Throughout 2019, ICON+'s achievements in improving performance are a tangible way for the company to create meaningful value for customers and stakeholders. As part of the strategic measures prepared by the management, in 2018 ICON+ has reached the point where all business processes must be carried out accurately, precisely and quickly.
90,24 / AA Peringkat kedua
KINERJA 2019
Menyajikan informasi mengenai kinerja keuangan dan kinerja
Laporan Posisi Keuangan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Laporan Arus Kas
Rasio Keuangan
Pelaksanaan Aktivasi Jaringan dan Jasa Telekomunikasi
Kinerja Lainnya
Kinerja Operasional
Kas then Setara Kas Akhir Tahun | Cash and cash equivalents at the end of the year Rp juta | Rp million. Therefore, ICON+ does not have information on the summary of shares and/or other securities.
Dividen
Until December 31, 2019, ICON+ did not perform any corporate actions related to public stock offerings and other securities issuance.
Dalam menghadapi situasi perekonomian global yang menantang di tahun 2019, Manajemen ICON+ menjalankan inisiatif strategis
MANAJEMEN
Komisaris Utama
Inisiatif Mendorong Pencapaian yang Lebih Baik
Throughout 2019, the board has intensively monitored global and national economic developments for study material and recommendations on the company's operations. In particular, the board's assessment is based on operational and financial results.
Komposisi & Masa Jabatan Dewan Komisaris ICON+ 2019
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh karyawan atas berbagai upaya, kerja keras dan keikhlasan yang telah diberikan sepanjang tahun 2019. Akhir kata Dewan Komisaris ingin menyampaikan rasa terima kasih dan apresiasi kepada Direksi dan seluruh karyawan atas upaya yang tak terhitung jumlahnya sepanjang tahun 2019.
Plt. Direktur Utama
Membangun Landasan
Nilai-nilai Digital yang Kokoh
Pada tahun 2019, rasio elektrifikasi (RE) nasional (rumah tangga konsumen PLN dan non-PLN) mencapai 98,89%. Hal ini menjadikan prospek industri digital cerah di era Covid-19, terutama di tahun-tahun mendatang.
Komposisi & Masa Jabatan Direksi ICON+ 2019
We hope that this good cooperation will continue to be maintained and improved for the success of the company in the years to come. We, the undersigned, declare that all information in the annual report of PT Indonesia Comnets Plus in 2019 was complete and we are fully responsible for the accuracy of the content of the company's annual report.
Sebagai anak perusahaan BUMN PT PLN (Persero), ICON+ turut mendukung proses digitalisasi PLN Group sehingga menjadi nilai
PERUSAHAAN
Dimana kepemilikan saham ICON+ dimiliki oleh PT PLN (Persero) dan Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan PT PLN (Persero) sebesar 0,000001%. Awal mula perjalanan ICON+ adalah memberikan dukungan total terhadap kebutuhan jaringan telekomunikasi PT PLN (Persero) sebagai holding company.
Meningkatkan Valuasi Bisnis
PT Indonesia Comnets Plus (ICON+ atau Perseroan) mulai beroperasi di bidang telekomunikasi dan teknologi informasi pada tanggal 3 Oktober 2000. Awal mula perjalanan ICON+ adalah memberikan dukungan total terhadap kebutuhan jaringan telekomunikasi PT PLN (Persero) sebagai induknya. perusahaan. .
Bersama PT PLN (Persero), kami melaksanakan program desa berlistrik dan internet sebagai kontribusi kepada negara dengan membuka jaringan internet di desa-desa melalui warung internet desa (Ides Cafe). Bersama PT PLN (Persero) mewujudkan program listrik dan internet desa sebagai kontribusi kepada bangsa dengan membuka jaringan internet di desa-desa melalui warung internet Desa (Ides Cafe).
Network Security
Service Point
Triple Play Support
End to end Fiber Optic
Upgradable Capacity
Escalation Procedure
Fast Delivery Services
Non-Stop MonitoringReady After
TaglineLogo
These two words stand for the ICON+ attitude, which has a lot of enthusiasm, dedication and expertise in this business. Become the core strength of ICON+ and become the core foundation of ICON+ to be the preferred solution for all ICON+ stakeholders.
Keunggulan (Excellence)
We chose ICON+ and chose ICON+ for our preferred solution for the ICON+ stakeholder. Not just network connectivity, but companies that have a close relationship with each of their stakeholders, by prioritizing personalization of services and providing continuous innovation of every product and service owned by ICON+.
Kerjasama (Team Work)
The determination of the company's vision, mission and values has been approved by the supervisory board and directors in accordance with the shareholders' circular decision of July 28, 2011. Building a high-quality learning organization to encourage the company to conduct superior business achieve and be the choice of the best talents;
Integrity Open Mind
Kreatif dalam segala hal untuk menghasilkan nilai tambah bagi pemangku kepentingan (pemegang saham, pelanggan, pegawai dan pemerintah).
Excellence Team Work
ICON+/2018 regarding translation of organizational structure, main tasks and functions of PT Indonesia Comnets Plus. Structure Organization ICON+ Period January to July 2019 ICON+ organizational structure for the period January to July 2019.
Perubahan Nomenklatur Jabatan Anggota Direksi
Manajemen ICON+
Pejabat Eksekutif ICON+
Setyo Harry
He currently serves as GM Strategic Business Unit Jakarta for the period June 2019 - February 2020. He currently serves as GM Strategic Business Unit Denpasar for the period February 2019 - February 2020.
Karyawan ICON+ 3 tahun terakhir
Pada tahun 2019, ICON+ didukung oleh 725 karyawan, meningkat 9,52% dibandingkan tahun lalu yaitu 662 karyawan. Sepanjang tahun 2019, ICON+ telah mengeluarkan total biaya pelatihan sebesar Rp5,5 Miliar untuk 537 peserta pelatihan dengan rincian sebagai berikut:.
Program Pelatihan Karyawan dalam kurun waktu 3 tahun
Pengembangan Kompetensi Karyawan Berdasarkan Jenis Pelatihan 2019
Pengembangan Kompetensi Karyawan Berdasarkan Jabatan 2019
Program Pengembangan Kompetensi Vice President ICON+
ICON+ mempunyai 2 pemegang saham yaitu PT PLN (Persero) dengan kepemilikan dan PT PLN (Persero) Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan (YPK PLN) dengan kepemilikan 0,000001%. Per Per 31 Desember 2019, ICON+ memiliki beberapa entitas berelasi, yaitu anak perusahaan PT PLN (Persero) atau PLN Group.
Kategori Tata Kelola Terbaik Emerging Corporate
ICON+ menghadirkan Rumah Pintar pada peluncuran program Green Smart Power oleh PLN Group yang terdiri dari PT PLN (Persero), PT PJB, PT PJB Services dan ICON+). Kantor Wilayah (Regional Office) Kantor Operasional dan Korespondensi (Operations and Correspondence Office) Kantor Perwakilan Aceh.
ICON+ terus menunjukkan kinerja positif dari tahun ke tahun
Meningkatnya jumlah permintaan aktivitas jaringan dan jasa telekomunikasi tahun 2019 mendorong tumbuhnya pendapatan
PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis
Statistics Indonesia (BPS) announced that Indonesia's economic growth in 2019 was 5.02%, lower than the previous year's 5.17%. Further explanation regarding ICONBase services can be found in the Company Profile chapter of this annual report.
Pelaksanaan Aktivasi Jaringan dan Jasa Telekomunikasi Pelanggan
Namun pada pembahasan kali ini, kinerja operasional ICON+ ditunjukkan dari kinerja permintaan layanan aktivasi jaringan dan layanan telekomunikasi yang dikelompokkan menjadi 2 (dua) segmen, yaitu: segmen listrik dan publik. Kinerja operasional ICON+ juga disajikan berdasarkan layanan yang terdiri atas: jaringan telekomunikasi, layanan aplikasi teknologi informasi, layanan infrastruktur, layanan contact center dan layanan lainnya.
Pendapatan Berdasarkan Segmen Pelanggan
Pada tahun 2019, pangsa pendapatan segmen publik dibandingkan pendapatan ICON+ sebesar 57,09%, tumbuh dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar 56,33%.
Pendapatan Berdasarkan Segmen Produk dan Layanan
The financial review detailed in this section refers to the financial statements for the year ended 31 December 2019 and 2018. The financial statements have been audited by the public accounting firm RSM Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar and Partners with the opinion that that the financial statements are presented fairly in all material respects, which include the company's financial position, financial results and cash flows.
Aset
Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan kas dan setara kas sebesar Rp174,19 miliar atau meningkat 41,07% dari tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas jangka pendek Perseroan sebesar Rp76,00 miliar dari tahun sebelumnya.
Liabilitas
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan utang kepada pemasok dan biaya dibayar di muka, yang diimbangi dengan penurunan utang pajak dan pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas imbalan kerja sebesar Rp 44,55 miliar yang diimbangi dengan penurunan pinjaman jangka panjang setelah dikurangi pekerjaan jatuh tempo dalam satu tahun dan setoran iuran yang menurun sebesar 37, Rp42 miliar dan Rp . 12 juta atau
Ekuitas
Perseroan kembali membukukan pertumbuhan laba tahun berjalan sebesar 15,44%, dari Rp442,38 miliar pada tahun 2018 menjadi Rp510,70 miliar pada tahun 2019.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
This increase was inextricably linked to the significant increase in revenues from telecommunications services and information technology applications services. The Company's operating costs are increasing in line with the increase in the Company's operating income.
Pos Keuangan dan Lain-lain Neto
EBITDA
This was mainly due to the increase in net cash obtained from operating activities, which was inseparable from the company's growth. The company's ability to meet its short-term obligations that fall due is measured by the liquidity ratio.
Struktur Modal
As a risk protection measure, the Company insures the investment activity at PT Asuransi Tugu Kresna Pratama. Based on the General Meeting of Shareholders (AGM) 2019, the Company has decided not to pay dividends on net profit for the 2018 fiscal year.
Kontribusi Pajak ICON+ (PPh Badan)
Oleh karena itu, ICON+ menyanggupi untuk memenuhi kewajibannya membayar pajak, sebagai Wajib Pajak dan sebagai Pemegang Pajak. Pada tahun 2019, ICON+ sebagai Wajib Pajak telah memberikan kontribusi terbesar bagi Perseroan dalam pemenuhan kewajiban pajak penghasilan badan.
Biaya Hak Penyelenggaraan (BHP) Telekomunikasi dan USO ICON+
Perusahaan yang pemegang sahamnya sama dengan pemegang saham utama Perseroan dan/atau sebagian pengurusnya sama dengan Perseroan, yaitu Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan PLN (“YPK PLN”), PT Indonesia Power (“IP”), PT Pembangkitan Jawa Bali (“PJB”), PT Pelayanan Listrik Nasional Batam (“PLN Batam”), PT PLN Teknik (“PLN-E”), PT PLN Gas dan Panas Bumi (“PLN Gas dan Panas Bumi”), PT PLN Batubara (“PLN BB”), PT Solusi Perusahaan Nasionale Tarakan (“PLN Tarakan”), PT Bahtera Adhiguna (“BAG”) dan PT Haleyora Power (“HP”). Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan PLN (“YPK PLN”), PT Indonesia Power (“IP”), PT Pembangkitan Jawa Bali (“PJB”), PT Pelayanan Listrik Nasional Batam (“PLN Batam”), PT PLN Engineering (“PLN- E"), PT PLN Gas dan Panas Bumi ("PLN Gas dan Panas Bumi"), PT PLN Batubara ("PLN BB"), PT Pelayanan Listrik Nasional Tarakan ("PLN Tarakan"), PT Bahtera Adhiguna ("BAG") dan PT Haleyora Power (“HP”) adalah perusahaan yang mempunyai pemegang saham utama dan/atau pengurus yang sama dengan Perseroan.
Sifat Hubungan dan Transaksi Pihak Berelasi
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Assessments are carried out in all aspects, including the analysis of the company's annual report, press releases, etc. Based on the evaluation results, the market share of ICON+ for fixed data and Internet networks in 2019 was 7.35%.
Key Performance Indicator (KPI) dan Tingkat Kesehatan Perusahaan
The ICR indicator is the level of readiness to use information systems (application of business processes) in executing the company's strategy, as measured by an assessment of the Informational Capital Readiness (ICR) maturity level. The indicator of GCG implementation aims to ensure the implementation of good corporate governance of the company for a certain period.
Komitmen ICON+ dalam mengimplementasikan best practice Tata Kelola Perusahaan yang Baik, telah terbukti melalui ajang Anugerah
PUSAT/ICON+/2013 tentang Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) PT Indonesia Comnets Plus; PUSAT/ICON+/2016 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi PT Indonesia Comnets Plus;
Keseimbangan Balance
This is done to ensure that the implementation of the company's GCG has met the applicable regulations and as a direction towards the company's sustainability. The assessment process is carried out to obtain an assessment of the implementation of GCG at ICON+.
Hasil Penilaian Penerapan GCG Perusahaan 2019
Rekomendasi Hasil Penilaian Penerapan GCG Perusahaan 2019
Review and/or research of candidates for the Board of Directors and presentation of recommendations to Shareholders. Adjusting the level of achievement of the performance of the individual members of the Board of Directors 7 Meketsi tidak dapapada temuan-temuan auditor.
Perbandingan Hasil Penilaian Penerapan GCG Perusahaan 2018 dan 2019
Determine the remuneration for the members of the Supervisory Board and the Board of Directors, as well as the use of the profit for the company's business activities. The information includes: the agenda, date, time and place of the AGM;
RUPS Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2019
The ABS authorizes the majority shareholders to determine the use of net profit for the 2018 financial year. Appointment of the Public Accounting Firm to Audit the Company's Report for the 2019 Fiscal Year.
RUPS Sirkuler Tahun 2019
Dewan Komisaris dibantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya oleh Komite Audit dan Manajemen Risiko. Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pedoman Dewan Komisaris yang tertuang dalam Keputusan Bersama Direksi dan Komisaris tentang Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) no.
Board Manual
Fungsi utama Dewan Komisaris adalah mengawasi dan memberikan nasihat/bimbingan kepada Dewan dalam pelaksanaan kegiatan Perusahaan, serta memastikan efektivitas penerapan prinsip-prinsip GCG di Perusahaan. Menjadi pengurus atau anggota dewan/dewan pengawas yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu BUMN, anak perusahaan, dan/atau perseroan dinyatakan pailit;
Komposisi Dewan Komisaris ICON+
reviewing and examining the annual report prepared by the board of directors and signing it; the establishment of committees that act as support in the supervisory task of the Board of Commissioners or the appointment of experts;
Pembagian Tugas Dewan Komisaris
Members of the Board of Commissioners are appointed and dismissed by GMS after undergoing an appropriate and proper testing process by PT PLN (Persero) as the company's shareholder;. Has no connection to the directors and/or other members of the board of directors in the company.
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris 2019
Sesuai dengan kriteria independensi, seluruh anggota Dewan Komisaris ICON+ bertindak independen dan bebas dari campur tangan pihak manapun. Komisaris independen adalah komisaris yang berasal dari pihak swasta atau di luar pemerintah atau perusahaan induk yaitu PT PLN (Persero).
Agenda Rapat Dewan Komisaris 2019
Pelatihan Dan Pengembangan Keahlian Dewan Komisaris Tahun 2019
