• Our LI-ESWT equipment have been operated by Urology experts since August 2013.
• Able to assist in full recovery of Erectile Dysfunction (ED) cases with non-invasive procedure.
• LI-ESWT were aimed to induce shear stress so as to boost new blood veins formation.
• Painless extraneous therapy which reduce the needs of medicine intake.
• Can serve as a complementary therapy for patients with high-intensity ED.
• Evidence Based Health Care Approach to the health care industry.
For 24 Hour Ambulance Services, contact: 1 - 500 – 911 For General Information, contact: 1 - 500– 181
Centres of Excellence
Pendekatan Centres of Excellence bertujuan untuk memfokuskan rumah sakit Perseroan sesuai bidang keahlian mereka, selain untuk memenuhi kebutuhan umum bagi masyarakat. Perseroan telah mengembangkan Centres of Excellence di beberapa bidang seperti kanker, jantung, saraf, kesuburan, urologi dan ortopedi.
Centers of Excellence
Rumah Sakit Spesialisasi
SHLV Kardiologi, Neuroscience, Ortopedi dan Gawat Darurat SHKJ Urologi, Ortopedi, Kardiologi, dan Gawat Darurat SHSB Perawatan Kesuburan, Kardiologi, dan Gawat Darurat SHLC Occupational Health dan Gawat Darurat
SHJB Gawat Darurat
SHBP Ortopedi dan Gawat Darurat MRCCC Kanker, Liver dan Gawat Darurat
RSUS Gawat Darurat
SHMN Gawat Darurat
SHMK Kardiologi, Endrokinologi dan Gawat Darurat SHPL Gastroenterologi dan Gawat Darurat
SHCN Kardiologi
SHDP Pengobatan untuk turis, Ortopedi, Kardiologi dan Gawat Darurat SHTB Kardiologi, Onkologi, Neuroscience dan Gawat Darurat BIMC Kuta Pengobatan untuk turis dan Gawat Darurat
BIMC Nusa Dua Gawat Darurat, Operasi Plastik
SHPW Gawat Darurat
ASRI Urologi
SHKP Gawat Darurat
SHMD Gawat Darurat
Rumah Sakit Perseroan dan Anak Perusahaan
Tabel berikut menguraikan informasi tentang rumah sakit-rumah sakit yang dimiliki oleh Perseroan dan anak perusahaan.
SHLV SHKJ SHSB SHLC SHJB SHBP MRCCC RSUS SHMN SHMK SHPL SHCN SHDP SHTB BIMC Kuta
BIMC Nusa
Dua SHPW Asri SHKP SHMD TOTAL Mulai
beroperasi 1996 1991 1977 2002 2004 2008 2011 2012 2012 2012 2012 2006 2013 2013 1998 2012 2014 2008 2014 2014 Tahun
akuisisi - 2002 2002 - 2011 2011 - - - - - 2012 - - 2013 2013 - 2014 -
-Kapasitas
tempat tidur 308 283 162 109 100 232 334 640 230 360 357 40 283 269 21 20 210 40 405 388 4.791
Tempat tidur
operasional 260 205 160 108 92 165 122 220 139 180 135 37 127 80 18 20 169 40 40 80 2.397
Staf Medis Dokter
Umum 36 32 19 26 17 18 31 25 24 18 18 2 23 12 27 24 11 14 4 4 385
Dokter
Spesialis 194 171 126 65 52 85 145 0 73 83 110 14 86 106 24 33 28 76 32 36 1.539
Perawat 442 333 256 156 123 141 212 244 143 220 184 57 149 123 61 69 148 92 29 62 3.244
Poin Masuk Pasien
Ada lima lini bisnis utama Poin Masuk pasien untuk mengakses dan membayar layanan rumah sakit Perseroan. Kelima bidang usaha yang mendorong pendapatan adalah : 1. Darurat
2. Pelayanan Rawat Jalan 3. Pemeriksaan Kesehatan 4. Rujukan
5. Pelayanan Rawat Inap
Perseroan memiliki kapasitas tempat tidur sebanyak
4.800
(2103: 3.700), dengan
1.900
dokter (2013:1.500), di mana sebanyak
1.500
adalah dokter spesialis (2013: 1.200), dan
3.200
perawat (2013:lebih dari 2.700). Staf pendukung rumah sakit berjumlah lebih dari
4.000
orang (2013:lebih dari 2.300).
Laporan Tahunan PT Siloam International Hospitals Tbk. 2014
rumah sakit 20 16 12
Jumlah
tempat tidur 2.397 1.985 1.533
Pendaftaran
rawat inap 115.067 85.909 61.259
ALOS
hunian 53,4% 51,30% 45,40%
Pendapatan Perseroan pada umumnya didapat dari biaya konsultasi,
perawatan medis dan administrasi, dilengkapi dengan penjualan obat-obatan, penggunaan alat-alat medis, dan tes diagnostik lainnya seperti tes laboratorium, diagnosa umum, radiologi dan biaya lainnya untuk berbagai layanan.
Penerimaan untuk layanan rawat inap sebagian besar diperoleh dari pasien yang datang melalui layanan rawat jalan atau gawat darurat.
1. Gawat Darurat
Sebagai salah satu dari empat pilar Perseroan, Perseroan telah melakukan investasi substansial dalam layanan gawat darurat, yang sekarang dianggap salah satu yang terbaik di Indonesia. Perseroan menggunakan call center terpusat “1-500-911“ yang menghubungkan jaringan Siloam Hospitals dengan layanan darurat nasional.
Selain itu, semua rumah sakit Perseroan telah dilengkapi dengan ambulans modern untuk menstabilkan pasien selama transportasi ke rumah sakit. Semua staf klinik Perseroan dilatih untuk menangani pelayanan darurat dan protokol berstandar internasional untuk jantung, stroke dan penanganan trauma, sesuai dengan pedoman dari American and Australian Schools of Emergency Medicine.
Pasien yang dirawat oleh Unit Gawat Darurat Siloam Hospitals
2014 2013 2012
171.105 131.706 99.139
2. Pelayanan Rawat Jalan
Layanan rawat jalan Perseroan merupakan titik masuk terbesar yang mencakup sekitar 78% dari total pasien pada tahun 2014. Layanan rawat jalan juga mencakup penggunaan fasilitas state-of-the-art untuk operasi satu hari, prosedur atau perawatan invasif minimal, seperti operasi kecil, fisioterapi, endoskopi, hemodialisis dan
kemoterapi.
Pasien yang dirawat oleh Unit Rawat jalan
2014 2013 2012
1.254.442 1.014.564 804. 395
3. Pemeriksaan Kesehatan
Semua rumah sakit Perseroan menyediakan berbagai macam program pemeriksaan kesehatan menggunakan peralatan diagnostik dan tes medis canggih. Pemeriksaan medis adalah titik masuk utama yang digunakan oleh Perseroan untuk mengakuisisi bisnis dari perusahaan asuransi dan perusahaan yang membutuhkan layanan ini.
Perseroan menawarkan biaya pemeriksaan medis dan kesehatan dengan harga yang bersaing.
Pasien yang dirawat oleh Unit Medical Check up
2014 2013 2012
74.288 64.978 68.778
4. Rujukan
Rujukan adalah pasien yang dirujuk oleh rumah sakit dan dokter lain untuk rawat inap dan layanan lainnya seperti radiologi, laboratorium dan jasa peralatan diagnostik lainnya.
5. Pelayanan Rawat Inap
Unit pelayanan rawat inap Perseroan menyediakan perawatan untuk pasien rawat jalan dan gawat darurat yang perlu mendapatkan perawatan lebih lanjut.
Pada tahun 2014, layanan rawat inap Perseroan memberikan porsi terbesar dari kontribusi pendapatan sekitar 62%
(2013 : 62%).
Jumlah pasien rawat inap adalah unsur untuk rawat jalan dan pelayanan darurat, sedangkan pendapatan rawat inap rata-rata per pasien per hari dipengaruhi oleh jenis kamar yang dipilih oleh pasien dan kompleksitas perawatan medis.
Pendapatan layanan rawat inap meliputi konsultasi dan biaya dokter profesional, biaya kamar, biaya administrasi, biaya laboratorium, biaya pengobatan, dan biaya peralatan medis, radiologi dan pendapatan dari peralatan tambahan dan biaya ruang operasi. Untuk tahun 2014, lama inap rata-rata (ALOS) di rumah sakit Perseroan adalah sekitar 4,1 hari (2013 : sekitar 4,3 hari).
Pendapatan dari Pelayanan Rawat Inap untuk tahun berakhir 31 Desember 2014
2014 2013 2012
Rp % Rp % Rp %
Jasa Penunjang Medis dan Jasa
Tenaga Ahli 745,1 22,31 557,5 22,3 400,3 22,4
Obat dan Perlengkapan Medis 734,3 21,99 584,7 23,4 402,6 22,5
Kamar Rawat Inap 286,7 8,58 199,9 8,0 136,2 7,6
Pendapatan Administrasi 73,8 2,21 60,9 2,4 43,2 2,4
Kamar Operasi 80,6 2,41 38,2 1,5 25,8 1,4
Lain-lain 139,8 4,19 99,8 4,0 68,9 3,85
Total 2.060,3 61,68 1.541 61,59 1.077 60,2
Pendapatan dari Layanan Rawat Jalan untuk tahun berakhir 31 Desember 2014
2014 2013 2012
Rp % Rp % Rp %
Jasa Penunjang Medis dan Jasa
Tenaga Ahli 777,2 23,27 590,1 23,6 439,2 24,6
Obat dan Perlengkapan Medis 390,7 11,70 298,5 11,9 220,6 12,3
Pendapatan Administrasi 33,7 1,01 29,7 1,2 22,5 1,3
Lain-lain 78,7 2,36 44,3 1,8 28,8 1,6
Total 1.280,3 38,32 962,6 38,5 711,1 39,8
Ringkasan Pendapatan (dalam ribuan rupiah)
2014 2013 2012
Pendapatan rata-rata
per pasien rawat inap 17.905 17.937 17.580
Pendapatan rata-rata per pasien rawat inap
per hari 4.413 4.144 4.229
Pendapatan rata-rata
per pasien rawat jalan 844 793 731
BALI KUTA • BALI NUSA DUA • BALI SUNSET • BALIKPAPAN • CIKARANG • CINERE • JAKARTA KEBON JERUK • JAKARTA MAMPANG • JAKARTA SEMANGGI (MRCCC) JAKARTA JL. T.B. SIMATUPANG • JAMBI • KUPANG • MAKASSAR • MANADO • MEDAN • PALEMBANG • PURWAKARTA • SURABAYA • TANGERANG LIPPO VILLAGE • TANGERANG RSUS
For 24 Hour Ambulance Services, contact: 1 - 500 – 911 For Appointment and General Information, contact: 1 - 500 – 181