• Tidak ada hasil yang ditemukan

KINERJA KARYAWAN PADA PT TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG UTAMA SEMARANG”

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "KINERJA KARYAWAN PADA PT TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG UTAMA SEMARANG”"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG

UTAMA SEMARANG

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memenuhi Persyaratan Mencapai Gelar Kesarjanaan S-1 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

Disusun Oleh

Nama : Mayang Krisnanti Pertiwi

Nim : 09.30.0072

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA

(2)

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI

Nama : Mayang Krisnanti Pertiwi

NIM : 09.30.0072

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Jurusan : Manajemen

Konsentrasi : Strategi dan Pengembangan Manajemen Sumber Daya

Manusia

Judul : PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN

TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT

TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG UTAMA

SEMARANG

Semarang, Juni 2013

Dosen Pembimbing,

(3)

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI

Judul : “PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PADA PT TASPEN (PERSERO) KANTOR CABANG UTAMA SEMARANG”

Disusun oleh :

Nama : Mayang Krisnanti Pertiwi

NIM : 09.30.0072

Fakultas : Ekonomi

Jurusan : Manajemen

Telah dipertahankan di depan Tim Penguji pada tanggal 19 April 2013

Tim Penguji

Koordinator Anggota Anggota

(Drs. R Bowo Harcahyo, MBA) (Rudi Elyadi, SE. MM) (Ch. Trihardjanti N, SE, Msi)

Dekan

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata

(4)

PERYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertandatangan di bawah ini :

Nama : Mayang Krisnanti Pertiwi

NIM : 09.30.0072

Program Studi : Manajemen

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Menyatakan bahwa skripsi adalah hasil karya saya sendiri. Apabila dikemudian

hari ditemukan adanya plagiasi, manipulasi atau bentuk-bentuk kecurangan yang

lain, saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk apapun dari Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata.

Semarang, Juni 2013

(5)

MOTTO dan PERSEMBAHAN

 

™ Seseorang yang optimis akan melihat adanya kesempatan dalam setiap

malapetaka, sedangkan orang pesimis melihat malapetaka dalam setiap

kesempatan.

™ Impian tidak akan terwujud dengan sendirinya. Kamu harus segera bangun

dan berupaya untuk mewujudkannya.

Skripsi ini ku persembahkan untuk :

1. Tuhan Yang Maha Esa

2. Papa, mama, dan Adri

(6)

KATA PENGANTAR

Sejalan dengan perkembangan dunia usaha yang semakin global,

pengelolaan suatu organisasi harus dilakukan secara professional serta produktif,

sehingga organisasi tetap dapat mempertahankan hidupnya dan terus

berkembang seiring dengan kemajuan jaman. Untuk mencapai kinerja atau

prestasi kerja pegawai yang maksimal, penggunaan kepemimpinan yang tepat

dari atasan, merupakan salah satu faktor yang dapat menggerakkan,

mengarahkan, membimbing dan memotivasi pegawai untuk lebih berprestasi

dalam bekerja. Penelitian ini membahas mengenai ada atau tidaknya pengaruh

motivasi, kepemimpinan terhadap kinerja yang ada pada PT Taspen (Persero)

KCU Semarang. Dengan skripsi yang berjudul : ”Pengaruh Motivasi dan

Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Taspen (Persero) KCU

Semarang”.

Dalam penyusunan penelitian ini penulis banyak mendapatkan hambatan

dan rintangan, namun semua itu dapat dilalui sehingga dapat terselesaikan.

Penulis mengucap syukur pada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat dan

anugerahnya yang berlimpah sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini. Skripsi ini

disusun untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Ekonomi

pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unika Soegijapranata Semarang.

Dalam penulisan skripsi ini, penulis telah banyak menerima bantuan dari

berbagai pihak, maka pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih

(7)

1. Tuhan Yang Maha Esa yang selalu menyertai setiap langkah dalam

hidupku.

2. Kedua Orang Tua serta keluarga yang selalu memberikan dukungan baik

moril maupun materil, semangat, serta kasih sayangnya.

3. Bapak Prof. Vincentius Didiek selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

4. Bapak Rudi Elyadi, SE. MM selaku dosen pembimbing yang telah banyak

meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, dorongan, pengarahan,

dan saran yang sangat berharga dalam penyusunan skripsi ini hingga

selesai.

5. Bapak Drs. A.A.Ngr. Oka Muliawan, MBA selaku pimpinan PT Taspen

(Persero) KCU Semarang yang memberikan dukungan dan ijin penelitian

sehingga penelitian ini dapat berjalan lancar.

6. Bapak Drs. R. Bowo Harcahyo, MBA dan Ibu Ch. Trihardjanti N, SE. Msi

selaku dosen tim penguji yang telah memberikan saran-saran perbaikan

kepada penulis.

7. Bapak dan Ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang yang telah memberikan bekal dan teladan ilmu

pengetahuan selama kuliah.

8. Seluruh Staf Administrasi Fakultas Ekonomi Universitas Katolik

Soegijapranata Semarang yang telah banyak membantu penulis dalam hal

(8)

9. Ipda M. Yudi Satria, SIk, kekasih yang selalu memberikan motivasi,

dukungan, dan semangat untuk menyelesaikan skripsi ini.

10.Semua pihak yang secara langsung maupun tidak langsung yang telah

membantu kelancaran penyusunan skripsi ini yang tidak dapat disebutkan

satu per satu.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih jauh dari

sempurna. Oleh karena itu, segala saran, kritik yang bersifat membangun dari

berbagai pihak sangatlah penulis harapkan demi kesempurnaan skripsi ini.

Akhir kata, penulis berharap bahwa skripsi ini dapat bermanfaat bagi

semua pihak yang membutuhkan.

Semarang, Juni 2013

Penulis

(9)

DAFTAR ISI

Halaman Judul ………..………. i

Halaman Persetujuan Skripsi ………. ii

Halaman Pengesahan Skripsi ………..….. iii

Penyataan Keaslian Skripsi ……… iv

Halaman Motto dan Persembahan………. v

Kata Pengantar ………..……… vi

1.1.Latar belakang Penelitian …..……….. 1

1.2.Perumusan Masalah ……….……… 7

2.1.2. Teori Kebutuhan Mc Clelland………...…….. 11

(10)

2.2. Kepemimpinan .………..……… 15

2.2.1. Sifat-sifat Kepemimpinan…..………. 17

2.2.2. Gaya Kepemimpinan……… ………. 18

2.3. Kinerja ………... 20

2.3.1. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja………... 20

2.4. Pengembangan Hipotesis ……….………..… 21

2.5. Kerangka Pikir Penelitian ………. … 23

2.6. Definisi Operasional ………. … 24

BAB III METODE PENELITIAN………..….. 27

3.1. Obyek dan Lokasi Penelitian………... 27

3.2. Populasi dan Sampling ………... 27

3.3. Metode Pengumpulan Data ……..……….. 28

3.4. Pengujian Instrumen Penelitian..……….. 28

3.4.1. Uji Validitas ……… 28

3.4.2. Uji Reliabilitas ………. 34

3.5. Analisis Data………. 35

3.5.1. Analisis Deskriptif ……….. 35

3.5.2. Analisis Inferensial ……….. 37

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN ……… 40

4.1. Gambaran Umum Perusahaan ………. 40

4.2. Gambaran Umum Responden ……….. 42

4.3. Analisis Deskriptif ……… 44

(11)

4.3.2. Persepsi Responden terhadap Variabel Kepemimpinan 46

4.3.3. Persepsi Responden terhadap Variabel Kinerja ……….. 48

4.4. Hasil Analisis Inferensial ……… 51

4.4.1. Pengujian Hipotesis ……… 52

4.4.1.1. Pengujian Hipotesis Pertama ……….. 52

4.4.1.2. Pengujian Hipotesis Kedua ………. 52

4.4.1.3. Pengujian Hipotesis Ketiga ………. 53

4.5. Implikasi Manajerial ……… 53

BAB V PENUTUP ………….………. 56

5.1. Kesimpulan ……….. 56

5.2. Saran ……… 57

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1. Hasil Pengujian Validitas Variabel Motivasi ……….. 29

Tabel 3.2. Hasil Pengujian Validitas Variabel Kepemimpinan ……… 30

Tabel 3.3. Hasil Pengujian Validitas Variabel Kinerja 1 ……….. 31

Tabel 3.4. Hasil Pengujian Validitas Variabel Kinerja 2 ……….. 32

Tabel 3.5. Hasil Pengujian Validitas Variabel Kinerja 3 ……….. 33

Tabel 3.6 Hasil Pengujian Reliabitas ………... 35

Tabel 3.7. Kategori Skala Pengukuran Variabel ……… 36

Tabel 4.1. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Dan Status Marital ……. 42

Tabel 4.2. Responden Berdasarkan Pendidikan Dan Bagian Pekerjaan…….. 43

Tabel 4.3. Persepsi Responden Terhadap Motivasi …………..………. 44

Tabel 4.4. Persepsi Responden Terhadap Kepemimpinan ………..……….. 46

Tabel 4.5. Persepsi Responden Terhadap Kinerja ……….………… 48

Tabel 4.6. Hasil Analisis Regresi (Uji T) ……….. 51

(13)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2. 1. Proses Motivasi………….……… 10

(14)

DAFTAR LAMPIRAN

Kuesioner Penelitian ……… 61

Rekap Data Penelitian ……….. 67

Kuesioner Pra Penelitian ……….………. 82

Rekap Data Pra Penelitian ……… 85

Reliability: Motivasi ……….… 86

Frequencies ……….. 87

Frequency Table ……….. 87

Reliability: Kepemimpinan ………. 89

Frequencies ………. 90

Frequencies Table ……… 90

Reliability: Kinerja 1 ………... 93

Reliability: Kinerja 2 ……….. 95

Reliability: Kinerja 3 ……….. 97

Frequencies ………. 99

Frequencies Table ……… 99

Regression ……….. 103

Crosstabs Jenis Kelamin dan Status Marital ……… 104

Crosstabs Pendidikan dan Bagian Pekerjaan ……….. 104

(15)

ABSTRAK

PT TASPEN (PERSERO) atau Dana Tabungan dan Asuransi Sosial

Pegawai Negeri adalah Badan Usaha Milik Negara yang ditugaskan oleh

Pemerintah untuk menyelenggarakan Asuransi Sosial Pegawai Negeri. Rumusan

masalah dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui persepsi responden

mengenai motivasi, kepemimpinan, dan kinerja karyawan; apakah ada pengaruh

motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Taspen (Persero)

Kantor Cabang Utama Semarang; dan apakah ada pengaruh kepemimpinan dan

motivasi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada PT Taspen

(Persero) Kantor Cabang Utama Semarang. Populasi dari penelitian ini adalah 81,

dan menggunakan sampel sebanyak 76 orang. Metode pengumpulan data untuk

penelitian ini adalah menggunakan data primer. Hasil dari penelitian ini adalah

motivasi dan kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan

terdapat pengaruh positif kepemimpinan dan motivasi secara bersama – sama

terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci dari penelitian ini adalah : motivasi, kepemimpinan, kinerja

Gambar

Gambar Kerangka Pikir Penelitian…………………………………………….. 23

Referensi

Dokumen terkait

Indra Novaldy: Analisi laporan keuangan pada PT.. Taspen (Persero) Cabang Utama

Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian mengenai pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT Askes (Persero) Cabang Utama Bandung, maka

Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Medan mengharapkan kepada para karyawannya untuk memiliki motivasi yang tinggi dalam berkerja sehingga mendorong karyawan dapat berkerja

TASPEN (persero) Kantor Cabang Utama Semarang memberikan jaminan berupa jaminan kesehatan dan jaminan hari tua atau pensiun. Dengan adanya jaminan sosial ini,

Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Semarang sudah terlaksana secara optimal, karena dengan sistem komputer yang disediakan sudah dapat memenuhi spesifikasi dalam

Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Medan mengharapkan kepada para karyawannya untuk memiliki motivasi yang tinggi dalam berkerja sehingga mendorong karyawan dapat berkerja

Taspen (persero) Kantor Cabang Utama Medan, I Zalukhu dan seluruh karyawan bagian MSDM yang telah meluangkan waktu dan tenaganya membantu penulis dalam memberikan informasi

33 Jurnal Ilmiah Penegakan Hukum Available online http://ojs.uma.ac.id/index.php/gakkum Upaya Penyelesaian Sengketa Pajak PT Taspen Persero Kantor Cabang Utama Medan PT Taspen