BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

(1)

1 Rencana Kerja TiumangTahun 2016

BAB I

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Kecamatan Tiumang merupakan kecamatan pemekaran dari Kecamatan Koto Baru yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Dharmasraya Nomor 3 Tahun 2008 tentang Penataan dan Pembentukan Kecamatan. Secara administrasi Kecamatan Tiumang baru beroperasi pada tanggal 10 Desember 2008.

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Dharmasraya Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan, yang menjadi landasan hukum operasional Kecamatan di Kabupaten Dharmasraya.

Untuk membantu tugas Kepala Daerah dalam

penyelenggaraan pemerintahan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang mengatur tentang Organisasi Perangkat Daerah menerangkan bahwa kecamatan memiliki kedudukan sebagai perangkat daerah yang mempunyai wilayah tertentu yang dipimpin oleh seorang Camat sebagai koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerjanya, berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Dimana seorang camat memiliki tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai dengan kharakteristik wilayah, kebutuhan daerah dan tugas pemerintahan lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan serta tugas pokok dan fungsi, Kantor Camat Tiumang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku melakukan tugas-tugas tersebut mulai dari perencanaan program kegiatan, perencanaan anggaran, pelaksanaan kegiatan hingga sampai dengan monitoring, evaluasi dan pelaporan.

(2)

Sebagai penjabaran dari perencanaan penyusunan anggaran dan program kegiatan yang tertuang dalam Rencana strategis (Renstra) tahun 2010 s/d 2015 kantor Camat Tiumang, maka disusun Rencana Kerja (Renja) tahunan dalam hal ini disusun Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016.

Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Tiumang Kabupaten Dharmasraya ini disusun untuk dapat dipedomani dan dijadikan sebagai bahan masukan/usulan atau dokumen perencanaan Kabupaten Dharmasraya pada tahun anggaran bersangkutan, maupun sebagai pedoman dalam kegiatan tahunan khususnya pada Kantor Camat Tiumang itu sendiri.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945;

2. Undang- undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang Nomor 38 Tahun 2003 tentang Pembentukan

KabupatenDarmasraya, Kabupaten Solok Selatan dan kabupaten Pasaman barat di Propinsi Sumatera Barat;

4. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara;

5. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

6. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

7. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah; 8. Peraturan pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

(3)

10. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33);

11. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68. Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 2008 nomor 4725);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi danPemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82); 13. Peraturan Pemerintah nomor 7 Tahun 2008 tentang

Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

15. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;

16. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Barat Nomor 8 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Sumatera Barat 2005 s.d 2025;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Dharmasraya Nomor 10 Tahun 2010 tentang Pembentukan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan;

(4)

4 Rencana Kerja TiumangTahun 2016 1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Tiumang ini adalah merupakan suatu proses perencanaan dan analisis dalam rangka membuat/mengambil keputusan yang penting dan strategis daerah untuk pembangunan Kabupaten Dharmasraya pada umumnya dan khususnya di wilayah Kecamatan Tiumang, sehingga mampu menjawab tuntutan akan kebutuhan masyarakat serta terpenuhinya standar pelayanan pemerintahan itu sendiri. Pada akhirnya dengan perencanaan yang sistematis dan berjenjang ini dapat meminimalisir kesalahan pengambilan kebijakan pembangunan.

Tujuan khusus yang hendak dicapai dalam Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Tiumang Kabupaten Dharmasraya adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat

2. Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur pemerintah

khususnya di Kecamatan Tiumang

3. Meningkatkan disiplin aparatur Kantor Camat Tiumang

4. Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pemerintah Kecamatan

Tiumang

5. Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan

Pembangunan Nagari dan Jorong

6. Meningkatkan Pengawasan dengan pelaksanaan Monitoring dan

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan pembangunan di kecamatan.

Penyusunan Renja Kantor Camat Tiumang ini berupaya semaksimal mungkin mengacu pada prosedur yang berlaku terhadap kaidah-kaidah dalam tata cara penulisan perencanaan yang diatur oleh Peraturan Perundang-undangan maupun oleh Ketentuan tentang Perencanaan di Daerah dalam bentuk Peraturan daerah, Peraturan Bupati serta ketentuan hukum tetap lainnya.

(5)

Rencana Kerja Kantor Camat Tiumang merupakan salah satu mata rantai perencanaan daerah Kabupaten Dharmasraya dan hubungan timbal balik dengan seluruh komponen dokumen Perencanaan Kabupaten Dharmasraya, sehingga keberadaannya betul-betul mempunyai peran aktif yang berarti untuk dokumen perencanaan 1 (satu) Tahun yang akan datang.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Kerja (Renja) ini memberikan gambaran mengenai kondisi masa depan yang diharapkan dan yang ingin diwujudkan dalam segala sektor dan bidang kehidupan sesuai dengan kewenangan pemerintahan yang dimiliki oleh Kecamatan. Kecamatan merupakan perangkat daerah yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Dimana Kecamatan yang dipimpin oleh seorang Camat memiliki tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah sesuai dengan kharakteristik wilayah, kebutuhan daerah dan tugas pemerintahan lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Rencana Kerja (Renja) Kantor Camat Tiumang ini disusun berdasarkan Sistematika yang umum digunakan dengan mempedomani Surat Edaran Menteri dalam Negeri tentang petunjuk penyusunan dokumen Renja SKPD dan RPJM Daerah yaitu sebagai berikut:

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum Penyusunan

1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

(6)

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan

Capaian Renstra SKPD

2.2 Analisa Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Isu- Isu Penting Penyelenggaraan tugas dan Pungsi SKPD

2.4 Review terhadap Rancanngan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kegiatan Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3.3 Program dan Kegiatan

(7)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN

TIUMANG TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Evaluasi hasil pelaksanaan Perencanaan Daerah Renja Kantor Camat Tiumang Tahun 2014 dan perkiraan s/d 2015 dapat dilihat pada uraian dibawah ini:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Uraian

Target dan Realisasi Tahun 2014

Target dan Perkiraan Realisasi Tahun 2015

Target Realisasi % Target Realisasi

Penyediaan jasa surat

menyurat 450.000 450.000 100 37.080.000 37.080.000

Penyediaan Jasa

Komunikasi, sumber

daya air dan listrik

6.000.000 6.000.000 100 21.000.000 21.000.000 Penyediaan jasa Peneliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ operasional 1.550.000 1.366.800 88 1.550.000 1.550.000 Penyediaan jasa admonistrasi Keuangan 26.840.000 26.835.000 100 60.590.000 60.590.000 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 56.224.000 55.369.000 98 54.828.000 54.828.000 Penyediaan jasa Perbaikan peralatan kerja 1.200.000 1.200.000 100 1.400.000 1.400.000 Penyediaan alat Tulis

Kantor _14.209.000 _14.209.000 100 12.400.000 12.400.000 Penyediaan barang Cetakan dan Penggandaan 6.150.000 6.150.000 100 9.080.000 9.080.000 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Gedung kantor 540.000 540.000 100 1.370.000 1.370.000 Penyediaan Peralatan dan perlengkapan kantor 7.000.000 6.150.000 88 39.500.000 39.500.000 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga _6.300.000 _6.300.000 100 14.400.000 14.400.000 Penyediaan Makanan Minuman _17.962.500 _17.962.500 ₁₀₀ 18.763.000 18.763.000 Rapat-rapat Koordinasidan konsultasi ke luar daerah 195.602.000 195.602.000 100 157.318.000 157.318.000 Penyediaan Administrasi Teknis Perkantoran 39.065.000 39.065.000 100 - -

(8)

Jumlah _379.092.500 _377.199.300 ₉₈ _429.279.000 _429.279.000

Dari uraian tabel Program Pelayanan administrasi Perkantoran diatas dapat dilihat bahwa pencapaian yang diperoleh pada Tahun 2014 hampir seluruh kegiatan yang dilaksanakan tercapai dengan baik dengan rata-rata 98%.

Pada tahun 2015 diperkirakan tingkatpencapaian yang diperoleh dari jumlah dana sebesar Rp. 429.279.000,- terealisasi sebesar Rp. 429.279.000,- Atau 100%

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Uraian

Target dan Realisasi Tahun 2015 Target Realisasi % Target Realisasi

Pemeliharaan Rutin berkala kendaraan Dinas 23.420.000 23.365.500 99 44.056.000 44.056.000 Pengadaan Mobeleur 5.000.000 5.000.000 Jumlah 23.420.000 23.365.500 99 49.056.000 49.056.000

Dari uraian tabel Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur diatas dapat dilihat bahwa pencapaian yang diperoleh pada Tahun 2014 dengan jumlah dana sebesar Rp.

23.420.000,-terealisasi sebesar Rp. 23.365.500,- sebesar 99 %

Untuk tahun 2015 diperkirakan tingkat capaian yang akan diperoleh dari jumlah dana sebesar Rp. 49.056.000,- akan terealisasi sebesar Rp. 49.056.000,- atau 100%

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Uraian

Target dan Realisasi Tahun

2014 Target dan Realisasi 2015 (%) Target Realisasi % Target Realisasi Pendidikan dan Pelatihan

Formal

0 1.799.750

1.799.750

(9)

Jumlah 1.799.750 1.799.750

Dari uraian tabel Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur diatas dapat dilihat bahwa target dengan jumlah dana sebesar Rp. 1.799.750,- untuk Tahun 2015 maka harus terealisasi sebesar Rp. 1.799.750,- atau terealisasi 100%

4. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Nagari

Uraian

Target dan Realisasi Tahun 2014 Target dan Realisasi 2015 _(%) Target Realisasi % Target Realisasi Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Nagari 7.210.000 7.205.000 99 5.152.500 5.152.500

Monitoring dan Evaluasi

3.377.500 3.370.000 99 4.731.500 4.731.500

Jumlah _10.587.500 _10.575.000 99 9.884.500 9.884.500

Dari uraian tabel Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Nagari diatas dapat dilihat bahwa pencapaian yang diperoleh pada Tahun 2014 dengan jumlah dana sebesar Rp. 10.587.500,- terealisasi sebesar Rp. 10.575.500,- adalah sebesar 99 %, dengan demikian Program tersebut berhasil di Kecamatan Tiumang.

Dan dari uraian tabel Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Nagari diatas dapat dilihat bahwa pencapaian yang diperkirakan pada Tahun 2015 dari jumlah dana sebesar Rp. 9.884.500,- akan terealiasi menjadi 100 %

5. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan Uraian

Target dan Realisasi 2015 (%)

Target Realisasi % Target Realisasi

Dukungan

(10)

10 Rencana Kerja TiumangTahun 2016 Penyelenggaran MTQ

Tingkat Kecamatan

Dari uraian tabel Program pengembangan wawasan kebangsaan pada tahun 2014 tidak ada, baru di tahun 2015 ini akan kita laksanakan dengan jumlah dana sebesar Rp. 18.255.000,-kegiatan in diperkirakan akan terealisasi dengan baik atau sebesar 100 % karena kegiatran ini merupakan kegiatan yang sangat mendapat dukungan dari unsur masyarakat

Pencapaian indikator-indikator kinerja tidak terlepas dari proses yang merupakan kegiatan mengolah input menjadi output atau proses penyusunan kebijaksanaan/program/kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan, misalnya keterkaitan antara tingkat output tertentu dengan proses pencapaiannya seperti kecepatan dan keakurasian, ketaatan pada peraturan perundang-undangan dan ketertiban kelompok target terkait.

Dengan demikian disamping kelompok indicator menurut input, output, outcome, benefits dan imfacts, juga terdapat kelompok indicator menurut proses. Indikator proses ini dituangkan dalam analisis pencapaian kinerja yang meliputi uraian tentang keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dan program dengan kebijaksanaan dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan misi dan visi sebagaimana ditetapkan dalam renstra.

Analisis tersebut dilakukan dengan membandingkan antara indicator kinerja dengan realisasi seperti perbandingan antara kinerja nyata dengan yang direncanakan, perbandingan antara kinerja nyata dengan tahun sebelumnya, perbandingan kinerja suatu instansi dengan instansi lain yang unggul dibidangnya atau dengan sector swasta , dan dengan standar internasional.

(11)

11 Rencana Kerja TiumangTahun 2016 2.2 Analisa Kinerja Pelayanan

Analisa pencapaian Kinerja dimaksudkan untuk mengetahui dan menilai capaian Indikator Kinerja pelaksanaan kegiatan, program dan kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh suatu Instansi Pemerintah.

Pencapaian Indikator-Indikator Kinerja tersebut tidak terlepas dari proses yang merupakan kegiatan mengolah Input menjadi Output atau proses penyusunan kebijaksanaan / program / kegiatan yang dianggap penting dan berpengaruh terhadap pencapaian sasaran dan tujuan. Misalnya keterkaitan antara tingkat capaian Kinerja Output tertentu dengan proses pencapaiannya seperti kecepatan dan keakurasian, ketaatan pada peraturan Perundang-undangan dan keterlibatan kelompok target terkait.

Dengan demikian disamping kelompok Indikator menurut Input, Output, Outcome, Benefits dan Impacts juga terdapat kelompok Indikator menurut proses.

Indikator proses ini dituangkan dalam Analisis Pencapaian Kinerja yang meliputi uraian tentang keterkaitan pencapaian Kinerja kegiatan dan program dengan kebijaksanaan dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan, Misi dan Visi sebagaimana ditetapkan dalam Renstra.

Analisis tersebut dilakukan dengan membandingkan antara Indikator Kinerja dengan realisasi seperti perbandingan antara Kinerja nyata dengan yang direncanakan, perbandingan antara Kinerja nyata dengan Instansi lain yang unggul dibidangnya atau dengan sektor swasta, dan perbandingan Kinerja nyata dengan Kinerja di Negara-negara lain atau dengan Standar International.

Dan untuk lebih jelasnya mengenai Pencapaian Kinerja Kantor Camat Tiumang pada Tahun 2014 yakni dengan jumlah sasaran yang dilaksanakan ada 2 sasaran, yaitu:

1. Terselenggaranya Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan

Untuk mencapai target sasaran ini pada tahun 2014, telah dilaksanakan program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Nagari

(12)

dengan kegiatan Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan dengan 4 indikator kinerja dengan jumlah dana sebesar Rp. 10.587.500,-

Capaian kinerja sasaran terselenggranya pembinaan dan pengawassan pada Tahun 2014 dan capaian tahun 2013 serta target Renstra SKPD, dengan capaian sebagai berikut:

Indikator

Tahun 2014 Capaian

2013

Target Renstra Target Realisasi Capaian

Jumlah pembinaan yang dilakukan 12 kali 12 kali 100 % 92 % 90 % Jenis pembinaan yang dilakukan 12 jenis 12 jenis 100 % 95 % 100 % Tertanggulangi masalah sosial 8 kejadian 6 kejadian 75 % 90 % 100 % Jumlah pengawasan pembangunan 15 kali 16 kali 107 % 100% 100%

Dari 4 (empat) indicator yang telah ditetapkan dalam mencapai Target sasaran diatas telah mencapai target sebayak 3 Indikator yaitu 100 %. Dan masih terdapat 1 indicator yang dibawah target, hal ini disebabkan oleh banyak masalah-masalah sosial ditangani langsung oleh SKPD teknis yang kurang terkoordinasi dengan pemerintah kecamatan, faktor lain adalah kurang informasi tentang kejadian sosial, kejadian sosial yang sering terjadi adalah masalah kebakaran rumah, tanah lonsor dan orang hanyut terseret arus sungai.

Untuk mencapai sasaran dan indikator tersebut dilaksanakan dengan program partisipasi masyarkat dalam membangun nagari dengan jumlah dana sebesar RP. 10.587.500,- dana tersebut digunakan untuk menfasiliatsi dalam pencapaian sasaran dan indikator kinerja

Dari tabel diatas dapat digambar bahwa capaian sasaran ditahun 2014 ada peningkatan dibanding tahun sebelum dimana dari empat indikotor kinerja yang ditetap hanya 1 indikator kenerja yang capaiannya

(13)

dibawah tanget yang sudah ditetapkan, hal ini disebabkan seperti kami uraikan diatas. namun capai tersebut jauh meningkat dibanding tahun sebelumnya.

Kegiatan Pendukung terselenggaranya Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan ini adalah kegiatan Monitoring Evaluasi dan Pelaporan dimana kegiatan ini mempunyai Tujuan Memantau dan sekaligus melakukan Evaluasi terhadap kegiatan- kegiatan pembangunan yang dilaksanakan di Kecamatan dengan hasil monitoring tersebut dapat dijadikan sebagai bahan Evaluasi bagi Pemerintah Daerah dalam mengambil kebijakan sehingga kedepannya pembangunan di daerah terarah dan sesuai pungsinya.

2. Terselenggaranya Koordinasi Lintas Sektoral.

Terselenggaranya Koordinasi Lintas sektoral diukur melalui 3 Indikator sebagai berikut: Jumlah rakor yang dilaksanakan, terselenggaranya Musrenbang Kecamatan, dan terlaksananya UDKP koordinasi perencanaan pembangunan. Capaian dari ketiga indikator tersebut terealisasi sebesar 100% karena semua yang direncanakan bisa tercapai dengan baik.

Dilihat dari sisi anggaran yang tersedia guna untuk mencapai sasaran dan indikator kinerja tersebut adalah sebesar Rp. 195.602.000,- terealiasi sebesar Rp 195.602.000,- atau terealisasi sebesar 100 %

Untuk pencapaian terselenggaranya Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan dapat dilihat pada tabel dibawah ini:

Indikator

Tahun 2014 Capaian

2013

Target Renstra Target Realisasi Capaian

Jumlah Rakor yang dilaksanakan 18 kali 18 kali 100 % 99 % 100 % Terlaksananya UDKP koordinasi perencanaan 1 kali 1 kali 100 % 100 % 100 %

(14)

pembangunan

Jumlah musrenbang nagari

4 nagari 4 nagari 100% 100% 100%

Kegiatan Pendukung Terlaksananya sasaran terselenggaranya Koordinasi Lintas Sektoral adalah kegiatan Musyawarah Pembangunan Nagari kegiatan ini bertujuan sebagai bahan bagi pemerintah dalam menyusun Rencana kegiatan Pembangunan tahun berikutnya serta mendorong peran serta dan partisipasi Masyarakat untuk merumuskan kegiatan pembangunan tahunan dengan Pemerintah ini akan menghasilkan Kegiatan Pembangunan akan lebih terarah dan terencana karena dengan adanya Musrenbang segala aspirasi masyarakat baik ditingkat jorong maupun nagari telah tertampung sehingga dapat ditentukan prioritas pembangunan.

1.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Tiumang.

Faktor-faktor penentu keberhasilan ini ditetapkan dengan terlebih dahulu menganalisis lingkungan internal dan eksternal, setelah dianalisis faktor kunci keberhasilan sebagai berikut :

1. Adanya sarana dan prasarana kantor yang memadai 2. Tersedianya data – data yang lengkap

3. Adanya peningkatan kesejahteraan pegawai 4. Adanya pembagian kerja yang jelas

5. Adanya pemerintahan yang baik di mata masyarakat

Dalam rangka mencapai Kinerja maksimal dan Peningkatan Pelayanan pada masyarakat, maka ada beberapa isu penting yang dapat dikembangkan di kecamatan Tiumang dan di telaah pada tingkat yang lebih tinggi. Isu-isu tersebut antara lain :

1. Pelaksanaan PATEN (Pelayanan Administrasi Terpadu) Kecamatan sesuai dengan Peraturan Mentri Dalam Negeri No. 04 tahun 2010, sebagaimana dimaksudkan bahwa kecamatan adalah sebagai Pusat

(15)

Pelayanan Masyarakat dan Menjadi Simpul pelayanan bagi kantor/badan pelayanan terpadu di kabupaten/kota;

2. Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan dari Bupati Dharmasraya kepada Camat di bidang Pemerintahan untuk mendayagunakan segenap potensi yang ada di wilayah. Dengan adanya penyerahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat, maka Camat dengan tetap mendasarkan pada asas kepatutan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, memiliki posisi yang kuat dan strategis dalam mendayagunakan segenap potensi yang ada, baik potensi kelembagaan pemerintah, potensi kelembagaan non pemerintah, potensi wilayah, dan potensi masyarakat dalam mendukung penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi guna pencapaian tujuan yang lebih besar yakni tercapainya visi Kabupaten Dharmasraya.

3. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan aparatur merupakan factor penting dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Kecamatan Tiumang merupakan kecamatan pemekaran Kabupaten Dhramasaraya, untuk pencapaian tujuan dari sasaran yang telah dituang dalam renstra (2010-2015), Faktor kunci keberhasilan ( Critical Suces Factor ) berfungsi untuk lebih memfokuskan strategi Organisasi dalam mencapai tujuan dan misi Organisasi secara Efektif dan Efisien. Faktor-faktor yang sangat berperan dalam pencapaian keberhasilan Organisasi yang mencakup bidang atau aspek yang dimana didalamnya sangat tergantung pada keberhasilan Kinerja Instansi Pemerintah.

4. Peningkatan Pemerataan Pembangunan di Nagari pada bidang Ekonomi, Sosial Budaya dan Infrastuktur.

5. Koordinasi yang lebih baik dengan SKPD terkait

6. Pembinaan terhadap masyarakat dalam berperan serta dalam pembangunan

(16)

7. Mengoptimalkan sumber-sumber pendapatan daerah dalam menunjang pembangunan.

8. Pencatatan Aset Daerah yang berada di kecamatan secara baik dan benar

Penilaian Kembali Aset-aset daerah yang berada di kecamatan dengan melakukan sensus ulang dan memperhatikan nilai penyusutan barang.

1.4 Reviuw terhadap Rancangan Awal RKPD

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen perencanaan pemerintah untuk periode satu tahun dan merupakan penjabaran dari RPJMD yang memuat a) rancangan kerangka ekonomi daerah b) program prioritas pembangunan daerah dan c) rencana kerja, pendanaan dan prakiraan maju, yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUA-PPAS. Rencana Kerja Kecamatan Tiumang berdasarkan RKPD Kabupaten Dharmasraya sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja SKPD se Kabupaten Dharmasraya yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di wilayah Kecamatan Tiumang.

Adapun semua rancangan awal RKPD Kecamatan Tiumang pada tahun 2016 akan digambarkan pada tabel 2.1 yang terdapat pada lampiran RENJA tahun 2016 ini.

1.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Sebagai SKPD dengan tugas pokok dan pungsi memberikan pelayanan administratif kepada Masyarakat, peran serta Masyarakat sangat penting untuk mendukung dalam mendukung semua program dan kegiatan yang telah ditetapkan,yang adapun Program dan kegiatan pelayanan yang terkait dan dibutuhkan oleh masyarakat serta diusulkan sebagai peran serta masyarakat untuk ikut berkontribusi dalam pembangunan dijabarkan kedalam program dan Kegiatan sebagai berikut:

(17)

- Tersedianya SOP Pelayanan - Terbentuknya Bank Data

- Terselenggaranya pembinaan dan Pengawasan pembangunan - Terselenggaranya Koordinasi Lintas Sektoral

(18)

BAB III

TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Dalam Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Tiumang Tahun 2010- 2015

Mendukung arah kebijakan Nasional yaitu meningkatkan pelayanan Prima kepada Masyarakat melalui penerapan “mewujudkan pemerintahan yang baik melalui pelayanan public”

Perncanaan penerpan pelayanan prima tersebut diatas pada kantor Kecamatan Tiumang dapat diuraikan dalam bentuk uraian Visi Misi , tujuan sasaran cara pencapaian tujuan dan sasaran

1. VISI DAN MISI

Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kabupaten Dharmasraya yang dituangkan dalam program pembangunan Daerah Kabupaten Dharmasraya. Kecamatan Tiumang membuat visi dan misi dengan kewenangan dan Tupoksi Kecamatan, Dimana Pemerintah Kecamatan Tiumang sebagai perangkat Daerah mempunyai kewajiban menjalankan kewenangan yang diberikan Bupati melalui Perda Nomor 8 Tahun 2008 dan Kecamatan Tiumang juga mempunyai visi dan misi yang terdapat dalam Renstra dan untuk lebih jelasnya berikut akan dipaparkan.

a. Visi

Visi Adalah cara pandang jauh kedepan kemana Instansi Pemerintah harus dibawa agar dapat eksis, antipatif dan inofatif, visi juga merupakan gambaran yang diinginkan oleh Instansi Pemerintah.

(19)

Sesuai dengan dokemen renstra kecamatan Tiumang, Visi Kantor Camat Tiumang setelah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi adalah sebagai berikut :

“

mewujudkan pemerintahan yang baik melalui

pelayanan publik

”

b. Misi

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah sesuai visi yang diciptakan, agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Dengan pernyataan misi tersebut diharapkan seluruh pegawai dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal Instansi Pemerintah dan mengetahui peran dan program-program serta hasil yang akan di peroleh untuk masa yang akan datang.

Adapun misi Kecamatan Tiumang yang telah ditetapkan adalah sbb :

1. Mewujudkan masyarkat yang religious serta didukung oleh supermasi hukum

2. Mewujudkan masyarakat yang produktif 3. Mewujudkan iklim usaha yang kondusif

4. Mewujudkan masyarakat yang berpendidikan dan menguasai teknologi

3.2 Tujuan Dan Sasaran Rencana Kerja Kantor Camat Tiumang

Untuk mewujudkan misi dari Organisasi Kantor Camat Tiumang ditetapkan tujuannya yang didasarkan kepada visi dan misi tersebut diatas, dengan melihat kondisi objektif, tantangan dan harapan dimasa yang akan datang maka tujuan yang ditetapkan untuk lima tahun kedepan ( 2010 - 2015 ) adalah :

(20)

2. Terwujudnya pelayanan yang cepat, tepat dan murah 3. Terselenggaranya pembangunan diberbagai bidang

4. Terciptanya partisipasi masyarakat yang inofatif, kreatif dan aspiratif

5. Terwujudnya situasi dan kondisi yang kondusif dalam

menyelenggarakan pemerintah, pembangunan dan

kemasyarakatan

6. Terlaksanaya Musrembang Nagari/ Kecamatan yang partisifatif 7. Terlaksanaya monitoring, Evaluasi dan elaporan proyek

pembangunan yang berkualitas

Untuk mencapai target yang telah ditetapkan kantor Camat Tiumang, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan perlu dirumuskan strategi yang akan dilaksanakan, baik berupa kebijakan, program maupun kegiatan-kegiatan yang akan menunjang tujuan dan sasaran tersebut sehingga upaya yang akan dilaksanakan terarah.

1. Tujuan

Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual,analitis, realistis, rasional dan konfrehensip, Kecamatan Tiumang dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut menerapkan Strategi sebagai berikut:

1. Terselenggaranya Pelayanan Umum yang Baik

Caran untuk mencapai terselenggaranya pelayanan Umum yang baik dengan membuat kebijakan tentang pedoman pelayanan, membuat Progam Peningkatan Mutu Pelayanan dan membuat target yang harus dicapai dengan suatu pelayanan.

2. Tersedianya Standar Operasional ( SOP) Pelayanan

Cara pencapaiannya dengan membuat kebijakan mengenai

teknis Pelayanan, Membuat Program Peningkatan

Penyederhanakan Prosedur Pelayanan.

(21)

Cara pencapaiannya dengan membuat kebijakan teknis pelayanan program Pelayanan Umum dengan kegiatan pengumpulan data kependudukan.

4. Terselenggaranya Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan Cara pencapaiannya dengan membuat kebijakan mengenai

Teknis Pelayanan, Membuat Program peningkatan

pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Nagari. Kegiatan antara lain:

- Melakukan Pembinaan Kepada Pemerintah Nagari - Pembinaan Lembaga Nagari dan Masyarakat

- Penanggulangan Masalah Sosial

- Melaksanakan Pengawasan Pembangunan.

5. Terlaksananya Kordinasi Lintas Sektoral

Cara Pencapaiannya dengan membuat kebijakan mengenai Koordinasi Programnya Peningkatan Koordinasi dengan kebijakan sebagai berikut:

- Melaksanakan Rapat Koordinasi

- Melaksanakan Koordinasi Perencanaan Pembangunan - Memfasilitasi pelaksanaan Musrenbang Nagari

2. Sasaran

Untuk mewujudkan tujuan yang dikemukakan di atas ditetapkan sasaran yang akan dicapai antara lain sebagai berikut.

1. Terselenggaranya Pelayanan Prima 2. Tersedianya SOP Pelayanan

3. Tersedianya Data Base Kependudukan

4. Terselenggaranya Pembinaan dan Pengawasan Pembangunan 5. Terlaksananya Kordinasi Lintas Sektoral

(22)

22 Rencana Kerja TiumangTahun 2016 3.3 Program dan Kegiatan

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan Kantor Camat Tiumang dapat dilihat pada uraian dibawah ini:

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ini terangkum didalam 13 kegiatan antara lain:

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

4. Penyediaan jasa admonistrasi keuangan 5. Penyediaan jasa kebersihan kantor

6. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 7. Penyediaan alat tulis kantor

8. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

9. Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan gedung kantor

10. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 11. Penyediaan peralatan rumah tangga

12. Penyediaan makanan minum

13. Rapat- rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pemeliharaan Rutin Kendaraan Dinas/Operasional 2. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

3. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

c. Program Peningkatan kapasitas Sumber daya Aparatur

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

d. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam membangun Desa

1. Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa 2. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

e. Program pengembangan wawasan kebangsaan

(23)

BAB IV

PENUTUP

Demikianlah Dokumen Rencana Renja (Renja) Kantor Camat Tiumang Tahun 2016 dibuat sebagai bahan acuan penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD). Dokumen Renja ini merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dengan dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Tiumang dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Dharmasraya Tahun 2015 s/d 2019.

Akhirnya kami menyadari dalam penyusunan Renja ini mungkin masih banyak kekurangan, untuk itu kami sangat mengharapkan usul, saran dan kritikan yang membangun dari berbagai pihak demi penyempurnaan penyusunan dokumen perencanaan untuk masa yang akan datang.

Semoga dokumen Renja ini dapat bermanfaat dalam rangka tahapan proses Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Dharmasraya tahun 2016.

Tiumang, 2015 Camat Tiumang

Ir. RIZA DESWANDI NIP. 19591218 199003 1 005

(24)

(25)

3 4 5 6 7 8 9 10

568,075,000 - 614,728,750

1 Terlaksanya

pengadaan prangko dan benda pos lainnya

220 lbr 37,130,000 220 lbr 38,986,500 1,856,500 2 Tersedianya jasa penerangan Kantor 12 bulan 21,000,000 12 bulan 22,050,000 1,050,000 3 Terlaksananya pembayaran pajak dan penggantian plat nomor kendaraan Dinas 5 Unit 1,550,000 5 Unit 1,627,500 77,500 4 Tersedianya dana untuk pelaksanaan administrasi Keuangan 11 orang 60,590,000 11 orang 63,619,500 3,029,500 5 Tersedianya petugas dan peralatan kebersihan kantor 3 orang 68,028,000 4 orang 89,679,400 3,401,400 6 Tersedianya peralatan siap pakai 4 unit 3,400,000 6 unit 3,570,000 170,000

7 Tersedianya Alat Tulis Kantor 12 bulan 17,400,000 12 bulan 18,270,000 870,000 8 Tersedianya barang cetakan dan penggandaan kantor 2672 lbr 12,000,000 2672 lbr 12,600,000 600,000 9 Tersedinya Komponen

instalasi Listrik kantor dan UDKP

59 buah 6,000,000 59 buah 6,300,000 300,000

10 Tersedianya sarana

dan prasarana kantor 4 unit 79,500,000 4 unit 83,475,000 3,975,000

11 Tersedianya sarana

dan prasarana kantor

12 bulan 34,000,000 12 bulan 35,700,000 1,700,000

12 Tersedianya Makan

minum rapat 190 bks 25,390,000 190 bks 26,659,500 1,269,500

13 Tersedianya dana

operasional untuk rapat koordinasi dan konsultasi

1 tahun 202,087,000 1 tahun 212,191,350 10,104,350

169,056,000 0 126,058,800 8,452,800

Kelancaran tugas

kedinasan 2 Unit 30,000,000 2 Unit 31,500,000 1,500,000

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016 DAN PERKIRAAN MAJU KECAMATAN TIUMANG

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2016 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana (N+1) 2017 Ket Lokasi Target Capaian Kinerja Kebutuhan dana/Pagu

Indikatif Target capaian kinerja

Kebutuhan Dana/ Pagu

indikatif 2

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan jasa surat

menyurat Kecamatan Tiumang

Penyediaan jasa komunikasi,sumber daya air dan listrik

Kecamatan Tiumang Penyediaan jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan dinas/opersional Kecamatan Tiumang Penyediaan jasa

administrasi keuangan Kecamatan Tiumang Penyediaan jasa

kebersihan kantor Kecamatan Tiumang Penyediaan jasa

perbaikan peralatan kerja

Kecamatan Tiumang penyediaan jasa alat tulis

kantor Kecamatan Tiumang Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Kecamatan Tiumang Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Kecamatan Tiumang Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor Kecamatan Tiumang Penyediaan Peralatan

Rumah Tangga

Kecamatan Tiumang Penyediaan makanan dan

minuman kantor Kecamatan Tiumang Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar daerah

Kecamatan Tiumang

Program Peningkatan Sarana Prasarana Kantor

Pengadaan Kendaraan

(26)

Terlaksananya pemeliharaan kendaraan Dinas

5 Unit 44,056,000 5 Unit 46,258,800 2,202,800

pengadaan mebeleur kelnacaran pekerjaan 10 unit 65,000,000 10 unit 16,800,000 800000

Tersedianya dana

perbaikan kantor 1 unit 30,000,000 1 unit 31,500,000 1,500,000

12,000,000 12,600,000 600,000 Tersedianya Pakaian Dinas PNS dan Peg.Honorer daerah, serta pakaian paskibra 25 psg 12,000,000 25 psg 12,600,000 600,000 10,000,000 0 10,500,000 500,000

jumlah aparatur yang mengikuti Pelatihan Formal

2 orang 10,000,000 2 orang 10,500,000 500,000

50,000,000 0 52,500,000 2,500,000

Terselenggaranya MTQ

Tingkat Kecamatan 1 Kali 50,000,000 1 Kali 52,500,000 2,500,000

21,500,000 22,575,000 1,075,000 Terlaksananya Musrembang Kecamatan 1 kali 11,500,000 1 kali 12,075,000 575,000 terlaksananya Monitoring dan pelaporan Kegiatan Kecamatan 12 kali 10,000,000 12 kali 10,500,000 500,000 818,631,000 0 0 828,462,550 Tiumang, 2015 CAMAT TIUMANG Ir. RIZA DESWANDI NIP. 19591218 199003 1 005 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa.

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan dinas/operasional Kecamatan Tiumang Kecamatan Tiumang Rehabilitasi gedung

kantor Kecamatan Tiumang

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Pengembangan Wawasan Nusantara

Dukungan penyelenggaranMTQ Tingkat Kecamatan Kecamatan Tiumang Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa Kecamatan Tiumang Monitoring Evaluasi dan

pelaporan Kecamatan Tiumang

TOTAL Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Kecamatan Tiumang

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pendidikan dan Pelatihan