Evaluation of the Managing Director to the Board of Commissioners and the Board of Directors. Notes: If the Board of Directors and the Board of Commissioners do not have direct ownership of the shares, the condition must be disclosed.
IKHTISAR 2017
KEsINambUNgaN tEma
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan keuangan yang telah diaudit Laporan keuangan yang telah diaudit. dalam ribuan USD kecuali dinyatakan lain) (Dalam ribuan dolar AS kecuali dinyatakan lain). Pendapatan komprehensif (dalam ribuan USD) Pendapatan komprehensif (dalam ribuan dolar AS). dalam ribuan USD kecuali dinyatakan lain) (Dalam ribuan dolar AS kecuali dinyatakan lain).
INfOrmasI Harga saHam
PErIstIwa PENtINg 2017
Pertamina Gas menerima Second best runner-up for the best enterprise risk management pada Annual Pertamina Subsidiary Award 2017. Pertamina Gas received the second best runner-up for the category of best enterprise risk management at the Annual Pertamina Subsidiary Award 2017.
LAPORAN MANAJEMEN
LaPOraN DEwaN KOmIsarIs
YENNI ANDAYANI
Tantangan demi tantangan terus mewarnai perekonomian Indonesia
Tahun 2017, perlambatan pertumbuhan ekonomi global menjadi tantangan
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang
Penilaian Atas Kinerja Direksi
Report of the Board of Commissioners,
Assessment on the performance of the Board of Directors
The Supervisory Board appreciates a number of strategic steps and initiatives that the Board of Directors has taken to address the business climate in 2017. Thanks to a number of policy measures adopted by the Board of Directors, the company achieved good performance throughout the financial year.
Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris
Jika dilihat dari Key Performance Indicator (KPI) yang belum tercapai pada tahun 2017, yaitu Finance and Market, Customer Focus, Product and Process Efficiency, dan Workforce Focus.
Supervisory function of the Board of Commissioners
Manajemen terus didorong untuk melakukan perbaikan dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan manajemen risiko yang efektif melalui perbaikan berkala pada kebijakan, infrastruktur dan kualitas sumber daya manusia.
Pandangan Atas Prospek Usaha Perusahaan yang disusun
Direksi
The views of the Company's Business Prospects prepared by
Pandangan Atas Penerapan Prinsip Tata Kelola
Evaluasi Penerapan Prinsip- Prinsip Tata Kelola Perusahaan
View of the Implementation of Governance Principles
Evaluate the application of Good Corporate Governance
Pandangan dan Peran Dewan
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris
The views and roles of the Board
Performance Assessment of the Committee under the Board of
Dewan Komisaris melaporkan bahwa Komite Audit telah menjalankan peran dan tanggung jawabnya dengan baik pada tahun 2017.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Apresiasi
Appreciation
SURAT INDRIJARSO
RINI WIDYASTUTI
HADI M. DJURAID
DEwaN KOmIsarIs
DJOHARDI ANGGA KUSUMAH
LaPOraN DIrEKsI
SUKO HARTONO
Pertagas telah menempuh setiap tantangan dan bertransformasi
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang
Kondisi Makro Ekonomi
Dear shareholders and stakeholders,
Macro Economic Condition
Pengaruh Kondisi
Perekonomian Terhadap Industri Migas Nasional
Kebijakan
Strategis Tahun 2017
Influence of Economic
Condition on National Oil and Gas Industry
Strategic Policy of 2017
Untuk mengantisipasi tantangan yang ada, manajemen telah mengambil kebijakan strategis, antara lain melakukan transformasi dengan melakukan penataan proses bisnis dan mempercepat pembangunan jaringan pipa distribusi gas. Untuk menjawab tantangan yang ada, Pertagas juga meningkatkan target niaga gas dengan mengidentifikasi potensi pengembangan pasar niaga gas, melaksanakan PJBG dengan 33 konsumen baru, mencari sumber gas baru dari KKKS dan sinergi dengan anak perusahaan PT Pertamina (Persero) untuk memenuhi kebutuhan gas.
Kinerja Operasi
Beberapa program transformasi lainnya di perusahaan adalah restrukturisasi organisasi untuk mendukung percepatan. Selain itu, kebijakan strategis lain yang diambil perseroan adalah dengan melakukan perampingan yang agresif.
Operation Performance
Hal ini disebabkan adanya penyesuaian tarif tol di berbagai ruas pipa transmisi gas milik Pertamina Gas. Hal ini disebabkan adanya penyesuaian tarif tol berbagai pipa transmisi gas milik Pertamina Gas.
Kinerja Finansial
Financial Performance
Selain itu, perusahaan mempunyai sejumlah permasalahan yang tidak dapat diprioritaskan, antara lain kinerja keamanan dan keselamatan.
Prospek Usaha Kedepan
Future Business Prospects
This is a challenge and opportunity for the company to build infrastructure in order to increase the utilization of gas for electricity. 27 of 2017 as a revision of Government regulation number 79 of 2010, ministerial regulation on the gross division and the participating interest of 10%.
Penerapan Praktik Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Practices
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
CHANGE OF THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Therefore, the board of directors undertakes to always follow the mandate and guidelines of the board of commissioners in the management of the company's activities in the future. The management board would like to thank all stakeholders who trusted the company with their future.
DIrEKsI
AHMAD KUDUS
TOTO NUGROHO
HENDROYONO
INDRA SETYAWATI
ACHMAD HERRY SYARIFUDDIN
PErNYataaN taNggUNg Jawab DEwaN KOmIsarIs UNtUK LaPOraN taHUNaN 2017
PErNYataaN taNggUNg Jawab DIrEKsI UNtUK LaPOraN taHUNaN 2017
PROFIL PERUSAHAAN
- Usaha niaga Gas Bumi dan Turunannya
- Perdagangan Umum
- Pengangkutan minyak
- Pelayanan
- Kelistrikan
Selain itu, PT Pertamina (Persero) berwenang mengelola, mengoperasikan, dan memelihara seluruh aset gas PT Pertamina (Persero). Pemberian wewenang kepada PT Pertamina (Persero) untuk mengelola, mengoperasikan dan memelihara seluruh aset gas PT Pertamina (Persero); Direktur Gas PT PERTAMINA (Persero) bertanggung jawab dan mengawasi operasional/kegiatan di lingkungan Direktorat Gas PT PERTAMINA (Persero) dan mewakili Direksi PT PERTAMINA (Persero).
Diangkat menjadi komisaris PT Pertamina Gas berdasarkan rapat umum pemegang saham (RUPS) sirkuler tanggal 23 Maret 2015. Diangkat menjadi komisaris PT Pertamina Gas berdasarkan rapat umum pemegang saham (RUPS) sirkular tanggal 7 Maret 2017. Diangkat menjadi komisaris PT Pertamina Gas berdasarkan sirkular rapat umum pemegang saham (RUPS) tanggal 7 Maret 2017.
PrOfIL DIrEKsI
Serves as Operations Director of PT Pertamina Gas in accordance with the decision of the Circular General Meeting of Shareholders (GmS) dated 1 March 2017. Serves as Finance & Business Development Director of PT Pertamina Gas in accordance with the decision of the Circular General Meeting of Shareholders (GmS) dated 10 August 2017. Served as Finance and Business Support Director of PT Pertamina Gas since August 18, 2015 to August 10, 2017.
Pemimpin global dalam mengembangkan rantai
TEMA STRATEGIS
Clean
Competitive
Confident
Customer
Pertamina Gas memiliki budaya
Commercial
Capable
Dewan Gas Pertamina menetapkan visi dan misi perusahaan berdasarkan visi dan misi PT Pertamina (Persero) sebagai perusahaan induk. Direksi Pertamina Gas menetapkan visi dan misi perusahaan berdasarkan visi dan misi PT Pertamina (Persero) sebagai holding company. Dengan demikian, Dewan Komisaris, Direksi, dan kelompok masyarakat tidak akan mempunyai saham apa pun di PT Pertamina Gas.
Profil Perusahaan
Bidang Usaha
Status Operasi
Kepemilikan Saham
Alamat Perusahaan
PT PERTA-SAMTAN GAS
Company Profile
Business Sector
Operation Status
Share Ownership
Company Address
PT Pertamina Gas Niaga didirikan pada tahun 2010 untuk menjalankan seluruh kegiatan usaha niaga gas beserta beberapa produk/jasa terkait gas bumi. Pendirian Pertamina Gas Niaga juga dalam rangka memenuhi kebijakan Pemerintah yang memisahkan Usaha Pengangkutan Gas dari Niaga Gas pada bidang usaha Pertamina Gas. PT Pertamina Gas Niaga bergerak dalam bidang perdagangan gas, termasuk menyediakan pasokan gas dan memasarkan gas ke konsumen di seluruh Indonesia.
PT PERTAGAS NIAGA
Merupakan perusahaan patungan atau JVCo PT Pertamina Gas dengan PT Medco Gas Indonesia. Perusahaan ini khusus mengelola kegiatan pembelian gas dari Joint Operation Body (JOB) Pertamina-Medco Simenggaris. PT Perta Kalimantan Gas membangun dan mengoperasikan pipa pengangkut gas dari Simenggaris ke Bunyu untuk mengaktifkan kembali kilang metanol.
PT PERTA KALIMANTAN GAS
Kinerja dan Pencapaian
Performance and Achievement
PT PERTA DAYA GAS
Merupakan perusahaan patungan atau JVCo antara PT Pertamina Gas dan PT Indonesia Power. Perusahaan ini dibentuk untuk mengembangkan bisnis LNG di Kawasan Timur Indonesia, memasok gas ke wilayah tersebut melalui regasifikasi LNG yang dipasok oleh LNG dalam negeri. Merupakan anak perusahaan PT Pertamina Gas yang didirikan untuk mengembangkan bisnis gas khususnya di Nanggroe Aceh Darussalam dan Sumatera Utara dengan memasok gas melalui regasifikasi LNG dan pipa Arun – Belawan.
PT PERTA ARUN GAS
Pengirim gas mentah dan minyak mentah Anak Perusahaan / Anak Perusahaan PT Pertamina (Persero) PT Elnusa, Tbk. Anak Perusahaan/Anak Perusahaan PT Pertamina (Persero) PT Patra Badak Arun Solusi Pekerjaan Pabrik LPG EPC Mundu ePC LPG Pekerjaan untuk Mundu.
PEMERINTAH INDONESIA
PT PERTAMINA (PERSERO)
DIREKTUR GAS
Hingga akhir tahun 2017, PT Pertamina Gas belum pernah mencatatkan saham Perseroan di Bursa Efek. Hingga akhir tahun 2017, PT Pertamina Gas belum pernah mencatatkan saham Perseroan di Bursa Efek.
Sistem Manajemen Standar
Standard Management System
Pertamina Gas memberikan kemudahan akses informasi yang transparan dan akurat kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan melalui situs resmi perusahaan www. Tercatat juga bahwa situs resmi Pertamina Gas telah memenuhi informasi yang wajib dimuat sesuai Peraturan No. Pertamina Gas memfasilitasi akses informasi secara transparan dan akurat bagi seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan melalui situs resmi perusahaan www.pertagas .pertamina.com.
Peta Situs
Site Map
TENTANG KAMI
PENGADAAN
KARIER
HUBUNGAN KAMI
BISNIS
BERITA
INVESTOR
WEBMAIL
SUMBER DAYA MANUSIA
- Strategis
- Advisor
- Layanan/Jasa (Services), antara lain
- Pengawas/Pengendali
Kegiatan strategis tersebut terlihat dalam upaya merumuskan kebijakan, strategi dan/atau implementasi pengelolaan SDM terkait visi dan misi perusahaan, proses bisnis, sistem kinerja perusahaan dan/atau key performance indikator (KPI). Bertindak sebagai penasehat kepada Direksi, Line HR Manager, pekerja dan/atau pemangku kepentingan (instansi pemerintah, lembaga pendidikan, LSM dan/atau masyarakat) mengenai pelaksanaan pengelolaan SDM perusahaan. Selain itu, perlu dilakukan survei pelayanan untuk memastikan tugas dan tanggung jawab pengelolaan SDM telah memenuhi harapan para pemangku kepentingan khususnya para pegawai.
PrOfIL bUsINEss sUPPOrt
Achmad Romly
The following shows employee demographics by employment source status, distribution of directly hired workers, age, gender, and education.
PENDIDIKaN DaN PELatIHaN
Organization Management
Throughout the year 2017, Pertamina Gas has implemented various human resource management programs to improve workers' welfare and capacity. PT Perta Samtan Gas through a decision letter from the President Director of PT Pertamina Gas. Kpts-04.
Recruitment
Reward Management
Compensation and Benefit Management, Perquisite &
Work Life Balance)
Rekrutmen
Talent Management (Placement & Transfer,
Management, Succession Planning)
Industrial Relation
Norma dan Syarat-syarat Kerja, Industrial Peace, Non-
Industrial Relation (Norms and Conditions of Work,
HR Service
Administration Service,
Information HR Management)
PrINsIP KEsEtaraaN
Pertamina Gas telah menetapkan program keselamatan dan kesehatan kerja yang bertujuan untuk mencapai nihil kecelakaan di setiap unit usahanya. Pertamina Gas telah menetapkan program keselamatan dan kesehatan kerja yang bertujuan untuk mencapai nihil kecelakaan di setiap unit usaha. Pertamina Gas mengidentifikasi sasaran kinerja setiap pegawai dalam bekerja sesuai peran dan tanggung jawabnya masing-masing.
END YEAR PEOPLE REVIEWMID YEAR
Pertamina Gas defines achievement goals for each employee in accordance with their roles and responsibilities. In 2017, Pertamina Gas conducted job performance evaluation of 377 workers and competency assessment using the evaluation center method for 98 workers, followed by promotion and rotation process for demonstrated performance.
PEOPLE REVIEW
Bagan Siklus Sistem Penilaian Kinerja
Perbandingan Komponen Penghasilan Tahun 2014
Perbandingan Komponen Penghasilan Tahun 2016
Perbandingan Komponen Penghasilan Tahun 2015
MANFAAT TIDAK PERMANEN (INSENTIF BULANAN)/tunjangan tidak tetap (insentif bulanan) Tunjangan Transportasi /. di tingkat VP, GM dan Area Manager). pada level VP, GM dan area manager) Tidak/tidak.
HUbUNgaN INDUstrIaL
Penerapan hubungan industrial yang baik di Pertamina Gas dinilai memberikan suasana kerja yang kondusif selama tahun 2017. Dari sisi produktivitas, pendapatan usaha per pekerja tercatat sebesar US$1,65 juta pada tahun 2017, dimana total pendapatan tercatat sebesar US$624,59 juta dengan total jumlah pekerja. adalah 379 pekerja. Penerapan hubungan industrial yang baik di Pertamina Gas dinilai menjadi lingkungan kerja yang kondusif selama tahun 2017.
Hasil Survey Kepuasan Layanan Business Support
ANALISA &
PEMBAHASAN MANAJEMEN
KONDIsI bIsNIs 2017
Ditengah membaiknya perekonomian Indonesia industri nasional terus berkembang, hal ini
Kegiatan usaha Pertagas dan entitas anak terdiri atas 6 (enam) segmen usaha, yakni Transportasi
Tinjauan Segmen Usaha Transportasi Gas
Review of Gas Transportation Business Segment
Panjang pipa transmisi gas di Jawa Barat sepanjang 523,50 km terdiri dari 14 ruas pipa dengan variasi diameter pipa berkisar 8 inci hingga 24 inci yang melintasi wilayah Mundu hingga Cilegon. Sebagai transporter, Pertamina Gas mempunyai Access Arrangement (AA) mengenai pemanfaatan bersama bagian pipa transmisi gas oleh shipper, dimana AA ini diketahui dan disetujui oleh BPH Migas. Untuk menunjang dan meningkatkan bisnis transportasi gas, perseroan telah mengembangkan beberapa ruas pipa transmisi baru di seluruh Indonesia.
Tinjauan Segmen Usaha Niaga Gas
Review of Gas Commerce Segment
PELaNggaN NIaga gas
CUSTOMER COMMERCEGAS
Untuk perdagangan gas lapangan Pondok Tengah telah dihilangkan sebesar 24.282 ribu dolar, untuk lapangan Pondok Tengah telah dihilangkan sebesar 24.282 ribu dolar.
Tinjauan Segmen Usaha LPG
Review of LPG Business Segment
Rata-rata realisasi pasokan gas PT Perta Samtan Gas tahun 2017 lebih tinggi dibandingkan rata-rata pasokan gas tahun 2016. Rata-rata realisasi pasokan gas LPG Pondok Tengah tahun 2017 lebih tinggi dibandingkan rata-rata pasokan gas tahun 2016.
Overview of Oil Transportation Business Sector
Tinjauan Bidang Usaha Transportasi Minyak
Tinjauan Bidang Usaha Regasifikasi LNG
Business Sector Review Regasification LNG
There is a difference of USD 14,822 thousand because the value is operating maintenance income (Phe-nSo).
Overview of Gas Compression Business Field
Tinjauan Bidang Usaha Kompresi Gas
Tinjauan Bidang Usaha Kelistrikan
Review of Electricity Business Sector
Kinerja keuangan yang akan diuraikan dalam bagian ini mengacu pada Laporan Keuangan
Asset
Aset
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh upaya PT Pertagas Niaga dalam meningkatkan penjualan gas bumi pada tahun 2018. Penurunan ini terutama disebabkan oleh keberhasilan upaya penagihan yang dilakukan perseroan. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh upaya PT Pertagas Niaga dalam meningkatkan penjualan gas bumi pada tahun 2018.
NON-cUrrENt assEt
Liabilitas Liability
The decrease was mainly due to a decrease in current liabilities by $2.82 million or 0.74% and long-term liabilities by $92.17 million or 21.10%. Short-term liabilities accounted for the largest share of all liabilities to sources of funds in 2017, namely 52.24%, and long-term liabilities 47.76%.
LIabILItas JaNgKa PENDEK
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan nilai pengakuan biaya atas beban kontrak yang masih harus dibayar pada akhir tahun 2017. Penurunan ini terutama disebabkan oleh pelunasan utang jangka panjang yang telah jatuh tempo oleh Perseroan. Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya utang jangka panjang dan pendapatan ditangguhkan Perseroan yang lebih dari satu tahun.
LONg-tErm LIabILItIEs
Liabilitas jangka panjang terdiri dari penyisihan imbalan kerja, pendapatan ditangguhkan setelah dikurangi bagian lancar, pinjaman jangka panjang setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun dan liabilitas jangka panjang lainnya. Pada akhir tahun 2017, utang jangka panjang setelah dikurangi porsi yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun mengalami penurunan sebesar $70,15 juta atau 17,19% menjadi $338 juta dibandingkan tahun 2016 sebesar $408,16 juta. Pada akhir tahun 2017, liabilitas jangka panjang lainnya turun sebesar $605 ribu atau 98,21% menjadi $11 ribu, dibandingkan $616 ribu pada tahun 2016.
Ekuitas
Equity
KOmPONEN EKUItas LaINNYa
OtHEr EqUItY cOmPONENts
