Pengaruh Dimensi Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Payaloting Internasional Panyabungan
Teks penuh
Gambar
![Tabel 1.1 Rekapitulasi Data Absensi Karyawan Tahun 2014 pada Hotel Payaloting](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2021479.1191395/5.612.143.535.126.406/tabel-rekapitulasi-data-absensi-karyawan-tahun-hotel-payaloting.webp)
![Tabel 1.2](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2021479.1191395/6.612.114.520.183.280/tabel.webp)
![Tabel 1.3](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2021479.1191395/7.612.109.538.196.705/tabel.webp)
![Tabel 1.4](https://thumb-ap.123doks.com/thumbv2/123dok/2021479.1191395/8.612.154.537.336.415/tabel.webp)
Dokumen terkait
V.6.3 Pengaruh budaya Kaizen terhadap efektivitas kerja karyawan pada Toyota Sales Operation AUTO 2000 cabang Medan Amplas. Didasarkan pada perhitungan yang menggunakan
Pengaruh Budaya Organisasi Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.. London Sumatra
Maka dalam hasil penelitian ini sekaligus dapat menunjukkan bahwa reward bisa menjadi variabel moderasi dalam menjelaskan pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan..
Berdasarkan tabel 4.13 diketahui bahwa kedua variabel gaya kepemimpinan spiritual dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada
PENGARUH MANAJEMEN PENGETAHUAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN9. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen pengetahuan dengan
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari dimensi komunikasi kepengawasan terhadap kinerja karyawan hotel.. Dari keenam dimensi komunikasi kepengawasan yang diteliti,
“Bagaimana bentuk penerapan Budaya Kaizen serta pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Inoac Polytechno Indonesia.” Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif
"Pengaruh Budaya Kaizen Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Surya Toto Indonesia "Dynamic Management Journal Vol.. Tangerang: Pt Surya Toto Indonesia Sinambela,