• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sumber Daya Manusia

Dalam dokumen PROSPEKTUS. PT SUMMARECON AGUNG Tbk (Halaman 80-84)

KEGIATAN USAHA SERTA KECENDERUNGAN DAN PROSPEK USAHA

DEWAN KOMISARIS

H. Edi Darnadi – Komisaris Independen

8. Sumber Daya Manusia

Perseroan melihat Sumber Daya Manusia yang berkualitas baik dan memiliki pengetahuan serta keterampilan yang cakap sebagai salah satu faktor kunci dalam mendukung keberhasilan Perseroan saat ini dan masa yang akan datang. Menyadari hal tersebut Perseroan berkeyakinan bahwa untuk dapat mencapai misi perusahaan, maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia sehingga dapat dicapai pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara optimal. Tanpa dukungan

6. Penjelasan Mengenai Upaya yang Telah Dilakukan Untuk Mengelola Risiko

Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menghadapi berbagai risiko bisnis dengan penyebab, tingkatan, dan dampak berbeda. Untuk itu, Perseroan senantiasa menjalankan dan menyempurnakan sistem manajemen risikonya, agar dapat selalu menghadapi dan mengatasi setiap risiko yang muncul sebelum risiko tersebut menghadirkan hambatan yang besar bagi kelangsungan bisnis Perseroan, sehingga Perseroan dapat mencapai tujuan-tujuan jangka panjangnya.

Tujuan penerapan manajemen risiko di lingkungan Perseroan adalah untuk:

1. Memastikan risiko yang dihadapi Perseroan telah dikelola dengan baik sehingga dapat meningkatkan kemungkinan Perseroan untuk mencapai tujuannya

2. Memberikan informasi terkini mengenai risiko yang dihadapi Perseroan kepada manajemen dan pemilik risiko sehingga dapat digunakan dalam proses pengambilan keputusan

3. Memfasilitasi perbaikan yang berkesinambungan bagi Perseroan, dengan cara meningkatkan penerapan aktivitas pengendalian risiko di Perseroan

4. Meningkatkan ketahanan Perseroan terhadap eksposur risiko yang berdampak signifikan bagi Perseroan 5. Menciptakan budaya risiko di lingkungan Perusahaan dengan meningkatkan kesadaran karyawan untuk

mengidentifikasi dan mengelola risiko sesuai dengan tanggung jawab dan kewenangannya

Sistem manajemen risiko di Perseroan diterapkan secara komprehensif berdasarkan standar internasional manajemen risiko ISO 31000:2009 dan berlangsung melalui serangkaian tahapan, mulai dari penelitian lingkungan bisnis, identifikasi risiko potensial, persiapan strategi dan langkah mitigasi risiko, serta evaluasi dan penyempurnaan sistem manajemen risiko secara komprehensif. Dalam semua tahapan proses manajemen risiko dilakukan secara berkelanjutan: proses komunikasi dan konsultasi dengan pemangku kepentingan, serta pemantauan dan peninjauan proses manajemen risiko secara keseluruhan. Perseroan secara rutin mengevaluasi kinerja sistem manajemen risikonya. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan di 2020, Perseroan menyimpulkan sistem manajemen risiko yang dijalankan telah kuat dan sangat memadai dalam menunjang pertumbuhan bisnisnya di masa yang akan datang.

7. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan

Perseroan secara aktif mendukung program yang dimaksudkan untuk meningkatkan kesehatan, pendidikan dan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat yang berlokasi dekat dengan lokasi kegiatan usaha Perseroan dan/ atau Entitas Anak.

Kegiatan tanggung jawab sosial yang dilakukan oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak selama tahun 2020 antara lain antara lain :

 Memberikan supply air bersih, bantuan makanan untuk korban banjir di Bandung , Bekasi dan sekitar wilayah Kelapa Gading

 Sebagai kepedulian terhadap dampak wabah Covid 19, Yayasan Summarecon Peduli memberikan bantuan bahan pokok di wilayah Bandung dan Serpong

 Bantuan peralatan medis yang disalurkan ke beberapa RSUD dan rumah sakit rujukan, puskesmas, juga aparat keamanan di beberapa lokasi yang dikembangkan Summarecon seperti Jakarta, Serpong, Bekasi, Karawang, Bandung, Bogor dan Makassar serta ke Sekretariat Presiden Republik Indonesia, Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan instansi Pemerintah lainnya

 Memberikan bantuan satu unit bus untuk antar-jemput siswa sekolah dan satu unit mobil pelayanan kesehatan kepada tim Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Pemerintah Kabupaten Bogor  Summarecon Mal Serpong memberikan sumbangan untuk pengadaan Mobile Fastlab PCR swab antigen

senilai Rp. 500.000.000,- ke Pemda Kabupaten Tangerang

 Perseroan mendukung program pemerintah untuk melarang kegiatan mudik, sekaligus tetap memberikan pekerjaan kepada para pekerja proyek Summarecon. Hal ini dilakukan agar pekerja proyek tetap memiliki kehidupan yang layak selama terjadinya pandemi. Untuk itu Summarecon melakukan program Karantina Sehat. Sebanyak 1.700 pekerja proyek di Serpong, Bekasi, Karawang, Bandung dan Makassar tetap bekerja dan diberikan tempat tinggal sementara yang dijaga agar terhindar dari resiko penularan dari lingkungan di luar tempat kerja. Para Pekerja juga diberikan fasilitas makan, dan diterapkan protokol kesehatan secara ketat, seperti pengecekan suhu tubuh, penyediaan wastafel portable di setiap proyek, penerapan physical distancing dan pembatasan keluar masuk ke area proyek, desinfeksi fogging berkala, hingga masker yang untuk wajib digunakan selama bekerja di sekitar lokasi proyek

8. Sumber Daya Manusia

Perseroan melihat Sumber Daya Manusia yang berkualitas baik dan memiliki pengetahuan serta keterampilan yang cakap sebagai salah satu faktor kunci dalam mendukung keberhasilan Perseroan saat ini dan masa yang akan datang. Menyadari hal tersebut Perseroan berkeyakinan bahwa untuk dapat mencapai misi perusahaan, maka mutlak diperlukan usaha-usaha yang dapat menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia sehingga dapat dicapai pendayagunaan Sumber Daya Manusia secara optimal. Tanpa dukungan

Sumber Daya Manusia yang berkualitas, Perseroan tidak akan dapat tumbuh dan berkembang di masa mendatang. Oleh karena itu, Perseroan selalu memperhatikan pengembangan Sumber Daya Manusia yang dimiliki.Terkait dengan hal tersebut, Perseroan secara konsisten melakukan pelatihan internal maupun eksternal. Adapun pelatihan yang diberikan oleh Perseroan antara lain pelatihan Project Management, Pelayanan Prima (Service Excellence), dan persiapan karyawan untuk menempati posisi frontliner. Untuk pengembangan karir dan keterampilan manajerial, Perseroan melakukan program pengembangan berdasarkan kompetensi yang berkesinambungan mulai dari: Officer Development Program (ODP), Project Development

Program (PDP), Engineering Development Program (EDP), Supervisor Development Program (SDP), Junior Management Development Program (JMDP), Middle Management Development Program (MMDP), Senior Management Development Program (SMDP).

Perseroan juga selalu berusaha untuk menciptakan suasana kerja yang dinamis dan kondusif dimana semua karyawan diharapkan akan memiliki rasa kebersamaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perseroan menilai bahwa kesejahteraan karyawan merupakan satu hal yang sangat penting dimana karyawan dengan kompensasi cukup baik diharapkan akan mempunyai loyalitas dan kinerja yang optimal untuk dapat mendukung perkembangan Perseroan di masa yang akan datang. Perseroan telah memenuhi Upah Minimum Regional yang ditentukan oleh Kementerian Tenaga Kerja Republik Indonesia. Fasilitas dan tunjangan yang diberikan untuk kesejahteraan karyawannya meliputi:

1. Upah pokok yang dibayarkan kepada karyawan setiap bulan.

2. Jaminan Sosial Tenaga Kerja yang meliputi Jaminan Kematian (JK), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), dan Jaminan Hari Tua (JHT); Jaminan Pensiun (JP)

3. Perseroan mengikuti program Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK)

4. Asuransi/Tunjangan Kesehatan yang diberikan untuk karyawan beserta keluarganya. 5. Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR).

6. Bonus Tahunan, yang disesuaikan dengan kinerja Perseroan dan kinerja individu karyawan; 7. Tunjangan lain-lain antara lain : Tunjangan Pernikahan, Tunjangan Bersalin, dan Dukacita.

8. Untuk tingkat posisi tertentu, karyawan akan memperoleh Car Ownership Program (COP) dan Benefit Pemilikan Rumah Karyawan (BPRK) serta Fasilitas Olahraga dan Rekreasi.

9. Tunjangan Makan dan Insentif Transport

Perseroan mempunyai koperasi bagi para karyawannya yaitu Koperasi Karyawan Summarecon Grup (Kopkarsag) yang telah berdiri sejak tahun 1990 dan beranggotakan seluruh karyawan. Koperasi ini dibentuk untuk dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan di antaranya melalui fasilitas simpan pinjam, fasilitas kepemilikan rumah, fasilitas kepemilikan notebook serta fasilitas kepemilikan kendaraan bagi karyawan dan melalui usaha penyediaan kebutuhan barang-barang kebutuhan pokok karyawan.

Selama bertahun-tahun, Perseroan mempunyai nilai budaya “IT IS” yang merupakan kepanjangan dari Integrity, Teamwork, Improvement, dan Service Excellent. Keempat hal ini sesungguhnya adalah nilai-nilai yang selama ini telah dilaksanakan dalam keseharian oleh segenap manajemen dan karyawan Perseroan.

Di tahun 2015, Perseroan secara resmi memformulasikan budaya Perseroan yang baru dalam semboyan “IT IS BEST” yang merupakan kepanjangan dari Integrity, Teamwork, Improvement. Service Excellence, Balanced Life

and Family Values, Efficient, Effective & Speedy, dan Commitment. Perseroan dan Entitas Anak

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, Perseroan dan Entitas Anak memiliki karyawan sebanyak 3.991 orang. Adapun data karyawan Perseroan berdasarkan kualifikasi jenjang jabatan, jenjang usia, dan jenjang pendidikan adalah sebagai berikut:

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan

Jenjang Pendidikan 2020 Total 2019 Jumlah % Jumlah % S2-S3 100 2,51 95 2,42 S1 1.456 36,48 1.399 35,44 D3 305 7,64 292 7,39 Non-Akademik 2.130 53,37 2.161 54,75 Total 3.991 100,00 3.947 100,00

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen

Jenjang Manajemen 2020 Perseroan 2019 2020 Entitas Anak 2019 2020 Total 2019 Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %

Direksi (Ast. Dir-Kom) 20 1,50 20 1,41 5 0,19 3 0,12 25 0,63 23 0.58 GM (VP) 9 0,67 11 0,77 17 0,64 20 0,79 26 0,65 31 0.79 Senior Manager (Mgr) 43 3,22 45 3,16 59 2,22 58 2,30 102 2,56 103 2.61 Supervisor/ Asmen 297 22,25 307 21,59 449 16,91 425 16,83 746 18,69 732 18.55 Staff (Jr Staff-Staff) 966 72,36 1.039 73,07 2.126 80,05 2.019 79,96 3.092 77,47 3.058 77.48

Total 1.335 100,00 1.422 100,00 2.656 100,00 2.525 100,00 3.991 100,00 3.947 100,00

Komposisi Karyawan Menurut Usia

Jenjang Pendidikan 2020 Total 2019 Jumlah % Jumlah % > 55 th 15 0,38 14 0,37 46 – 55 th 504 12,63 437 11,07 36 – 45 th 1.274 31,92 1.250 31,66 26 – 35 th 1.627 40,77 1.610 40,79 18 – 25 th 571 14,31 636 16,11 Total 3.991 100,00 3.947 100,00

Komposisi Karyawan Menurut Status

Jenjang Pendidikan 2020 Total 2019 Jumlah % Jumlah %

Tetap 2.396 60,04 1.570 39,77

Tidak Tetap 1.595 39,96 2.377 60,23

Total 3.991 100,00 3.947 100,00

Saat ini Perseroan tidak terlibat perselisihan terkait tenaga kerja yang material yang dapat mempengaruhi kegiatan Perseroan. Hingga tanggal Prospektus ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki serikat pekerja yang dibentuk oleh karyawan Perseroan.

Tenaga Kerja Asing

Pada saat tanggal Prospektus ini diterbitkan, Perseroan dan Entitas Anak mempekerjakan 9 (sembilan) orang tenaga kerja asing dengan uraian sebagai berikut:

No Nama Jabatan KITAS Masa Berlaku KITAS IMTA Masa Berlaku IMTA Kebangsaan 1 Yong king Ching Finance Advisor 2C21JF4847-U 05 Januari 2022 106339/PPTK/PTA/NOTIF/2020 05 Januari 2022 Malaysia 2 Koh Chiew Engineering Manager 2C11JF0215-V 24 Februari 2022 010944/PPTK/PTA/NOTIF/2021 10 Februari 2022 Malaysia 3 Julien Norbert Serge Lutgen Manager General 2C21JF0510-V 24 Februari 2022 008535/PPTK/PTA/NOTIF/2021 24 Februari 2022 Switzerland 4 Sanidiotis Polyzois Manager General 2C11AM0243-V 12 Maret 2022 W27KAA22288 12 Maret 2022 Cyprus 5 Oliver Michel E Moies Delval Manager General 2C21EB0158-V 24 Januari 2022 109149/PPTK/PTA/NOTIF/2020 24 Januari 2022 Belgia

Hingga tanggal Prospektus ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki pegawai yang memiliki keahlian khusus di bidangnya.

Kesejahteraan Karyawan

Perseroan juga selalu berusaha untuk menciptakan suasana kerja yang dinamis dan kondusif dimana semua karyawan diharapkan akan memiliki rasa kebersamaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perseroan menilai bahwa kesejahteraan karyawan merupakan satu hal yang sangat penting dimana karyawan dengan kompensasi cukup baik diharapkan akan mempunyai loyalitas dan kinerja yang optimal untuk dapat mendukung perkembangan Perseroan di masa yang akan datang. Perseroan telah memenuhi Upah Minimum Regional yang ditentukan oleh Kementerian Tenaga Kerja Republik Indonesia. Fasilitas dan tunjangan yang diberikan untuk kesejahteraan karyawannya meliputi:

Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Manajemen

Jenjang Manajemen 2020 Perseroan 2019 2020 Entitas Anak 2019 2020 Total 2019 Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah % Jumlah %

Direksi (Ast. Dir-Kom) 20 1,50 20 1,41 5 0,19 3 0,12 25 0,63 23 0.58 GM (VP) 9 0,67 11 0,77 17 0,64 20 0,79 26 0,65 31 0.79 Senior Manager (Mgr) 43 3,22 45 3,16 59 2,22 58 2,30 102 2,56 103 2.61 Supervisor/ Asmen 297 22,25 307 21,59 449 16,91 425 16,83 746 18,69 732 18.55 Staff (Jr Staff-Staff) 966 72,36 1.039 73,07 2.126 80,05 2.019 79,96 3.092 77,47 3.058 77.48

Total 1.335 100,00 1.422 100,00 2.656 100,00 2.525 100,00 3.991 100,00 3.947 100,00

Komposisi Karyawan Menurut Usia

Jenjang Pendidikan 2020 Total 2019 Jumlah % Jumlah % > 55 th 15 0,38 14 0,37 46 – 55 th 504 12,63 437 11,07 36 – 45 th 1.274 31,92 1.250 31,66 26 – 35 th 1.627 40,77 1.610 40,79 18 – 25 th 571 14,31 636 16,11 Total 3.991 100,00 3.947 100,00

Komposisi Karyawan Menurut Status

Jenjang Pendidikan 2020 Total 2019 Jumlah % Jumlah %

Tetap 2.396 60,04 1.570 39,77

Tidak Tetap 1.595 39,96 2.377 60,23

Total 3.991 100,00 3.947 100,00

Saat ini Perseroan tidak terlibat perselisihan terkait tenaga kerja yang material yang dapat mempengaruhi kegiatan Perseroan. Hingga tanggal Prospektus ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki serikat pekerja yang dibentuk oleh karyawan Perseroan.

Tenaga Kerja Asing

Pada saat tanggal Prospektus ini diterbitkan, Perseroan dan Entitas Anak mempekerjakan 9 (sembilan) orang tenaga kerja asing dengan uraian sebagai berikut:

No Nama Jabatan KITAS Masa Berlaku KITAS IMTA Masa Berlaku IMTA Kebangsaan 1 Yong king Ching Finance Advisor 2C21JF4847-U 05 Januari 2022 106339/PPTK/PTA/NOTIF/2020 05 Januari 2022 Malaysia 2 Koh Chiew Engineering Manager 2C11JF0215-V 24 Februari 2022 010944/PPTK/PTA/NOTIF/2021 10 Februari 2022 Malaysia 3 Julien Norbert Serge Lutgen Manager General 2C21JF0510-V 24 Februari 2022 008535/PPTK/PTA/NOTIF/2021 24 Februari 2022 Switzerland 4 Sanidiotis Polyzois Manager General 2C11AM0243-V 12 Maret 2022 W27KAA22288 12 Maret 2022 Cyprus 5 Oliver Michel E Moies Delval Manager General 2C21EB0158-V 24 Januari 2022 109149/PPTK/PTA/NOTIF/2020 24 Januari 2022 Belgia

Hingga tanggal Prospektus ini diterbitkan, Perseroan tidak memiliki pegawai yang memiliki keahlian khusus di bidangnya.

Kesejahteraan Karyawan

Perseroan juga selalu berusaha untuk menciptakan suasana kerja yang dinamis dan kondusif dimana semua karyawan diharapkan akan memiliki rasa kebersamaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perseroan menilai bahwa kesejahteraan karyawan merupakan satu hal yang sangat penting dimana karyawan dengan kompensasi cukup baik diharapkan akan mempunyai loyalitas dan kinerja yang optimal untuk dapat mendukung perkembangan Perseroan di masa yang akan datang. Perseroan telah memenuhi Upah Minimum Regional yang ditentukan oleh Kementerian Tenaga Kerja Republik Indonesia. Fasilitas dan tunjangan yang diberikan untuk kesejahteraan karyawannya meliputi:

1. Upah pokok yang dibayarkan kepada karyawan setiap bulan.

2. Jaminan Sosial Tenaga Kerja yang meliputi Jaminan Kematian (JK), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), dan Jaminan Hari Tua (JHT); Jaminan Pensiun (JP)

3. Perseroan mengikuti program Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK)

4. Asuransi/Tunjangan Kesehatan yang diberikan untuk karyawan beserta keluarganya. 5. Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR).

6. Bonus Tahunan, yang disesuaikan dengan kinerja Perseroan dan kinerja individu karyawan; 7. Tunjangan lain-lain antara lain : Tunjangan Pernikahan, Tunjangan Bersalin, dan Dukacita.

8. Untuk tingkat posisi tertentu, karyawan akan memperoleh Car Ownership Program (COP) dan Benefit Pemilikan Rumah Karyawan (BPRK) serta Fasilitas Olahraga dan Rekreasi.

9. Tunjangan Makan dan Insentif Transport

Rekrutmen dan Pelatihan Karyawan

Dalam menjaga dan meningkatkan kinerjanya, Perseroan membekali karyawan-karyawannya dengan berbagai program, antara lain:

Perseroan memberikan pelatihan dan peluang pengembangan karir kepada seluruh karyawan dengan tujuan mempertahankan motivasi Sumber Daya Manusia, teamwork, dan customer awareness yang tinggi.

Terdapat 2 jenis pelatihan yang diselenggarakan oleh Perseroan yaitu Internal Training & In House Training dengan penjelasan sebagai berikut:

 Internal Training: Bentuk pendidikan/pelatihan dimana materi yang diberikan disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan. Materi pelatihan serta fasilitator disediakan oleh Perseroan.

 In House Training: Bentuk pendidikan/pelatihan dimana materi yang diberikan disesuaikan dengan kebutuhan karyawan/ Perseroan. Materi pelatihan serta fasilitator disediakan oleh penyedia pelatihan yang telah melawati proses peninjauan oleh Perseroan.

Perseroan juga berfokus pada penyediaan dan pemeliharaan fasilitas, serta memberikan pelayanan dengan standar yang tinggi dan berkomitmen aktif akan penyediaan pelatihan. Kebutuhan akan pelatihan individu untuk kemampuan teknis, pengawasan maupun manajerial senantiasa dikaji ulang secara teratur, dan para karyawan bertanggungjawab untuk berdiskusi dan meminta bantuan pelatihan, baik langsung melalui pekerjaan (on the job

training) maupun pelatihan eksternal, pada saat merasa diperlukan. Perseroan juga memiliki program

pengembangan karir, yang seringkali dilakukan dengan dibantu konsultan pelatihan dan pendidikan, mencakup

Supervisor Development Program dan Middle / Senior Manager Development Program.

Pada tingkat Direksi, para direktur diwajibkan untuk mengikuti program edukasi berkelanjutan dan seminar untuk mengetahui perkembangan pasar terkini.

Adanya program pelatihan yang sistematis dan berkelanjutan ini membantu Perseroan dalam mendapatkan pemimpin yang berkualitas dan sumber daya manusia yang handal guna turut menjaga kelangsungan dan mengembangkan bisnis Perseroan.

Program pelatihan yang diterima Direksi dalam rangka meningkatkan kompetensi dalam menjalankan kegiatan usaha antara lain:

No. Pelatihan/Lokakarya/Seminar Tanggal Lokasi

1 Kepimimpinan ditengah Ketidakpastian 20 Mei 2020 Jakarta 2 Sehat Mental dan Fisik di Era New Normal 16 Juni 2020 Jakarta 3 Pengaruh Kondisi Perpolitikan di Indonesia Terhadap

Perkembangan Ekonomi dan Bisnis 11 Agustus 2020 Jakarta 4 Bagaimana Manajemen dan Karyawan Perusahaan

Menghadapi dan Mengantisipasi Resesi 3 November 2020 Jakarta

5 Strategy Cost Efficiency di Masa Sulit 15 Mei 2020 Jakarta

6 Ekonomi Kedepan Pasca Covid & Prospeknya di

Sektor Real Estate 5 Mei 2020 Jakarta

Protokol Kesehatan di Lokasi Konstruksi

Summarecon menerapkan protokol kesehatan secara ketat, seperti pengecekan suhu tubuh, penyediaan wastafel portable di setiap proyek, penerapan physical distancing dan pembatasan keluar masuk ke area proyek, desinfeksi fogging berkala, hingga masker yang wajib digunakan selama bekerja di sekitar lokasi proyek. Summarecon juga melakukan program Karantina Sehat. Pekerja proyek di Serpong, Bekasi, Karawang, Bandung dan Makassar diberikan tempat tinggal sementara yang dijaga agar terhindar dari resiko penularan dari lingkungan di luar tempat kerja dan diberikan fasilitas makan.

Dalam dokumen PROSPEKTUS. PT SUMMARECON AGUNG Tbk (Halaman 80-84)