• Tidak ada hasil yang ditemukan

Buku Embracing Challenges Into Opportunities

N/A
N/A
evita fardi

Academic year: 2024

Membagikan "Buku Embracing Challenges Into Opportunities"

Copied!
252
0
0

Teks penuh

The company did not receive suspension and/or stock trading sanctions and delisting from the relevant regulator. In this case, the company met and discussed with several key people in the oil and gas industry and presented the company's profile.

Grafik Kinerja Keuangan
Grafik Kinerja Keuangan

Penghargaan dan Sertifikasi

Nama penghargaan / Nama penghargaan bagi perusahaan dalam negeri yang telah menyelesaikan penilaian dan pengembangan di penyedia.

Laporan

Manajemen

MANAGEMENTS REPORT

Laporan Dewan Komisaris

Tinjauan Ekonomi dan Industri

Economic and Industrial Review

Secara umum, pada 2022, kami menilai Direksi telah menjalankan strategi usaha

RICHARD JAMES WILUAN

Terkait dengan industri migas global, rata-rata harga minyak mentah utama di pasar internasional pada tahun 2022 mengalami kenaikan dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, harga gas di pasar gas internasional seperti European Title Transfer Facility (TTF) telah mencapai puncaknya lebih dari US$90/MBtu pada tahun 2022.

Penilaian Atas Kinerja Direksi

Tren tinggi inflasi global terutama dipicu oleh meningkatnya perang Rusia dengan Ukraina, yang menyebabkan gangguan pada rantai pasokan global dan menaikkan harga energi dan pangan global sepanjang tahun 2022. Kenaikan harga komoditas global yang signifikan tentunya berdampak pada industri manufaktur dan tentu saja berdampak pada domino yang dibarengi dengan kenaikan harga jual barang dan jasa.

Board of Directors’ Performance Assessment

Pada tahun 2022, Dewan Pengawas menilai inisiatif-inisiatif yang dilakukan Direksi sudah cukup baik, namun masih diperlukan kajian yang lebih mendalam untuk mencari inisiatif-inisiatif lain yang lebih agile, luas dan berkaitan dengan topik-topik tertentu, seperti inisiatif penguatan tim pemasaran untuk memperkuat, mempertahankan harga yang kompetitif, meningkatkan komunikasi dan mengoptimalkan jadwal pengiriman pipa serta meningkatkan produktivitas manufaktur dengan tetap menjaga kualitas terbaik.

Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi

Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi

Supervision of Strategy Implementation

Views on Business Prospects Prepared by Board of Directors

Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Frekuensi Dan Cara Pemberian Nasihat Kepada Direksi

Efektivitas Sistem Manajemen Risiko

Views on Corporate Governance Implementation

Frequency and Method of Providing Advice to Board of Directors

Effectiveness of Risk Management System

Penilaian Atas Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris

Whistleblowing System

Performance Assessment of Committees Under The Board of Commissioners

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

Penutup

Richard James Wiluan

Changes in Board of Commissioners Composition

Closing

Laporan Direksi

Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan tahun 2022 meningkat jika

FAJAR WAHYUDI

Tinjauan Ekonomi dan Industri Minyak dan Gas

Economic Review and Oil and Gas Industry

Sementara itu, perkembangan industri minyak dan gas (migas) Indonesia selama tahun 2022 dari sisi kinerja lift migas secara bertahap terus mengalami penurunan. Menurut Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, lifting minyak mentah diproyeksikan mencapai 625-630 ribu barel per hari (bph) pada tahun 2022, turun dibandingkan lift tahun 2021 yang sebesar 660 ribu barel per hari.

Analisis Atas Kinerja Perusahaan

Meskipun ketidakpastian perekonomian global semakin meningkat, harga minyak mentah diperkirakan masih berada pada level yang tinggi. Hal ini bisa terjadi karena produksi minyak mentah yang terus terbatas akibat ketegangan geopolitik Rusia-Ukraina yang sedang berlangsung.

Kebijakan Strategis

Selain itu, investasi yang minim terutama pada kegiatan eksplorasi baru berdampak pada terbatasnya penemuan sumber daya produksi baru yang ditandai dengan menurunnya rasio keberhasilan eksplorasi. Sementara itu, lift gas juga menunjukkan tren yang relatif menurun, permasalahannya sama dengan lift minyak.

Analysis of Company Performance

Strategic Policy

Dengan mengatasi kendala tersebut, perseroan memperkuat kerja sama dan komunikasi dengan pelanggan, regulator, dan mitra bisnis perseroan guna mengatasi kenaikan harga bahan baku yang signifikan dan pengiriman produk yang lebih lama. Peluang ini diharapkan dapat membuka peluang bagi perseroan untuk memberikan dukungan kepada industri energi panas bumi lainnya, dan perseroan optimis dapat memanfaatkan peluang baru di bidang energi terbarukan.

Target dan Realisasi

Tantangan kedua yang berdampak signifikan terhadap kinerja bisnis perseroan adalah kenaikan harga bahan baku yang signifikan dan gangguan logistik global yang disebabkan oleh situasi dan kondisi eksternal. Pada tahun 2022, melalui mitra bisnis PT Geo Dipa Energi (Persero), kami masih diberikan kesempatan untuk mendukung industri energi panas bumi di Indonesia.

Target and Realization

Baiknya kinerja keuangan perseroan antara lain didukung oleh efektifitas program efisiensi, dimana realisasi beban pokok pendapatan sebesar 103,13% dari RKAP tahun 2022 sebesar USD 121,08 juta. Dari sisi operasional, kapasitas pengolahan pipa mampu menghasilkan produksi sebesar 33.943 metrik ton, dengan produksi tersebut terdiri dari heat treatment sebesar 36.480 metrik ton dan threading sebesar 31.407 metrik ton.

Tantangan ke Depan

Peningkatan produksi ini menyebabkan peningkatan pendapatan pada segmen pengolahan pipa yang meningkat sebesar 36,40% menjadi US$123,22 juta, dengan kontribusi terbesar berasal dari penjualan ekspor senilai US$71,82 juta. Kinerja tersebut membuat perseroan membukukan rugi bersih sebesar US$6,65 juta, membaik dibandingkan tahun 2021 yang mencatat kerugian sebesar US$16,02 juta.

Future Challenges

Angkutan dan jasa lainnya yang terdiri dari jasa kepelabuhanan dan jasa angkutan mampu mengunjungi 254 kapal, lebih banyak dibandingkan tahun lalu yang dikunjungi 239 kapal, sehingga kapasitas angkut meningkat signifikan sebesar 111,71%.

Prospek Usaha

Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Business Prospects

Development of Good Corporate Governance Implementation

Selain itu, pada tahun 2022 kami juga akan mengintegrasikan berbagai kebijakan GCG dengan induk perusahaan, seperti kebijakan anti korupsi dan sistem pelaporan pelanggaran. Untuk lebih menyempurnakan GCG, Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan telah mengkaji dan merevisi Piagam Direksi serta menyusun Piagam Sekretaris Perusahaan.

Komitmen Pada Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG)

Selain itu, Perseroan juga menunjukkan komitmennya dalam mematuhi peraturan dengan secara proaktif menerapkan berbagai inisiatif untuk meningkatkan kegiatan operasional yang semakin ramah lingkungan dan responsif terhadap aspek sosial masyarakat. Direksi meyakini keselarasan antara strategi bisnis dan strategi GCG dapat membantu mencapai keberhasilan kinerja perusahaan, serta memberikan nilai tambah bagi perusahaan berupa kepercayaan dari pemegang saham dan pemangku kepentingan.

Commitment To Environmental, Social and Governance (ESG)

Oleh karena itu, perusahaan senantiasa menjaga komitmen penerapan GCG melalui berbagai inisiatif peningkatan kualitas, termasuk pemutakhiran dan penetapan kebijakan baru untuk menyesuaikan kebutuhan perusahaan dengan kondisi pasar dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Kesadaran Perseroan akan keberlanjutan merupakan aset penting dalam pengembangan usahanya dan hal ini didukung oleh induk perusahaan Perseroan yang berada di Perancis, hal ini sejalan dengan upaya menjadikan Perseroan sebagai perusahaan industri ramah lingkungan.

Perubahan Komposisi Direksi

Fajar Wahyudi

Changes In Board Of Directors Composition

Profil

Perusahaan

COMPANY PROFILE

Informasi Umum dan Identitas Perusahaan

Jejak Langkah dan Profil Perseroan

Informasi Perubahan Nama

Name Change Information

Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar

Produk dan Jasa yang Ditawarkan

Pemrosesan Pipa

Line of Business Based on Articles of Association

Products and Services Offered

Pipe Processing

Bidang Usaha

Tensile test: to determine the product's elongation and tensile strength, as well as its flexibility;. Metallurgical Test: to describe the metal structure in both micro and macro aspects that the final product can be accepted based on customer specifications.

Jasa Pengangkutan dan Lain-lain

Transportation and Other Services

Dalam menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa kepelabuhanan, Pelabuhan Umum Citranusa Kabil mempunyai 5 (lima) dermaga yang melayani kegiatan sandar mulai dari kapal tongkang hingga kapal ocean going tipe Handymax dengan kapasitas maksimal 40.000 DWT, dengan kedalaman sarat 5 meter hingga 12,5 m LWS. Kegiatan jasa logistik terpadu yang dilakukan oleh anak perusahaan PT Sarana Citranusa Kabil meliputi bongkar muat barang, agen pelayaran, penyewaan lahan terbuka dan gudang tertutup, penyewaan kantor, pengangkutan dan ekspedisi.

Dukungan Teknik

Technical Support

Produk ini dapat digunakan pada sumur yang membutuhkan pipa kuat sehingga mampu menahan tekanan dan tidak mudah retak. Jenis feritik-austenitik, digunakan pada sumur yang mengandung CO, klorin dan/atau sebagian H2S dengan suhu mencapai 250°C.

Production Process

Proses Produksi

The connecting pipe is heated so that it is of the same type as the pipe section, then cut to size, threaded and provided with a phosphate coating or galvanic coating; Weight and length measurements are recorded after the tube is ready for delivery, by marking each tube with.

Visi, Misi Perusahaan

Penyedia jasa dan solusi bidang minyak & gas serta peluang transisi energi dan unggul dalam operasional dan daya saing melalui transformasi teknologi

Visi / Vision

Misi / Mission

Rekan Kerja / Work Colleague

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Perusahaan / Company

Pelanggan / Customer

Struktur Organisasi

Keanggotaan Asosiasi

Susunan Dewan Komisaris Perseroan pada tahun 2022 mengalami perubahan dibandingkan tahun sebelumnya dimana susunan dan susunan Dewan Komisaris Perseroan mengalami perubahan dari 6 (enam) orang menjadi 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama, 1 (satu) orang Komisaris anggota, dan 1 (satu) orang Komisaris Independen.

Profil Dewan Komisaris

Ini merupakan kali kedua beliau menjabat sebagai komisaris perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 24 Juni 2022 untuk masa kerja 2022-2025. Hingga 31 Desember 2022, Pascal Gustave Ulysse, Braquehais akan merangkap jabatan lagi sebagai anggota Komite Eksekutif Vallourec S.A (pemegang saham utama dan pengendali Perseroan).

PASCAL GUSTAVE ULYSSE, BRAQUEHAIS *

Ze praten met Perseroan, Pascal Gustave Ulysse, Braquehais en Berkarier Sebagai Senior Vice President, Group Executive Committee Member, Vallourec Middle East Asia, Dubai, Verenigde Arabische Emiraten (Maret 2020), Managing Director, Vallourec Northeast Asia, Shanghai City, China Chief Financial Officer, Vallourec Noord-Amerika, Houston, Texas Area Director of Audit and Financial Control Vallourec Corporate, Vallourec (Paris Vice President of Finance Southwestern Europe, Tyco Flow Control en Manajer Audit EY, Paris Area, France.

SUDJONO SUHARDJO

Susunan direksi perseroan pada tahun 2022 mengalami perubahan dibandingkan tahun sebelumnya, dimana susunan dan susunan direksi perseroan mengalami perubahan dari 5 (lima) direktur menjadi 4 (empat) direktur, terdiri dari 1 (satu) orang. direktur utama, dan 3 (tiga) orang direktur. Susunan direksi perseroan pada tahun 2022 mengalami perubahan dibandingkan tahun sebelumnya, dimana komposisi dan susunan direksi perseroan mengalami perubahan dari 5 (lima) direktur menjadi 4 (empat) direktur, terdiri dari 1 (satu) orang direktur utama. direktur dan 3 (tiga) orang direktur.

Profil Direksi

Menjabat sebagai Direktur Perseroan untuk kedua kalinya berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 24 Juni 2022 untuk masa kerja 2022-2025.

SAIFUL MIZRA BIN KASSIM

Xavier Bertin pertama kali menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 24 Juni 2022 untuk masa kerja 2022-2025. Hingga 31 Desember 2022, Xavier Bertin merangkap jabatan sebagai Direktur grup Vallourec (pemegang saham utama dan pengendali Perseroan).

XAVIER, CLAUDE BERTIN

Before joining the Company, Xavier Bertin had experience as Corporate Control Manager at Vallourec S.A. Commercial Director and Country Director in the Vallourec Southeast Asia Region (2022-present) COMPETITIVE POSITION. As of December 31, 2022, Xavier Bertin has a concurrent position as Director at Vallourec Group (the Company's main and controlling shareholder).

LUDI DARMAWAN

Profil Sumber Daya Manusia

Komposisi Pemegang Saham

Kepemilikan Saham Oleh Manajemen Kunci

Shareownership By Key Management

Komposisi pemegang saham berdasarkan kepemilikan lokal dan asing Komposisi pemegang saham berdasarkan kepemilikan lokal dan asing.

Kronologi Pencatatan Saham

Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Pemegang Saham Utama adalah pemegang saham yang memiliki 20% atau lebih dari seluruh saham yang dikeluarkan Perseroan. Vallourec Tubes, suatu perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum Perancis, berkantor di 27th Avenue du General Leclerc, 92100 Boulogne-Billancourt, Perancis, dengan kepemilikan 33,48% saham perusahaan.

Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali

Kestrel Wave Investment Limited, suatu perusahaan yang didirikan berdasarkan dan berdasarkan hukum Hong Kong, beralamat C/O 7th Fl. Pemegang saham utama adalah pemegang saham yang mempunyai 20% atau lebih dari jumlah seluruh saham yang dikeluarkan Perseroan.

Struktur Grup Perusahaan

Vallourec Tubes, suatu perusahaan yang didirikan berdasarkan dan berdasarkan hukum Perancis, berkantor di 27th Avenue du General Leclerc 92100 Boulogne-Billancourt, Perancis dengan kepemilikan 33,48% saham Perseroan. Kestrel Wave Investment Limited, suatu perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum Hong Kong, dengan alamat di C/O 7th Fl.

PT Sarana Citranusa Kabil (SCN)

Informasi Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi

PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI)

PT Citra Pembina Logistik (CPL)

PT Citramadya Cargindo (CMC)

Citra Sumit Valind Investments Pte Ltd (CSV)

Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal

The Company implements principles of good corporate governance by complying with Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015 regarding issuer or public company websites.

Informasi Website Perseroan

Analisis dan Pembahasan

MANAGEMENT DISSCUSSION AND ANALYSIS

Berdasarkan data International Monetary Fund (IMF) yang dimuat dalam World Economic Outlook Januari 2023, pertumbuhan ekonomi global diperkirakan turun menjadi 3,4% pada tahun 2022, seiring dengan pertumbuhan ekonomi negara maju dan berkembang yang hanya mencapai 2,7% dan 3,9%. . Berdasarkan data International Monetary Fund (IMF) yang dimuat dalam World Economic Outlook Januari 2023, pertumbuhan ekonomi global diperkirakan turun menjadi 3,4% pada tahun 2022, sejalan dengan pertumbuhan ekonomi negara maju dan berkembang yang hanya mencapai 3,4%. 2,7% dan 3,9%.

Tinjauan Ekonomi Global

Peningkatan volume minyak mentah diperkirakan mencapai 625-630 ribu barel per hari pada tahun 2022, turun dibandingkan kenaikan pada tahun 2021 sebesar 660 ribu barel per hari. Kinerja ekstraksi gas bumi diperkirakan mencapai 956-964 ribu barel setara minyak per hari (bsmph) pada tahun 2022.

Tinjauan Industri Minyak dan Gas

In addition, efforts to utilize production technology, including Enhanced Oil Recovery (EOR), will also continue to be encouraged to resist the natural decline of national oil and gas fields. This is considered an opportunity for the Company to contribute to the development of the national oil and gas industry.

Strategi Perseroan

Pada tahun 2022, PT Citra Tubindo Tbk meraih kinerja yang lebih tinggi seiring dengan meningkatnya realisasi ekspor pada tahun 2022. Peningkatan pendapatan ini didorong oleh pendapatan dari pasar ekspor yang meningkat sebesar 36,74% menjadi 72,03 juta USD.

Pangsa Pasar

Untuk mendukung ekspansi di sektor panas bumi, Perseroan telah memproduksi pipa dengan karakteristik dan standar tinggi untuk mengerjakan proyek-proyek di sektor ini.

Market share

Aspek Pemasaran

In response to this issue and seeing the Company's good performance in 2022, it encourages the Company to continue to improve its performance in 2023. It is hoped that with this focus, the Company's performance in 2023 will be better than in 2022.

Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha

Total pendapatan usaha perseroan didominasi oleh pendapatan pengolahan pipa sebesar 95,36%, sedangkan angkutan dan jasa lainnya serta penunjang teknis masing-masing hanya menyumbang 4,47% dan 0,17%. Sesuai anggaran dasar terakhir, ruang lingkup kegiatan perusahaan adalah menjalankan kegiatan sebagai pemasok “Oil Country Tubular Goods” (OCTG), jaringan pipa dan pipa bor untuk perusahaan minyak dan gas bumi, yang meliputi pipa seamless menurut API. (American Petroleum Institute) dan standar Sambungan Premium.

Sub Divisi Perawatan Panas

Sub Divisi Penguliran

Heat Treatment Subdivision

Threading Subdivision

Pada tahun 2022, segmen Pengolahan Pipa mampu menghasilkan output sebesar 33.943 ton, dengan produksi tersebut terdiri dari heat treatment sebanyak 36.480 ton dan threading sebanyak 31.407 ton.

Jasa Pengangkutan dan lain-lain

Kinerja Operasional dan Keuangan

Operational and Financial Performance

Kegiatan usaha segmen Technical Support meliputi penyediaan jasa konsultasi, penyewaan peralatan, jasa pelatihan, jasa penjualan produk OCTG dan jasa lainnya. Pendapatan segmen Technical Support disumbangkan sebesar 4,63% dari usaha jasa royalti, 73,61% dari usaha penyewaan alat ukur, dan 21,76% dari kegiatan usaha jasa lainnya.

Laporan Posisi Keuangan

Ikhtisar keuangan yang diuraikan di bawah ini berkaitan dengan Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 yang disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Laporan keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan dan telah mendapat penilaian wajar atas semua hal yang material, meliputi kinerja neraca konsolidasi, laporan laba rugi, laba komprehensif, dan kas konsolidasi. Laporan Arus PT Citra Tubindo Tbk dan Entitas Anaknya per 31 Desember 2022, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.

Jumlah Aset

Aset Lancar

Financial Position Statements

Total Assets

Current Assets

Kinerja Keuangan

Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan kas dan setara kas sebesar $2,323,228 dan peningkatan persediaan sebesar $2,125,973. Peningkatan ini disebabkan oleh upaya penagihan yang lebih baik dengan tercatat adanya penurunan piutang penjualan dibandingkan tahun lalu.

Aset Tidak Lancar

Non-current Assets

Perseroan memiliki properti investasi yang terdiri dari properti komersial beberapa anak perusahaan di Batam, Kepulauan Riau.

Liabilitas

Liabilitas Jangka Pendek

Liabilities

Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang

Ekuitas

Laporan Laba/Rugi

Non-current Liabilities

Equity

Income Statements

Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan biaya pengiriman di Amerika Serikat, meskipun ada kenaikan bea masuk sebesar $682.966 karena peningkatan penjualan dalam negeri. Pada tahun 2022, kinerja rugi bersih tahun berjalan tercatat mengalami perbaikan yang signifikan, dengan kerugian pada tahun 2022 sebesar US$ dibandingkan kerugian pada tahun 2021 sebesar US$16.017.388.

Tabel Laporan Laba/Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 2022 dan 2021 Table of Consolidated Profit/Loss and Other Comprehensive Income Statements in 2022 and 2021
Tabel Laporan Laba/Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 2022 dan 2021 Table of Consolidated Profit/Loss and Other Comprehensive Income Statements in 2022 and 2021

Laporan Arus Kas

Cash Flows Statements

Kemampuan Membayar Utang

Rasio Likuiditas

Solvabilitas

Ability to Pay Debt

Liquidity Ratio

Solvency

Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang

Tingkat Kolektabilitas Piutang

Accounts Receivable Collectable Level

Rincian Struktur Modal

Details of Capital Structure

Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal

Therefore, there is no information about the name of the party making the commitment, the purpose of the commitment, the source of the funds expected to meet the commitment, the currency in which it is denominated, and the steps the company has planned to protect against risks related foreign currency positions. In 2022, the Company invested several capital goods such as buildings and improvements, machinery and equipment and office equipment for the Company's operational needs.

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal

Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai nama pihak yang menerbitkan obligasi, tujuan obligasi, sumber dana yang diharapkan dapat dipenuhi dari obligasi tersebut, mata uang denominasinya, serta langkah-langkahnya. yang ingin diambil perusahaan untuk melakukan lindung nilai terhadap risiko posisi mata uang asing terkait. Pada tahun 2022, perseroan akan melakukan investasi pada sejumlah barang modal seperti gedung dan infrastruktur, mesin dan peralatan, serta inventaris kantor untuk kebutuhan operasional perseroan.

Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Dalam Tahun Buku Terakhir

Management Policy on Capital Structure and Basis for Selection

Pursuant to this contract, PGN has agreed to supply gas to the Company for a period of fifteen (15) years, commencing on February 28, 2005, renewable thereafter for a further term to be agreed upon by both parties. Based on the Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia no.

Ikatan, Perjanjian, Komitmen dan Kontijensi Penting

21 tanggal 26 Desember 2022 tentang Penggabungan PT Citra Pembina Logistik (CPL – Anak Perusahaan CPPI) dan PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI – Badan Perusahaan) telah diterima dan disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. pada tanggal 30 Desember 2022 dengan Surat Keputusan No. 21 tanggal 26 Desember 2022 tentang Penggabungan PT Citra Pembina Logistik (CPL – Anak Perusahaan CPPI) dan PT Citra Pembina Pengangkutan Industries (CPPI – Anak Perusahaan) yang telah diterima dan disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 30 Desember 2022 dengan surat keputusan no.

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan usaha, Akuisisi, Restrukturisasi

Pada tanggal 27 Agustus 2004, Perusahaan menandatangani perjanjian jual beli pasokan gas dengan PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk (PGN). Perubahan perjanjian ini terakhir dilakukan dan ditandatangani pada tanggal 23 Juni 2021 atas persetujuan kedua belah pihak dan berlaku hingga tahun 2023.

Ikatan dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

Mulai 1 Juli 2021, Perusahaan membayar biaya gas kompensasi sebesar $5,72/MMBTU yang dihitung berdasarkan penggunaan gas dengan penggunaan bulanan minimum MMBTU dan penggunaan bulanan maksimum MMBTU. Perubahan terakhir pada perjanjian ini dilakukan dan ditandatangani pada tanggal 23 Juni 2021 atas persetujuan kedua belah pihak dan berlaku hingga tahun 2023.

Kebijakan Dividen

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum

Perbandingan Target dan Realisasi 2022 serta Proyeksi 2023 Comparison of Targets and Realization in 2022 and Projections for 2023

Sepanjang tahun 2022, Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, namun transaksi tersebut dikecualikan dari peraturan OJK no. Perusahaan dianggap mempunyai hubungan istimewa apabila dapat mengendalikan baik secara langsung maupun tidak langsung atau bersama-sama mengendalikan atau mempunyai pengaruh signifikan terhadap grup dalam kaitannya dengan pembuatan laporan keuangan. dan keputusan operasional.

Kebijakan Mekanisme Review atas

42/2020 karena tidak mengandung benturan kepentingan mengingat transaksi tersebut merupakan transaksi berjalan dan merupakan kegiatan usaha utama dan penunjang perseroan dan anak perusahaannya.

Transaksi dan Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait

Kewajaran dan Alasan dilakukannya Transaksi

Review Mechanism Policy on Transactions Compliance with Related Regulations and

Fairness and Reasons Behind Transactions

Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dengan pihak Afiliasi

Penjualan dan Jasa / Penjualan dan Jasa - Pembelian Peralatan / Pembelian Perlengkapan Vallourec Oil & Gas Perancis Entitas sepengendali. Sepengendali - Piutang Usaha / Piutang Usaha - Penjualan dan Jasa / Penjualan dan Jasa Vallourec Tubular Services LLC Entitas sepengendali.

Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh signifikan Terhadap Perseroan

Sepanjang tahun 2022, tidak terjadi perubahan ketentuan hukum yang berdampak signifikan terhadap Perseroan, baik dari sisi finansial maupun operasional. Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap perusahaan dari aspek keuangan dan operasional.

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Adoption of new standards, amendments and improvements issued and effective for the financial year on or after January 1, 2022, which do not have a material change in the Company's accounting policies and have had a material impact on the consolidated financial statement.

Tata Kelola Perusahaan

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Iklim investasi yang baik dan pertumbuhan yang berkelanjutan

Komitmen Penerapan GCG

Tujuan Penerapan GCG

Principles of Good Corporate Governance

Commitment in the Implementation of GCG

Purpose of GCG Implementation

Landasan Hukum

Penerapan GCG di Perusahaan

Legal Basis

GCG Implementation in the Company

Penilaian: Evaluasi, Pemantauan dan Peningkatan GCG Perseroan

Assessment: Evaluation, Monitoring and Improvement of the Company’s GCG

The Company has disclosed the assessment of the Board of Commissioners' performance in this annual report. The Company has self-evaluation policy on performance of the Board using the Talent360 application.

Infrastruktur dan Softstructure GCG

Struktur Organ GCG di Perusahaan

GCG Organ Structure in the Company

The Company owns these three main bodies, namely the ABS, the Board of Commissioners and the Board of Directors. The Board of Commissioners and the Board of Directors have the responsibility to maintain the company's long-term business continuity.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Kewenangan RUPS

Jenis RUPS

GMS Authority

Types of GMS

Tata Cara Pelaksanaan dan Pengambilan Keputusan RUPS

Penyelenggaraan RUPS Tahun 2022

RUPS 2022 dan Tindak Lanjutnya

Procedure for Holding and Making GMS Resolutions

Implementation of the 2022 GMS

The 2022 GMS and its Follow-Up

RUPS Tahunan

Annual GMS

Determining the composition of the members of the company's board of directors and board of directors. Approval of fees, salaries and/or allowances for the Company's members of the board of directors and the board of directors for the financial year 2022.

Penyelenggaraan RUPS Tahun 2021

Persetujuan penunjukan KAP Tanubrata Sutomo Sutanto Fahmi Bambang & Rekan sebagai kantor akuntan publik untuk mengaudit laporan keuangan konsolidasi perseroan tahun buku 2022. Tahun buku 2022.

RUPS 2021 dan Tindak Lanjutnya RUPS Tahunan

Menyetujui untuk menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022 untuk tahun buku 2022.

The 2021 GMS Implementation

Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti, dalam hal akuntan yang ditunjuk tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022.

The 2021 GMS and its Follow-Ups Annual GMS

Approval of the honorarium, salaries and/or allowances for the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company for the financial year 2021. Approval of the appointment of the Public Accountant and the Public Accounting Firm to conduct an audit of the Consolidated Financial Statements of the Company for financial year 2021.

Dewan Komisaris

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners

Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lain Dewan Komisaris sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Dasar, peraturan internal Perusahaan dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi Dewan Komisaris.

Pedoman Kerja Dewan Komisaris

Masa Jabatan

Board of Commissioners Work Guidelines

Term of Office

Komposisi dan Susunan Dewan Komisaris Tahun 2022

Komisaris Independen

Kriteria Komisaris Independen

Keberadaan Komisaris Independen di Perusahaan

Composition and Structure of the Board of Commissioners in 2022

Independent Commissioner

Independent Commissioner Criteria

Existence of Independent Commissioner in the Company

Pernyataan Independensi Komisaris Independen

Pengelolaan Benturan Kepentingan

Rapat Dewan Komisaris

Statement of Independence of Independent Commissioner

Conflict of Interest Management

Board of Commissioners Meeting

Komisaris/Komisaris - Pascal Gustave Ulysse, Braquehais Komisaris/Komisaris - Didier, Maurice, Francis Hornet Komisaris/Komisaris - Tjetjep Muljana. Direktur Operasi - Alexandre, Pierre Nicolas, Direktur Komersial Valdelievre - Saiful Mizra bin Kassim.

Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi

Joint Meetings of Board of Commissioners and Board of Directors

Minutes and attendance at joint meetings of the Supervisory Board and the Board of Directors. Summary of the attendance of the Supervisory Board and the Board of Directors at joint meetings of Dewan Komisaris and Direksi.

Program Orientasi Bagi Komisaris Baru

Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris

Keputusan, Rekomendasi dan Persetujuan Dewan Komisaris

Orientation Program for New Commissioners

Education and/Competency Development for Members of the Board of

Commissioners

Decisions, Recommendations and Approvals of Board of Commissioners

Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Tahun

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris

Prosedur Penilaian

Brief Report on the Implementation of Duties and Responsibilities of Board of

Board of Commissioners Performance Assessment

Assessment Procedure

Laporan singkat pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris tahun berjalan. iii) Evaluasi kinerja sejawat termasuk evaluasi terhadap Komisaris Independen. Penilaian terhadap Komisaris Independen sebagai rekan kerja mencakup evaluasi terkait independensi dan peran Komisaris independen terhadap Perseroan.

Kriteria Penilaian

Pihak Penilai

Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris

Assessment Criteria

Assessing Party

Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners

Achievement of Audit Committee work plans/programmes drawn up by the end of 2021, as well as. The Audit Committee performed its functions, duties and responsibilities, including the review of the financial information to be disclosed and/or released by the Company to the public.

Kriteria Direksi

Pedoman Kerja Direksi

Board of Directors Criteria

Board of Directors Work Guidelines

Direksi

Komposisi dan Susunan Direksi Tahun 2022

Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi

Composition and Structure of Board of Directors in 2022

Responsibilities and Authorities of Board of Directors

Organization and maintenance of the accounting and administration of the Company in accordance with the usual practice for a company. Organization of Annual GMS and/or Extraordinary GMS based on the needs of the Company and the regulations in force.

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Direksi

Rapat Direksi

Division of Duties and Responsibilities of Each Director

Board of Directors Meetings

Tingkat Kehadiran Direksi dalam Rapat Gabungan

Program Orientasi Bagi Direksi Baru

Attendance Level of Board of Directors in Joint Meetings

Orientation Program for New Directors

Pada tahun 2022, perusahaan akan menyelenggarakan program orientasi untuk Bapak. Xavier, Claude Bertin dan Tn. Ludija Darmawan selaku direktur perseroan dengan penjelasan kegiatan usaha dan kondisi perseroan oleh direktur utama.

Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi

Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Tahun 2022

Penilaian Kinerja Direksi

Education and/Competency Development for Members of Board of Directors

Brief Report on the Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of

Board of Directors Performance Assessment

Hasil penilaian terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari pemberian kompensasi. Dewan Pengawas berhak memberikan rekomendasi kepada pemegang saham berdasarkan hasil evaluasi, dan pemegang saham berhak memberhentikan dan/atau mengangkat kembali anggota Direksi yang bersangkutan.

Penilaian Kinerja Organ di Bawah Direksi

Prosedur dan Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan

Prosedur dan Penilaian Kinerja Audit Internal

Performance Assessment of Organs under the Board of Directors

Procedure and Performance Assessment of the Corporate Secretary

The Internal Audit Performance Assessment

Kebijakan dan Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi

Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Policy and Procedure for the Nomination of Board of Commissioners and Board of

Policy and Procedure for Determining Remuneration for Board of Commissioners

Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Bentuk hubungan keuangan antara lain hutang, kemitraan bisnis, dan lain-lain; sedangkan bentuk-bentuk hubungan kekeluargaan meliputi hubungan khusus, terutama yang disebabkan oleh pertalian darah, misalnya suami/istri/anak/orang tua/kakak/adik/ipar, dan sebagainya. Bentuk hubungan keuangan antara lain hutang, kemitraan bisnis dan banyak lainnya; Bentuk-bentuk hubungan kekeluargaan meliputi hubungan istimewa, terutama yang disebabkan oleh pertalian darah, termasuk suami/istri/anak/orang tua/.

Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi

Dewan Komisaris dan Direksi Jabatan di perusahaan/lembaga lain Jabatan di perusahaan/lembaga lain Richard James Wiluan Direktur dan Ketua di entitas lain. Anggota dewan eksekutif Vallourec S.A. (pemegang saham utama dan pengendali perseroan).

Informasi Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi

Pascal Gustave Ulysse, Braquehais Anggota Komite Eksekutif di Vallourec S.A (pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan). Komisaris di beberapa anak perusahaan Perseroan Saiful Mizra bin Kassim Direktur di beberapa anak perusahaan Perseroan.

Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi

KOMITE AUDIT

Dasar Hukum

Piagam Komite Audit

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

AUDIT COMMITTEE

Audit Committee Charter

Duties and Responsibilities of the Audit Committee

Organ di Bawah Dewan Komisaris

Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan berdasarkan independensi, ruang lingkup penugasan dan remunerasi atas jasanya. Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris dan hanya dapat dipilih kembali untuk 1 (satu) periode berikutnya.

Komposisi Keanggotaan dan Profil Singkat Anggota Komite Audit

Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. Apabila Komisaris Independen mengundurkan diri sebagai Ketua Komite Audit sebelum masa jabatannya berakhir, maka jabatan Ketua akan digantikan oleh Komisaris Independen lainnya.

Membership Composition and Brief Profile of Audit Committee Members

Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members

ROSLINI ONWARDI

NDAT NATANAEL BRAHMANA

Independensi Komite Audit

Rapat Komite Audit

Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2022

Audit Committee Independence

Audit Committee Meetings

Report on the Implementation of Duties of the Audit Committee in 2022

Meninjau dan mendiskusikan laporan hasil proses audit dengan Kantor Akuntan Publik (PAF) dan memantau manajemen dalam tindak lanjut hasil audit serta memastikan bahwa auditor eksternal telah mengkomunikasikan segala hal yang berkaitan dengan standar audit akuntan publik kepada manajemen. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dapat berkoordinasi dan bekerja sama dengan departemen lain di perusahaan, khususnya dengan Unit Audit Internal.

Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Komite Audit

Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal dan pelaksanaan kegiatan serta hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh audit internal pada tahun 2022. Melakukan pertemuan dengan manajemen anak perusahaan untuk membahas risiko dan permasalahan yang Anda hadapi dalam bisnis.

Education and/Competency Development for the Audit Committee

Memantau dan mengkaji kepatuhan terhadap peraturan yang berkaitan dengan pasar modal dan peraturan OJK dan BEI lainnya serta peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan kegiatan Perusahaan dengan mengadakan pertemuan rutin dengan Sekretaris Perusahaan dan Departemen Hukum Perusahaan.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Profil Sekretaris Perusahaan

MICHAEL HERMAWAN

CORPORATE SECRETARY

Profile of the Corporate Secretary

Organ di Bawah Direksi

Tugas dan Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan

Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun 2022

Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary

Report on the Implementation of Duties of the Corporate Secretary in 2022

Menyelenggarakan Public Expo pada tanggal 30 Juni 2021 untuk memenuhi kewajiban memberikan informasi kepada masyarakat berdasarkan keputusan Bursa Efek Indonesia no. Mengungkapkan informasi Perseroan kepada masyarakat dengan memberikan informasi melalui situs web, dan menyampaikan laporan kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan mengenai setiap informasi material yang diperkirakan dapat mempengaruhi investor atau harga efek di Bursa.

Pendidikan dan/Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan

UNIT AUDIT INTERNAL

Education and/Competency Development for the Corporate Secretary

INTERNAL AUDIT UNIT

Piagam Audit Internal

Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal

Internal Audit Charter

Structure and Position of the Internal Audit Unit

Brief Profile of Head of Internal Audit

Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit

Profil Singkat Kepala Audit Internal

MATHILDE METY DA SILVA

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal

Melaksanakan tindak lanjut berupa pemantauan pelaksanaan perbaikan yang diusulkan berdasarkan hasil hasil audit internal dari unit kerja perusahaan 8.

Sertifikasi Audit Internal

Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal

Internal Audit Certification

Report on the Implementation of Duties of the Internal Audit Unit

Port Review proses dan prosedur penggunaan lisensi IT Asset Management & Software Review proses dan prosedur penggunaan lisensi IT Asset Management & Software. Review gudang prosedur penerimaan dan pengendalian bahan bakar minyak Review prosedur penerimaan dan pengendalian bahan bakar.

Tabel Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal  : Table of internal audit summary activity
Tabel Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal : Table of internal audit summary activity

Auditor Eksternal

Fungsi pemantauan independen terhadap aspek keuangan perusahaan dilakukan dengan melakukan audit eksternal yang dilakukan oleh Perusahaan Akuntan Publik (KAP). Akuntan publik merupakan suatu badan eksternal perusahaan yang fungsinya memberikan opini atas kesesuaian penyajian laporan keuangan perusahaan menurut Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia.

Jasa lain yang Diberikan Akuntan Publik

Other Services Provided by Public Accountants

Sistem Pengendalian Internal

Pengendalian Keuangan

Pengendalian Operasional

Kepatuhan Hukum dan Regulasi

Financial Control

Operational Control

Complying to Laws and Regulations

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Perusahaan

Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit atas

Kecukupan Sistem Pengendalian Internal

Evaluation of the Company’s Internal Control System

Statement of the Board of Directors and/

Manajemen risiko adalah proses mengidentifikasi, menganalisis, menilai, mengendalikan dan menghindari, meminimalkan atau menghilangkan risiko yang tidak dapat diterima. Sistem manajemen risiko Perusahaan beroperasi untuk mengelola risiko, yang meliputi identifikasi, evaluasi dan pengendalian risiko yang berpotensi mengganggu operasional Perusahaan, kelangsungan usaha dan menyebabkan tidak tercapainya tujuan Perusahaan.

Kebijakan Manajemen Risiko

Risk Management Policy

Sistem Manajemen Risiko

Profil Risiko

Risiko Aset Perusahaan

Risiko Harga Komoditas

Risiko Sumber Daya Manusia

Risiko Persaingan Usaha

Risiko Mata Uang Asing

Risk Profile

Company Asset Risk

Commodity Price Risk

Human Resources Risk

Business Competition Risk

Risiko Tingkat Suku Bunga

Risiko Likuiditas

Risiko Kredit

Risiko Peraturan Pemerintah dan Dunia Internasional

Risiko Perlambatan Ekonomi

Interest Rate Risk

Liquidity Risk

Credit Risk

Government and International Regulatory Risk

Risk of Economic Slowdown

Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko

Evaluation of the Effectiveness of the Risk Management System

Permasalahan Hukum

Perkara Penting Di Luar Aspek Hukum

Sanksi Administrasi

Legal Issues

Important Cases Outside the Legal Aspect

Administrative Sanctions

Perkara Penting dan Permasalahan Hukum

Akses Informasi dan Data Perusahaan

Keterbukaan dalam Komunikasi Eksternal

Transparency in External Communications

RUPS

Laporan-Laporan

Siaran Pers

Aktivitas Investor Relation

Korespondensi dan Laporan Berkala

Reports

Press Conference

Investor Relations Activities

Correspondence and Periodic Reports

Kode Etik Perusahaan berlaku bagi seluruh jenjang organisasi dan merupakan kebijakan dan standar perilaku wajib bagi seluruh Insan Perusahaan. Kepatuhan terhadap kode etik Perusahaan merupakan hal yang wajib dilakukan oleh seluruh Insan Perusahaan karena dapat mempengaruhi citra Perusahaan di mata masyarakat.

Nilai-Nilai

Integritas dan Transparansi

Perusahaan telah menyusun kode etik berdasarkan prinsip moral yang berlaku umum, yang menjadi pedoman bagi seluruh insan perusahaan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Kode etik perusahaan merupakan pernyataan tertulis mengenai nilai-nilai etika yang berlaku di perusahaan.

Standar dan Profesionalisme

Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik dan Etika Bisnis akan dikenakan sanksi sesuai keputusan. Dimana melalui kepatuhan terhadap kode etik perusahaan oleh seluruh insan perusahaan dapat memberikan citra baik terhadap perusahaan serta terciptanya hubungan kerja yang profesional dan lingkungan kerja yang kondusif.

Kinerja dan Ketanggapan

Jika terdapat bukti penyimpangan, kode etik menjadi acuan untuk menyikapi dan memutuskan cara menangani penyimpangan tersebut.

Values

Integrity and Transparency

Standard and Professionalism

Performance and Responsiveness

Kode Etik

Menghormati Orang Lain

Menghargai harkat dan martabat orang lain tanpa membedakan jenis kelamin, ras, suku dan agama merupakan komitmen insan perusahaan.

Komitmen Bersama

Pokok-pokok kode etik

Sosialisasi Kode Etik Perusahaan

Respect for Others

Shared Commitment

Code of conduct principles

Dissemination of Company Code of Conduct

Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Organisasi

Jenis Sanksi Pelanggaran

Laporan atas Pelanggaran Kode Etik

Enforcement of the Code of Ethics for All Organizational Levels

Types of Sanctions for Violations

Report on Violation of the Code of Conduct

The Company has policies related to bribery and corruption, which are contained in the Company's Code of Conduct and Anti-Corruption Code. The company's staff is against all forms of corruption, either active or passive, direct or indirect, from private or public parties.

Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi

Insan perusahaan memerangi segala bentuk korupsi, baik aktif maupun pasif, langsung maupun tidak langsung, dari pihak swasta maupun publik. Kode Etik Anti-Korupsi berisi aturan perilaku yang harus dipatuhi oleh personel Perusahaan, mitra bisnis, hadiah dan undangan bisnis, partisipasi dalam kegiatan sosial, pembayaran tidak resmi, konflik kepentingan, perwakilan lobi kepentingan, dan pendanaan partai politik.

Ruang Lingkup Pelaporan

Perseroan mempunyai/belum mempunyai program kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau manajemen, baik dalam bentuk Employee Stock Option Program (ESOP) maupun Management Stock Option Program (MSOP). Sebagai upaya mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan menerapkan Whistleblowing System (WBS) untuk mencegah terjadinya Fraud dengan melaporkan kejadian pelanggaran dan mendorong budaya kejujuran dan keterbukaan.

Mekanisme dan Media Pelaporan

Scope of Reporting

Reporting Mechanism and Media

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan/Manajemen

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Layanan Saluran Integritas Vallourec dapat diakses 24/7 terlepas dari lokasi atau negara Anda. Layanan ini dapat diakses oleh karyawan dan pihak ketiga (termasuk pelanggan, pemasok, penyedia layanan, dll) dengan memindai kode QR berikut:.

Pihak yang Mengelola Pengaduan

Perlindungan Bagi Pelapor (Whistleblower)

Jumlah Pengaduan Melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran

Complaint Administrator

Protection for Whistleblowers

Number of Complaints Through the whistleblowing System

Tanggung Jawab

Sosial Perusahaan

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Laporan pelaksanaan CSR terdapat pada buku Laporan Pembangunan Berkelanjutan. Laporan pelaksanaan CSR terdapat pada Laporan Pembangunan Berkelanjutan tahun 2021.

Laporan Keuangan

FINANCIAL STATEMENTS

The consolidated financial statements include the financial statements of the Company and the entities over which the Company has control (its subsidiaries). Otherwise, subsequent changes in the fair value of the contingent consideration are recognized in the income statement and in other comprehensive income.

ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND ASSUMPTIONS

Peristiwa setelah akhir tahun yang belum disesuaikan diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian jika peristiwa tersebut signifikan. Peristiwa setelah akhir tahun yang bukan merupakan peristiwa korektif diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian jika peristiwa tersebut material.

Gambar

Grafik Kinerja Keuangan
Grafik Pergerakan Saham dan Volume Perdagangan Chart of Share Movement and Trading Volume
Grafik Pertumbuhan Perekonomian Global (%) Global Economic Growth Chart (%)
Tabel Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2022 dan 2021 Table of 2022 and 2021 Consolidated Financial Position Statements
+7

Referensi

Dokumen terkait

PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2013 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut.

PT ARWANA CITRAMULIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2015 dan Tahun. yang Berakhir pada Tanggal Tersebut

DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN LANJUTAN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain PT

PT BISI INTERNATIONAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2018 dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Disajikan

PT BISI INTERNATIONAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Disajikan dalam

PT CATUR SENTOSA ADIPRANA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2014 dan tahun yang berakhir pada tanggal tersebut Disajikan

PT INDO KOMODITI KORPORA TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2022 Disajikan dalam Rupiah,

PT SRIWAHANA ADITYAKARTA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN lanjutan 31 Desember 2019 dan 2018 Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada Tanggal