Informasi Dokumen
- Sekolah: Universitas
- Mata Pelajaran: Teknik Elektro
- Topik: Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) Perusahaan Listrik Negara (Persero) Distribusi Jawa Barat Dan Banten Bandung
- Tipe: laporan
- Tahun: 2023
- Kota: Bandung
Ringkasan Dokumen
I. Pendahuluan
Laporan ini memberikan gambaran menyeluruh mengenai sejarah dan perkembangan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten. Sejak didirikan pada tahun 1905 dengan nama Bandungsche Electriciteit Maatschaappij, perusahaan ini telah mengalami berbagai perubahan struktural dan nama seiring dengan perubahan kepemilikan dan kebijakan pemerintah. Sejarah ini mencerminkan perjalanan panjang dan evolusi industri kelistrikan di Indonesia, khususnya di wilayah Jawa Barat dan Banten.
II. Sejarah PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten
Sejarah PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten dimulai dari pendirian Bandungsche Electriciteit Maatschaappij pada tahun 1905. Perubahan nama dan status perusahaan terjadi beberapa kali, termasuk pengambilalihan oleh pemerintah Jepang dan setelah kemerdekaan Indonesia. Pada tahun 1957, GEBEO diambil alih oleh pemerintah Indonesia dan berubah menjadi Perusahaan Umum Listrik Negara. Transformasi terus berlanjut hingga menjadi PT PLN (Persero) pada tahun 1994, menunjukkan dinamika dan adaptasi perusahaan terhadap kebutuhan masyarakat.
III.
Visi PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten adalah menjadi perusahaan kelas dunia yang unggul dan terpercaya. Misi perusahaan mencakup orientasi pada kepuasan pelanggan, peningkatan kualitas hidup melalui penyediaan listrik, dan menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan. Visi dan misi ini mencerminkan komitmen perusahaan dalam memberikan layanan terbaik dan berkontribusi terhadap pembangunan masyarakat.
IV.
Filosofi PT PLN (Persero) adalah komitmen tinggi terhadap kepentingan pelanggan dan menjadikan sumber daya manusia sebagai aset penting. Filsafah perusahaan menekankan peran PLN sebagai pembawa kecerahan dan kegairahan dalam kehidupan masyarakat. Ini menunjukkan bahwa keberhasilan perusahaan tidak hanya diukur dari laba, tetapi juga dari kontribusi terhadap masyarakat dan lingkungan.
V.
Tujuan utama PT PLN (Persero) adalah meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan dalam jangka pendek, menengah, dan panjang. Pada jangka pendek, perusahaan berfokus pada pemulihan kesehatan keuangan dan pembentukan unit pelayanan. Jangka menengah menargetkan kesehatan keuangan yang lebih baik, sedangkan jangka panjang berfokus pada transformasi organisasi dan pengembangan sumber daya manusia untuk menghadapi era kompetisi.
VI.
Lambang PT PLN terdiri dari simbol petir dan gelombang yang melambangkan tenaga listrik dan energi. Warna kuning keemasan melambangkan keagungan, merah darah melambangkan keberanian, dan biru laut melambangkan kesetiaan. Lambang ini menjadi identitas perusahaan dan mencerminkan komitmen PLN dalam melayani masyarakat.
VII. Sejarah Divisi Humas PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten
Divisi Humas PT PLN memiliki visi untuk membangun citra positif dan hubungan harmonis dengan publik. Misi divisi ini mencakup menciptakan dan menjaga citra positif perusahaan, mengkomunikasikan layanan, serta mencegah dan mengatasi masalah. Strategi yang diterapkan meliputi peningkatan profesionalisme SDM dan hubungan dengan media massa.
VIII. Struktur Perusahaan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten
Struktur organisasi PT PLN mencakup unsur pimpinan, pengawas, dan pelaksanaan. Pimpinan terdiri dari General Manager, sementara bagian lainnya mencakup perencanaan, distribusi, niaga, dan keuangan. Struktur ini dirancang untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan operasi perusahaan.
IX. Struktur Organisasi Divisi Humas PT PLN (Persero) Jawa Barat dan Banten
Struktur organisasi Divisi Humas mencakup bagian humas dan protokol, PKBL, serta fungsional ahli. Setiap bagian memiliki tugas spesifik dalam melaksanakan kegiatan kehumasan, baik internal maupun eksternal, untuk membangun citra positif perusahaan dan menjaga komunikasi yang baik dengan publik.
X. Deskripsi Jabatan
Setiap jabatan di PT PLN (Persero) memiliki deskripsi tugas yang jelas. General Manager bertanggung jawab atas keseluruhan operasional, sementara bidang perencanaan, niaga, distribusi, keuangan, SDM, dan komunikasi memiliki tugas spesifik untuk mendukung tujuan perusahaan. Deskripsi jabatan ini memastikan setiap karyawan memahami perannya dalam mencapai visi dan misi perusahaan.
XI. Sarana dan Prasarana PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten
Sarana dan prasarana PT PLN mencakup gedung perkantoran, ruang rapat, dan fasilitas pendukung lainnya. Tabel yang disediakan menunjukkan daftar sarana yang ada, termasuk masjid, ruang keamanan, dan fasilitas lainnya yang mendukung operasional perusahaan. Fasilitas ini penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
XII. Lokasi dan Waktu Praktek Kerja Lapangan (PKL)
Praktek Kerja Lapangan (PKL) dilaksanakan di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten, berlokasi di Bandung. Waktu pelaksanaan berlangsung selama satu bulan, dari tanggal 4 Juli hingga 5 Agustus 2011, dengan jam kerja dari pukul 07.30 hingga 16.30 WIB. Lokasi ini dipilih untuk memberikan pengalaman langsung kepada peserta PKL dalam lingkungan kerja profesional.
XIII. Kegiatan Selama Praktek Kerja Lapangan
Selama PKL, penulis terlibat dalam kegiatan rutin dan insidentil. Kegiatan rutin meliputi monitoring berita dan pengelolaan guntingan berita, sementara kegiatan insidentil termasuk partisipasi dalam jumpa pers dan acara Coffee Morning. Keterlibatan dalam berbagai kegiatan ini memberikan wawasan tentang fungsi humas di perusahaan.
XIV.
Jadwal kegiatan selama PKL mencakup berbagai aktivitas harian yang terstruktur. Kegiatan rutin seperti membaca dan menggunting berita dilakukan setiap hari, sementara kegiatan insidentil seperti Coffee Morning dan kunjungan ke Area Pelayanan Jaringan dilaksanakan sesuai kebutuhan. Tabel yang disediakan menunjukkan rincian kegiatan setiap harinya.
XV.
Kegiatan rutin sehari-hari selama PKL meliputi monitoring berita, pemilihan, dan pengguntingan berita terkait PT PLN. Proses ini penting untuk menjaga citra perusahaan dan memberikan informasi yang akurat kepada publik. Kegiatan ini dilakukan setiap pagi dan melibatkan pengumpulan berita dari berbagai media cetak.
XVI.
Kegiatan insidentil selama PKL mencakup Coffee Morning, kunjungan ke Area Pelayanan Jaringan, dan pengarahan COC. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan hubungan internal dan memperkenalkan karyawan kepada berbagai aspek operasional perusahaan. Setiap kegiatan memberikan kesempatan untuk berinteraksi dan memperluas wawasan tentang perusahaan.
Referensi Dokumen
- Dasar – Dasar Public Relations ( Abdurrachman, Oemi )
- Public Relations ( Jefkins, Frank )
- Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar ( Mulyana, Deddy )
- Metode Penelitian Public Relations dan Komunikasi ( Ruslan, Rosady )
