• Tidak ada hasil yang ditemukan

Staffsite STMIK PPKIA Pradnya Paramita

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Staffsite STMIK PPKIA Pradnya Paramita"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa akan

dapat memahami :

Organisasi, perilaku keorganisasian, perkembangan

dan perubahan organisasi

Perilaku individu, kelompok dan tim kerja dalam

organisasi,

Konflik, stres dan cara mengatasinya, serta dan

negosiasi

Kekuasaan, politik, kepemimpinan, dan budaya

organisasi,

komunikasi , komitmen dan motivasi kerja dalam

(3)

Organisasi dan Perilaku Keorganisasian

Perilaku individu dalam Organisasi

Perilaku Kelompok & Tim Kerja dalam

Organisasi

Konflik dalam Organisasi

Stres dan cara mengatasinya

Kepemimpinan, Kekuasaan & Politik

Budaya Organisasi

(4)

1. Bobot 2 sks

(1 sessi = 50 menit x 2)

2. 14 kali tatap muka

(5)

5

SISTEM PENILAIAN

1. KEHADIRAN :

1. KEHADIRAN :

- Minimal hadir dalam perkuliahan 10 x tatap muka

2. PENUGASAN :

2. PENUGASAN :

- Tugas mandiri (baik individu maupun kelompok)

3. DISKUSI :

3. DISKUSI :

- Aktif dalam kegiatan diskusi (baik individu maupun kelompok)

4. EVALUASI :

4. EVALUASI :

(6)

Perilaku Organisasional, Sopiah, 2008, Andi, Yogyakarta

Organisasi dan Manajemen : Perilaku, Struktur, Proses,

Terjemahan Jilid I dan II, Gibson, Ivancevich, Donnelly edisi 8, 1996, Binarupa Aksara, Jakarta

Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya, Miftah

Thoha, 2003, Raja Grafindo Persada, Jakarta

Perilaku Organisasi, Sentot Imam Wahjono, 2010, Graha Ilmu,

Yogyakarta

Perilaku Keorganisasian, Indriyo Gitosudarmo & I Nyoman

Sugita, 2000, BPFE, Yogyakarta

Organisasi Perusahaan, T. Hani Handoko, 1993, BPFE,

(7)

Referensi

Dokumen terkait

Pemimpin yang efektif kelihatannya tidak mempunyai sifat-sifat yang berbeda dengan mereka yang tidak efektif sehingga para ahli perilaku management tidak lagi

menghitung nilai MAX, MIN, TOTAL dan RATA2 dari 10 nilai mahasiswa yang diinputkan

Argumen yang dilewatkan harus ekspresi yang valid karena ekspresi tersebut akan melaui proses di dalam fungsi, dan hasilnya akan dikembalikan sebagai return value..

 Karyawan yang bekerja dalam suatu organisasi harus memiliki tujuan dan arah yang sama dan bekerja berdasarkan rencana yang sama.. Mengutamakan

 ORGANISASI DINAMIS : suatu proses penetapan & pembagian pekerjaan yg dilakukan , pembatasan tugas dan kewajiban, otoritas, tanggung jawab serta penetapan hubungan

Sistem informasi pada tiap organisasi berisikan informasi yang berhubungan dengan tiga tipe dasar operasi, yaitu proses transaksi, kontrol dan perencanaan strategis.. ketiga tipe

Mahasiswa dapat m en ciptakan pelan ggan n ya sen diri un tuk m em asarkan produk yan g ada.5. Stan dar kom

Kondisi kedua yaitu kondisi intrinsik, kepuasan kerja yg jika terdapat dlm pekerjaan akan menggerakkan tingkat motivasi yg kuat sehingga dapat menghasilkan prestasi kerja