KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ. Tên dự án: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Toàn Phương. Nêu cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Phân tích hiện trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Toàn Phương trong vài năm gần đây. Đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian tới. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Toàn Phương.

Từ đó đề xuất các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty trong thời gian tới. Thứ hai, vừa qua phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Toàn Phương.

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT

Tổng quan về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh
Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Sự cần thiết và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Mục đích của phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh bộ phận
Một số chỉ tiêu tài chính

Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả SXKD cuả doanh nghiệp

Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

Nội dung phân tích hoạt động SXKD

Điều này chỉ có thể được thực hiện trên cơ sở quá trình phân tích kinh doanh của công ty. Hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ là thước đo trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp mà còn là vấn đề sống còn của doanh nghiệp. Xét về mặt chất lượng, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh phản ánh mức độ sử dụng nguồn lực trong một công ty.

Đối với bản thân doanh nghiệp: Hiệu quả kinh doanh một cách tuyệt đối chính là lợi nhuận thu được. Chỉ số này cho chúng ta thấy hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của một công ty: bao nhiêu đô la lợi nhuận sẽ được tạo ra từ một đô la vốn kinh doanh được sử dụng. Chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả kinh doanh của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Hai chỉ số này phản ánh đầy đủ hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong kỳ cả về số lượng và chất lượng. Vòng quay hàng tồn kho là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của một công ty. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.3.1.

Vì vậy, nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động đầu tư có tác động rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Điều này càng khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của lực lượng lao động trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nếu bạn đang xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp của mình và phát triển doanh nghiệp của mình. Năng lực tài chính của một công ty ảnh hưởng trực tiếp đến danh tiếng của công ty đó.

Vì vậy, tình hình tài chính của một công ty có tác động mạnh mẽ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty đó. Vì vậy, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một công ty phần lớn phụ thuộc vào môi trường văn hóa trong công ty.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG

Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ

Thông tin chung về công ty TNHH thương mại và dịch vụ Toàn Phượng
Lịch sử hình thành công ty
Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Thương mại và dịch vụ Toàn Phượng

Chức năng và trách nhiệm của các phòng ban trong công ty

Những thuận lợi và khó khăn của công ty TNHH thương mại và dịch vụ

Thuận lợi
Khó khăn

Thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật và Điều lệ công ty. Chịu trách nhiệm trực tiếp thực hiện các hoạt động tiếp thị, bán hàng tới khách hàng và khách hàng tiềm năng trong công ty nhằm đạt doanh số và thị phần hiệu quả. Thiết lập giao dịch trực tiếp với các nhà máy nhỏ và các công ty lớn.

Thực hiện các hoạt động bán hàng mang lại doanh thu cho công ty. Tổ chức tuyển dụng nguồn nhân lực đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của công ty. Quản lý việc sử dụng tài sản của công ty để đảm bảo trật tự, an ninh.

Đối với một công ty chuyên về sản phẩm nước giải khát, bộ phận bán hàng có thể coi là bộ phận quyết định sự thành công lớn nhất của công ty. Quản lý tài sản, vốn và các nguồn lực kinh tế của công ty theo quy định của nhà nước. Xây dựng kế hoạch định kỳ về chi phí vận hành, bảo trì định kỳ, sửa chữa nhỏ của công ty và các kế hoạch tài chính khác.

Thực hiện báo cáo, thống kê tài chính theo quy định của nhà nước và điều lệ công ty. - Duy trì, lưu trữ chứng từ, sổ sách kế toán và đảm bảo số liệu tài chính kế toán theo quy định và Điều lệ công ty. Ưu nhược điểm của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Toàn Phương phục vụ Toàn Phương.

Mặc dù còn nhiều vấn đề trong lĩnh vực kinh doanh nhưng công ty vẫn hoạt động có lãi. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang đi đúng hướng, hứa hẹn thành công lớn trong tương lai. Kênh phân phối và phương thức bán hàng của công ty còn hạn chế.

Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Phân tích các chỉ tiêu tổng hợp

Phân tích chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận
Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chi phí
Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động
Phân tích chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn
Phân tích chỉ tiêu về tài chính căn bản
Nhóm chỉ tiêu hoạt động

Đánh giá chung

Nguyên nhân là do công ty cần điều chỉnh lại hoạt động kinh doanh trong năm 2016 để phát triển hoạt động kinh doanh trong những năm tiếp theo. Như vậy, từ những phân tích trên, chúng tôi nhận thấy công ty chưa sử dụng hiệu quả lực lượng lao động của mình. Sở dĩ hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty tăng lên là do công ty đã đầu tư vào tài sản cố định và nâng cấp một số thiết bị nhất định, chẳng hạn như đầu tư mua xe nâng.

Tỷ lệ đầu tư giảm phản ánh năm mà lực lượng sản xuất của công ty có xu hướng giảm. Tỷ lệ thanh khoản ngắn hạn của công ty có xu hướng giảm do lượng tiền và các khoản tương đương tiền kinh doanh giảm. Về thanh toán, khả năng thanh toán nhanh chóng của công ty chưa được thực hiện tốt.

Chỉ số này cho thấy chỉ số thanh toán nhanh của công ty đang yếu và khả năng trả nợ của doanh nghiệp đang gặp khó khăn. Tài sản ngắn hạn, đặc biệt là tiền và các khoản tương đương tiền, không đủ để đảm bảo thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của công ty. Chúng tôi thấy rằng tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty không thay đổi.

Đây được cho là tiêu chí ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh cũng như tài chính của công ty. Nguyên nhân là do năm 2016 công ty phải điều chỉnh lại hoạt động kinh doanh để có thể phát triển hoạt động kinh doanh trong những năm tiếp theo. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TOÀN PHƯƠNG.

Chương trình này được áp dụng ngoài chính sách chiết khấu thanh toán của công ty. Giải pháp 2: Củng cố và nâng cao chất lượng lao động của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ TOÀN PHƯƠNG. Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và phát triển thị trường, công ty cần mở rộng hoạt động bán hàng.

Điều này tạo nên sự chuyên nghiệp và khiến khách hàng hài lòng hơn với công ty. Công ty cử nhân viên đi đào tạo tại Trung tâm Đào tạo Kỹ năng Doanh nghiệp (T's. Lê Thẩm Dương).