PROPOSAL KEGIATAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Membangun bisnis secara digital berbasis akad-akad syariah kepada Pengusaha dan Pelaku UMKM di Kota Tangerang
TIM PELAKSANA
SOFYAN HALIM, SE, M.Ak, Ak, CA, ACPA – NIDN: 0301116704 SUPARNO, SE, MM, M.Akt - NIDN: 8850650017
PAMBUDI RAHARJA, SE, MBus, CRP, CFP – NIDN: 0316027101
.
BIDANG ILMU AKUNTANSI UNIVERSITAS MERCU BUANA
2021
HALAMAN PENGESAHAN
1. a. Judul Proposal PPM
b. Judul Penelitian Terdahulu
:
:
Membangun bisnis secara digital berbasis akad-akad syariah kepada Pengusaha dan Pelaku UMKM di Kota Tangerang
1. The Influence of Non-Performed Financing (NPF), Operational Costs, Financing to Deposit Ratio (FDR) and Net Operating Margin to Return on Assets at Indonesian Sharia Commercial Banks, Journal FALAH, UMM, Vol. 6 No. 2 (August, 2021) pp 44-59
2. Pemetaan Penerapan Standar Akuntansi Keuangan EMM pada UMKM di Kota Tangerang Selatan, Jurnal Profita, Volume 11 No. 2: 201-217
2. Ketua Pelaksana :
a. Nama Lengkap : Sofyan Halim, SE, M.Ak, Ak, CA, Asean CPA
b. NIDN : 0301116704
c. Jabatan Fungsional : Asisistant Ahli
d. Bidang Ilmu : Akuntansi
e. Nomor HP : 0895-0100-0099
f. Alamat surel (e-mail) : [email protected] 3. Anggota Tim Pengusul :
a. Jumlah Anggota : Dosen 2 Orang
b. Nama Anggota I : Suparno, SE, M, M.Akt.
c. Nama Anggota II : Pambudi Rahardjo, SE, MBA 4. Mahasiswa
a. Jumlah Mahasiswa b. Nama Mahasiswa I c. Nama Mahasiswa II
: : :
Mahasiswa 2 Orang
Ni Putu Tiya Kurnia Astiti Pande – NIM: 43220120041 Mochamad Dicky Ramadhan - NIM: 43219120084 5. Lokasi Kegiatan
a. Wilayah kegiatan (Desa/Kecamatan)
: Kota Tangerang b. Kabupaten/Kota : Kota Tangerang
c. Propinsi : Banten
d. Jarak ke lokasi kegiatan (Km) : 52 Km 6. Luaran yang dihasilkan
7. Jangka Waktu Pelaksanaan : 6 bulan
8. Biaya yang diperlukan : Rp 3.500.000,00 a. Sumber dari PPM UMB : Rp 3.500.000,00 b. Sumber Mitra (Inkind) : Rp0,00
c. Jumlah : Rp3.500.000,00
Jakarta, 27 Januari 2022 Mengetahui,
Ketua Program Studi S1 Akuntansi Ketua Pelaksana,
(Dr. Hari Setiyawati, SE,M.Si,Ak) (Sofyan Halim, SE, M.Ak,Ak,CA,ACPA)
NIP/NIK. 193680117 NIP/NIK: 197580602/614670603
Menyetujui, Kepala Biro
Penelitian, Pengabdian Masyarakat dan Publikasi
(Dr. Ir. Sawarni Hasibuan, MT) NIP/NIK: 115650472
DAFTAR ISI
Halaman Pengesahan ... ii
Daftar Isi ... iii
Ringkasan Proposal ... iv
BAB I.PENDAHULUAN ... 1
1.1. Analisis Situasi ... 1
1.2. Perumusan Masalah ... 6
1.3. Tujuan Kegiatan ... 7
1.4. Batasan Masalah ... 7
1.5. Relevansi Penelitian Terdahulu ... 8
BAB II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN ... 10
2.1. Solusi Target ... 10
2.2. Target Luaran ... 10
BAB III. METODE PELAKSANAAN ... 12
3.1. Recana Kegiatan ... 12
3.2. Khalayak Sasaran ... 12
3.3. Metode Kegiatan ………. 12
3.4. Jenis Luaran Kegiatan ……….. 12
3.5. Mekanisme Evaluasi Kegiatan ……… 13
BAB IV. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ... 14
4.1. Rincian Biaya Dana UMB ... 14
4.2. Jadwal Kegiatan ... 14
DAFTAR PUSTAKA ... 15 Lampiran 1 Biodata Ketua dan Tim Pengusul
Lampiran 2 Gambaran Penerapan IPTEK kepada Mitra Lampiran 3 Peta Lokasi Pengabdian Masyarakat
DAFTA TABEL
Tabel 1.1. Jumlah Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Provinsi Banten tahun 2018 ……. 3 Tabel 2.1. Rencana Target Capaian Luaran ……… 11
RINGKASAN PROPOSAL
Peranan sektor usaha kecil menengah sangat penting karena mampu mengelola sumber alam, mengurangi kemiskinan, membuka lapangan kerja, mengembangkan perdagangan, menciptakan pasar-pasar, membangun masyarakat dan menghidupi keluarga mereka tanpa kontrol dan fasilitas dari pihak pemerintah daerah yang memadai, dan berdasarkan laporan ILO (1991) bahwa 60% buruh di kota-kota negara berkembang diserap oleh sektor informal dan kegiatan pada usaha kecil dan menengah.
Jumlah UMKM di kota Tangerang pada tahun 2018 mencapai 11.746 dan di Provinsi Banten mencapai 157.590 dengan berbagai jenis usaha. Agar para pelaku usaha tersebut bisa melakukan usaha secara berkelanjutan dengan prinsip Going Concern maka perlu diberikan pembinaan guna meningkatkan kapasitas mereka agar bisa melakukan hal tersebut.
Secara historis Pelaku UMKM menjadi penggerak roda ekonomi masyarakat secara menyeluruh termasuk di kota Tangerang. Sehubungan dengan hal tersebut maka kami melakukan Pengabdian Masyarakat agar bisa berkontribusi bagi masyarakat khususnya para pelaku usaha dengan memberi pemahaman bagaiman membangun bisnis secara digital sehingga bisa menjalankan operasional yang memadai dan efisien, serta bagi Pelaku UMKM yang menginkan berbasis syariah dalam proses bisnisnya maka berusaha dan berbisnis secara syariah menjadi suatu pilihan yang harus dijalankan berdasarkan pada prinsip syariah.
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat akan dilaksanakan bekerjasama dengan Dinas Koperasi dan UMKM Kota Tangerang dengan participant para pelaku UMKM di kota tersebut, sehingga dari acara ini bisa bermanfaat bagi khalayak masyarakat khususnya para pelaku UMKM di kota tersebut.
Keyword: UMKM, Sistem Informasi Management, Syariah basis
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Analisis Situasi
Usaha Kecil dan Menengah menurut Undang-Undang Nomor 20 tahun 2008 merupakan usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, dengan dilakukan oleh perseorangan maupun badan usaha yang independen bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari Usaha Menengah atau Usaha Besar yang memenuhi kriteria Usaha Kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang- Undang ini, sedangkan Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dengan Usaha Kecil atau Usaha Besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang Undang ini.
Adapun kriteria Usaha Kecil menurut Pasal 6 dari Undang-undang tersebut adalah suatu usaha yang memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah). Sedangkan kriteria Usaha Menengah adalah memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp50.000.000.000,00 (lima puluh milyar rupiah).
Menurut Badan Pusat Statistik (BPS, 1995) , usaha kecil menengah identik dengan industri kecil dan industri rumah tangga. Badan Pusat statistik mengklasifikasikan industri berdasarkan jumlah pekerjanya, yaitu:
1) Industri rumah tangga dengan pekerja 1-4 orang;
2) industri kecil dengan pekerja 5-19 orang;
3) industri menengah dengan pekerja 20-99 orang;
4) industri besar dengan pekerja 100 orang atau lebih.
Peranan sektor usaha kecil menengah sangat penting karena mampu mengelola sumber alam, mengurangi kemiskinan, membuka lapangan kerja, mengembangkan perdagangan, menciptakan pasar-pasar, membangun masyarakat dan menghidupi keluarga mereka tanpa kontrol dan fasilitas dari pihak pemerintah daerah yang memadai, dan berdasarkan laporan ILO (1991) bahwa 60% buruh di kota-kota negara berkembang diserap oleh sektor informal dan kegiatan pada usaha kecil dan menengah.
Usaha Kecil dan Menengah mempunyai peran penting dalam menggerakan roda perekonomian di masyarakat, berdasarkan sensus Ekonomi 2016 jumlah Usaha Mikro Kecil (UMK), dan Usaha Menengah Bersar (UMB) di seluruh Indinesia sebanya 26.422.256 usaha, dari jumlah tersebut jumlah UMK sebesar 26,073.689 usaha. Di Provinsi Banten jumlah UMK dan UMB sebanyak 964.552 usaha, dan UMK sebanyak 943.922 usaha, hal ini menunjukkan jumlah UMK di provinsi Banten sebesar 97,86% dari total UMK dan UMB.
Kabid UKM pada Dinas Koperasi dan UKM, mengatakan, jumlah UMKM pada 2016 berjumlah 10.553. Kemudian bertambah di 2017 menjadi 10.675, di tahun 2018 meningkat kembali menjadi 11.746 dan terakhir 2019 sampai bulan April mencapai 12.508 pelaku UMKM. "Selama 2016 sampai 2019 tumbuh sebanyak 2.595 UMKM," Adapun berdasarkan data 2019, Kecamatan Cibodas menjadi wilayah dengan jumlah UMKM terbanyak yakni 4.019. Diikuti oleh Kecamatan Jatiuwung 1.336 pelaku UMKM dan urutan ketiganya sebanyak 961 ditempati Kecamatan Pinang.
Data Dinas Kopersasi dan UKM provisi Banten jumlah UKM di tahun 2018 melaporkan jumlah UKM di Kota Tangerang sebanyak 11.746, dan jumlah UKM
di seluruh provinsi Banten tahun 2018 dapat dilihat pada table dan grafik dibawah ini:
Tabel 1.1. Jumlah Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Provinsi Banten tahun 2018 No Kabupaten/Kota Usaha
Mikro
Usaha Kecil
Usaha Menengah
Jumlah UKM
1 Kabupaten Lebak 49.498 825 15 50.338
2 Kabupaten
Tangerang 41.155 0 0 41.155
3 Kabupaten Serang 22.667 3.958 284 26.909
4 Kota Tangerang 11.079 633 34 11.746
5 Kota Cilegon 6.446 100 0 6.546
6 Kota Serang 6.495 3.595 222 10.321
7 Kota Tangerang
Selatan 7.094 2.488 0 9.582
8
Kabupaten Pandeglang Jumlah
900 100 2 1.002 JUMLAH 145.334 11.699 557 157.590
Untuk meningkatkan pendapatan UKM sekaligus meningkatkan daya saing produknya, kemitraan menjadi salah satu cara yang tepat. Namun demikian, usaha ini masih belum menjadi pilihan bagi UKM. Keterbatasan informasi menjadi salah satu kendala untuk menjalin kemitraan dengan perusahaan besar. Hanya sekitar 5 persen UKM yang menjalin kemitraan dengan perusahaan lain.
Berdasarkan penelitian Karsam Sunaryo, Rilla Gantino, Yunizar Rova, Ngatimin Prayoga, tahun 2019, UKM selaku Wajib Pajak baik Orang Pribadi maupun Badan suka atau tidak suka akan melaksanakan administrasi perusahaan lebih tertib dan terkontrol khusunya dalam bidang keuangan sehingga pada akhirnya para owner dan stakeholder perusahaan mempunyai informasi yang cepat dan akurat terkait kinerja (performance) Perusahaan dalam satu periode tahun pembukuan, sehingga kinerja UMKM bisa ditingkatkan dengan pemanfaatan PP No.23 Tahun 2018, sehingga dalam penelitian tersebut menyimpulkan para pelaku UKM ingin dilatih akuntansi berbasis bidang usaha sehingga memudahkan mereka melanjutkan proses pencatatan dan pelaporan dan efeknya UKM bisa melaporkan dan pembayaran pajak yang tertib dan benar.
Berdasarkan hasil penelitian Nel Arianty (2018), menyatakan bahwa Usaha kecil dan menengah merupakan kegiatan usaha yang mampu memperluas lapangan kerja memberikan pelayanan ekonomi secara luas kepada masyarakat, dan dapat berperan dalam proses pemerataan dan peningkatan pendapatan masyarakat, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan berperan dalam mewujudkan stabilitas nasional, dan untuk meningkatkan pendapatan usaha kecil menengah masyarakat sekitar untuk terus meningkatkan kualitas produknya melalui pendidikan formal, atau dari berbagai pengalaman kerja, serta pentingnya kerjasama anggota keluarga untuk saling membantu dalam meningkatkan pendapatan keluarga, agar dapat mengurangi beban pengeluaran dalam keluarga sehingga mendapatkan kehidupan yang sejahtera.
Peneliti Mona PM., Syarifudin dan Sutiana M dkk, (2019), meneliti pengujian pengaruh faktor internal dan factor ekternal UMKM sektor industry, dengan Hasil pengujian empiris membuktikan bahwa faktor internal tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM karena tidak dilakukannya penyeleksian dan pembagian tugas terhadap karyawan, kurangnya ketersediaan mesin dan peralatan, dan analisis kemampuan usaha dalam memperoleh laba yang diinginkan belum bisa optimal. Sedangkan, faktor eksternal berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM karena adanya kegiatan pembinaan dan pelatihan yang diberikan melalui dinas atau lembaga terkait, serta adanya kemudahan untuk akses ijin usaha., adapun faktor internal meliputi Aspek SDM meliputi penyeleksian, pengalaman kerja, pemberian pengahargaan, pembagian tugas; Aspek Keuangan meliputi modal sendiri, modal pinjaman, kemampuan usaha dalam perolehan laba; Aspek Produksi dan Operasional meliputi penggunaan bahan baku, ketersediaan dan pemeliharaan mesin/peralatan, pemanfaatan teknologi modern. Sedangkan faktor eksternal melitputi Aspek Pasar dan Pemasaran meliputi segmentasi pasar, kualitas produk, penetapan harga, kegiatan promosi; Aspek Kebijakan Pemerintah meliputi pembinaan, penyediaan informasi, akses ijin usaha; Aspek Sosial dan Ekonomi meliputi tingkat pendapatan masyarakat, kebutuhan konsumen dan budaya daerah, karakteristik
masyarakat; dan Aspek Peranan Lembaga Terkait melipuiti bantuan permodalan, pelatihan, monitoring.
Disebutkan oleh peneliti Mona PM dkk (2019), bahwa diantara faktor yang mempengaruhi berjalannya UMKM adalah Aspek Keuangan dan Aspek Produksi dan Operasional, maka untuk mendukung faktor tersebut UMKM diarahkan untuk bermitra dengan Lembaga Keuangan, termasuk Lembaga Keuangan Syariah, maka peneliti Halim S, (2021) yang meneliti tentang tentang Bank Umum Syariah dalam penelitiannanya menyatakan bahwa Non Performed Financing tidak ada pengaruh secara sifnifikan terhadap Return on Assets, Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO) berpengaruh secara negative signifikan terhadap Return on Assets, Financing to Deposit Ratio tidak berpengaruh terhadap Return on Assets (ROA), dan Net Operating Margin (NOM) menunjukkan terdapat pengaruh positif signifikan terhadap Return on Asset (ROA). Maka dari hasil penelitian tersebut menggambarkan bahwa Bank Umum Syariah bisa mem prtahankan kinerjanya secara baik tidak terpengaruh dengan NPF artinya majoritas Bank Umum Syariah tidak terpengaruh dengan masalah NPF atas pembiayaan yang disalurkan kepada mayarakat dengan berbagai akad-akad syariah dimana salah satu programnya adalah menjalankan kerjasama pembiayaan dengan para mitra bisnis termasuk UMKM bankable yang saling menguntungkan kedua belah pihak, maka keterbatasan UKM dalam hal permodalan bisa terbantu dengan bekerjasama dengan pihak Perbankan termasuk bank syariah, sehingga dalam skema bisnisnya bagi UMKM yang berkehendak menjalankan prinsip syariah melakukan proses bisnis dan menghasilkan produk yang sesuai dengan syariah juga. Pada saat UMKM menjalankan cash management juga bisa bekerjasama dengan perbankan syariah dengan menyimpan dananya dengan prinsip-prinsip syariah.
Berdasarkan penelitian diatas dinyatakan bahwa tentang UMKM mampu menciptakan lapangan kerja dan mampu menggerakkan perekonomian masyarakat banyak, namun secara umum masih dikelola secara sederhana dan banyak keterbatasan-keterbatasan sehingga perlu pengembangan dan dikelola dengan program yang memadai dan baik, oleh karena dalam program pengabdian kepada
masyarakat periode tahun ini kami akan memberikan motivasi dan membangun kewirasahaan dan enterpreunership kepada para pelalu usaha kecil dan menengah di wilayah kota Tangerang dengan membangun bisnis secara digital dan bagi sebagian pelaku yang menginkan menjalankan dan membangun bisnis secara syariah maka bisa membangun bisnis dengan berbasis pada akad-akad syariah yang rahmatan lil’alamiin, sehingga pengabdian kepada masyarakat ini mengambil thema Membangun bisnis secara digital berbasis akad-akad syariah kepada Pengusaha dan Pelaku UMKM di Kota Tangerang.
1.2. Perumusan masalah
Berdasarkan penjelasan uraian diatas permasalahan yang mendasar dalam UKM secara umum adalah tidak adanya sistem pencatatan keuangan, dijalankan dengan modal yang terbatas dan keahlian yang terbatas, serta penggunaan teknologi yang masih sederhana, pengelolaan UKM dilakukan secara sederhana, jumlah UKM yang tidak berbadan hukum masih sangat mendominasi, usaha yang dicirikan dengan tidak adanya status badan hukun Permasalahan lain yang dihadapi diantaranya adalah masalah kerterbatasan kwalitas sumber daya manusia selaku pelaku UKM ditandai dengan masih minimnya pendidikan, modal yang terbatas, permasaran dan pengembangan produk serta kwalitas produk, dan kesulitan mendapatkan bahan baku yang berkwalitas dengan harga yang bersaing.
Pembinaan dan pendidikan tentang kewirausahaan secara bekelanjutan bisa berpengaruh terhadap kemampuan dan peningkatan kapasitas UKM di masa yang akan datang, dari data sensus ekonomi tahun 2016 diatas bisa dilihat bahwa jumlah UKM yang tidak berbadan hukum masih sangat mendominasi secara signifikan, dan UKM yang berbadan hukum baru mencapai 4%, sedangkan pelaku UKM yang menggunakan internet hanya sekitar 15 persen UKM, serta UKM yang menggunakan komputer hanya sekitar 8 persen.
Sehubungan dengan hal tersebut maka menjadi tantangan bagi Lembaga Pendidikan seperti Universitas Mercu Buana dan para Pendidik dan Dosen untuk meningkatkan kapasitas dan kwalitas para pelaku UKM khususnya yang berada di wilayah Kota Tangerang untuk menjalin kerjasama dengan seluruh stakeholder
UKM baik itu Pemerintah Pusat, maupun Pemerintah Daerah, Lembaga Pendidikan Umum dan Kejuruah tingkat Atas, serta masyarakat pada umumnya guna bisa menjalin kerja sama dan komunikasi yang memadai sehingga UKM dimasa yang akan datang menjadi penggerak ekonomi sekaligus akan meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Salah satu kerjasama ini adalah dengan melaksanakan pengabdian kepada masyarkat dari para Dosen yang juga merupakan salah satu kewajiban Tri Dharma Perguruan Tinggi, dan hal ini merupakan bagian dari program yang dicanangkan
oleh Universitas Perguruan Tinggi.
1.3. Tujuan Kegiatan
Tujuan dari kegiatan Pengabdian kepada masyarakat ini adalah:
1) Menumbuhkan dan memberi semangat dan motivasi kepada masyarakat khususnya khususnya pelaku UMKM di wilayah tersebut
2) Memberikan pedoman teknis berwirausaha berbasis aplikasi digital
3) Menciptakan pelaku UKM dimasa mendatang menjadi pelaku wirausahawan yang tangguh dan menjadi penggerak roda ekonomi masyarakat secara menyeluruh.
4) Bagi Pelaku UKM pecinta syariah maka berusaha dan berbisnis secara syariah menjadi suatu pilihan yang harus dijalankan berdasarkan pada prinsip syariah, sehingga harus memahami tentang akad-akad syariah.
1.4. Batasan Masalah
Berdasarkan perumusan masalah dan tujuan kegiatan diatas maka batasan masalah dalam penelitian pengabdian masyarakat ini adalah berikut ini:
1. Materi yang disampaikan dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat tentang kewirausahaan yang meliputi:
a. Motivasi dan menanamkan jiwa kewirausahaan
b. Memberi pengetahuan tentang membangun bisnis secara mandiri.
c. Memberi pengetahuan support dan Sistem Informasi Management Bisnis yang dibangun secara digital
d. Memberi semangat bisnis yang dikembangkan bisa berkelanjutan dan menghadapi tantangan tentang kekurangan-kekurangan dan permasalahan bisnis yang sedang dijalankan kelak sehingga menjadi pelaku UKM yang tangguh dan menjadi bisnisman atau wirausahawan yang berhasil.
2. Memberi pengatahuan membangun bisnis secara syariah dengan memahami akad-akad syariah
3. Laporan kegiatan pengabdian masyarakat
1.5. Relevansi Penelitian Terdahulu
Peneliti Mona PM., Syarifudin dan Sutiana M dkk, (2019), meneliti pengujian pengaruh faktor internal dan factor ekternal UMKM sektor industry, Hasil uji dalam penelitian ini menunjukkan bahwa faktor internal tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM. Sedangkan, faktor eksternal berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM.
Hasil penelitian Nel Arianty (2018), menyatakan bahwa Usaha Kecil dan Menengah merupakan kegiatan usaha yang mampu memperluas lapangan kerja memberikan pelayanan ekonomi secara luas kepada masyarakat, dan dapat berperan dalam proses pemerataan dan peningkatan pendapatan masyarakat, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan berperan dalam mewujudkan stabilitas nasional, dan untuk meningkatkan pendapatan usaha kecil menengah masyarakat sekitar untuk terus meningkatkan kualitas produknya melalui pendidikan formal, atau dari berbagai pengalaman kerja, serta pentingnya kerjasama anggota keluarga untuk saling membantu dalam meningkatkan pendapatan keluarga, agar dapat mengurangi beban pengeluaran dalam keluarga sehingga mendapatkan kehidupan yang sejahtera.
Maka berdasarkan penelitian tersebut agar para pelaku Usaha Kecil dan Menengah bisa meningkatkan kapasitas dan segala kekurangan UKM secara gradual dan bertahap bisa diatasi dengan memberikan motivasi dan menanam jiwa kewirausahaan dan enterpreneuship, serta pelatihan-pelatihan untuk mendukung UKM tersebut sehingga menjadi pelaku UKM yang tangguh, mandiri, bisnis yang
didukung dengan system yang memadai, dan jika pelaku UKM berkeinginan membangun bisnisnya dengan berbasis syariah maka dia bisa menjalankan dengan system syariah, termasuk dalam menjalankan proses bisnis pada UKM yang berbasiskan kepada syariah maka dalam rangka meningkatkan kapasitas UKM bisa melakukan kerjasama pembiayaan dan melakukan transaksi melalaui Lembaga Keuangan Syariah diantaranya Bank Syariah, serta produk yang dihasilkan juga sesuai syariah.
Sebagaimana hasil penelitian tentang perbankan Unit Usaha Syariah yang dilakukan Halim S, (2021) yang meneliti tentang tentang Bank Umum Syariah dalam penelitiannanya menyatakan bahwa Non Performed Financing tidak ada pengaruh secara sifnifikan terhadap Return on Assets, Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO) berpengaruh secara negative signifikan terhadap Return on Assets, Financing to Deposit Ratio tidak berpengaruh terhadap Return on Assets (ROA), dan Net Operating Margin (NOM) menunjukkan terdapat pengaruh positif signifikan terhadap Return on Asset (ROA). Maka dari hasil penelitian tersebut menggambarkan bahwa Bank Umum Syariah bisa mem prtahankan kinerjanya secara baik tidak terpengaruh dengan NPF artinya majoritas Bank Umum Syariah tidak terpengaruh dengan masalah NPF atas pembiayaan yang disalurkan kepada mayarakat dengan berbagai akad-akad syariah dimana salah satu programnya adalah menjalankan kerjasama pembiayaan dengan para mitra bisnis termasuk UMKM bankable yang saling menguntungkan kedua belah pihak, maka keterbatasan UKM dalam hal permodalan bisa terbantu dengan bekerjasama dengan pihak Perbankan termasuk bank syariah, sehingga dalam skema bisnisnya bagi UMKM yang berkehendak menjalankan prinsip syariah melakukan proses bisnis dan menghasilkan produk yang sesuai dengan syariah juga. Pada saat UMKM menjalankan cash management juga bisa bekerjasama dengan perbankan syariah dengan menyimpan dananya dengan prinsip-prinsip syariah..
BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN 2.1. Solusi Target
Pengabdian Masyarakat yang akan dilakukan oleh Tim Abdimas akan dilakukan di Wilayah Kota Tangerang, dengan bekerja sama dengan Dinas Koperasi dan UMKM di wilayah tersebut.
Adapun dalam rangka rencana pengabdian masyarakat di lembaga pendidikan tersebut berkaitan dengan Dengan memberikan motivasi dan menanamkan jiwa kewirausahaan kepada participant dengan menjelaskan hal berikut:
1. Sistem Informasi Management Bisnis yang meliputi : a. Sistem Informasi Penjualan
b. Sistem Informasi Pembelian
c. Sistem Informasi Operasional dan Produksi Barang d. Sistem Informasi Penerimaan Kas dan Bank
e. Sistem Informasi Pengeluaran/Pembayaran Kas dan Bank f. Sistem Informasi Personalia
g. Sistem Informasi Akuntansi dan Perpajakan
Participant diberi pehamahaman seluruh sistem tersebut diatas bisa dibangun secara digital selevel dengan sistem Enterprise Resoursces Planning (ERP) yang memadai berbasis web dan kekinian dengan nilai investasi yang terjangkau
2. Bagi sebagian masyarakat pelaku bisnis yang meniinginkan menjakankan usaha juga menjalankan syariat islam maka Sistem Informasi Management bisnis yang dibangun dengan Financial Management System yang berbasis Syariah, maka Participant akan diberi pemahaman tentang hal tersebut.
Secara garis besarnya Sistem Informasi Management berbasis Syariah dapat digambarkan sebagai berikut:
a. Sistem Informasi Penjualan – berakaitan dengan Akad Salam, Akad Murabahah, atau akad jual beli lainnya
b. Sistem Informasi Pembelian, berakaitan dengan Akad Salam, Akad Murabahah, atau akad jual beli lainnya
c. Sistem Informasi Operasional dan Produksi Barang, berkaitan dengan akad Istishna
d. Sistem Informasi Penerimaan Kas dan Bank, berkaitan dengan akad Mudharabah, Akad Wadiah, dan Akad Musyarakah
e. Sistem Informasi Pengeluaran/Pembayaran Kas dan Bank, berkaitan dengan akad salam, akad Mudharabah dan akad Musyarakah
f. Sistem Informasi Personalia
g. Sistem Informasi Akuntansi dan Perpajakan, berkaitan dengan zakat 2.2. Target Luaran
Rencana capaian tahunan dari program Pengabdian Masyarakat diharapkan bisa dipubilkasi pada jurnal abdimas dan target luaran digambarkan sesuai dengan luaran yang ditargetkan pada Tabel 2.1, dengan perincian pada tabel dibawah ini:
Tabel 2.1. Rencana Target Capaian Luaran
No Jenis Luaran Indikator Capaian
1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding 1) Submitted
2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT 6) Proses Editing 3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, serta nilai tambah
barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya) 4)
Terdapat
4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan manajemen) 4) Produk 5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial, politik, keamanan,
ketentraman, pendidikan, kesehatan) 2)
Sudah dilaksanakan
6 Publikasi di jurnal internasional 1) belum
7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang 5) Produk
8 Inovasi baru TTG 5) Produk
9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu) 3)
Draft
10 Buku ber ISBN 6) Belum ada
Keterangan:
1) Isi dengan belum/tidak ada, draf, submitted, reviewed, atau accepted/published
2) Isi dengan belum/tidak ada, draf, terdaftar, atau sudah dilaksanakan
3) Isi dengan belum/tidak ada, draf, atau terdaftar/granted
4) Isi dengan belum/tidak ada, produk, penerapan, besar peningkatan
5) Isi dengan belum/tidak ada, draf, produk, atau penerapan
6) Isi dengan belum/tidak ada, draf, proses editing/sudah terbit
BAB III
METODE PELAKSANAAN 3.1. Rencana Kegiatan
Memberikan motivasi dan menanamkan jiwa kewirausahaan dan dan membangun bisnis secara digital dan bebasiskan akad-akad syariah, sehingga mampu bersaing dan secara berkelanjutan bisnisnya berkembang semakin besar dimasa yang akan datang dengan menerapkan prinsip Going dengan melakukan acara Webinar dan/atau Seminar/ Lokarya.
3.2. Khalayak Sasaran
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat akan dilaksanakan di di wilayah Kota Tangerang, Provinsi Banten, diharapkan para pelaku usaha Mikro, Kecil, dan Menengah bisa mengikuti berlangsungnya program pengabdian kepada masyarakat tersebut
3.3. Metode Kegiatan
Program Pengabdian Kepada Masyarakat dilaksanakan dengan 7 Tim Abdimas, dengan Tema besar digitalisasi UMKM, dan thema yang disampaikan Team adalah “Membangun bisnis secara digital berbasis akad-akad syariah kepada Pengusaha dan Pelaku Koperasi dan UMKM di Kota Tangerang” kepada para pelaku usaha melalui kegiatan Webinar. Pada acara tersebut berbagi tugas sebagai berikut:
a. Masing-masing Tim menyampaikan materi dengan berbagai aspek pengetahuan dan aplikasi pengembangan UKM.
b. Diskusi dan Tanya jawab dengan para peserta terkait dengan berbagai aspek dan perilaku peserta.
3.4. Jenis Luaran Kegiatan
Luaran dari kegiatan ini adalah submitted dan Publish di Jurnal Abdimas Nasional, Publish di salah satu koran digital nasional dan Pengajuan HKI, serta jika terdapat pelaku bisnis mengaplikasikan sistem yang dijelaskan kami siap untuk melakukan
set-up sistem informasi management yang sesuai dengan bisnisnya di dibangun secara custom.
3.5. Mekanisme Evaluasi Kegiatan
Evaluasi kegiatan akan dilakukan dengan memberikan post test materi yang disampiakan seluruh Tim serta questioner evaluasi pelaksanaan kegiatan acara Webbinar terkait yang disampaikan melaui googleform kepada para peserta.
BAB IV
ANGGARAN DAN JADWAL KEGIATAN 4.1. Rincian Biaya Dana UMB
Ringkasan anggaran biaya yang diajukan dalam bentuk tabel dengan komponen seperti Tabel 4.1 dibawah ini :
Tabel 4.1. Format Ringkasan Anggaran Biaya Program kegiatan PPM yang Diajukan
No Komponen Biaya yang Diusulkan
1 Proposal Usulan Abdimas 100.000
2 Persiapan kegiatan Abdimas 600.000
3 Pelaksanaan Abdimas (Termasuk Konsumsi
dan akomodasi, sertifikat) 1.000.000
4 Laporan Pelaksanaan Abdimas 100.000
7 Muat di Media masa digital 500.000
8 Publish di Jurnal Abdimas 1.000.000
5 Laporan Awal Abdimas 100.000
6 Laporan Akhir pelaksanaan Abdimas 100.000
TOTAL 3.500.000
4.2. Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart sesuai rencana pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang diajukan, sebagai berikut:
Tabel 4-2 Jadwal Kegiatan Pengabdian Masyarakat 2021/2022
No KEGIATAN
1 2 3 4 5 6
1 Pembuatan Proposal X
2 Persiapan X
3 Pelaksanaan X
4 Muat di Media Masa X
5 Pebuatan Laporan Awal dan
Akhir X x
5 Submit di Jurnal Abdimas
x
DAFTAR PUSTAKA
Halim, S (2021), The Influence of Non-Performed Financing (NPF), Operational Costs, Financing to Deposit Ratio (FDR) and Net Operating Margin to Return on Assets at Indonesian Sharia Commercial Banks, Falah – Journal Ekonomi Syariah,Vol. 6 No. 2 (August, 2021) pp 44-59 ISSN (print): 2502- 3918 | ISSN (online): 2502-7824.
Halim, S. (2020). Effect Of Financing In Sharia Business Units On Profitability And inancing Risk Management. Journal of Islamic Economics & Social
Sciences (JIESS), 1(1), 11 -27. DOI:
http://dx.doi.org/10.22441/jiess.2020.v1i1.002.
Karsam Sunaryo, Rilla Gantino, Yunizar Rova, Ngatimin Prayoga, (2019). Upaya Peningkatan Kinerja UMKM dan Koperasi Provinsi DKI JAKARTA Dengan Adanya PP NO.23 Tahun 2018, Jurnal Abdimas Volume 5 Nomor 4.
Mona Permatasari M, Syarifddin, Sutiana, (2019). Identifikasi faktor yang mempengaruhi Kinerja UMKM, Jurnal Profita, Vol. 12 No. 2: 242-248.
Nel Arianty, (2017). Analisis Usaha Industri Rumah Tangga dalam meningkatkan Pendapatan Keluarga, Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Prosiding Seminar Hilirisasi Penelitian Untuk Kesejahteraan Masyarakat Lembaga Penelitian Universitas Negeri Medan.
Sensus Ekonomi, Potensi Usaha Mirkor Kecil Provinsi DKI Jakarta, Biro Pusat Statistik, Desember 2018.
Yananto Mihadi Putra, Pemetaan Penerapan Standar Akuntansi Keuangan EMM pada UMKM di Kota Tangerang Selatan, Jurnal Profita, Volume 11 No. 2:
201-217
https://www.slideshare.net/andimicro/persiapan-membangun-startup- digital?next_slideshow=1
https://umkm.tangerangkota.go.id/list-berita/berita/kFXi4e
Lampiran 1-Biodata Ketua dan Tim Pengusul BIODATA KETUA PELAKSANA
A. Identitas Diri – Ketua Tim
1 NamaLengkap (dengan gelar) Sofyan Halim, SE. M.Ak, Ak, CA, Asean CPA
2 Jenis Kelamin PRIA
ASISTANT AHLI 197580602 0301116704 3 Jabatan Fungsional ASISTANT AHLI 4 NIP/NIK/Identitaslainnya 197580602/614670603
5 NIDN 0301116704
6 Tempat dan TanggalLahir Tasikmalaya / 05 November 1967
7 E-mail [email protected]
9 NomorTelepon/HP 021-8270178 / 089501000099
10 Alamat Kantor KJA Sofyan Halim
Jl. Lebak Asih No. 9-10, RT. 01/04, Jatiasih, Bekasi 17423
Asih, Bekasi, 17423 11 Nomor Telepon/Faks 021-82731670 12 Lulusanyang Telah Dihasilkan 5
13. Mata Kuliah yg Diampu 1. Akuntansi Keuangan Syariah 2. Lembaga Keuangan Syariah 1. Akuntansi Perbanksan Syariah 2. Sistem Informasi Akuntansi 3.
4. Sistem Informasi Management B. Riwayat Pendidikan
D-3 S-1 S-2
Nama Perguruan Tinggi STAN STIE SWADAYA UNVERSITAS MERCU BUANA
BidangIlmu Akuntansi Akuntansi Akuntansi
Tahun Masuk-Lulus 1986-1989 1994 –1996 2008 - 2011
2011-2013
JudulSkripsi/Tesis/Disertasi Pajak Penghasilan Investasi asing langsung Nama Pembimbing/Promotor Yanto, SE, MM Dr. Hermiyeti, SE.
MM Jakarta, 27 Desember 2021
Sofyan Halim, SE, M.Ak,Ak, CA, ACPA NIP/NIK : 197580602/614670603
BIODATA ANGGOTA PELAKSANA A. IdentitasDiri
1. Nama : Suparno, SE, MM. M.Akt 2. Jenis Kelamin : Laki - Laki
3. Jabatan Fungsional : Lektor 4. NIP/NIK : 197520591 5. NIDN :8850550017
6. Tempat/Tgl Lahir : Surakarta / 27 Juli 1958 7. Email : [email protected] 8. Nomor Telepon : 081310841256
9. Alamat Kantor : UMB – Jl. Meruya Selatan No. 1, JakBar 10. No. Telp : -
11. Mata Kuliah diampu : Perpajakan dan Praktikum Perpajakan B. RiwayatPendidikan
S-1 S-2
Nama Perguruan Tinggi USNI Univ, Budi Luhur
Bidang Ilmu Ekonomi Akuntansi
Tahun Lulus 1997 2011
C. Publikasi Artike lIlmiah Dalam Jurnal dalam 5 TahunTerakhir
No. Judul Artikel Ilmiah NamaJurnal Volume/
Nomor/Thn 1 un
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam bio data ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Pengabdian Masyarakat.
Jakarta, 27 Desember 2021
Suparno, SE, MM, M.Akt NIP/NIK : 197520591
BIODATA ANGGOTA PELAKSANA
D. IdentitasDiri
12. Nama : Pambudi Rahardja 13. Jenis Kelamin : Laki - Laki
14. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli 15. NIP/NIK : 1975801134 16. NIDN : 0316027101
17. Tempat/Tgl Lahir : Tegal, 16 Pebruari 1971 18. Email : [email protected] 19. Nomor Telepon : 08121039264
20. Alamat Kantor : Kampus UMB Meruya, Jl Meruya Selatan No. 1, Jakarta Barat
21. No. Telp : 0811-8787-44 22. Mata Kuliah diampu : Audit I, Audit II Pratikum Audit
E. RiwayatPendidikan
S-1 S-2
Nama Perguruan Tinggi Universitas Atma Jaya Jakarta
Victoria University of Melbourne, Australia
Bidang Ilmu Akuntansi Finance
Tahun Lulus 1989 - 1996 2000 - 2001
F. Publikasi Artike lIlmiah Dalam Jurnal dalam 5 TahunTerakhir
No. JudulArtikelIlmiah NamaJurnal Volume/
Nomor/Tah 1 un
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam bio data ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Pengabdian Masyarakat.
Jakarta, 27 Desember 2021
Pambudi Rahardja
NIP/NIK : 1975801134 Biodata Anggota Tim Penlaksana Mahasiswa
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Ni Putu Tiya Kurnia Astiti Pande
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional -
4 NIM 43220120041
5 Tempat dan TanggalLahir Tabanan, 29 November 1998
6 E-mail [email protected]
7 No. Telepon / HP 082233211692
B. Riwayat Pendidikan
S-1 Nama Perguruan Tinggi UMB
BidangIlmu Akuntansi
Tahun Masuk-Lulus
2020 JudulSkripsi/Tesis/Disertasi -
Nama Pembimbing/Promotor -
Jakarta, 27 Desember 2021
(Ni Putu Tiya Kurnia A.P)
Biodata Anggota Tim Penlaksana Mahasiswa
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Mochamad Dicky Ramadhan
2 Jenis Kelamin Laki - Laki
3 Jabatan Fungsional -
4 NIM 43219120084
5 Tempat dan TanggalLahir Jakarta, 25 Januari 1997
6 E-mail [email protected]
7 No. Telepon / HP 082116980447
B. Riwayat Pendidikan
S-1 Nama Perguruan Tinggi UMB
BidangIlmu Akuntnasi
Tahun Masuk-Lulus 2019 JudulSkripsi/Tesis/Disertasi -
Nama Pembimbing/Promotor -
Jakarta, 27 Desember 2021
(Mochamad Dicky Ramadhan)
C. Pengalaman Penelitian Ketua Peneliti Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Riset Pendanaan Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2018
Implementasi tingkat kepatuhan terhadap ketentuan syariah atas pembiayaan Murabahah di Bank BNI
Syariah UMB Rp 4.000.000,00
2 2018
PELAKSANAAN FUNGSI SOSIAL DENGAN MENGGUNAKAN AKAD QARDH PADA BANK
DEVISA SYARIAH DI INDONESIA UMB Rp 4.000.000,00
3 2019
2019
Pengaruh NPF terhadap Pembiayaan serta strategi pengendalian dan penanganannya Pada Bank Umum
Syariah. UMB Rp 4.200.000,00
4
2019
2019
Pengaruh Pembiayaan pada Unit Usaha Syariah terhadap Profitabilisa serta Pengelolaan Risiko
Pembiayaan UMB Rp 4.200.000,00
5 Rp
2019
2019
PERKEMBANGAN AR RAHNU SEBAGAI AKAD PADA INDUSTRI
PEGADAIAN SYARIAH INDONESIA DAN PAJAK GADAI ISLAM MALAYSIA
UMB Rp 4.200.000,00
Rp
6 2020
ANALSIS PENGARUH INFLASI, SUKU BUNGA, INDEKS DOW JONES SYARIAH MALAYSIA SERTA PROFITABILITAS
TERHADAP HARGA SAHAM YANG
TERINDEKS SEBAGAI INDEKS SAHAM SYARIAH INDONESIA.
UMB Rp 4.200.000,00
7
2020
ANALISIS BAGI HASIL PENGHIMPUNAN
DANA DAN LAYANAN CUSTOMER
SERVICE SERTA PENGARUHNYA
TERHADAP PENINGKATAN SIMPANAN DANA MASYARAKAT PADA BANK UMUM SYARIAH
UMB
Rp 4.200.000,00
8 2020
KONSEP SOLUSI KEUANGAN SYARIAH
BAGI PERUSAHAAN KONSTRUKSI
INFRASTRUKTUR DI INDONESIA
UMB Rp 4.200.000,00
9 2021
Analisis Pengaruh DowJones Islamic Market World Index (DJIMWI), Kurs Valuta Asing, Investasi Asing dan Investasi Domestik dengan Variable Intervening Indeks Harga Saham Syariah Indonesia (IHSG) terhadap Indek Saham Syariah Indonesia (ISSI).
UMB Rp 4.500.000,00
10 2021
Pengaruh Risiko Pembiayaan, Risiko Biaya Operasional, Financing to Deposit Ratio dan Rentabilitas terhadap Profitabilitas Pada Bank Umum Syariah Indonesia.
UMB Rp 4.500.000,00
11 2021
Analisis Penerapan Good Corporate Governance dan PengaruhPengeolaan Risiko terhadapKinerja
Keuangan PadaBank Umum Syariah. UMB Rp 4.500.000,00
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema RISET DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan Sumber* Jml (Juta 1 2018 Memberi pengetahuan tentang LKS kepada pelajar Rp)
SMK AL-Washilah 1
UMB Rp 3.500.000
2 2018 Pembuatan study kelayakan pembangunan dan pemgembangan Puskesmas Kelurahan Meruya Selatan menjadi RSUK
UMB Rp 3.500.000
3 2019 MEMBERI PENGETAHUAN KERJASAMA USAHA SECARA SYARIAH DENGAN AKAD MUDHARABAH
KEPADA PELAJAR SMK DI KECAMATAN
KEMBANGAN, JAKARTA BARAT
UMB Rp 3.500.000
4 2019
Pengenalan Tentang Lembaga Keuangan Syariah Kepada Pelajar SMK di Wilayah Kelurahan
Kembangan Utara - Jakarta Barat UMB Rp 3.500.000 5 2020 PEMANFAATAN LIMBAH SAMPAH MENJADI
SUMBER PENDAPATAN MASYARAKAT DI WILAYAH KELURAHAN KEMBANGAN UTARA JAKARTA BARAT
UMB Rp 3.500.000
6 2021 Memberi motivasi dan menanamkan jiwa kewirausahaan dengan membangun bisnis startup berbasis syariah kepada Pelajar Sekolah Lanjutan Tingkat Atas Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat
UMB Rp 3.500.000
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTI maupun dari sumber lainnya.
E. PublikasiArtikelIlmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul ArtikelIlmiah Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun 1 The Influence of Non-Performed Financing
(NPF), Operational Costs, Financing to Deposit Ratio (FDR) and Net Operating Margin to Return on Assets at Indonesian Sharia Commercial Banks
Falah –
Journal Ekonomi Syariah – SINTA 2
Vol. 6 No. 2 (August, 2021) pp 44-59 ISSN (print):
2502-3918 | ISSN (online): 2502-7824
2 The Effect Of Dowjones Islamic Market World Index, Forex, Foreign Investment And Domestic Investment With The Intervening Composite Stock Price Index On The Indonesian Sharia Stock Index.
Al-Iqtishad – Journal of
Islamic Economics –
SINTA 2
Vol. 13, No. 2, 2021
3 THE NON PERFORMED FINANCING EFFECT ON FINANCING AND CONTROL STRATEGY AND HANDLING OF SHARIA COMMERCIAL BANKS
Journal of Islamic Economics &
Social Sciences
(JIESS)
Volume : 2 No, 2 2021
#98-113
4 Konsep Solusi Keuangan Syariah Bagi Perusahaan Konstruksi Infrastruktur di Indonesia–Studi Kasus Konstruksi Jalan
Author : #2
Liquidity SInta 6
Volume 10 (1), Page : 1-11
5 Tinjauan literatur akad salam dan analisa penerapannya pada penjualan laptop online di marketplace besar Indonesia
Author # 2
Proceeding National Confrence of Accounting and
Finance
Volume 4 Tahun 2022
6 Gadai Shariah Ar-rahnu Contract at Pawnbroking Industri in Indonesia and Malaysia
Author #2
E-Prosiding SAIS 2021- Seminar Antar Bangsa Islam dan Sains 2021
# 689 Tahun 2021
7 Analysis of the effect on inflation, interest rate, Dow Jones Islamic Malaysia Index and Profitability on Stock Price as Selected as Idonesia Sharia Stock Index
JIAFR
Volume 2, Nomor 2 (2020), #259-
294, October 2020 8 Effect Fiancing in Sharia Business Units on
Profitability and Financing Risk Management
JIESS Volume 1, Issue 1, May 2020, .
#11-27 9 Implementasi Dan Tingkat Kepatuhan Terhadap
Ketentuan Syari’ah Atas Pembiayaan Murabahah Pada Bank BNI Syari’ah
JIES Volume 9, No. 1 (2020), March
2020
10 PENGARUH LEVERAGE, RETURN ON
INVESTMENT (ROI), RETURN ON
EQUITY (ROE), COST OF CAPITAL (COC) TERHADAP INVESTASI ASING LANGSUNG
PADA MULTINATIONAL CORPORATION
YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK
INDONESIA
TEKUN
Volume 8 No. 2 (2017), 5535,
2017
11 Implementation of Social Function with Qardh Contract At Bank Devisa Shariah in Indonesia
Author : #2
Profita Volume 13, No.
2 (2020),
F.Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam5 Tahun Terakhir No Nama PertemuanIlmiah/
Seminar
Judul Artike Ilmiah Waktu dan Tempat 1 Proceeding National
Confrence of Accounting and Finance
Tinjauan literatur akad salam dan analisa penerapannya pada penjualan laptop online di marketplace besar Indonesia
29-30 September 2021
Magister Akuntansi Universitas Islam Indonesia
2 The 5th International Conference on Law and Justice (ICLJ)
The Effect of Dow Jones Islamic Market World Index, Foreign Exchange, Foreign Investment and Domestic Investment with the Intervening Composite Stock Price Index on the Indonesian Sharia Stock Index
13 October 2021 The Faculty of Sharia and Law, Jakarta State Islamic University
G.Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman
Penerbit 1
2
A. Perolehan HKI dalam 5 – 10 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor/ID
1 2
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa osial Lainnya yang Telah Diterapkan
Tahun Tempat Penerapan
Respon Masyarakat 1
2
J. Penghargaan dalam10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya)
No. Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Tahun
1 Terbaik Kedua dosen pengampu mata kuliah elearning UMB 2016 2
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam bio data ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Pengabdian Kepada Masyarakat.
Jakarta, 27 Desember 2021 Pengusul,
( Sofyan Halim SE, Ak, M.Ak, CA, Asean CPA) NIDN: 0301116704
Lampiran 2 – Gambaran Penerapan IPTEK kepada Mitra
UMKM SHARIA CYCLE
UMKM
Perizinan dan Lisensi
Sistem Informasi Management
Proses Bisnis Ketentuan
Syariah
Lampiran 3-Lokasi Gmap tempat Pengabdian Masyarakat
