SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA
6. Arah kebijakan dan strategi Polresta Bogor Kota
Untuk mewujudkan pencapaian sasaran prioritas Polresta Bogor Kota Tahun 2020, maka ditetapkan arah kebijakan dan strategi Polresta Bogor Kota sebagai berikut:
a. Sasaran Strategi Pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, dengan arah kebijakan dan strategi sebagai berikut:
1) Mencegah aksi terorisme, radikalisme, dan konflik sosial yang dapat mengganggu keamanan masyarakat. Adapun strategi yang dilakukan berupa :
a) Memetakan potensi terorisme, radikalisme, konflik sosial, dan gangguan keamanan dan ketertiban lainnya;
b) Melakukan penyelidikan dan penyuluhan yang terfokus kepada pencegahan potensi terorisme, aksi radikal, konflik sosial dan gangguan kemamanan dan ketertiban masyarakat lainnya;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 28 c) Mengoptimalisasikan pengamanan area perairan serta dirgantara
daerah hukum Polresta Bogor Kota berbasis teknologi;
d) Mengoptimalisasikan penanggulangan aksi terorisme, aksi radikal, dan konflik sosial lainnya;
e) Memperkuat sinergi dengan para penyelenggara fungsi pertahanan dan keamanan dalam negeri;
f) Membangun regulasi yang efektif dan efisien dalam memberikan efek jera bagi para pelaku aksi terorisme, aksi radikal, dan konflik sosial yang dapat mengganggu keamanan masyarakat
2) Mencegah penyebaran hoaks dan ujaran kebencian melalui media sosial yang berpotensi meresahkan masyarakat, Adapun strategi yang dilakukan meningkatkan proses literasi digital dan tata media social. 3) Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam disiplin berlalu lintas.
Adapun strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan pemahaman masyarakat dalam berlalu lintas; b) Meningkatkan patroli polisi di beberapa wilayah di Kota Bogor;
c) Meningkatkan hukuman pelanggaran yang dilakukan oleh pengendara bermotor;
d) Memberantasan penyalahgunaan fasilitas umum berupa jalan raya oleh pihak yang tidak bertanggung jawab.
4) Mengehentikan konflik antar warga, Adapun strategi yang dilakukan berupa:
a) Memberdayakan masyarakat sekitar melalui program polisi masyarakat yang efektif dan efisien
b) Meningkatkan peran dan koordinasi dengan pihak terkait dalam mengelola kerukunan antar masyarakat
5) Menjaga kestabilan keamanan masyarakat, adapun strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan kesadaran dalam menjaga kemanan dan ketertiban masyarakat di Wilayah Kota Bogor (Kecamatan dan Kelurahan)
b) Meningkatkan fungsi Pos Polisi dalam upaya menjaga keamanan serta ketertiban masyarakat hingga pada ruang lingkup pemerintahan terkecil
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 29 6) Memberantas peredaran dan penyalahgunaan NAPZA di wilayah Polres
Kota Bogor Kota, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan pemerintah pusat dan daerah dalam rangka penyelenggaraan program-program dan pelaksanaan pencegahan penggunaan narkoba
b) Meningkatkan proses terapi dan rehabilitasi bagi para pecandu dan penyalahgunaan narkoba
c) Meningkatkan penegak hukum agar meningkatkan keberanian menghukum mereka yang terlibat.
d) Meningkatkan penegak hukum agar meningkatkan keberanian menghukum para penjahat NAPZA
e) Meningkatkan proses menemukenali modus-modus peredaran baru dalam penyelundupan narkoba
f) Meningkatkan pemantauan identitas masyarakat secara menyeluruh di seluruh wilayah
b. Sasaran strategis tentang penegakan hukum secara berkeadilan dengan arah kebijakan dan strategi sebagai berikut:
1) Meningkatkan pengungkapan kasus secara objektif dan transparan kepada Publik atau Pihak Terkait, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Penyidik;
b) Meningkatkan kerjasama dengan Pihak Terkait di Kota Bogor.
2) Pemetaan tindak pidana kejahatan yang melibatkan perempuan dan anak, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Memperkuat kapabilitas dan kompetensi dalam perlindungan perempuan, anak, dan seluruh kalangan masyarakat;
b) Melanjutkan pembangunan ruang pelayanan khusus perempuan dan anak;
c) Melaksanakan penindakan T.P Perdagangan Orang dan menerapkan pendekatan “restorative justice” terhadap kejahatan perempuan dan anak serta kaum disabilitas.
3) Peningkatan penyelenggaraan pusat data dan informasi kriminal nasional (SPPT-TI), dengan strategi yang dilakukan berupa:
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 30 a) Mengintegrasikan sistem data dan informasi kriminal antarsatker Polri
dan aparat penegak hukum;
b) Standardisasi data kriminal nasional
c) Mengembangkan sistem informasi kriminal nasional yang terintegrasi. c. Sasaran strategis tentang Profesionalisme SDM Polresta Bogor Kota,
dengan arah kebijakan yang dilakukan berupa:
1) Meningkatkan kualitas SDM di Polres Kota Bogor Kota, dengan arah strategi yang dilakukan berupa:
a) Membentuk Personel Polri berdasarkan mutu pendidikan dan pelatihan SDM yang terencana;
b) Membangun sistem pengelolaan kinerja SDM Polres Kota Bogor Kota; c) Menyelenggarakan sistem reward and punishment kepada personel
Polres Kota Bogor Kota secara objektif.
d. Sasaran strategis tentang moderenisasi teknologi Polresta Bogor Kota, dengan arah kebijakan yang dilakukan berupa:
1) Menyediakan data dan informasi berbasis media yang user friendly, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Menyediakan data dan informasi yang mudah diakses untuk kebutuhan keterbukaan informasi publik kepada media dan masyarakat di beberapa alat akses;
b) Mengelola berita atau informasi negatif yang dapat mengganggu keamanan dan ketertiban masyarakat.
2) Menyediakan sarana dan prasarana Polres Kota Bogor Kota yang modern dan berbasis teknologi terkini, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Memetakan kebutuhan sarana dan prasarana sesuai skala prioritas b) Menyediakan sarana dan prasarana yang sesuai dengan
pemanfaatannya dalam mendukung pelaksanaan pekerjaan
c) Menyediakan sarana dan prasarana yang modern dan memiliki kemampuan tekhnologi terkini
d) Membangun Big Data/Single Data Entry
e. Sasaran strategis tentang sistem pengawasan Polres Kota Bogor Kota yang akuntabel guna mendukung tatakelola pemerintahan yang bersih terbuka dan melayani, dengan arah kebijakan yang dilakukan berupa:
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 31 1) Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat, dengan strategi
yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan inovasi pelayanan publik Polres Kota Bogor Kota;
b) Meningkatkan pendekatan personal dan keterlibatan SDM Polres Kota Bogor Kota dalam berbagai acara sosial kemasyarakatan;
c) Meningkatkan kemudahan pelayanan data dan informasi nasional
2) Pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan kualitas perencanaan secara efektif dan efisen; b) Penguatan akuntabilitas kinerja Polres Kota Bogor Kota.
3) Reformasi kelembagaan Polres Kota Bogor Kota, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Membangun sistem penerapan nilai-nilai dan kode etik Polres Kota Bogor Kota;
b) Meningkatkan manajemen kinerja Polres Kota Bogor Kota;
c) Meningkatkan reformasi kelembagaan dan birokrasi Polres Kota Bogor Kota yang andal.
4) Regulasi dan Sistem Pengawasan yang Efektif, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Penguatan regulasi
b) Penanganan public complaint secara efektif dan terpercaya
7. Program
Pada Tahun 2020 ada 8 (Delapan) program yang dilaksanakan: a. Program dukmen dan pelaksanaan tugas lainnya;
b. Program sarana dan prasarana;
c. Program pengawasan dan peningkatan akuntabiitas aparatur Polri; d. Program Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Polri
e. Program strategi keamanan;
f. Program pemberdayaan potensi keamanan; g. Program Pemeliharaan Kamtibmas;
h. Program Penyelidikan dan Penyidikan; i. Program pengembangan hukum. B. Perjanjian Kinerja
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 32 Penetapan Kinerja atau Perjanjian Kinerja Polresta Bogor Kota pada Tahun 2020, terutama menyangkut program dan kegiatan dalam rangka mencapai sasaran strategi pada tahun 2020 dan indikator kinerja keberhasilan dalam pencapaiannya dengan target.
SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA TARGET
SI Keamanan dan Ketertiban
Kota
IKU Polres
Indeks Keamanan dan
Ketertiban Kota 3,1
SS1 Pemeliharaan Keamanan dan
Ketertiban Masyarakat
IKU1 Indeks Harkamtibmas Polres
Kota Bogor Kota
78,93
SS2 Penegakkan Hukum Secara
Berkeadilan
IKU2 Indeks Gakkum Polres Kota
Bogor Kota
86,55
SS3 Profesionalis-me SDM Polres
Kota Bogor Kota
IKP1 Indeks Profesionalitas SDM
Polres Kota Bogor Kota
54
SS4 Modernisasi teknologi Polres
Kota Bogor Kota
IKP2 Survey Kepuasan
Penggunaan Alkom
50%
IKP3 Persentase Pemebuhan
Pembangunan Bangunan Jajaran Polres Kota Bogor Kota
50%
IKP4 Persentase Pemenuhan
Ketersediaan ADK pada Almatsus Polres
70%
IKP5 Persentase Berita Negatif
yang Dianalisa
90%
SS5 Sistem pengawasan Polres
Kota Bogor Kota yang akuntabel guna mendukung tata Kelola pemerintah yang bersih dan melayani
IKP6 Nilai SAKIP 77,8
IKP7 NILAI RBP 87.5
IKP8 Indeks Kepuasan Layanan
Kepolisian (IKLK)
84,33
IKP9 Nilai Kinerja Anggaran 92,30
IKP10 Presentase Penanganan
Pengaduan Masyarakat
90,88
IKP11 Presentase Penyelesaian
Masalah Hukum
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 33 B A B III
AKUNTABILITAS KINERJA