2 ABSTRAK
PENGARUH DIMENSI BUDAYA KAIZEN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL PAYALOTING INTERNASIONAL
PANYABUNGAN
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dimensi budaya kaizen terhadap kinerja karyawan Pada Hotel Payaloting Internasional. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan hotel payaloting internasional yang berjumlah 35 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh yang dimana semua populasi dijadikan sampel .
Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan wawancara, data sekunder dikumpulkan dari studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dan statistik dengan teknik analisis regresi linier berganda.
Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja, lingkungan kerja,dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, sementara dimensi kaizen lainnya yaitu hubungan kerja dan kepemimpinan berpengaruh secara positif dan tidak signifikan . Ajust R Square sebesar 0,429 artinya bahwa 42,9% kinerja karyawan dipengaruhi oleh dimensi budaya kaizen, dan sisanya sebesar 57,1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci: Kaizen, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja,Hubungan Kerja Kepemimpinan, Pelatihan dan Kinerja
3
ABSTRACT
CULTURAL DIMENSIONS KAIZEN EFFECT ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN INTERNATIONAL HOTEL PAYALOTING
PANYABUNGAN
The purpose of this study was to determine and analyze the cultural dimension kaizen effect on employee performance in international hotel payaloting panyabungan . This research is a kind of associative research aimed to analyze the relationship between one variable with another variable or how a variable affects other variables. The population in this study is an international payaloting hotel employees amounted to 35 people. The sampling method using saturated sample in which all the population sampled.
Primary data was collected through questionnaires and interviews, secondary data gathered from the literature. Data analysis method used is descriptive and statistical analysis methods with techniques of multiple linear regression analysis.
The results of the research hypothesis showed that the work discipline,working environment, and training positive and significant impact on performance, while the other dimensions are kaizen labor relations and leadership positive impact and not significant. Ajust R Square of 0.429 means that 42.9% of employee performance is influenced by the cultural dimension of kaizen, and the remaining 57.1% is influenced by other factors not examined in this study.
Keywords: Kaizen, Work Discipline, Work Environment, Employment Relations
Leadership, Training and Performance
