• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi pengembangan makanan tradisiona ds suka

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Strategi pengembangan makanan tradisiona ds suka"

Copied!
96
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1.1 Jenis Makanan Tradisional Bali yang ditawarkan oleh Hotel di Kawasan Sanur
Gambar 2.1 Model Pengembangan Produk Restoran
Gambar 2.2 Matriks SWOT  Sumber: Rangkuti (2006: 31)
Tabel 4.1 Hotel Bintang 3, Bintang 4, dan Bintang 5 di kawasan Sanur
+7

Referensi

Dokumen terkait

eksternal lebih kecil dari nilai skor faktor strategis internal.. strategi pengembangan pasar tradisional lebih memanfaatkan kekuatan dan. meminimalisasi kelemahan daripada peluang

Strategi  kekuatan  dan  peluang  adalah  strategi  yang  menggunakan  kekuatan  internal  untuk  memanfaatkan  peluang  eksternal  yang  ada.  Alternatif  strategi 

Strategi S-O adalah strategi yang menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang eksternal, dimana kekuatan internal dapat memanfaatkan tren dan

Strategi Kekuatan-Peluang (S-O) meliputi (a) Pengembangan kurikulum dengan sertifikasi kompetensi profesi yang terkait UKM (didasarkan pada faktor internal kekuatan: S2,

a) Meningkatkan kualitas kebersihan dan kesehatan produk makanan tradisional Minangkabau. Dalam dunia kuliner masalah kebersihan dan kesehatan makanan merupakan suatu

Kekuatan dari strategi pemasaran dan promosi Rama Shinta Garden Resto yaitu pihak pengelola resto menggunakan bahan makanan yang segar, menjual makanan

Peran serta pemerintah untuk mampu menjadi fasilitator dan mediator dalam pengembangan makanan tradisional Bali pada free standing restaurant di Tanjung Benoa dengan

Berdasarkan faktor internal dan eksternal, strategi paling utama untuk diterapkan dalam pengembangan Obyek Wisata Alam Bumi Perkemahan Ipukan adalah strategi menggunakan kekuatan