Fianty I.. kinerja karyawan 2) peran insentif berpengaruh untuk meningkatkan kinerja karyawan tertentu. Sistem kompensasi yang diterapkan PT Paguntaka Cahaya Nusantara sudah cukup memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.
Kerangka Pikir Penelitian
METODE PENELITIAN
- Jenis Penelitian
- Fokus Peneletian
- Lokasi dan Waktu Penelitian
- Jenis Dan Sumber Data
- Informan
- Teknik Pengumpulan Data
- Metode Analisis Data
Menurut Sugiyono, data kualitatif adalah data yang tidak menggunakan angka-angka (numerik) dan data penelitiannya lebih bersifat artistik (kurang berpola) serta data yang dihasilkan dari penelitian ini lebih berkesan dengan penafsiran data yang ditemukan di lapangan. Informan yang dipilih harus mempunyai kriteria agar informasi yang diperoleh bermanfaat bagi penelitian yang dilakukan (Sugiyono, 2008). Teknik pengumpulan data melibatkan peneliti melakukan observasi langsung di lapangan dan mencatat gejala-gejala yang ditemukan di lapangan serta menjaring data yang tidak dapat diakses.
Teknik pengumpulan data dilakukan dengan mengadakan tanya jawab baik langsung maupun tidak langsung dengan pihak PT. Dalam penelitian ini metode dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data dari dokumen-dokumen yang ada di PT Pelayaran Tonasa Lines berupa proposal dan data karyawan lengkap (sampel) serta dokumen-dokumen lain yang diperlukan. Analisis data merupakan langkah selanjutnya dalam penanganan data, dimana data tersebut diperoleh, diolah dan dimanfaatkan sedemikian rupa untuk menyimpulkan permasalahan yang diangkat dengan menyusun hasilnya.
Dengan demikian, data yang direduksi akan memberikan gambaran yang lebih jelas dan memudahkan peneliti dalam melakukan pengumpulan data lebih lanjut dan mencari data yang diperlukan. Penyajian data disajikan secara sederhana dalam bentuk kata-kata, kalimat naratif, tabel dan grafik sehingga data yang diambil dapat disusun dalam pola relasional sehingga mudah dipahami.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum Objek Penelitian
Kehadiran PT Perusahaan Pelayaran Tonasa Lines (TONASA LINES) sangat penting bagi PT Semen Tonasa sebagai produsen semen terbesar di Indonesia Timur, khususnya untuk distribusi semen antar pulau. Oleh karena itu, anak perusahaan pelayaran Tonasa Lines yang dinilai sangat sukses di bidang pengangkutan semen Tonasa, berlayar di laut. Pengiriman Tonasa Lines mampu memberikan pelayanan yang optimal baik kepada pelanggan utama maupun pelanggan lainnya serta mencapai tingkat profitabilitas yang diharapkan dengan tetap mengikuti dan mematuhi seluruh peraturan yang berlaku.
Pengiriman Tonasa Lines memberikan layanan berkualitas tinggi sesuai dengan standar spesifikasi yang ditetapkan oleh perusahaan induk. Membangun dan memelihara kemitraan yang sehat dengan entitas lain, baik dalam grup perusahaan induk (PT. Semen Indonesia) maupun organisasi/perusahaan mitra lain di luar perusahaan induk. Pelayaran Tonasa Lines mematuhi dan memenuhi persyaratan peraturan perundang-undangan yang berlaku (termasuk namun tidak terbatas pada Peraturan Keselamatan dan Kesehatan Kerja K3, Peraturan Ketenagakerjaan, Standar Sistem Manajemen Mutu dan Peraturan Maritim Internasional).
Memastikan tersedianya tingkat kas yang memadai baik di tingkat PT Pelayaran Tonasa Lines maupun di tingkat korporasi. Pengiriman Tonasa Line sebagai masukan terhadap usulan rekomendasi strategis bisnis jangka pendek, menengah dan panjang.
Penyajian Data (Hasil Penelitian)
Pelayaran Tonasa Lines memegang peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan karena dengan memberikan insentif dari perusahaan akan mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras, menunjukkan hasil yang lebih besar dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. Jawaban yang sama juga diungkapkan oleh informan berikutnya yaitu sekretaris direktur PT Pelayaran Tonasa Lines yang mengatakan: “Mengenai dasar pemberian insentif kepada karyawan di Pelayaran Tonasa Lines Kabupaten Pangkep dengan pertanyaan apakah ada kendala dalam hal ini?” pemberian insentif kepada karyawan yang mengatakan bahwa: “Tidak ada kendala, namun jika tujuan perusahaan tidak tercapai pasti tidak mendapat insentif, namun sepanjang tujuan tercapai pasti ada insentif” (wawancara R, 18 Mei 2022).
Jawaban yang sama juga diungkapkan oleh informan lainnya yaitu manajer keuangan PT Pelayaran Tonasa Lines Kabupaten Pangkep yang mengatakan: “Setahu saya tergantung tujuan perusahaan, biasanya tergantung tujuan perusahaan insentifnya akan diberikan. dibagikan” (wawancara W, 18 Mei 2022). Dari hasil wawancara diatas dapat disimpulkan bahwa pemberian insentif pada perusahaan tidak mengalami kendala, namun jika tujuan perusahaan tidak tercapai maka tidak ada insentif dan sebaliknya jika tujuan perusahaan tercapai maka insentif akan diberikan. disediakan. Informan selanjutnya yaitu para staf HRD PT Pelayaran Tonasa Lines Kabupaten Pangkep ketika ditanya jenis insentif yang diterimanya di perusahaan tersebut mengatakan: “Mengenai jenis insentif yang diterima karyawan disebut dengan insentif pencapaian target dimana jika tujuan perusahaan tercapai, insentif akan diberikan per triwulan setiap bulannya.
Selanjutnya terdapat wawancara dengan salah satu informan yaitu staf HRD PT Pelayaran Tonasa Lines Kabupaten Pangkep menanyakan apakah pemberian insentif kepada karyawan dapat meningkatkan kinerja karyawan, dimana beliau mengatakan: “Jelas karena membuat karyawan semangat. tentang bekerja Sebelum kita mendapatkannya kita harus tetap semangat karena kita sedang mengejar tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.Dari hasil wawancara diatas dapat disimpulkan bahwa dengan memberikan insentif pada perusahaan maka kinerja karyawan dapat meningkat dilihat dari kinerjanya. semangat kerja, sehingga tujuan yang telah ditetapkan perusahaan tercapai.
Analisis dan Interpretasi (Pembahasan)
Pemberian insentif juga sangat berpengaruh dalam meningkatkan kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan wawancara yang dilakukan oleh peneliti di perusahaan dimana informan yang diwawancarai berpendapat bahwa pemberian insentif menjadikan kita sebagai karyawan lebih semangat bekerja sehingga perusahaan memiliki tujuan yang telah ditetapkan. sebelum. dapat dicapai, artinya kinerja pegawai akan meningkat jika diberikan insentif. Hasil rapat termasuk usulan anggaran dari masing-masing departemen akan diserahkan kepada panitia anggaran untuk diproses.Untuk menentukan anggaran, panitia anggaran akan mengadakan rapat tertutup sebelum melakukan pembahasan keuangan dari pimpinan ke panitia anggaran. menetapkan anggaran perusahaan termasuk anggaran untuk insentif dan gaji karyawan. Tahap selanjutnya adalah anggaran insentif pegawai yang telah ditentukan oleh panitia anggaran dan disetujui oleh manajemen akan diserahkan ke departemen HRD.
Sesuai dengan hasil wawancara yang dilakukan peneliti di kantor PT Pelayaran Tonasa Lines, terlihat bahwa kriteria pemberian insentif kepada karyawan antara lain, pertama, pemberian insentif tidak dilihat dari berapa lama karyawan tersebut telah bekerja. perusahaan, melainkan prestasi perusahaan. Apalagi, jika target perusahaan yang direncanakan sebelumnya tercapai, maka karyawan akan diberikan insentif. Adapun besaran insentif yang diterima setiap karyawan jumlahnya tidak sama, semua tergantung pada keahlian, kebijakan dan pertimbangan perusahaan yang bersangkutan.
Pemberian insentif kepada karyawan juga memberikan pengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan, hal ini terbukti dari hasil wawancara penelitian di kantor PT Pelayaran Tonasa Line Kabupaten Pangkep, dimana semangat kerja karyawan semakin meningkat ketika diberikan insentif. Pemberian insentif kepada karyawan diharapkan dapat meningkatkan kualitas hidupnya dari waktu ke waktu, sedangkan manfaat yang diharapkan bagi perusahaan adalah terjaminnya kualitas sumber daya manusia yang dapat mencapai hasil kinerja yang tinggi dan pemanfaatannya dapat optimal untuk tujuan perusahaan.
PENUTUP
Kesimpulan
Pelayaran Tonasa Lines Kabupaten Pangkep menaruh perhatian pada analisis anggaran secara intensif. Sangat penting bahwa semakin baik penyusunan anggaran dan penawaran yang intensif, maka semakin baik pula hasil kinerja karyawannya. Hal ini akan memberikan dampak yang sangat baik bagi perusahaan.
Saran
Analisis pemberian insentif terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada Departemen Operasi Amoniak Pt.Pusri Palembang 1b). Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Pabrik Roti Lala Di Desa Baju Iondah Kecamatan Soropiah Kabupaten Konawe. Bagaimana insentif yang diberikan kepada perusahaan ini, apakah berdasarkan masa kerja atau masa kerja di perusahaan tersebut?
SS, jika ada usulan anggaran dari masing-masing departemen, berikut pengangkut semennya akan diserahkan ke bagian keuangan dan akan diproses oleh bagian keuangan. Dalam hal penyusunan dan penetapan anggaran untuk insentif pegawai, bagian keuangan akan mengaturnya, namun sebelum menyusun anggaran harus ditentukan tercapai atau tidaknya tujuan perusahaan, serta besaran atau penyajian insentif yang akan diberikan. diterima oleh karyawan dihitung oleh departemen HR. Di perusahaan ini, insentif tidak diberikan berdasarkan lama atau tidaknya karyawan bekerja, namun insentif justru dilihat berdasarkan kinerja perusahaan. Jika memenuhi target, insentif diberikan tergantung nilainya, kelipatannya sama. yang membedakan hanyalah jumlah pendapatan yang diterima setiap pekerja.
Adapun dasar pemberian insentif kepada karyawan di perusahaan ini bukan berdasarkan masa kerja, melainkan berdasarkan prestasi yang diraih perusahaan. Tidak ada kendala, namun jika target perusahaan tidak tercapai tentu tidak bisa, namun sepanjang target tercapai pasti ada insentif. Setahu saya tergantung target perusahaan, biasanya kalau target perusahaan tercapai pasti akan disalurkan insentif.
Mengenai jenis insentif yang diterima karyawan disebut dengan target insentif kinerja, dimana jika tujuan perusahaan tercapai maka insentif akan diberikan setiap triwulan.
