• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bahan Pemaparan PT Prima Indonesia Logistik pada Rapat Kerja RKAP PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) 2016 Medan, 3 September 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Bahan Pemaparan PT Prima Indonesia Logistik pada Rapat Kerja RKAP PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) 2016 Medan, 3 September 2015"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

Bahan Pemaparan

PT Prima Indonesia Logistik

pada Rapat Kerja

RKAP PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) 2016

Medan, 3 September 2015

SEJARAH

PT PRIMA INDONESIA LOGISTIK

Sampai dengan tahun 2005 : merupakan salah satu core bisnis

dari Usaha Bongklar Muat (UBM) PT Pelabuhan Indonesia I

(Persero) Cabang Belawan;

Periode akhir 2005 s/d 2010 : dilakukan pemisahan (Spin Off)

dari Core Bisnis UBM Cabang Pelabuhan Belawan menjadi Unit

Depo Peti Kemas;

(2)

PENDIRIAN

PT PRIMA INDONESIA LOGISTIK

Dasar Pendirian PT Prima Indonesia Logistik :

Keputusan Menteri BUMN No. S-510/MBU/09/2014 tanggal 4 September 2014

perihal Persetujuan Pembentukan Anak Perusahaan PT Pelabuhan Indonesia I

(Persero) di Bidang Logistik.

Modal :

Modal disetor sebesar Rp 17.000.000.000,- (tujuh belas milyar rupiah)

Nilai per lembar saham Rp 1.000.000,- (satu juta rupiah)

Komposisi pemegang saham :

1. PT Pelabuhan Indonesia I : 99 % (sembilan puluh sembilan persen)

2. Koperasi Karyawan Pelabuhan Unit Usaha Terminal Peti Kemas (Kopkarpel

UTPK) : 1% (satu persen)

BISNIS

PT PRIMA INDONESIA LOGISTIK

Bisnis PIL merupakan :

- Bisnis Lini II

- Persaingan (kompetitif)

- Tidak ada tarif yang mengikat

- Bergerak dimana saja termasuk ke Lini I

(3)

BUSINESS PLAN

Bidang Usaha PT PIL

KONDISI SAAT INI

1. Fasilitas & Peralatan

No.

Peralatan/Fasilitas

Luas/Jumlah

1.

CONTAINER YARD

134.776 m2

2.

CFS

9.898 m2

3.

REPAIR AREA

3.096 m2

4.

AREA KARANTINA

2.322 m2

(4)

KONDISI SAAT INI

2. Sumber Daya Manusia : 49 orang, terdiri dari :

No.

Uraian

Jumlah

1.

Struktural

7

2.

Non Struktural

a. Operator Alat Berat

6

b. Operator Head Truck

10

c. Tally Alat/Lapangan

14

d. Administrasi

11

Dari SDM diatas, 10 (sepuluh) orang merupakan pegawai Pelindo I yang diperbantukan di PIL

KONDISI SAAT INI

(5)

(5/4) (7/5) (7/60

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I PENDAPATAN OPERASI 30.972 25.710 40.715 16.607 12.690 158,36% 31,17% 76,41% II BEBAN OPERASI 17.508 16.159 25.807 11.523 7.777 159,71% 30,13% 67,49% III LABA/RUGI OPERASI 13.464 9.551 14.908 5.085 4.914 156,09% 32,96% 96,64% IV PEND/BIAYA DILUAR OPERASI 1.428 (1.669) 1.272 636 580 -76,21% 45,60% 91,20% V LABA/RUGI SEBELUM PAJAK 14.892 7.882 16.180 5.721 5.494 205,29% 33,95% 96,03% VI PAJAK 3.723 1.970 4.045 1.430 1.373 205,29% 33,95% 96,03% VII LABA/RUGI SETELAH PAJAK 11.169 5.911 12.135 4.291 4.120 205,29% 33,95% 96,03% VIII OPERATING RATIO 56,53% 62,85% 63,38% 69,38% 61,28%

(dalam juta rupiah) RKAP BLC 2014 Realisasi BLC 2014 RKAP PIL s/d Juni 2015 Realisasi PIL s/d Juni 2015 RASIO

NO. U R A I A N RKAP PIL

2015

REALISASI LABA RUGI

S.D JUNI 2015

PENJELASAN REALISASI

KINERJA S.D JUNI 2015

a. Pertumbuhan ekonomi pada semester I tahun 2015 sebesar 4,7%, terjadi

penurunan 0,5% pada periode yang sama tahun 2014 dan berdampak

pada penurunan throughput di BICT/TPKDB yang berdampak terhadap

pendapatan PT PIL. Berikut data throughput di BICT dan TPKDB :

200000.0 300000.0 400000.0 500000.0 1. International 2. Domestik

(teus)

No.

Terminal

Semester I

2014

Semester I

2015

1. International

230.331

221.926

2. Domestik

210.136

195.258

(6)

UPAYA PENINGKATAN

PENDAPATAN TAHUN 2015

A. TELAH TEREALISASI :

1) Perubahan pola kerjasama dengan SPIL dan Meratus dari sharing menjadi full handling mengakibatkan adaya peningkatan pendapatan sebesar 10% per semester (mulai 1 Juli 2015).

2) Peningkatan tarif paket stuffing sebesar 27% per tahun (mulai April 2015);

3) Penyesuaian pola pengusahaan kontrak PT Amarta Deli Stevedoring (ADS) yang meningkatkan pendapatan sebesar 54% per tahun (mulai 1 Januari 2015);

4) Selain dari kegiatan existing, peningkatan pengelolaan depo diperoleh dari pendapatan diluar depo PT PIL yaitu kegiatan pengoperasian alat di Perawang dengan rata-rata pendapatan sebesar Rp 50 juta s.d Rp 100 juta/bulan (mulai 1 Januari 2015);

5) Penambahan pengguna jasa (PT Lancar Prima) untuk kegiatan Storage Kontainer Full dari TPKDB dengan pendapatan Rp 100 juta/bulan.

B. RENCANA PENINGKATAN PENDAPATAN :

1) Rencana kerja sama handling peti kemas (komoditas rokok) dengan PT Tunas Unggul Indopratama (sedang menunggu konfirmasi PT KAI);

2) Rencana kerja sama handling semen andalas dari Malahayati ke Belawan (menunggu HMC Malahayati beroperasi) ;

3) Rencana kerja sama dengan PT Artha Samudra Kontindo untuk pengelolaan peti kemas overbrengen dan kawasan berikat (proses perijinan dari Bea Cukai);

4) Rencana kerja sama kegiatan stuffing dan lo/lo empty di Pelabuhan Kijang – Tanjung Pinang (proses negosiasi);

5) Rencana kerjasama pengelolaan kawasan berikat dengan PT Mitra Sukses Inti Abadi (proses perijinan dari Bea Cukai);

6) Rencana Kerjasama Penundaan dengan Cabang Batam di Batu Ampar dan Kabil

KINERJA KEUANGAN

TAHUN 2014 - 2016

(5/4) (6/5)

1 2 3 4 5 6 7 8

I. PENDAPATAN OPERASI 30.972 25.710 31.079 36.048 120,88 115,99 II. BEBAN OPERASI 17.508 16.159 23.343 27.059 144,46 115,92 III. LABA OPERASI 13.464 9.551 7.736 8.989 81,00 116,19 IV. PDU/BDU (1.427) (1.669) 881 506 (52,77) 57,44 V. LABA USAHA 12.037 7.882 8.617 9.495 109,33 110,18 VI. PAJAK (25%) 3.009 1.970 2.154 2.374 109,33 110,18 VII. LABA SETLH PAJAK 9.028 5.911 6.463 7.121 109,33 110,18

RKAP 2016 RASIO

(7)

KONTRIBUSI ANAK PERUSAHAAN

(estimasi realisasi 2015)

(dalam juta Rp)

Laba setelah pajak

5.911

(Deviden : 75% )

4.847

82,00%

Beban Sewa Tanah, Fasilitas & Peralatan

8.661

Biaya Pegawai Pelindo yg diperbantukan

2.393

Kontribusi ke Perusahaan Induk

5.911

15.901

269,00%

Peningkatan

9.990

Uraian

Realisasi BLC 2014 Est. Real. PIL 2015

Rasio

Laba Setelah Pajak Estimasi Realisasi : Rp 6,46 milyar Biaya sewa terdiri dari :

- Sewa Tanah : Rp 4 Milyar

- Sewa Fasilitas dan Peralatan : 15% dari Pendapatan Operasi dari Aset Pelindo I yang digunakan

NERACA

S.D JUNI 2015

SALDO AWAL SALDO AKHIR

1/1/2015 30/06/2015

1. Kas dan setara kas 1.547.805.075 3.566.873.556 230,45% 2. Deposito 15.000.000.000 18.000.000.000 120,00% 3. Piutang Usaha - 3.853.946.088 -4. PPn Masukan yang dapat dikreditkan 19.780.000 23.468.024 118,65% 5. Pendapatan yang masih akan diterima - 244.358.242 -6. Biaya yang ditangguhkan 365.396.000 349.816.134 95,74%

Total Aset 16.932.981.075 26.038.462.044 153,77%

(8)

INVESTASI

1. Pengadaan 2 unit forklift sedang dalam proses lelang

2. Pengadaan 10 unit head truck persiapan dokumen lelang

3. Pengadaan System IT persiapan dokumen lelang

PT Prima Indonesia Logistik siap bekerjasama dengan

Cabang - Cabang Pelabuhan di Pelindo I dengan

prinsip saling menguntungkan

(9)

Referensi

Dokumen terkait

Bahw a dalam masa sanggah tidak ter dapat peser ta lelang menyampaikan sanggahan secar a ter tulis dan di upload ke situs LPSE Pemer intah Kota Cir ebon ( w ww

menunjukkan pengaruh yang lebih baik pada peubah viabilitas (daya berkecambah dan bobot kering kecambah normal) dan peubah vigor benih (kecepatan tumbuh dan

Hasil aktivitas siswa dalam kegiatan belajar mengajar siklus II pertemuan I diperoleh jumlah rata-rata prosentase 75% dan siklus II pertemuan II diperoleh rata- rata prosentase

Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2014 1... Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2014

Dari hasil penelitian, secara parsial dapat disimpulkan bahwa modal berdagang, pengalaman berdagang memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pendapatan pedagang kain di Kota

secara parsial dapat diambil kesimpulan, bahwa Pertumbuhan laba, Tingkat Suku Bunga, dan Return on Equity tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Investasi Aktiva

Melalui pertanyaan setiap melakukan penerbangan, Anda kembali menggunakan (membeli kembali) jasa penerbangan Sriwijaya Air karena sesuai keinginan anda, memiliki kemudahaan

Praktikum ini bertujuan (1) Mengidentifikasi data dan informasi yang diperlukan untuk penyusunan rencana pemanenan, (2) Melakukan pengumpulan, pengolahan, dan