Pengaruh Disiplin dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Danamon Cabang Medan

(1)

Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN

Yang terhormat bapak/ibu saudara sekalian.

Bersama ini saya memohon kesediannya untuk mengisi daftar kuesioner

ini, informasi yang diberikan sebagai kesediaan data penelitian dalam rangka

penyusunan skripsi pada program sarjana Administrasi Bisnis Sumatera Utara

dengan judul

“ Pengaruh Disiplin dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan pada PT. Bank Danamon Cabang Medan”.

Informasi ini merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian

data penelitian saya. Atas bantuan bapak/ibu, saya ucapkan terima kasih.

a.

Petunjuk Pengisian

1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai dengan pendapat bapak/ibu.

2. Pilihlah jawaban dari tabel daftar pernyataan dengan memberi tanda (

√

) pada salah satu jawaban yang paling sesuai menurut bapak/ibu.

Adapun makna tanda jawaban tersebut sebagai berikut :

Sangat Setuju

SS

Setuju

S

Kurang Setuju

KS

Tidak Setuju

TS

Sangat Tidak Setuju

STS

b.

Identitas Responden

1. Jenis Kelamin :

a. Pria

b. Wanita

2. Pendidikan :

a. SMA

b. D3

c. S1

d. ≥

S2

(2)

a.

Variabel Disiplin (X1)

No

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

1. Tujuan

organisasi

yang

jelas

memotivasi

bapak/ibu

untuk

mencapainya dalam bekerja.

2. Beban kerja yang ada sesuai

dengan

kemampuan

bapak/ibu

miliki.

3. Keteladanan pimpinan diperlukan

dalam

meningkatkan

disiplin

karyawan.

4. Pimpinan

dapat

menciptakan

suasana kerja yang kondusif dalam

bekerja.

5. Pimpinan bapak/ibu sehari

–

hari

memberi contoh tauladan pada

bawahan.

6. Pemimpin memiliki sikap yang

baik dalam pengarahan.

7. Balas jasa (gaji dan kesejahteraan)

dapat memberikan kepuasan dan

kencintaan

bapak/ibu

terhadap

pekerjaan sehingga kedisiplinan

akan semakin baik.

8. Pemotongan gaji atas absensi

membuat bapak/ibu tidak ingin

absen dalam bekerja.

9. Penghasilan

yang

didapat

mempengaruhi

loyalitas

dalam

bekerja.

(3)

pekerjaan melebihi standar yang

telah dikerjakan.

11. Organisasi/perusahaan menetapkan

hak sesuai dengan kewajiban.

12. Perlakuan yang berbeda dari atasan

terhadap

karyawan

dapat

mempengaruhi kinerja bapak/ibu.

13. Tanggung jawab yang diberikan

bapak/ibu

sesuai

dengan

wewenang yang bapak/ibu emban.

14. Peraturan mengenai sanksi dalam

membuat

kesalahan

ditetapkan

dengan jelas.

15. Sanksi yang diterapkan kepada

karyawan

yang

melakukan

kesalahan sesuai dengan peraturan

yang ada.

16. Pimpinan selalu bertindak tegas

dalam mengambil keputusan.

17. Penindakan yang konsisten dalam

melaksanakan

peraturan

perusahaan membuat bapak/ibu

selalu disiplin.

18. Pimpinan

selalu

menghukum

karyawan yang berbuat kesalahan.

19. Pimpinan

yang

tegas

mempengaruhi

bapak/ibu

agar

(4)

b.

Variabel Pengawasan Kerja (X2)

No

Pernyataan

SS S KS TS STS

1. Atasan bapak/ibu selalu mengawasi

pekerjaan yang ibu/bapak lakukan.

2. Pimpinan yang selalu aktif dalam

melakukan

pengawasan

membuat

bapak/ibu lebih bertanggung jawab dalam

menyelesaikan tugas dan pekerjaan tepat

waktu.

3. Perusahaan menetapkan standar kerja

masing

–

masing kepada bapak/ibu.

4. Bapak/ibu selalu mengikuti aturan jam

masuk dan jam pulang kerja sesuai

dengan standar perusahaan.

5. Bapak/ibu dalam melaksanakan tugas

yang

sudah

ditentukan

pimpinan

berdasarkan job description.

6. Dalam melakukan pengawasan, sangat

dibutuhkan adanya penetapan standar.

7. Pengawasan

dilakukan

untuk

mengevaluasi

standar

yang

sudah

ditetapkan perusahaan.

8. Pimpinan selalu memeriksa hasil kerja

yang

telah

dilakukan

oleh

para

karyawannya.

9. Pimpinan

mengukur/membandingkan

hasil kerja dengan standar yang telah

ditentukan.

10. Pimpinan memberikan umpan balik

kepada bapak/ibu atas hasil penilaian

kerja.

(5)

mampu mencapai standar yang sudah

ditetapkan perusahaan.

12. Pimpinan selalu melakukan pengawasan

terhadap bawahannya sesuai dengan

standar kerja perusahaan.

13. Pengawasan

dilakukan

untuk

menghindari

penyimpangan/penyelewengan/kesalahan

yang dilakukan oleh karyawannya.

14. Apabila bapak/ibu melakukan kesalahan

dalam melaksanakan tuga, pimpinan anda

akan menegur untuk diperbaiki.

15. Pimpinan

selalu

memberikan

solusi/tindakan

perbaikan

kepada

bapak/ibu jika terjadi kesalahan.

c.

Variabel Kinerja Karyawan ( Y )

No

Pernyataan

SS

S

KS

TS

STS

1. Bapak/ibu menyelesaikan pekerjaan

sesuai dengan standar kualitas

pekerjaan organisasi.

2. Kualitas pekerjaan yang dihasilkan

oleh bapak/ibu, apabila hasilnya

baik dapat membuat anda merasa

puas dan bangga akan hasil kerja

anda.

3. Keterampilan

bapak/ibu

menentukan kualitas pekerjaan.

4. Dapat membantu teman

–

teman

satu uinit dalam menyelesaikan

(6)

5. Kemampuan

bapak/ibu

dapat

menyelesaikan kuantitas pekerjaan.

6. Kemampuan dalam meningkatkan

kuantitas pekerjaan menandakan

bahwa kinerja semakin baik.

7. Bapak/ibu tidak pernah menunda

pekerjaan yang ada.

8. Bapak/ibu menyelesaikan pekerjaan

sesuai dengan waktu yang telah

ditentukan organisasi/perusahaan.

9. Bapak/ibu merasa puas apabila

pekerjaan

selesai

tepat

pada

waktunya.

ditetapkan perusahaan.

12. Kehadiran karyawan sesuai waktu

yang ditentukan oleh perusahaan

untuk memulai suatu pekerjaan

dapat

meningkatkan

jumlah

pekerjaan yang dihasilkan.

13. Ketentuan

kerja

yang

telah

ditetapkan

perusahaan/organisasi

dapat memeotivasi bapak/ibu untuk

menepatinya.

14. Adanya saling kerjasama antar

karyawan

dapat

mempercepat

penyelesaian proses pekerjaan.

(7)

antar karyawan dapat membuat

bapak/ibu

menjadi

lebih

(8)

Lampiran 3

Analisis Distribusi

JENIS KELAMIN

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

PRIA 15 40,5 40,5 40,5

WANITA 22 59,5 59,5 100,0

Total 37 100,0 100,0

PENDIDIKAN

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

LAMA BEKERJA

(9)

p1

Percent

(10)

p6

Percent

(11)

p11

Percent

Valid

Setuju 19 51,4 51,4 51,4

Sangat Setuju 18 48,6 48,6 100,0

(12)

p16

Percent

Valid

Setuju 27 73,0 73,0 73,0

Sangat Setuju 10 27,0 27,0 100,0

(13)

p21

Percent

Valid

Setuju 34 91,9 91,9 91,9

Sangat Setuju 3 8,1 8,1 100,0

(14)

p26

Percent

(15)

p31

Percent

Valid

Setuju 19 51,4 51,4 51,4

Sangat Setuju 18 48,6 48,6 100,0

(16)

Percent

Valid

Setuju 18 48,6 48,6 48,6

Sangat Setuju 19 51,4 51,4 100,0

(17)

Percent

Valid

Setuju 18 48,6 48,6 48,6

Sangat Setuju 19 51,4 51,4 100,0

(18)

Percent

Valid

Setuju 18 48,6 48,6 48,6

Sangat Setuju 19 51,4 51,4 100,0

(19)

Lampiran 5

Teknik Analisis Data

ANOVAa

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1

Regression 710,753 2 355,376 59,831 ,000b

Residual 201,950 34 5,940

Total 912,703 36

a. Dependent Variable: Total Y

(20)

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 39,111 9,010 4,341 ,000

Total X1 ,678 ,065 ,846 10,474 ,000

Total X2 ,459 ,122 ,304 3,760 ,001

a. Dependent Variable: Total Y

Model Summaryb

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the Estimate

1 ,882a _,779 _,766 _2,43715

a. Predictors: (Constant), Total X2, Total X1

(21)

(22)