PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK PADA PROSES PEMBANGUNAN RUMAH BERSUBSIDI
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Manajemen
Oleh :
MUSFARIDATUL FIRDAUS 201410160311447
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2021
iv
iv
iv
iv
PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK PADA PROSES PEMBANGUNAN
RUMAH BERSUBSIDI
MUSFARIDATUL FIRDAUS
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang
Jalan Raya Tlogomas No.246 Malang, Jawa Timur Email: firdausmusfaridatul@gmail.com
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui durasi pengerjaan satu rumah pada proyek perumahan bersubsidi Marhaban Regency, Kota Singkawang.
Menurunnya kondisi sektor properti dan real estate beberapa tahun terakhir menyebabkan para pengusaha di bidang ini mulai melakukan diferensiasi produk, salah satunya adalah rumah bersubsidi. Rumah bersubsidi adalah jawaban atas ketimpangan antara banyaknya permintaan dan ketersediaan dari hunian yang ditawarkan oleh pemerintah. Dalam sebuah proyek, penjadwalan menjadi salah satu hal yang penting agar proyek dapat terselesaikan tepat waktu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Project Evaluation Review Technique (PERT). Dari hasil penelitian ini diketahui bahwa penerapan PERT pada proyek perumahan Marhaban Regency meliputi 15 aktivitas yang saling terhubung satu sama lain, terdapat beberapa aktivitas yang dapat dikerjakan secara bersamaan, dan durasi pengerjaan satu unit rumah adalah 72 hari.
Kata kunci: rumah bersubsidi, penjadwalan proyek, pert
iv
PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK PADA PROSES PEMBANGUNAN RUMAH BERSUBSIDI
MUSFARIDATUL FIRDAUS
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang
Jalan Raya Tlogomas No.246 Malang, Jawa Timur Email: firdausmusfaridatul@gmail.com
ABSTRACT
The purpose of this research was to determine the duration of the construction of one housing unit in the Marhaban Regency subsidized housing project, Singkawang City. The declining condition of the property and real estate sectors in recent years has caused entrepreneurs in this field to start product differentiation, one of them is subsidized housing. Subsidized housing is the answer to the gap between the amount of demand and the availability of housing offered by the government. In a project, scheduling is one of the important things so that the project can be completed on time. The method used in this research is the Project Evaluation Review Technique (PERT). From the results of this research, it is known that the application of PERT on the Marhaban Regency housing project includes 15 activities that are interconnected with each other, there are several activities that can be done at the same time, and the duration of the construction of one housing unit is 72 days.
Keywords : subsidized house, project schedulling, pert
iv
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji syukur alhamdulillah saya panjatkan atas kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan penelitian skripsi ini yang berjudul “ PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK PADA PROSES PEMBANGUNAN RUMAH BERSUBSIDI” sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.
Dalam menyelesaikan skripsi menemui beberapa hambatan dalam berbagai hal, namun banyak pihak yang membantu sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik. Oleh karena itu, pada kesempatan ini hendaknya saya ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Dr. Fauzan, M.Pd, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dr. Idah Zuhroh, M.M, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Dr. Marsudi, M.M, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Malang.
4. Dra. Dewi Nurjanah, M.M, selaku Dosen Wali Manajemen B 2017 Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Malang.
5. Dr. Fien Zulfikarijah M.M, selaku Dosen Pembimbing I yang sudah meluangkan waktu, tenaga, dan pikirannya untuk memberikan bimbingan dalam penyusunan skripsi ini.
6. Dr. Aniek Rumijati, M.M, , selaku Dosen Pembimbing II yang sudah meluangkan waktu, tenaga, dan pikirannya untuk memberikan bimbingan dalam penyusunan skripsi ini.
7. Seluruh Bapak/Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang yang telah memberikan ilmu pengetahuan selama perkuliahan hingga akhir.
iv
8. Kedua Orang Tua saya Bapak Sodiqin dan Ibu Nurma Yunita yang selalu memberikan dukungan, kasih sayang, serta dengan tulus merawat dan mendoakan segala kebaikan untuk saya. Adik-adik saya Chika, Nia, dan Gio yang senantiasa memberikan semangat selama proses penyelesaian skripsi.
9. Suami saya Muhajirin, yang senantiasa mendampingi dan mendoakan dalam setiap proses kehidupan saya.
10. Terima kasih kepada teman-teman Manajemen angkatan 2014 serta teman-teman terdekat saya yang sudah memberikan motivasi dan semangat mulai dari awal skripsi hingga terselesaikannya skripsi ini.
Kepada mereka semua, ungkapan terima kasih dan doa tulus saya persembahkan. Semoga yang telah mereka berikan kepada saya tercatat sebagai amal ibadah dan mendapat balasan yang lebih baik dari Allah SWT.
Akhirnya, dengan keterbatasan dan kekurangan, saya persembahkan karya tulis ini kepada siapapun yang membutuhkan serta semoga tulisan ini memiliki banyak manfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Malang, 12 Juli 2021
MUSFARIDATUL FIRDAUS
iv DAFTAR ISI
ABSTRAK ... i
ABSTRACT ... ii
KATA PENGANTAR ... iii
BAB I PENDAHULUAN ... 2
A. Latar Belakang ... 2
B. Rumusan Masalah ... 5
C. Tujuan Penulisa ... 6
D. Manfaat Penelitian ... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 7
A. Penelitian Terdahulu ... 7
B. Landasan Teori ... 13
1. Manajemen Proyek ... 13
2. Jaringan Kerja ... 15
3. Program Evaluation Review Technique (PERT) ... 18
C. Kerangka Pikir ... 19
BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 20
A. Objek dan Lokasi Penelitian ... 20
B. Jenis Penelitian ... 20
C. Jenis dan Sumber Data ... 20
D. Teknik Pengumpulan Data ... 21
E. Teknik Analisis Data ... 22
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 26
A. Profil Perusahaan ... 26
B. Analisis Data ... 28
1. Perhitungan Project Evaluation Review Technique (PERT) ... 28
2. Perhitungan Jalur Kritis ... 40
C. Pembahasan ... 41
iv
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 43
A. Kesimpulan ... 43
B. Saran ... 43
DAFTAR PUSTAKA ... 45
iv
DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu
Tabel 4.1 Aktivitas Kegiatan Tabel 4.2 Tiga Jenis Durasi
Tabel 4.3 Tiga Estimasi Waktu Dan Waktu Yang Diharapkan Tabel 4.4 Aktivitas Dan Waktu Yang Diharapkan
Tabel 4.5 Deskripsi Kegiatan
Tabel 4.6 Aktivitas Dan Kegiatan Pendahulu Tabel 6.1 Perhitungan Slack Dan Jalur Kritis
iv
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Perbedaan AOA dan AON
Gambar 2.2 Kerangka Pikir
Gambar 5.1 Diagram Aktivitas dan Kegiatan Pendahulu Gambar 5.2 Diagam Aktivitas dan Durasi Aktivitas Gambar 5.3 Diagram Aktivitas dan Earliest Start Gambar 5.4 Diagram Aktivitas dan Lasterst Finish Gambar 5.5 Diagram Jalur Kritis
iv
DAFTAR PUSTAKA
Abrar, H. (2011). Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi.
Barat, P. P. (2017, Maret 7). BPS Kalimantan Barat. Retrieved April 3, 2019, from Badan Pusat Statistik: https://kalbar.bps.go.id/indicator/4/261/1/jumlah- perusahaan-konstruksi.html
Iwawo, E. R. (2016). Penerapan Metode Cpm Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus Pembnagunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado).
Kholil, M., Alfa, B. N., & Hariadi, M. (2017). Scheduling Of House Development Projects With CPM And PERT Method For Time Efficiency. 5.
Larson, E. W., & Gray, C. F. (2014). Project Management : The Managerial Process.
New York: McGraw-Hill Education.
Moh. Nazir, P. (2014). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.
Purhariani, Y. (2017). Penerapan CPM (Critical Path Method) Dalam Pembangunan Rumah.
Simorangkir, E. (2019, January 9). Detik Finance. Retrieved January 20, 2019, from Detik: https://finance.detik.com/properti/d-4376774/113-juta-unit-rumah- terbangun-sepanjang-2018
iv
Sitanggang, L. M. (2020, February 27). Keuangan Kontan. Retrieved March 9, 2020, from Kontan: https://keuangan.kontan.co.id/news/hore-sebentar-lagi-
anggaran-subsidi-kpr-cair
Yusdiana, E. D., & Satyawi, I. (2018). Penerapan Metode PERT dan CPM Dalam Pelaksanaan Proyek Pembangunan Jalan Paving.
iv
4
3 3 2
ORIGINALITY REPORT
12 %
SIMILARITY INDEX
12 %
INTERNET SOURCES
0 %
PUBLICATIONS
8 %
STUDENT PAPERS
PRIMARY SOURCES
text-id.123dok.com
Internet Source
%
repository.uin-suska.ac.id
Internet Source
%
repository.polimdo.ac.id
Internet Source
%
Submitted to Australian Institute of Business
Student Paper
%
Exclude quotes Off Exclude bibliography Off
Exclude matches < 2
