Hubungan Pengembangan Karyawan Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja pada PT. PLN (Persero) Wilayah II Sumatera Utara

(1)

(2)

(3)

(4)

ABSTRAK

Henny Delisda Nst, Hubungan Pengembangan Karyawan Dalam Meningkatkan

Produktivitas Kerja pada PT. PLN (Persero) Wilayah II Sumatera Utara (di bawah

bimbingan Dra. Friska Sipayung, Msi, Drs. Rekes Surbakti, AI., dan Dra. Nisrul

Irawati,MBA).

Penelitian ini dilaksanakan di PT. PLN (Persero) Wilayah Il Sumatera Utara.

Karyawan sebagai salah satu sumber daya yang berperan cukup penting dalam

perusahaan. Oleh karena

itu

perlu dilatih melalui program pengembangan

yang

diadakan oleh perusahaan, sehingga karyawan dapat mengetahui dengan baik tugas

dan tanggung jawabnya untuk mencapai tingkat moral kerja yang lebih tinggi.

Tujuan penelitian adalah

untuk mengetahui hubungan pengembangan

karyawan dengan produktivitas kerja pada PT. PLN (Persero) Wilayah II Sumatera

Utara.

Perumusan

masalah

dati

penelitian

ini

adalah

"Apakah

program

pengembangan karyawan yang dilaksanakan berhubungan positif terhadap tingkat

produktivitas kerja karyawan pada PT. PLN (Persero) Wilayah Il Sumatera Utara

pada tahun 2000 sid 2oo2?" Berdasarkan perumusan masalah tersebut

rnaka

penulis

membuat hipotesis " Program pengembangan karyawan yang diterapkan oleh

perusahaan mempunyai hubungan yang positif terhadap peningkatan produktivitas

kerja karyawan pada tahun 2000 sid 2002."

Metode yang digunakan oleh penulis

untuk

menganalisis

data

adalab Metode

Deskriptif dan Metode Korelasi. Setelah diadakan penelitian lebih lanjut, dapat

dibuktikan bahwa terdapat hubungan positif antara program pengembangan karyawan

dengan produktivitas kerja.Hal ini bisa dilihat melalui basil koefisien korelasi antara

biaya pelaksanaan pendidikan

dan

latihan dengan produktivitas kerja berdasarkan

produksi listrik sebesar 0,12 ; berdasarkan

jumlah

pelanggan sebesar 0,15 ; dan

berdasarkan penjualan energi listrik sebesar 0,23.

Penulis di akhir penelitian membuat kesimpulan bahwa pelaksanaan program

pengembangan karyawan

pada

PT. PLN (Persero) Wilayah II Sumatera Utara telah

berjalan dengan baik dan penulis menyarankan agar pendidikan dan latihan yang

diberikan sesuai dengan kebutuhan karyawannya dibidang pekerjaannya

masing-masing agar produktivitas kerja karyawan sesuai dengan yang diharapkan.

1

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)

(53)

(54)

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

(64)

(65)

(66)

(67)

(68)

(69)

(70)

(71)

(72)

(73)

(74)

(75)

(76)

(77)

(78)

(79)

(80)

(81)

(82)

(83)

(84)

(85)

(86)

(87)

(88)

(89)

(90)

(91)

(92)

(93)

(94)

(95)