LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 1 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Mencapai sukses dengan pedoman Rencana Strategis 2020-2024 Polisi tidak terlepas dari kerja keras seluruh anggota polisi dan dukungan yang kuat dari Pemerintah, DPR / Bappenas, Departemen Keuangan dan masyarakat. Hal ini masih diperlukan untuk pelaksanaan lanjutan dari kebijakan dan strategi pelaksanaan Rencana Strategis Polri Polri 2020-204 yang menyebabkan pencapaian Aliansi Strategi (Jaringan / parthnership).
Beberapa keberhasilan yang telah diselenggarakan untuk mendukung pelaksanaan tugas polisi di bidang organisasi dan perencanaan sistem anggaran yaitu: Penyebaran struktur organisasi Polri yang mengadopsi piramida dalam aturan polisi kekuatan postur profesional, moral dan modern (PBM) dengan lapisan kekuatan: Markas Juvenile cukup polisi besar polisi dan kantor polisi yang kuat. Sebagai implementasi dari layanan, itu telah mengembangkan Satwil disesuaikan untuk meningkatkan daerah pemerintah daerah dalam rangka untuk membawa pelayanan publik ke kota Bogor. Dalam Sistem Manajemen, telah diterjemahkan ke 8 Program (delapan), 26 (dua puluh) kegiatan dan 103 (seratus tiga) Sub-Kegiatan yang dilaksanakan oleh kota Bogor Polisi PIU.
Kota Bogor adalah sebuah kota di Provinsi Jawa Barat, Indonesia. Ini adalah 54 km di selatan Jakarta, dan wilayahnya berada di tengah-tengah Kabupaten Bogor. Perpanjangan 118,5 km² dan populasi 1.010.566 jiwa (Desember 2018). Bogor dikenal dengan julukan hujan karena memiliki curah hujan yang sangat tinggi. Kota Bogor terdiri dari 6 kecamatan, yang dibagi lagi selama sekitar 68 orang. Selama kolonial Belanda Bogor dikenal sebagai Buitenzorg (berarti "tanpa rasa takut" atau "aman"). Kota Bogor terletak antara 106 ° 43'30 "E - 106 ° 51'00" E dan 30'30 "LS - 6 41'00" LS dan memiliki ketinggian rata-rata 190 meter di setidaknya, maksimal 350 meter pada jarak modal sekitar 60 km.
Di sisi lain dengan populasi kota Bogor, sebagian besar dengan mata pencaharian pekerja, pegawai negeri / TNI / POLRI dan pedagang kecil, dengan lokasi geografis sebagai area penyangga bersama. Dengan
batas-LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 2 batas di luar negeri utara dengan kecamatan Sukaraja, Kabupaten Bogor, perbatasan timur Kabupaten Ciawi ke KTT, selatan kecamatan Cijeruk ke Sukabumi, Barat Semplak, dengan kondisi curah hujan yang cukup tinggi sepanjang tahun, sementara dalam hal ini tahun-tahun aspek administrasi pemerintah kota Bogor mengawasi enam kecamatan dengan sektor polisi sebayak 6 (enam) Polsek, dari 68 kelurahan, jumlah RW 823, jumlah RT 3,796, dan jumlah kepala keluarga adalah 287.184 Sehingga tidak ada masalah dalam administrasi.
Selain rentan terhadap masalah ekonomi, politik, budaya dan sebagainya faktor ekonomi juga menentukan dan mempengaruhi situasi Kota Kamtibmas Bogor, terutama setelah turun kebijakan pemerintah tentang kenaikan harga minyak / bahan bakar dunia yang secara langsung mempengaruhi kehidupan Sektor ekonomi sehingga dalam pemenuhan kebutuhan mereka, masyarakat ekonomi yang lemah mengambil jalan pintas untuk melakukan kejahatan sehingga kejahatan cenderung meningkatkan kualitas dan kuantitas.
Penerangan narkoba dan perdagangan semakin tersebar luas dengan banyak pengungkapan kasus dan pelaku tindakan kriminal yang ketahuan, semakin mengklarifikasi bahwa perdagangan narkoba begitu marak di tengah-tengah masyarakat kita. Tingkat kesadaran dan kepatuhan undang-undang publik masih rendah, kemiskinan yang tersebar luas, tingkat pengangguran yang tinggi, yang semuanya merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh polisi Bogor. Kondisi umum keamanan seperti ini dipengaruhi oleh berbagai faktor yang berkembang dalam kehidupan masyarakat dan dipengaruhi oleh lingkungan tugas eksternal dan internal.
Di daerah Bogor, masih ada konflik internal dalam kehidupan orang-orang beragama seperti kelompok / peziarah dengan aliran Ahmadiyah, aliran kepercayaan dan lain-lain, rumah itu digunakan sebagai tempat ibadah yang tidak disetujui oleh warga sekitarnya, sehingga dapat menyebabkan kerentanan di wilayah Polisi Kota Bogor.
Tingkat kepercayaan publik terhadap kinerja Kepolisian Nasional belum sesuai dengan keinginan masyarakat, itu disebabkan oleh polisi nasional yang lambat untuk bertindak dalam hal penanganan kasus, menerima laporan /
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 3 keluhan dari masyarakat dan masih ada anggota polisi nasional yang sombong dalam memberikan layanan kepada masyarakat.
B. Tugas dan Fungsi
1. Tugas utama fungsi Kepolisian Nasional Republik Indonesia adalah untuk menjaga keamanan dan ketertiban umum, menegakkan hukum dan memberikan perlindungan, personel, dan layanan kepada masyarakat. 2. Dengan melaksanakan tugas-tugas utama Polisi Bogor Kota yang
bertanggung jawab untuk Polres menyelenggarakan fungsi;
a. pemberian pelayanan kepolisian kepada masyarakat, dalam bentuk penerimaan dan penanganan laporan/pengaduan, pemberian bantuan dan pertolongan termasuk pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi pemerintah, dan pelayanan surat izin/keterangan, serta pelayanan pengaduan atas tindakan anggota Polri sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
b. pelaksanaan fungsi intelijen dalam bidang keamanan guna terselenggaranya deteksi dini (early detection) dan peringatan dini (early warning);
c. penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, fungsi identifikasi dan fungsi laboratorium forensik lapangan dalam rangka penegakan hukum, serta pembinaan, koordinasi, dan pengawasan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS);
d. pembinaan masyarakat, yang meliputi pemberdayaan masyarakat melalui perpolisian masyarakat, pembinaan dan pengembangan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa dalam rangka peningkatan kesadaran dan ketaatan warga masyarakat terhadap hukum dan ketentuan peraturan perundang-undangan, terjalinnya hubungan antara Polri dengan masyarakat, koordinasi dan pengawasan kepolisian khusus;
e. pelaksanaan fungsi Sabhara, meliputi kegiatan pengaturan, penjagaan pengawalan, patroli (Turjawali) serta pengamanan kegiatan masyarakat dan pemerintah, termasuk penindakan tindak pidana ringan (Tipiring), pengamanan unjuk rasa dan pengendalian massa, serta pengamanan objek vital, pariwisata dan Very Important Person (VIP);
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 4 f. pelaksanaan fungsi lalu lintas, meliputi kegiatan Turjawali lalu lintas,
termasuk penindakan pelanggaran dan penyidikan kecelakaan lalu lintas serta registrasi dan identifikasi kendaraan bermotor dalam rangka penegakan hukum dan pembinaan keamanan, keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas;
g. pelaksanaan fungsi kepolisian perairan, meliputi kegiatan patroli perairan, penanganan pertama terhadap tindak pidana perairan, pencarian dan penyelamatan kecelakaan di wilayah perairan, pembinaan masyarakat perairan dalam rangka pencegahan kejahatan, dan pemeliharaan keamanan di wilayah hukumnya; dan
h. pelaksanaan fungsi-fungsi lain, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Dalam rangka menyelenggarakan tugas dan secara umum berfungsi; a. menerima laporan dan/atau pengaduan;
b. membantu menyelesaikan perselisihan warga masyarakat yang dapat mengganggu ketertiban umum;
c. mencegah dan menanggulangi tumbuhnya penyakit masyarakat;
d. mengawasi aliran/ideologi yang dapat menimbulkan perpecahan atau mengancam persatuan dan kesatuan bangsa;
e. mengeluarkan peraturan kepolisian dalam lingkup kewenangan administratif kepolisian;
f. melaksanakan pemeriksaan khusus sebagai bagian dari tindakan kepolisian dalam rangka pencegahan;
g. melakukan tindakan pertama di tempat kejadian;
h. mengambil sidik jari dan identitas lainnya serta memotret seseorang; i. mencari keterangan dan barang bukti;
j. menyelenggarakan pusat informasi kriminal di Polresta Bogor ;
k. mengeluarkan surat izin dan/atau surat keterangan yang diperlukan dalam rangka pelayanan masyarakat;
l. memberikan bantuan pengamanan dalam sidang dan pelaksanaan putusan pengadilan, kegiatan instansi lain, serta kegiatan masyarakat; m. menerima dan menyimpan barang temuan untuk sementara waktu. 4. Polresta Bogor Kota sesuai peraturan perundang-undangan lainnya
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 5 a. memberikan izin dan mengawasi kegiatan keramaian umum dan
kegiatan masyarakat lainnya;
b. memberikan surat izin mengemudi kendaraan bermotor; c. menerima pemberitahuan tentang kegiatan politik;
d. memberikan izin dan melakukan pengawasan senjata api, bahan peledak, dan senjata tajam;
e. memberikan izin operasional dan melakukan pengawasan terhadap badan usaha di bidang jasa pengamanan;
f. melakukan pengawasan fungsional kepolisian terhadap orang asing yang berada di wilayah Kota Bogor dengan koordinasi instansi terkait; g. melaksanakan kewenangan lain yang termasuk dalam lingkup tugas
kepolisian.
5. Dalam rangka menyelenggarakan tugas di bidang proses pidana, Polresta Bogor berfungsi untuk:
a. melakukan penangkapan, penahanan, penggeledahan, dan penyitaan; b. melarang setiap orang meninggalkan atau memasuki tempat kejadian
perkara untuk kepentingan penyidikan;
c. membawa dan menghadapkan orang kepada penyidik dalam rangka penyidikan;
d. menyuruh berhenti orang yang dicurigai dan menanyakan serta memeriksa tanda pengenal diri;
e. melakukan pemeriksaan dan penyitaan surat;
f. memanggil orang untuk didengar dan diperiksa sebagai tersangka atau saksi;
g. mendatangkan orang ahli yang diperlukan dalam hubungannya dengan pemeriksaan perkara;
h. mengadakan penghentian penyidikan;
i. menyerahkan berkas perkara kepada penuntut umum;
j. mengajukan permintaan secara langsung kepada pejabat imigrasi yang berwenang di tempat pemeriksaan imigrasi dalam keadaan mendesak atau mendadak untuk mencegah atau menangkal orang yang disangka melakukan tindak pidana;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 6 k. memberi petunjuk dan bantuan penyidikan kepada penyidik pegawai
negeri sipil serta menerima hasil penyidikan penyidik pegawai negeri sipil untuk diserahkan kepada penuntut umum;
l. mengadakan tindakan lain menurut hukum yang bertanggung jawab. 6. Tugas dan fungsi dari tindakan lain adalah tindakan penyelidikan dan
penyidikan yang dilaksanakan jika memenuhi syarat sebagai berikut: a. tidak bertentangan dengan suatu aturan hukum;
b. selaras dengan kewajiban hukum yang mengharuskan tindakan tersebut dilakukan;
c. harus patut, masuk akal, dan termasuk dalam lingkungan jabatannya; d. pertimbangan yang layak berdasarkan keadaan yang memaksa; e. menghormati hak asasi manusia.
f. Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, pejabat Polresta Bogor Kota senantiasa bertindak berdasarkan norma hukum dan mengindahkan norma agama, kesopanan, kesusilaan, serta menjunjung tinggi hak asasi manusia.
C. Struktur Organisasi
1. Susunan organisasi Polresta terdiri dari: a. unsur pimpinan;
b. unsur pengawas dan pembantu pimpinan; c. unsur pelaksana tugas pokok;
d. unsur pendukung;
e. unsur pelaksana tugas kewilayahan. 2. Unsur pimpinan terdiri dari:
a. Kapolresta;
b. Wakil Kapolres Kota (Wakapolresta)
3. Unsur pengawas dan pembantu pimpinan terdiri dari: a. Bagops; b. Bagren; c. Bagsumda; d. Siwas; e. Sipropam; f. Sikeu;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 7 g. Sium;
h. Sitipol.
4. Unsur pelaksana tugas pokok terdiri dari: a. SPKT; b. Satintelkam; c. Satreskrim; d. Satresnarkoba; e. Satbinmas; f. Satsabhara; g. Satlantas; h. Sattahti.
5. Adapun tugas dan wewenang dalam struktur organisasi sebagai berikut : a. Kapolresta Bogor Kota
1) Kapolresta Bogor Kota adalah pimpinan Polresta Bogor Kota yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota;
2) Kapolresta Bogor Kota bertugas memimpin, membina, mengawasi dan mengendalikan satuan-satuan organisasi dalam lingkungan Polresta Bogor Kota dan berfungsi unsur pelaksana kewilayahan dalam jajarannya serta memberikan saran pertimbangan dan melaksanakan tugas lain sesuai perintah Kapolresta Bogor Kota; 3) Kapolresta Bogor Kota sebagai Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)
dan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) Polresta Bogor Kota. b. Wakapolresta Bogor Kota
1) Wakapolresta Bogor Kota adalah pembantu utama Kapolres yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota;
2) Wakapolresta Bogor Kota bertugas membantu Kapolresta Bogor Kota dalam melaksanakan tugasnya dengan mengawasi, mengendalikan, mengkoordinir pelaksanaan tugas seluruh satuan organisasi Polresta Bogor Kota dan memberikan saran pertimbangan kepada Kapolres dalam hal pengambilan keputusan berkaitan dengan tugas pokok Polresta Bogor Kota serta dalam batas kewenangannya memimpin Polresta Bogor Kota dalam hal
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 8 Kapolresta Bogor Kota berhalangan serta melaksanakan tugas lain sesuai perintah Kapolresta Bogor Kota;
3) Wakapolresta Bogor Kota sebagai Pejabat Penandatangan SPM Polresta Bogor Kota.
c. Bagian Operasional Polresta Bogor Kota
1) Bagops Polresta Bogor Kota adalah unsur pembantu pimpinan Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota; 2) Bagops Polresta Bogor Kota bertugas merencanakan,
mengendalikan dan menyelenggarakan administrasi operasi kepolisian, termasuk latihan pra operasi, melaksanakan koordinasi baik dalam rangka keterpaduan fungsi maupun dengan instansi dan lembaga terkait dalam rangka pelaksanaan pengamanan kegiatan masyarakat serta melaksanakan fungsi hubungan masyarakat termasuk pengelolaan informasi dan dokumentasi (PID);
3) Bagops Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kabagops, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Mengajukan pertimbangan dan saran kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Bagops Polresta Bogor Kota; 5) Kabagops Polresta Bogor Kota dalam melaksanakan tugas
kewajibannya dibantu oleh Paurmin, Kasubbagbinops, Kasubbagdalops, Kasubbaghumas, 1 Paur pada Subbagbinops dan 10 Bamin.
d. Bagian Perencanaan Polresta Bogor Kota
1) Bagren Polresta Bogor Kota adalah unsur pembantu pimpinan Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota; 2) Bagren Polresta Bogor Kota bertugas menyusun rencana kerja dan
anggaran, pengendalian program dan anggaran serta analisa dan evaluasi atas pelaksanaannya, termasuk program pengembangan satuan kewilayahan;
3) Bagren Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kabagren, yang bertanggung- jawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 9 pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Mengajukan pertimbangan dan saran kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Bagren Polresta Bogor Kota; 5) Kabagren Polres Bogor Kota dalam melaksanakan tugas
kewajibannya dibantu oleh Paurmin, Kasubbagprogar, Kasubbagdalgar, 2 Paur pada Subbag dan 2 Bamin.
e. Bagian Sumber Daya Polresta Bogor Kota
1) Bagsumda Polresta Bogor Kota adalah unsur pembantu pimpinan Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota; 2) Bagsumda Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan
pembinaan dan administrasi personel, pelatihan fungsi dan pelayanan kesehatan, pembinaan dan administrasi logistik serta pelayanan bantuan dan penerapan hukum ;
3) Bagsumda Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kabagsumda, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Kabagsumda Polresta Bogor Kota dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Kasubbagpers, Kasubbagsarpras, Kasubbagkum, 1 Paurmin, 2 Paurminpers, 1 Paurlat, 1 Paurbankum,1 Paurrapkum, 1 Paurkes, 1 Paurlog, 10 Bamin dan 2 Banum.
f. Seksi Pengawasan Polresta Bogor Kota
1) Siwas Polresta Bogor Kota adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Siwas Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan monitoring dan pengawasan umum baik secara rutin maupun insidentil terhadap pelaksanaan kebijakan pimpinan oleh semua unit kerja khususnya dalam proses perencanaan, pelaksanaan dan pencapaian rencana kerja, termasuk bidang material, fasilitas dan
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 10 jasa serta memberikan saran tindak terhadap penyimpangan yang ditemukan;
3) Siwas Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasiwas, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Menyiapkan perumusan kebijakan umum Kapolresta Bogor Kota di bidang penyelenggaraan pengawasan fungsional di lingkungan Polresta Bogor Kota;
5) Menyelenggarakan kegiatan pengawasan umum dan pemeriksaan bersifat supervisi baik terprogram (rutin) maupun tak terprogram (supervisi khusus dan verifikasi) terhadap aspek manajerial di lingkungan Polresta Bogor Kota dan satuan-satuan kewilayahan Polsek yang berkaitan dengan perencanaan, pelaksanaan dan pencapaian program kerja serta pengelolaan dan administrasi anggaran dan perbendaharaan yang meliputi:
6) Bidang operasional, termasuk pembinaan kesiapsiagaan, sistem dan metode serta dukungan operasional;
7) Bidang pembinaan, termasuk pembinaan personel baik personel Polri maupun PNS Polresta Bogor Kota;
8) Bidang sarana prasarana, termasuk pembinaan materiil, fasilitas dan jasa serta perbendaharaan;
9) Bidang anggaran dan keuangan, termasuk pembinaan anggaran serta pengurusan perbendaharaan dan administrasi keuangan serta pertanggungjawaban keuangan;
10) Menyusun laporan hasil pengawasan umum dan supervisi, termasuk saran tindak terhadap penyimpangan atas pelaksanaan tugas yang dilakukan personel Polri dan PNS Polresta Bogor Kota; 11) Penganalisaan dan evaluasi hasil pelaksanaan pengawasan umum
dan superivisi serta menyusun laporan kinerja instansi pemerintah (LKIP) di jajaran Polresta Bogor Kota;
12) Kasiwas Polresta Bogor Kota dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh 1 Kasubsibidops, 1 Kasubsibidbin, 1 Bamin.
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 11 g. Seksi Profesi dan Pengamanan Polresta Bogor Kota
1) Sipropam Polresta Bogor Kota adalah unsur pengawas dan pembantu pimpinan Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Sipropam Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan pelayanan pengaduan masyarakat tentang penyimpangan perilaku dan tindakan anggota Polresta Bogor Kota, pembinaan disiplin dan tata tertib, termasuk pengamanan internal, dalam rangka penegakan disiplin dan pemuliaan profesi;
3) Sipropam Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasipropam, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) mengajukan saran dan pertimbangan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Sipropam khususnya dalam hal penyelesaian perkara hasil sidang pelanggaran disiplin dan Kode Etik Polri;
5) Kasipropam Polresta Bogor Kota dalam melaksanakan tugas kewajiban- nya dibantu oleh 2 bamin, 1 Kanitprovos, 1 Kanitpaminal, 16 Banitprovos, dan 5 Banitpaminal.
h. Seksi Keuangan Polresta Bogor Kota
1) Sikeu Polresta Bogor Kota adalah unsur pembantu pimpinan Polres yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Sikeu Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan pelayanan fungsi keuangan yang meliputi pembiayaan, pengendalian, pembukuan dan akuntansi, pelaporan serta pertanggung jawaban keuangan Polresta Bogor Kota;
3) Sikeu Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasikeu, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Melaksanakan administrasi keuangan di lingkungan Polresta Bogor Kota termasuk menyiapkan data dalam rangka penyusunan Renja
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 12 dan RKA-KL yang berkaitan dengan pembinaan keuangan Polresta Bogor Kota;
5) Melaksanakan penyelenggaraan dan pembinaan fungsi keuangan di lingkungan Polresta Bogor Kota;
6) Mengajukan Surat Perintah Membayar kepada Kasatker/Kapolresta Bogor Kota, mengajukan kebutuhan anggaran Polresta Bogor Kota ke Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) termasuk pengambilan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) ke KPPN; 7) Menerima, menyimpan dan membayarkan anggaran baik anggaran
rutin gaji maupun anggaran rutin non gaji;
8) Menyelenggarakan proses akuntansi dan verifikasi keuangan Polresta Bogor Kota termasuk pengolahan, posting atau cetak data, back up aplikasi data RKA-KL;
9) Pencatatan administrasi keuangan, khususnya terhadap anggaran yang belum masuk dalam sistem program computer;
10) Penyusunan laporan/akuntabilitas keuangan di lingkungan Polresta Bogor Kota;
11) Analisa dan evaluasi atas catatan keuangan, baik berupa laporan keuangan cetak maupun secara manual serta arsip data komputer; 12) Mengajukan saran dan pertimbangan kepada
Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas keuangan;
13) Kasikeu dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Kepala Subseksi Administrasi, Kepala Subseksi Gaji, Kepala Subseksi Akuntansi, Kepala Subseksi Data dan 1 Bamin.
i. Seksi Umum Polresta Bogor Kota
1) Sium Polresta Bogor Kota adalah pembantu pimpinan Polres yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Sium Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan terjaminnya pelayanan administrasi dan kelancaran tugas-tugas pimpinan yang mencakup fungsi kesekretariatan, kearsipan dan administrasi umum lainnya serta pelayanan markas di lingkungan Polresta Bogor Kota;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 13 3) Mengajukan pertimbangan dan saran kepada Kapolres/
Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Sium Polresta Bogor Kota;
4) Sium dipimpin oleh Kasium, yang bertanggungjawab kepada Kapolres dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
5) Kasium dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Kepala Subseksi Administrasi Ketatausahaan, Kepala Subseksi Pelayanan Markas dan 3 Bamin.
j. Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu Polresta Bogor Kota
1) SPKT adalah unsur pelaksana tugas pokok Polresta Bogor Kota yang terdiri dari 3 (tiga) unit dan disusun berdasarkan pembagian waktu (ploeg) yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) SPKT bertugas memberikan pelayanan kepolisian kepada masyarakat, dalam bentuk penerimaan dan penanganan pertama laporan/pengaduan, pelayanan bantuan/pertolongan kepolisian, bersama fungsi terkait mendatangi TKP untuk melaksanakan kegiatan pengamanan dan olah TKP sesuai ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku;
3) Masing-masing unit SPKT dipimpin oleh Ka SPKT yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Mengajukan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan tugas SPKT bidang situasi gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat di wilayah Kota Bogor;
5) Ka SPKT mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan tugas masing-masing Unit SPKT termasuk menerima laporan situasi kamtibmas di wilayah Polresta Bogor Kota dan Polsek jajaran Polresta Bogor Kota untuk dilaporkan kepada Kapolres/ Wakapolresta Bogor Kota;
6) Melaksanakan tugas lain sesuai perintah, petunjuk dan arahan Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 14 7) Dalam melaksanakan tugasnya Ka SPKT Polresta Bogor Kota
dibantu oleh 3 Kanit dan 12 Banit. k. Satuan Intelkam Polresta Bogor Kota
1) Satintelkam Polresta Bogor Kota adalah unsur pelaksana tugas pokok Polres yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Satintelkam Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan dan membina fungsi intelijen bidang keamanan termasuk perkiraan intelijen, persandian, pemberian pelayanan dalam bentuk surat izin/ keterangan yang menyangkut orang asing, senjata api dan bahan peledak, kegiatan sosial politik masyarakat dan surat keterangan catatan kepolisian (SKCK) kepada masyarakat serta melakukan pengamanan, pengawasan terhadap pelaksanaannya dengan penjabaran tugas sebagai berikut;
3) Memberikan bimbingan teknis atas pelaksanaan tugas pada fungsi Intelkam di tingkat Polsek jajaran Polresta Bogor Kota;
4) Menyelenggarakan deteksi dini dan identifikasi terhadap sumber ancaman gangguan kamtibmas termasuk bidang kriminalitas;
5) Menyelenggarakan pengamanan masyarakat terhadap segala bentuk ancaman, untuk menghilangkan ancaman kamtibmas;
6) Menyelenggarakan upaya pengamanan, pengawasan, perlindungan dan penindakan orang asing;
7) Menyelenggarakan upaya untuk mencegah dan menanggulangi tumbuhnya aliran kepercayaan yang dapat menimbulkan perpecahan atau mengancam persatuan dan kesatuan bangsa; 8) Menyelenggarakan pengamanan dalam bidang Ipolseksus
budagkam untuk mencegah timbulnya Potensi Gangguan (PG), Ancaman Gangguan (AG) dan Gangguan Nyata (GN);
9) Menyelenggarakan pengawasan dan pengamanan terhadap pengadaan, pemasukan, pengeluaran, penggunaan, permintaan, pengangkutan, penyimpanan/penimbunan, pembuatan dan pemusnahan senpi, amunisi dan bahan peledak illegal yang bukan organik/milik Polri/TNI di wilayah Polresta Bogor Kota;
10) Menyelenggarakan operasi intelijen kepolisian Polresta Bogor Kota, baik secara administratif maupun pelaksanaan operasi baik kendali
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 15 pusat maupun kewilayahan sesuai perintah satuan atas (Polresta Bogor Kota);
11) Memberikan bantuan operasional atas pelaksanaan fungsi intelijen di tingkat Polsek jajaran Polresta Bogor Kota.
12) Satintelkam Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasatintelkam, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
13) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Intelijen.
14) Kasatintelkam dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Wakasat, Kaurbinops, Kaurmintu, 6 Kanit, 1 Pama, 4 Kasubnit, 4 Bamin, 32 Banit dan 1 Banum.
l. Satuan Reskrim Polresta Bogor Kota
1) Satreskrim Polresta Bogor Kota adalah unsur pelaksana tugas pokok Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota; 2) Satreskrim Polresta Bogor Kota menyelenggarakan dan membina
fungsi penyelidikan dan penyidikan tindak pidana secara transparan dan akuntabel dengan penerapan SP2HP, memberikan pelayanan dan perlindungan khusus terhadap korban dan pelaku anak dan wanita, menyelenggarakan fungsi identifikasi baik untuk kepentingan penyidikan maupun pelayanan umum, menyelenggarakan pembinaan, koordinasi dan pengawasan PPNS baik dibidang operasional maupun administrasi penyidikan sesuai ketentuan hukum dan perundang-undangan;
3) Satreskrim Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasatreskrim, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas reskrim dalam hal penyelidikan dan penyidikan tindak pidana;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 16 5) Kasatreskrim dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh
Wakasat, Kaurbinops, Kaurmintu, 4 Kanit, 6 Penyelia, 4 Bamin, 68 Banit dan 2 Banum.
m. Satuan Narkoba Polresta Bogor Kota
1) Satnarkoba Polresta Bogor Kota adalah unsur pelaksana tugas pokok Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Satnarkoba Polresta Bogor Kota menyelenggarakan dan membina fungsi penyelidikan dan penyidikan tindak pidana narkoba serta koordinasi dalam rangka pembinaan, pencegahan, rehabilitasi korban dan penyalahgunaan narkoba;
3) Satnarkoba Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasatnarkoba, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Satnarkoba dalam hal penyelidikan dan penyidikan;
5) Kasatnarkoba dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Wakasat, Kaurbinops, 1 Kanit, 2 Kasubnit, 2 Bamin dan 15 Banit.
n. Satuan Binmas Polresta Bogor Kota
1) Satbinmas Polresta Bogor Kota adalah unsur pelaksana tugas pokok Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Satbinmas Polresta Bogor Kota menyelenggarakan pembinaan masyarakat yang meliputi pembinaan teknis Polmas dan kerjasama dengan instansi pemerintah/lembaga/ organisasi masyarakat, pembinaan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa serta pembinaan keamanan dan ketertiban masyarakat termasuk pembinaan teknis, koordinasi dan pengawasan kepolisian khusus dalam rangka memberdayakan upaya pencegahan masyarakat terhadap kejahatan serta meningkatkan hubungan sinergi dengan masyarakat;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 17 3) Satbinmas Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasatbinmas, yang
bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Satbinmas;
5) Kasatbinmas dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Kaurbinops, Kaurmintu, 3 Kanit, 1 Penyelia, 2 Bamin, 7 Banit dan 1 Banum.
o. Satuan Sabhara Polresta Bogor Kota
1) Sat Sabhara Polresta Bogor Kota adalah unsur pelaksana tugas pokok Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Sat Sabhara Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan dan membina fungsi Samapta Bhayangkara yang mencakup tugas Polisi umum, yang meliputi pengaturan, penjagaan, pengawalan, patroli , termasuk pengamanan kegiatan masyarakat dan objek vital, pengambilan tindakan pertama di tempat kejadian perkara (TPTKP), penanganan tindak pidana ringan, pengendalian massa, dalam rangka pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, menyelenggarakan dan membina pengamanan objek vital termasuk pengamanan VIP/VVIP, objek pariwisata, lingkungan industri, perbankan, fasilitas milik Negara maupun milik perwakilan asing yang memerlukan pengamanan;
3) Sat Sabhara Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasatsabhara, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehar-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Satsabhara;
5) Kasat Sabhara dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Kaur bin ops, Kaur mintu, 1 Kanit turjawali, 1 Kanit pam obvit, 2
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 18 Kasubnit Turjawali 1 Kanit dalmas, 2 Kasubnit dalmas, 4 Bamin dan 197 Banit.
p. Satuan Lalu Lintas Polresta Bogor Kota
1) Sat Lantas Polresta Bogor Kota adalah unsur pelaksana tugas pokok Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Sat Lantas Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan dan membina fungsi lalu lintas kepolisian yang meliputi penjagaan, pengaturan, pengawalan dan patroli , pendidikan masyarakat dan rekayasa lalu lintas, registrasi dan identifikasi pengemudi /kendaraan bermotor, penyidikan kecelakaan lalu lintas dan penegakan hukum dibidang lalu lintas, guna memelihara keamanan, keselamatan, ketertiban dan kelancaran lalu lintas;
3) Sat Lantas Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasat Lantas, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehar-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Satlantas;
5) Kasat Lantas dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh Wakasat, Kaurbinops, Kaurmintu, 1 Kanitdikyasa, 2 Kasubnitdikyasa dijabat oleh Bintara, 1 Kanitturjawali, 2 Kasubnitturjawali, 1 Kanitregident, 2 Kasubnitregident dijabat oleh Bintara, 1 Kasubnitlaka dijabat oleh Bintara, 6 Bamin, 106 Banit dan 2 Banum. q. Satuan Tahanan dan Barang Bukti (TAHTI) Polresta Bogor Kota
1) Sat Tahti Polresta Bogor Kota adalah unsur pelaksana tugas pokok Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota; 2) Sat Tahti Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan
pelayanan, perawatan dan kesehatan tahanan, termasuk pembinaan jasmani dan rohani serta menerima, menyimpan dan memelihara barang bukti, yang didukung dengan penyelenggaraan administrasi umum yang terkait sesuai bidang tugasnya;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 19 3) Sat Tahti Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasattahti, yang
bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
4) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Sattahti;
5) Kasat Tahti dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh, 1 Kanit wattah, 1 Kanit barbuk, 3 Bamin dan 12 Banit.
r. Seksi Tipol Polresta Bogor Kota
1) Si Tipol Polresta Bogor Kota adalah unsur pendukung tugas pokok Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota; 2) Si Tipol Polresta Bogor Kota bertugas menyelenggarakan
pelayanan teknologi komunikasi dan teknologi informasi, meliputi kegiatan komunikasi kepolisian, pengumpulan dan pengolahan serta penyajian data termasuk informasi kriminal dan pelayanan multi media;
3) Membina fungsi teknologi informasi kepolisian dilingkungan Polresta Bogor Kota;
4) Pembangunan/pembinaan/pemeliharaan jaringan komunikasi radio dan data serta pelayanan komunikasi;
5) Pembinaan dan penyelenggaraan sistem informatika yang meliputi sentralisasi pengumpulan dan pengolahan data, analisa dan evaluasi serta penyajian informasi termasuk pelayanan multi media; 6) Pembinaan dan penyelenggaraan pusat sistem informasi kriminal
yang meliputi penyiapan dan penyajian data dan statistik kriminal; 7) Pemberian bimbingan, bantuan teknis dan komputer baik hardware
maupun software kepada satuan-satuan organisasi dalam lingkungan Polresta Bogor Kota;
8) Si Tipol Polresta Bogor Kota dipimpin oleh Kasi Tipol, yang bertanggungjawab kepada Kapolresta Bogor Kota dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolresta Bogor Kota;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 20 9) Menyampaikan saran masukan kepada Kapolres/Wakapolresta
Bogor Kota mengenai hal-hal yang berhubungan dengan bidang tugas Si Tipol;
10) Kasi Tipol dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh 1 Kasubsi Tekkom yang dijabat oleh Bintara, 1 Kasubsi Tekinfo yang dijabat Bintara dan 1 Bamin.
s. Kepolisian Sektor (Polsek) Jajaran Polresta Bogor Kota
1) Polsek ada unsur pelaksana kewilayahan Polresta Bogor Kota yang berada dibawah Kapolresta Bogor Kota;
2) Polsek bertugas menyelenggarakan tugas pokok Polri dalam pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum dan pemberian perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat serta tugas-tugas Polri lain dalam wilayah hukumnya, sesuai ketentuan hukum dan peraturan/kebijakan yang berlaku dalam organisasi Polri;
3) Dalam melaksanakan tugas, Polsek menyelenggarakan fungsi sebagai berikut;
4) Pemberian pelayanan Kepolisian kepada warga masyarakat yang membutuhkan, dalam bentuk penerimaan dan penanganan laporan/pengaduan dan permintaan bantuan/pertolongan, pelayanan pengaduan atas tindakan anggota Polri dan pelayanan surat-surat ijin/keterangan, termasuk pemberian Surat Keterangan Rekaman Kejahatan (SKRK/Criminal Record) kepada warga masyarakat yang membutuhkan sesuai ketentuan hukum dan peraturan/kebijakan yang berlaku dalam organisasi Polri;
5) Pengumpulan bahan keterangan baik sebagai dari kegiatan Intelijen Keamanan yang diselenggarakan oleh satuan-satuan atas maupun sebagai bahan masukan penyusunan rencana kegiatan operasional Polsek dalam rangka pencegahan gangguan keamanan;
6) Penyelenggaraan kegiatan patroli termasuk pengaturan, penjagaan dan pengawalan kegiatan masyarakat dan pemerintah dalam rangka pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat termasuk ketertiban dan kelancaran lalulintas di jalan raya;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 21 7) Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana sesuai dengan ketentuan
hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
8) Pembinaan masyarakat sebagai upaya untuk mendorong peningkatan kesadaran dan ketaatan warga masyarakat terhadap hukum dan perundang-undangan serta peran serta masyarakat dalam pengamanan swakarsa;
9) Menyelenggarakan tugas-tugas lain sesuai dengan perturan perundang-undangan dan peraturan pelaksanaannya serta pelayanan kepentingan warga masyarakat untuk sementara sebelum ditangani oleh instansi dan/atau pihak yang berwenang.
D. SISTEMATIKA PENYAJIAN: BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang B. Tugas dan Fungsi C. Struktur Organisasi D. Sistematika Penyajian BAB II PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis B. Perjanjian Kinerja
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pencapaian Kinerja Organisasi
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja
tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; 3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini
denga target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;
4. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/ penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan; 5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya; dan
6. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja Pengukuran Capaian Kinerja
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 22 B. Realisasi Anggara
BAB IV PENUTUP Kesimpulan Lampiran:
1. Pengukuran Kegiatan Kinerja 2. Perjanjian Kinerja
3. Struktur Organisasi
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 23 BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis 1. Visi
“Visi Polres Kota Bogor Kota dalam kurun waktu lima tahun perencanaan (2020-2024) yaitu:
“Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban di Seluruh Daerah Hukum Polres Kota Bogor Kota”.
2. Misi
Misi Polres Kota Bogor Kota dalam kurun waktu lima tahun perencanaan (2020-2024) yaitu:
“Melindungi, Mengayomi dan Melayani Masyarakat di lingkungan Polres Kota Bogor Kota
3. Tujuan
Tujuan Polres Kota Bogor Kota dalam kurun waktu lima tahun perencanaan (2020-2024) yaitu:
1) Menjamin terpeliharanya keamanan dan ketertiban masyarakat di seluruh wilayah hukum Polres Kota Bogor Kota.
2) Menetapkan regulasi dalam penegakan hukum secara berkeadilan bagi seluruh lapisan masyarakat, khususnya masyarakat Polres Kota Bogor Kota.
3) Mewujudkan SDM Polres yang profesional. 4) Modernisasi pelayanan Polres Kota Bogor Kota.
5) Menerapkan manajemen Polres Kota Bogor Kota yang terintegrasi dan terpercaya
4. Sasaran Strategi
Sasaran Strategis Polres Kota Bogor Kota dalam kurun waktu lima tahun perencanaan (2020-2024) yaitu:
SS1: Pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat. SS2: Penegakkan Hukum Secara Berkeadilan.
SS3: Profesionalisme SDM Polres Kota Bogor Kota. SS4: Modernisasi teknologi Polres Kota Bogor Kota.
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 24 SS5: Sistem pengawasan Polres Kota Bogor Kota yang akuntabel guna
mendukung tata Kelola pemerintah yang bersih dan melayani
5. Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Strategis
Visi Misi Tujuan Sasaran
Strategis Terwujudnya Keamanan dan Ketertiban di Seluruh Daerah Hukum Polres Kota Bogor Kota. Melindungi, Mengayomi dan Melayani Masyarakat di lingkungan Polres Kota Bogor Kota. Menjamin terpeliharanya keamanan dan ketertiban masyarakat di seluruh wilayah hukum Polres Kota Bogor Kota Pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat Menetapkan regulasi dalam penegakan hukum secara berkeadilan bagi seluruh lapisan masyarakat, khususnya masyarakat Kota Bogor. Penegakkan Hukum Secara Berkeadilan Mewujudkan SDM Polresta Bogor Kota yang profesional Profesionalisme SDM Polres Kota Bogor Kota Modernisasi pelayanan Polres Kota Bogor Kota
Modernisasi teknologi Polres Kota Bogor Kota Menerapkan
manajemen Polres Kota Bogor Kota yang terintegrasi dan terpercaya.
Sistem pengawasan Polres Kota Bogor Kota yang akuntabel guna mendukung tata kelola pemerintah yang bersih dan melayani
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 25
INDIKATOR KINERJA POLRES KOTA BOGOR KOTA
2020-2024
SASARAN STRATEGI Indikator Kinerja TARGET Penanggung
Jawab Data 2020 2021 2022 2023 2024 SI Keamanan dan Ketertiban Kota IKU Polres Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota 3,1 3,2 3,2 3,3 3,4 Polres Kota Bogor Kota SS1 Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat IKU1 Indeks Harkamtibmas Polres Kota Bogor Kota 78,93 81,08 83,69 86,07 87,72 Satlantas, Satbinmas, Satintelkam , Satreskrim , Satnarkoba, Satsabhara, Unitpamobvit, Bagops. SS2 Penegakkan Hukum Secara Berkeadilan IKU2 Indeks Gakkum Polres Kota Bogor Kota 86,55 87,25 87,75 88,5 89 Sat Reskrim, Satreskrim, Satnarkoba, Satlantas, Sattahti. SS3 Profesionalis-me SDM Polres Kota Bogor Kota IKP1 Indeks Profesionalitas SDM Polres Kota Bogor Kota 54 54 55 55 56 Bagsumda SS4 Modernisasi teknologi Polres Kota Bogor Kota IKP2 Survey Kepuasan Penggunaan Alkom 50% 55% 60% 65% 70% Tipol IKP3 Persentase Pemebuhan Pembangunan Bangunan Jajaran Polres Kota Bogor Kota 50% 51% 52% 53% 54% Subbaglog IKP4 Persentase Pemenuhan Ketersediaan ADK pada Almatsus Polres 70% 72% 76% 78% 80% Subbaglog IKP5 Persentase Berita Negatif yang Dianalisa 90% 92% 94% 96% 98% Subbag humas SS5 Sistem pengawasan Polres Kota Bogor Kota yang akuntabel guna mendukung
IKP6 Nilai SAKIP 77,8 78,1 78,7 79,7 81 Siwas
IKP7 NILAI RBP 87.5 88 88,5 89 89,5 Bagren
IKP8 Indeks Kepuasan Layanan
84,33 85,50 86,66 87,83 89,00 Satlantas, Satintelkam ,
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 26
SASARAN STRATEGI Indikator Kinerja TARGET Penanggung
Jawab Data 2020 2021 2022 2023 2024 tata Kelola pemerintah yang bersih dan melayani
Kepolisian (IKLK) Urkes ,
IKP9 Nilai Kinerja Anggaran 92,30 92,40 92,50 93,00 93,20 Bagren IKP10 Presentase Penanganan Pengaduan Masyarakat 90,88 92,00 92,75 93,50 94,25 Siwas , Satnarkoba , Satreskrim dan Sipropam IKP11 Presentase Penyelesaian Masalah Hukum 95.00 95.30 95.60 96.00 96.30 Subbag Hukum
Dalam sasaran strategi Polresta Bogor Kota, terlihat dalam matrik yang ada dibawah ini dengan capaian realisasi sebagai berikut :
SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA
s a tu a n targe t Rea li s a s i Cap a ia n
SI Keamanan dan Ketertiban
Kota
IKU Polres
Indeks Keamanan dan
Ketertiban Kota % 3,1 3,1 100
SS1 Pemeliharaan Keamanan
dan Ketertiban Masyarakat
IKU1 Indeks Harkamtibmas
Polres Kota Bogor Kota
% 78,93 90 100, 7
SS2 Penegakkan Hukum
Secara Berkeadilan
IKU2 Indeks Gakkum Polres
Kota Bogor Kota
% 86,55 71 82,1 1
SS3
Profesionalis-me SDM Polres Kota Bogor Kota
IKP1 Indeks Profesionalitas
SDM Polres Kota Bogor Kota
% 54 50 92
SS4 Modernisasi teknologi
Polres Kota Bogor Kota
IKP2 Survey Kepuasan
Penggunaan Alkom % 50 52 104 IKP3 Persentase Pemebuhan Pembangunan Bangunan Jajaran Polres Kota Bogor Kota
% 50 51 102
IKP4 Persentase
Pemenuhan Ketersediaan ADK
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 27 SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA
s a tu a n targe t Rea li s a s i Cap a ia n
pada Almatsus Polres
IKP5 Persentase Berita
Negatif yang Dianalisa
% 90 67 74
SS5 Sistem pengawasan
Polres Kota Bogor Kota yang akuntabel guna mendukung tata Kelola pemerintah yang bersih dan melayani
IKP6 Nilai SAKIP % 77,8 76,1 98
IKP7 NILAI RBP % 87.5 76,32 87
IKP8 Indeks Kepuasan
Layanan Kepolisian (IKLK)
% 84,33 76,19 90
IKP9 Nilai Kinerja Anggaran % 92,30 99 107
IKP10 Presentase Penanganan Pengaduan Masyarakat % 90,88 76,25 83,6 IKP11 Presentase Penyelesaian Masalah Hukum % 95.00 77,8 82
6. Arah kebijakan dan strategi Polresta Bogor Kota
Untuk mewujudkan pencapaian sasaran prioritas Polresta Bogor Kota Tahun 2020, maka ditetapkan arah kebijakan dan strategi Polresta Bogor Kota sebagai berikut:
a. Sasaran Strategi Pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, dengan arah kebijakan dan strategi sebagai berikut:
1) Mencegah aksi terorisme, radikalisme, dan konflik sosial yang dapat mengganggu keamanan masyarakat. Adapun strategi yang dilakukan berupa :
a) Memetakan potensi terorisme, radikalisme, konflik sosial, dan gangguan keamanan dan ketertiban lainnya;
b) Melakukan penyelidikan dan penyuluhan yang terfokus kepada pencegahan potensi terorisme, aksi radikal, konflik sosial dan gangguan kemamanan dan ketertiban masyarakat lainnya;
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 28 c) Mengoptimalisasikan pengamanan area perairan serta dirgantara
daerah hukum Polresta Bogor Kota berbasis teknologi;
d) Mengoptimalisasikan penanggulangan aksi terorisme, aksi radikal, dan konflik sosial lainnya;
e) Memperkuat sinergi dengan para penyelenggara fungsi pertahanan dan keamanan dalam negeri;
f) Membangun regulasi yang efektif dan efisien dalam memberikan efek jera bagi para pelaku aksi terorisme, aksi radikal, dan konflik sosial yang dapat mengganggu keamanan masyarakat
2) Mencegah penyebaran hoaks dan ujaran kebencian melalui media sosial yang berpotensi meresahkan masyarakat, Adapun strategi yang dilakukan meningkatkan proses literasi digital dan tata media social. 3) Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam disiplin berlalu lintas.
Adapun strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan pemahaman masyarakat dalam berlalu lintas; b) Meningkatkan patroli polisi di beberapa wilayah di Kota Bogor;
c) Meningkatkan hukuman pelanggaran yang dilakukan oleh pengendara bermotor;
d) Memberantasan penyalahgunaan fasilitas umum berupa jalan raya oleh pihak yang tidak bertanggung jawab.
4) Mengehentikan konflik antar warga, Adapun strategi yang dilakukan berupa:
a) Memberdayakan masyarakat sekitar melalui program polisi masyarakat yang efektif dan efisien
b) Meningkatkan peran dan koordinasi dengan pihak terkait dalam mengelola kerukunan antar masyarakat
5) Menjaga kestabilan keamanan masyarakat, adapun strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan kesadaran dalam menjaga kemanan dan ketertiban masyarakat di Wilayah Kota Bogor (Kecamatan dan Kelurahan)
b) Meningkatkan fungsi Pos Polisi dalam upaya menjaga keamanan serta ketertiban masyarakat hingga pada ruang lingkup pemerintahan terkecil
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 29 6) Memberantas peredaran dan penyalahgunaan NAPZA di wilayah Polres
Kota Bogor Kota, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan pemerintah pusat dan daerah dalam rangka penyelenggaraan program-program dan pelaksanaan pencegahan penggunaan narkoba
b) Meningkatkan proses terapi dan rehabilitasi bagi para pecandu dan penyalahgunaan narkoba
c) Meningkatkan penegak hukum agar meningkatkan keberanian menghukum mereka yang terlibat.
d) Meningkatkan penegak hukum agar meningkatkan keberanian menghukum para penjahat NAPZA
e) Meningkatkan proses menemukenali modus-modus peredaran baru dalam penyelundupan narkoba
f) Meningkatkan pemantauan identitas masyarakat secara menyeluruh di seluruh wilayah
b. Sasaran strategis tentang penegakan hukum secara berkeadilan dengan arah kebijakan dan strategi sebagai berikut:
1) Meningkatkan pengungkapan kasus secara objektif dan transparan kepada Publik atau Pihak Terkait, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan kapasitas dan kapabilitas Penyidik;
b) Meningkatkan kerjasama dengan Pihak Terkait di Kota Bogor.
2) Pemetaan tindak pidana kejahatan yang melibatkan perempuan dan anak, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Memperkuat kapabilitas dan kompetensi dalam perlindungan perempuan, anak, dan seluruh kalangan masyarakat;
b) Melanjutkan pembangunan ruang pelayanan khusus perempuan dan anak;
c) Melaksanakan penindakan T.P Perdagangan Orang dan menerapkan pendekatan “restorative justice” terhadap kejahatan perempuan dan anak serta kaum disabilitas.
3) Peningkatan penyelenggaraan pusat data dan informasi kriminal nasional (SPPT-TI), dengan strategi yang dilakukan berupa:
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 30 a) Mengintegrasikan sistem data dan informasi kriminal antarsatker Polri
dan aparat penegak hukum;
b) Standardisasi data kriminal nasional
c) Mengembangkan sistem informasi kriminal nasional yang terintegrasi. c. Sasaran strategis tentang Profesionalisme SDM Polresta Bogor Kota,
dengan arah kebijakan yang dilakukan berupa:
1) Meningkatkan kualitas SDM di Polres Kota Bogor Kota, dengan arah strategi yang dilakukan berupa:
a) Membentuk Personel Polri berdasarkan mutu pendidikan dan pelatihan SDM yang terencana;
b) Membangun sistem pengelolaan kinerja SDM Polres Kota Bogor Kota; c) Menyelenggarakan sistem reward and punishment kepada personel
Polres Kota Bogor Kota secara objektif.
d. Sasaran strategis tentang moderenisasi teknologi Polresta Bogor Kota, dengan arah kebijakan yang dilakukan berupa:
1) Menyediakan data dan informasi berbasis media yang user friendly, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Menyediakan data dan informasi yang mudah diakses untuk kebutuhan keterbukaan informasi publik kepada media dan masyarakat di beberapa alat akses;
b) Mengelola berita atau informasi negatif yang dapat mengganggu keamanan dan ketertiban masyarakat.
2) Menyediakan sarana dan prasarana Polres Kota Bogor Kota yang modern dan berbasis teknologi terkini, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Memetakan kebutuhan sarana dan prasarana sesuai skala prioritas b) Menyediakan sarana dan prasarana yang sesuai dengan
pemanfaatannya dalam mendukung pelaksanaan pekerjaan
c) Menyediakan sarana dan prasarana yang modern dan memiliki kemampuan tekhnologi terkini
d) Membangun Big Data/Single Data Entry
e. Sasaran strategis tentang sistem pengawasan Polres Kota Bogor Kota yang akuntabel guna mendukung tatakelola pemerintahan yang bersih terbuka dan melayani, dengan arah kebijakan yang dilakukan berupa:
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 31 1) Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat, dengan strategi
yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan inovasi pelayanan publik Polres Kota Bogor Kota;
b) Meningkatkan pendekatan personal dan keterlibatan SDM Polres Kota Bogor Kota dalam berbagai acara sosial kemasyarakatan;
c) Meningkatkan kemudahan pelayanan data dan informasi nasional
2) Pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Meningkatkan kualitas perencanaan secara efektif dan efisen; b) Penguatan akuntabilitas kinerja Polres Kota Bogor Kota.
3) Reformasi kelembagaan Polres Kota Bogor Kota, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Membangun sistem penerapan nilai-nilai dan kode etik Polres Kota Bogor Kota;
b) Meningkatkan manajemen kinerja Polres Kota Bogor Kota;
c) Meningkatkan reformasi kelembagaan dan birokrasi Polres Kota Bogor Kota yang andal.
4) Regulasi dan Sistem Pengawasan yang Efektif, dengan strategi yang dilakukan berupa:
a) Penguatan regulasi
b) Penanganan public complaint secara efektif dan terpercaya
7. Program
Pada Tahun 2020 ada 8 (Delapan) program yang dilaksanakan: a. Program dukmen dan pelaksanaan tugas lainnya;
b. Program sarana dan prasarana;
c. Program pengawasan dan peningkatan akuntabiitas aparatur Polri; d. Program Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Polri
e. Program strategi keamanan;
f. Program pemberdayaan potensi keamanan; g. Program Pemeliharaan Kamtibmas;
h. Program Penyelidikan dan Penyidikan; i. Program pengembangan hukum. B. Perjanjian Kinerja
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 32 Penetapan Kinerja atau Perjanjian Kinerja Polresta Bogor Kota pada Tahun 2020, terutama menyangkut program dan kegiatan dalam rangka mencapai sasaran strategi pada tahun 2020 dan indikator kinerja keberhasilan dalam pencapaiannya dengan target.
SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA TARGET
SI Keamanan dan Ketertiban
Kota
IKU Polres
Indeks Keamanan dan
Ketertiban Kota 3,1
SS1 Pemeliharaan Keamanan dan
Ketertiban Masyarakat
IKU1 Indeks Harkamtibmas Polres
Kota Bogor Kota
78,93
SS2 Penegakkan Hukum Secara
Berkeadilan
IKU2 Indeks Gakkum Polres Kota
Bogor Kota
86,55
SS3 Profesionalis-me SDM Polres
Kota Bogor Kota
IKP1 Indeks Profesionalitas SDM
Polres Kota Bogor Kota
54
SS4 Modernisasi teknologi Polres
Kota Bogor Kota
IKP2 Survey Kepuasan
Penggunaan Alkom
50%
IKP3 Persentase Pemebuhan
Pembangunan Bangunan Jajaran Polres Kota Bogor Kota
50%
IKP4 Persentase Pemenuhan
Ketersediaan ADK pada Almatsus Polres
70%
IKP5 Persentase Berita Negatif
yang Dianalisa
90%
SS5 Sistem pengawasan Polres
Kota Bogor Kota yang akuntabel guna mendukung tata Kelola pemerintah yang bersih dan melayani
IKP6 Nilai SAKIP 77,8
IKP7 NILAI RBP 87.5
IKP8 Indeks Kepuasan Layanan
Kepolisian (IKLK)
84,33
IKP9 Nilai Kinerja Anggaran 92,30
IKP10 Presentase Penanganan
Pengaduan Masyarakat
90,88
IKP11 Presentase Penyelesaian
Masalah Hukum
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 33 B A B III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi:
Kode (SI) Keamanan dan Ketertiban Kota Bogor dengan Indikator Kinerja Utama Polresta Bogor Kota Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota Bogor dengan target 3,1 dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; Tabel 1
Target Dan Realisasi Kinerja Tahun 2020 tentang Indek Harkamtibmas
Indikator Kinerja Utama
Tar get R e a li s a s i Capa ia n
Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota Bogor
3,1 3,1 100%
Indeks Kamtibmas adalah suatu indikator yang mengukur kinerja institusi Polri secara komprehensif dalam melindungi, mengayomi dan melayani masyarakat. Indek yang dicapai dengan nilai target 3,1 dan realisasi dengan nilai 3,1 hingga capaian 100%. Secara umum kondisi yang dirasakan oleh masyarakat Kota Bogor dalam keadaan aman dan tertib, walaupun adanya pandemic covid 19 sehingga memerlukan protocol Kesehatan yang menyedot anggaran negara yang tidak sedikit.
Indeks Kamtibmas dihitung dari rata-rata terbobot dari dua dimensi utama pembentuk Indeks Kamtibmas yaitu: X1 Indeks Harkamtibmas (56%) dan X2 Indeks Gakkum (44%). Dapat dijelaskan indek harkamtibmas tersebut terbagi menjadi dua sasaran yang ada yaitu harkamtibmas dan penegakan hukum hal ini dilihat secara global yang menyeluruh terhadap satuan kerja Polresta Bogor Kota dengan indek secara keseluruhan nilainya sebesar 3,1 yang memberikan satu kontribusi pemeliharan keamanan secara utuh kepada
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 34 masyarakat Kota Bogor yang dapat melakukan kegiatan sehari-hari dengan nyaman serta dapat terlihat dalam gambar dibawah ini:
Gambar 1
Target Dan Realisasi Kinerja Tahun 2020 tentang Indek Harkamtibmas
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
Tabel 2
Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun 2020 Dengan Tahun 2019 Dan Beberapa Tahun Terakhir dengan Indeks Harkamtibmas
Indikator Kinerja Utama
Tahun 2019 Tahun 2020 Targ e t Rea lisa si Cap a ian Targ e t Rea lisa si Cap a ian
Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota Bogor
3,0 3,0 100% 3,1 3,1 100%
Hasil capaian kinerja terhadap Indeks Keamanan dan Ketertiban Kota Bogor, yang telah dilakukan oleh Polresta Bogor Kota dari bulan Januari - Desember 2019 dengan target 3,0, adapun realisassi sebesar 3,0%, dan capaian kinerja sebesar 100%. Adapun tahun 2020 dengan hasil kinerja
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 35 dengan target 3,1%, adapun realisassi sebesar 3,1%, dan capaian kinerja sebesar 3,1%.
Gambar 2
Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja Tahun 2020 Dengan Tahun 2019 Dan Beberapa Tahun Terakhir dengan Indeks Harkamtibmas
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini denga target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi
Tabel 3
Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun 2020 Denga Target Jangka Menengah 2024 Indeks Harkamtibmas
Indikator Kinerja Utama
Ter get 2 0 2 4 Tar get 20 20 Rea lis asi 20 20 Capa ian 2 0 20
Indek Harkamtibmas Polresta Bogor Kota 3,2 3,1 3,1 100%
Hasil capaian kinerja terhadap Indek Harkamtibmas Polresta Bogor Kota, yang telah dilakukan oleh Satuan Kerja Polresta Bogor Kota dari bulan Januari - Desember 2020 dengan target 3,1 adapun realisassi sebesar 3,1,
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 36 dan capaian kinerja sebesar 100%. Adapun target jangka menengah pada tahun 2024 sebesar 3,4, kinerja yang ditetapkan belum sepenuhnya tercapai sehingga perlu adanya perbaikan kinerja karena ada masyarakat yang belum puas atas kinerja yang dilakukan oleh Satuan Kerja Polresta Bogor Kota.
Gambar 3
Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun 2020 Denga Target Jangka Menengah 2024 Indeks Harkamtibmas
4. Analisis penyebab keberhasilan atau kegagalan atau peningkatan atau penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan dalam indek Harkamtibmas di Polresta Bogor Kota
a) Penyebab kegagalan capaian kinerja indek Harkamtibmas di Polresta Bogor Kota tidak ada.
b) Keberhasilan pencapaian kinerja, karena dari hasil survei yang dilakukan Polresta Bogor Kota. Dari analisis dalam indek Harkamtibmas di Polresta Bogor Kota adanya peningkatan tiap tahunnya dari nilai tahun 2018 sampai dengan tahun 2020 dan dapat dilihat dari indek yang ada setiap tahunnya naik 0,1 point. Dengan Analisis tersebut seharusnya Satuan Polresta Bogor Kota memberikan pembelajaran kepada masyarakat tentang cara memelihara keamanan dan ketertiban dan bagaimana Polresta Bogor Kota dapat melakukan penegakkan hukum yang baik dan benar. Analisis dari kenyataan riil di lapangan menunjukan antusias
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 37 masyarakat untuk taat dengan aturan sangatlah kuat, karena ketatnya aturan tidak membuat masyarakat untuk memelihara Kamtibmas nyaman.
Tabel 4
Keberhasilan atau Kegagalan serta Alternatif Solusi Indek Harkamtibmas Tahun 2018-2020
Indikator Kinerja Utama
Ter get 2 0 1 8 Tar get 20 19 Tar get 2 0 2 0
Indek Harkamtibmas Polresta Bogor Kota 2,9 3,0 3,1 Dari table diatas maka dapat digambarkan lebih jelas lagi dalam grafik yang dapat terlihat dibawah ini:
Gambar 4
Keberhasilan atau Kegagalan serta Alternatif Solusi Indek Harkamtibmas Tahun 2018-2020
5. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya
a) Sumber Daya Manusia untuk DSP di Satker Polresta Bogor Kota sebanyak 1.140 orang, melihat tersebut adanya kekurangan sebanyak 150 personel, namun apabila dihitung sesuai Analisa beban kerja satker Polresta Bogor Kota memerlukan 1.350 personel, dikarenakan setiap saat
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 38 harus memberikan mengamanan jalur Presiden baik pulang atau pergi dan sering Polresta Bogor dijadikan kantor oleh Presiden
b) Keuangan yang didukung untuk operasional dan pembinaan masih kurang dan pada tahun 2020 banyak anggaran yang harus dipangkas sehingga banyak kegiatan yang ada mengalami pengungaran serta kinerja yang ada harus maksimal sehingga dapat memelihara keamanan dan ketertiban. c) Sarana dan prasarana yang ada belum terpenuhi seluruhnya karena pada
tahun 2020 banyak anggaran sarana dan prasarana yang terpotong untuk penanganan covid 19 sehingga banyak ruang dan kendaraan yang pemeliharannya tidak maksimal.
d) Metode yang ada belum begitu maksimal karena hubungan tata cara kerja sering dipengaruhi dengan kebijakan-kebijakan, serta setiap tahunnya harus ada penekanan tentang SOP yang ada.
Manfaat atas indek harkamtibmas tersebut adalah mencapai visi yang misi yang diraih yaitu adanya keamanan dan ketertiban masyarakat yang diciptakan agar tetap kondusif, hal ini dipacu dengan penganyoman yaitu masyarakat sadar akan dirinya untuk menjaga keamanannya atau menjadikan polisi bagi dirinya sendiri, dan pelayanan yang dari tahun ke tahun mengalami perubahan untuk meningkatkan beberapa pelayanan yang dilakukan oleh pihak kepolisian resor kota bogor, dan selanjutnya seberapa banyak peneggakan hukum yang dilakukan tentunya terbatas dengan anggaran yang ada karena dapat dilihat kejadian yang muncul di Polresta Bogor Kota sebanyak 876 kasus dan anggaran yang diperuntukan untuk memenuhi kebutuhan tersebut hanya 66 kasus di tingkat Polsek dan 68 ditingkat Polres, oleh karena itu apabila banyak kasus yang tidak tertangani dikarenakan personel dan anggarannya sangat terbatas.
6. Analisis program atau kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja Pengukuran Capaian Kinerja
a) Keberhasilan dalam indek harkamtibmas cukup baik, namun ada kendala yang dihadapi oleh Polresta Bogor Kota, kurangnya sarana dan prasarana untuk melakukan patrol, serta fasilitas Gedung dalam melakukan pelayanan, sehingga dari kementrian PAN RB selalu memberikan penilaian yang baik belum menilai sangat baik dikarenakan
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 39 fasilitas yang terbatas dalam pelayanan SSB, SKCK dan SPKT walaupun personelnya sudah maksimal melakukan pekerjaan tersebut tersebut secara maksimal dan akuntabel.
b) Kegagalan dalam pelayanan masih kurangnya sarana yang membuat nyaman bagi masyarakat dan memenuhi persyarakatan bagi penilai dari Pan RB dalam menilai pelayanan publik. Adanya kekurangan anggaran pada tahun 2020 dikarenakan adanya refocushing anggaran sehingga pelayanan dan penegakan hukum anggarannya tidak maksimal.
1.1. Pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat dengan Indeks Harkamtibmas Polres Kota Bogor Kota, sebagai berikut:
a. Road Safety dengan indek 3,85 dapat dianalisis sebagai berikut: 1) Road Safety membandingkan target dan realisasi kinerja tahun ini
Tabel 1.1a1
Perbandingan Road Safety Target dan Realisasi Tahun 2020 Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian
Road Safety Indeks 67 41 61%
Road Safety Index (RSI) atau indeks keselamatan berlalu-lintas
mengukur tingkat keamanan lalu lintas dan kepatuhan masyarakat dalam berkendaraan, dihitung dari agregat nilai indeks dua variable, yakni jumlah kematian akibat kecelakaan lalu lintas per 100 ribu penduduk dan jumlah kematian akibat kecelakaan per 10 ribu kendaraan.
LKIP POLRESTA BOGOR KOTA TA 2020| 40 Perbandingan Road Safety Target dan Realisasi Tahun 2020
Hasil capaian kinerja terhadap road safety indeks di bidang lalu lintas adanya penurunan jumlah kematian antara tahun 2020 yaitu sebanyak 41 kecelakaan, adanya penurunan sebanyak 23 kasus dari bulan Januari - Desember 2020 dengan target 64 kasus tahun 2019, adapun realisasi sebesar 66%, yaitu Polresta Bogor Kota dapat menekan kecalakaan yang mengakibatkan meninggal dunia.
2) Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir.
Tabel 1.1b2
Realisasi Kinerja Road Safety serta Capaian Kinerja Tahun Ini Dengan Tahun Lalu Tahun 2019-2020
Indikator Kinerja
Utama
Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian Road
Safety Indeks
64 64 100% 67 41 61%
Hasil capaian kinerja terhadap Road Safety Indeks di bidang lalulintas atas kematian yang terjadi akibat kecelakaan yaitu pada tahun 2019 target 64 jumlah kematian dan yang terjadi sebanyak 64 orang sehingga capaian 100% dan kecelakaan yang mengakibatkan meninggal dunia tahun 2020 target 67 orang dan realisasi sebanyak 41 orang yang meninggal dunia. Polresta Bogor Kota dari bulan Januari - Desember 2020 dengan capaian 61%, Adapun tahun 2020 dengan hasil kinerja dari 337 kasus yang terjadi yang yang meninggal dunia sebanyak 41 orang, hal ini sudah diusahakan tidak terjadinya kecelakaan namun factor manusia penyebab utama dari kematian atau kecelakaan tersebut.
Padatahun 2020 korban lebih sedikit dikarenakan adanya pembatasan skala besar dari pemerintah sehingga banyak orang tidak melakukan aktifitas berkendara di rumah, hal ini sangat berbengaruh
