audit operasional

Konsep audit operasional meliputi audit ekonomi, efisiensi dan efektifitas pada dasarnya merupakan perluasan dari audit konvensional (conventional audit) yang biasanya disebut sebagai special audit . Audit operasional pada umumnya dipahami sebagai penyelesaian atas masalah efisiensi dan afektifitas, karena pengujian terhadap efektifitas

Perbedaan utama antara perencanaan audit operasional dan audit keuangan adalah keragaman yang diciptakan oleh luasnya audit operasional, yang sering membuatnya sulit untuk mengambil keputusan dalam tujuan khusus. Auditor memilih tujuan berdasarkan kriteria yang dikembangkan dalam penugasan, yang bergantung pada kondisi yang ada. Misalnya, tujuan audit operasional atas efektivitas pengendalian internal untuk kas kecil akan sangat berbeda dengan audit operasional untuk efisiensi penelitian dan pengembangan, namun tujuan yang beragam dalam audit operasional bisa saja merupakan bagian dari audit operasional yang sama.

Auditing menurut Drs. Al. Haryono Jusup, M.B.A., Akuntan (2001) adalah proses sistematis untuk mendapatkan dan mengevaluasi bukti yang berhubungan dengan asersi tentang tindakan-tindakan dan kejadian-kejadian ekonomi secara objektif untuk menentukan tingkat kesesuaian antara asersi tersebut dengan kriteria yang telah ditetapkan dan mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak-pihak yang berkepentingan. 2.2 Pengertian Audit Operasional

auditoperasional. Penulisan laporan seringkali memakan banyak waktu agar temuan-temuan dan rekomendasi disampaikan secara jelas. Tindak lanjut merupakan hal yang biasa dalam audit operasional di saat rekomendasi-rekomendasi disampaikan kepada manajemen, yang tujuannya adalah untuk memastikan apakah perubahan-perubahan yang direkomendasikan telah dilakukan dan jika tidak apakah alasannya.

Audit operasional adalah pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang memiliki wewenang lebih tinggi. Dalam konteks audit operasional, operasional meliputi seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang memiliki wewenang yang lebih tinggi. Audit operasional dirancang secara sistematis untuk mengaudit aktivitas, program-program yang diselenggarakan, atau sebagai entitas yang bisa diaudit untuk menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah digunakan secara efisien, serta apakah tujuan dari program dan aktivitas yang telah direncanakan dapat tercapai dan tidak melanggar ketentuan aturan dan kebijakan yang telah ditetapkan perusahaan (IBK. Bayangkara; 2008 : 2).

Dengan adanya pengendalian intern manajemen perusahaan dapat melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan fungsi dan tugas masing-masing karyawannya, agar tetap fokus dalam pekerjaaan sehingga mencapai kinerja yang diinginkan. Dengan terbentuknya pelaksanaan audit operasional yang efektif dan efektivitas audit internal yang memadai, maka akan membuahkan hasil dan kinerja yang baik sekaligus berkualitas dari pekerjaan yang dilaksanakan.

Kesimpulan dala penelitian ini adalah: (a) Penjualan untuk tahun 2010 dan 2011 telah dilaksanakan dengan efektif oleh PT. Delta Internusa Kota Palopo, hal ini dapat dari data penjualan yang berhasil penulis kumpulkan selama dua periode yaitu pada tahun 2010 dan 2011. Dari data penjualan PT. Delta Internusa Kota Palopo untuk tahun2010 dan 2011 dapat disimpulkan bahwa target penjualan pada tahun 2010 dan 2011 tercapai, baik dari jumlah hal maupun nilai dalam rupiah, (b) Sesuai dengaan hasil perhitungan penyebaran kuesioner yang dilakukan oleh penulis dapat dilhat bahwa audit operasional pada PT. Delta Internusa Kota Palopo berperan, begitu pula dengan efektivitas penjualan dapat disimpulkan bahwa kegiatan penjualan pada PT. Delta Internusa Kota Palopo efektif. Dengan demikian sesuai dengan data penjualan dan dari hasil penyebaran kuesioner, maka dapat disimpulkan bahwa audit operasional mampu meningkatkan efektivitas sehingga target penjualan pada PT. Delta Internusa Kota Palopo dapat tercapai.

Obyektifitas mengharuskan auditor intern mempunyai sikap mental independen dan jujur dalam bekerja. Prosedur pembuatan konsep, perancangan, pemesangan dan pengoperasian sistem, bukan fungsi audit. Melaksanakan aktifitas-aktifitas itu dapat merusak obyektifitas audit. Kompetensi diperlukan untuk menentukan penyebab masalah-masalah operasional dan membuat rekomendasi yang sesuai. Kompetensi merupakan masalah utama bila audit operasional menyangkut masalah-masalah operasi yang bercakupan luas.

Dalam penelitian ini penulis mengambil judul “Peranan Audit Operasional Terhadap Pelaksanaan Implementasi Strategi Pada PT. Pindad (Persero) ”. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan yang signifikan antara audit operasional terhadap implementasi strategi perusahaan. Variabel-variabel yang diteliti adalah variabel audit operasional sebagai variabel bebas dan variabel implementasi strategi sebagai variabel terikat.

Analisis aktivitas dan operasi di dalam organisasi dilakukan dengan audit operasional yang dimaksudkan untuk mengidentifikasikan area-area yang mengandung kelemahan untuk kemudian adanya perbaikan yang sifatnya kontinyu. Proses audit operasional lebih diarahkan untuk peningkatan yang positif dan konstruktif dari kegiatan dan aktifitas operasi, pelaksanaan yang terbaik di semua kegiatan operasional, dan penerapan yang efektif dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. (http://safuan.blogdetik.com/2011/10/19/konsep- audit-operasional/)

manajemen untuk mengukur dan mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan. Salah satu elemen penting yang dapat mempengaruhi laba rugi perusahaan adalah penjualan, karena penjualan merupakan kegiatan utama yang dilaksanakan dalam suatu perusahaan sehingga perul mendapatkan perhatian yang cukup besar serta pngelolaan yang sebaik mungkin. Audit operasional ini merupakan pengenmbangan rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektvitas dan keekonomisan (Widjayanto, 1985:81).