• Tidak ada hasil yang ditemukan

FORMULIR ANALISIS JABATAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "FORMULIR ANALISIS JABATAN"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

1. Nama Jabatan : Kepala Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan 2. Kode Jabatan : J.06.1.

3. Unit Organisasi : a. Eselon I : b. Eselon II :

c. Eselon III : Kepala Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan d. Eselon IV :

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi :

5. Ikhtisar Jabatan :

Melaksanakan penyiapan pelaksanaan kebijakan, pengoordinasian pelaksanaan tugas perangkat daerah, pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan daerah di bidang protokol, komunikasi pimpinan dan dokumentasi.

6. Uraian Tugas :

Uraian Tugas Langkah Kerja

Menyusun rencana operasional kerja setiap bulan di lingkungan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan berdasarkan program kerja Asisten Administrasi Umum Sekretaris Daerah serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman operasional tugas

1. Menelaah program kerja atasan ( unit eselon II ) 2. Merancang tahap-tahap pelaksanaan program kerja

3. Merencanakan alokasi sumber daya yang dibutuhkan dalam pelaksanaan program kerja 4. Merumuskan kerangka acuan kerja sebagai panduan operasional dalam pelaksanaan

program kerja

Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas di lingkungan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan sesuai dengan rencana operasional dan kebijakan pimpinan guna kelancaran dan tercapainya target kerja

1. Menelaah rencana pelaksanaan program kerja unit

2. Menentukan kegiatan-kegiatan kritis yang membutuhkan koordinasi dengan unit kerja atau instansi terkait

3. Mengadakan rapat koordinasi dengan bawahan atau pihak yang terkait

4. Mengadakan koordinasi melalui kontak komunikasi lewat sarana media atau secara tatap muka langsung dengan pihak yang terkait

5. Memberikan arahan teknis pelaksanaan tugas kepada bawahan sesuai hasil koordinasi 6. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada pimpinan

Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien

1. Menjabarkan rencana operasional menjadi kegiatan-kegiatan yang harus dilaksanakan 2. Mengklasifikasikan kegiatan berdasarkan tugas pokok dan tanggung jawab bawahan 3. Mendelegasikan tugas kepada bawahan

4. Menentukan target waktu penyelesaian untuk pelaksanaan tugas

PEMERINTAH KOTA TEGAL

FORMULIR ANALISIS JABATAN

Jabatan Kepala Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan

PranataHubungan Masyarakat

- Kepala Subbagian Protokol

- Kepala Subbagian Dokumentasi

Pimpinan

- Kepala Subbagian Komunikasi

Pimpinan

-

Kepala Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan

-

(2)

Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas

1. Menjelaskan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh bawahan 2. Menghimpun saran dan masukan yang terkait dengan pelaksanaan tugas 3. Menyusun pedoman pelaksanaan tugas

4. Memberikan arahan pelaksanaan tugas kepada bawahan

Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan untuk mencapai target kinerja yang diharapkan

1. Menentukan jadwal penyeliaan tugas bawahan 2. Menentukan standar kualitas dan kuantitas hasil kerja

3. Mengidentifikasi permasalahan/kesalahan dalam hasil kerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan

4. Membuat koreksi pada hasil kerja bawahan

Merumuskan rencana kebijakan pemerintah daerah bidang protokol, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan sehingga penyelenggaraan urusan pemerintah tersebut dapat berjalan tertib dan lancar

1. Menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan tugas yang masih berlaku

2. Menyelia pengumpulan bahan terkait permasalahan yang terjadi dalam penyelenggaraan kebijakan pemerintah daerah

3. Merancang konsep rencana penyelenggaraan kebijakan pemerintah daerah dalam bidang yang menjadi tugas pokok dan fungsinya

Mengkoordinasikan penyusunan kebijakan yang meliputi urusan di bidang protokol, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan sesuai ketentuan untuk keterpaduan dan kelancaran pelaksanaan tugas

1. Memberikan arahan pelaksanaan tugas kepada bawahan

Menyelenggarakan fasilitasi sehingga pelaksanaan urusan protokol, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan dapat berjalan dengan baik dan lancar

1. Mengidentifikasi kebutuhan fasilitasi 2. Menyusun konsep pelaksanaan fasilitasi 3. Menyusun jadwal pelaksanaan fasilitasi

Melaksanakan pelayanan administrasi dan teknis di bidang protokol dan komunikasi pimpinan yang meliputi protokol, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan sesuai ketentuan untuk ketertiban dan kelancaran pelaksanaan tugas

1. Menelaah rencana operasional unit kerja

Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan kebijakan pemerintah bidang protokol, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan guna tercapainya sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan

1. Mempelajari rencana strategis yang telah ditetapkan 2. Mempelajari indikator capaian kinerja yang telah ditentukan 3. Memonitor kinerja penyelenggaraan kebijakan pemerintah daerah 4. Menyelia pengumpulan laporan hasil pelaksanaan kinerja 5. Mengkaji hasil pelaksanaan kinerja

6. Menyusun bahan evaluasi penyelenggaraan kebijakan pemerintah daerah 7. Menyampaikan hasil pemantauan dan evaluasi kepada pimpinan

Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan dengan cara membandingkan antara rencana dengan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh bawahan sebagai bahan evaluasi capaian kinerka bawahan terhadap pelaksanaan tugas

1. Mempelajari Sasaran Kerja Pegawai (SKP) 2. Mempelajari laporan pelaksanaan tugas bawahan

3. Mengidentifikasi kesesuaian pelaksanaan tugas bawahan dengan rencana kerja 4. Melaksanakan penilaian terhadap kinerja bawahan

5. Memberikan arahan sesuai hasil penilaian kinerja 6. Melaporkan hasil penilaian kinerja kepada atasan

Menyusun laporan pelaksanaan tugas di lingkungan Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan sesuai dengan kegiatan yang telah dilaksanakan sebagai bentuk akuntabilitas kinerja

1. Mengkaji laporan capaian pelaksanaan kegiatan di lingkungan unit kerja 2. Mengidentifikasi kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan rencana operasional 3. Menyusun laporan pelaksanaan tugas

4. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada atasan

Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis

1. Mempelajari penugasan yang diberikan pimpinan 2. Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan tugas 3. Melaksanakan tugas sesuai rencana kerja

4. Melaporkan pelaksanaan tugas dan kegiatan kepada pimpinan

7. Bahan Kerja :

No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas

1 Surat Masuk sebagai petunjuk kerja

2 Disposisi Atasan sebagai petunjuk kerja

3 Data-data terkait sebagai penunjang pelaksnaan tugas

4 Dokumen sebagai penunjang pelaksnaan tugas

5 Peraturan sebagai penunjang pelaksnaan tugas

6 RENSTRA sebagai petunjuk kerja

(3)

7 Tupoksi sebagai petunjuk kerja

8 SOP sebagai petunjuk kerja

8. Perangkat/Alat Kerja :

No Alat Kerja Digunakan Untuk Tugas

1 Komputer dan perangkatnya -

1 Koneksi Internet -

1 Kendaraan Dinas -

1 Ruangan -

1 ATK -

1 Telepon -

9. Hasil Kerja :

No Hasil Satuan

1 Rencana operasional kerja Kegiatan

2 Terlaksananya koordinasi Kegiatan

3 Terdistribusikannya tugas sesuai rencana kegiatan Kegiatan

4 Pedoman pelaksanaan tugas Kegiatan

5 Catatan permasalahan dan koreksi hasil kerja bawahan Dokumen

6 Rencana penyelenggaraan kebijakan Kegiatan

7 Terbinanya pelaksanaan urusan keprotokolan, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan Kegiatan

8 Terfasilitasinya urusan keprotokolan, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan sesuai dengan tujuan yang diharapkan Kegiatan

9 Terlaksananya pelayanan admnistrasi dan teknis Kegiatan

10 Terpantau dan terevaluasinya pelaksanaan kebijaka di bidang Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kegiatan

11 Nilai kinerja bawahan Dokumen

12 Laporan pelaksanaan tugas Laporan

13 Terlaksananya tugas kedinasan lain Kegiatan

10. Tanggung Jawab : 1. Ketepatan program kerja

2. Kesesuaian teknis pelaksanaan koordinasi 3. Kuallitas kinerja bawahan

4. Ketepatan distribusi tugas bawahan 5. Ketepatan pelaksanaan tugas bawahan 6. Kesesuaian rumusan rencana kebijakan 7. Ketepatan peyusunan kebijakan 8. Ketepatan pelaksanaan fasilitasi

9. Kesesuaian pelaksanaan administrasi dan teknis 10. Kesesuaian pelaksanaan kebijakan

11. Kesesuaian nilai kinerja bawahan 12. Kebenaran laporan pelaksanaan tugas 13. Kesesuaian pelaksanaan tugas kedinasan lain' 11. Wewenang :

(4)

1. Meminta konsep penyusunan rencana operasional kerja 2. Menentukan teknis pelaksanaan koordinasi

3. Menentukan teknis pembinaan bawahan 4. Menetapkan teknis pelayanan tugas 5. Menentukan teknis penyeliaan

6. Menetapkan teknis perumusan rencana kebijakan 7. Menentukan teknis pelaksanaan koordinasi

8. Menetapkan teknis pelaksanaan pembinaan dan fasilitasi 9. Menentukan teknis pelaksanaan administrasi

10. Menentukan teknis pemantauan dan evaluasi 11. Memberikan penilaian kinerja bawahan 12. Meminta laporan pelaksanaan tugas bawahan

13. Menolak pelaksanaan tugas lain yang bersifat non kedinasan 12. Korelasi Jabatan :

No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal

1 Walikota Tegal - menerima petunjuk pelaksanaan tugas

2 Sekretaris Daerah Kota Tegal Sekretariat Daerah Kota Tegal menerima petunjuk pelaksanaan tugas

3 Asisten Administrasi Umum Sekretariar Daerah Kota Tegal menerima petunjuk pelaksanaan tugas dan penyampaian laporan

4 Kepala OPD Pemerinah Kota Tegal Kerjasama dan koordinasi

5 Bawahan Bagian Protokol dan Komunikasi

Pimpinan

Penyeliaan pelaksanaan tugas

6 insan media lokal dan nasional - kerjasama pemberitaan penyelenggaran pemerintahan

13. Kondisi Lingkungan Kerja :

No Aspek Keterangan

1 Tempat kerja Di dalam dan luar ruangan

2 Suhu Dingin dengan perubahan

3 Udara Kering

4 Keadaan ruangan Cukup luas

5 Letak Lingkup kerja perankat daerah

6 Penerangan Terang

7 Suara Tidak bising

8 Keadaan tempat kerja Bersih

9 Getaran Sedikit

14. Resiko Bahaya :

No Bahaya Fisik/Mental Penyebab

15. Syarat Jabatan :

Pangkat, Gol/ruang : IV/a (Pembina) Jenjang minimal : Sarjana (S1) / Diploma IV

Jurusan : Ilmu Pemerintahan/ Sosial/ Administrasi Negara/ Manajemen atau bidang lain yang relevan dengan tugas jabatan Pelatihan Fungsional : -

Pelatihan Teknis : -

Pengalaman Kerja : Administrator yang terkait dalam penyusunan rencana penyelenggaraan kebijakan pemerintah daerah

Pengetahuan Kerja : 1. Kehumasan

2. Peraturan tentang Keprotokolan

Keterampilan Kerja : 1. Melakukan kegiatan Kehumasan 2. Melakukan Koordinasi Internal dan Eksternal 3. Mengevaluasi Kinerja Organisasi

4. Menyampaikan Press Release/Konfrensi Pers

(5)

Bakat Kerja : Inteligensia Bakat verbal Ketelitian

Temperamen : D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.

M : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan peraturan, pembuatan pertimbangan, atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria yang diukur atau yang dapat diuji.

P : Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan intruksi.

Minat Kerja : S : Aktifitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan berkomunikasi dengan orang lain KN : Aktifitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi KL : Aktifitas yang memerlukan manipulasi data yang eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal.

Upaya Fisik : Berjalan

Duduk Berbicara Kondisi Fisik :

Jenis Kelamin : tidak ada syarat khusus

Umur : Tidak ada syarat khusus Tahun

Tinggi Badan : Tidak ada syarat khusus Cm

Berat Badan : Tidak ada syarat khusus Kg

Postur Badan : Tidak ada syarat khusus

Penampilan : Tidak ada syarat khusus

Fungsi Pekerja :

a. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data :

D0 = Memadukan data D1 = Mengkoordinasikan data

b. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang : O0 = Menasehati

c. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda : -

16. Prestasi Kerja yang Diharapkan :

No Hasil Kerja Waktu penyelesaian

(menit)

Volume (setahun)

1 Rencana operasional kerja 60 12

2 Terlaksananya koordinasi 60 1

3 Terdistribusikannya tugas sesuai rencana kegiatan 60 240

4 Pedoman pelaksanaan tugas 30 240

5 Catatan permasalahan dan koreksi hasil kerja bawahan 30 240

6 Rencana penyelenggaraan kebijakan 60 1

7 Terbinanya pelaksanaan urusan keprotokolan, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan 60 240

8 Terfasilitasinya urusan keprotokolan, komunikasi pimpinan dan dokumentasi pimpinan sesuai dengan tujuan yang diharapkan

60 240

9 Terlaksananya pelayanan admnistrasi dan teknis 60 240

10 Terpantau dan terevaluasinya pelaksanaan kebijaka di bidang Protokol dan Komunikasi Pimpinan 60 240

11 Nilai kinerja bawahan 60 1

12 Laporan pelaksanaan tugas 60 12

13 Terlaksananya tugas kedinasan lain 60 240

17. Butir Informasi Lain : Tidak ada

(6)

Referensi

Dokumen terkait

3) Menyusun laporan. 4) Melaporkan hasil koordinasi kepada pimpinan. 3.7 Menyusun laporan secara berkala, sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan

Meneliti bukti-bukti pengeluaran dan penerimaan dengan laporan realisasi keuangan dan Buku Kas sesuai dengan prosedur yang berlaku agar diketahui apakah telah

Pelaksanaan kegiatan Sosialisasi Pedoman Pencegahan dan Pengendalian Covid-19 yang dilaksanakan oleh Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah Kabupaten

3.2. Menyelenggarakan administrasi, barang serta keuangan sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.. 1. Membuat administrasi peralatan

5. Menyerahkan surat/naskah dinas kepada pimpinan untuk di tanda tangani 6. Menata berkas pengajuan perubahan gaji yang akan dikirim ke Bakeuda 7. Mengambil SP2D perubahan gaji

Kepala Bagian Administrasi Akademik (BAAK) menyusun rencana, melaksanakan tugas dan arahan, serta menyelenggarakan tugas-tugas di bidang adminstrasi akademik dalam

LAKSANA SUB BAGIAN KINERJA DAN REFORMASI BIROKRASI SUB BAGIAN PROTOKOL SUB BAGIAN KOMUNIKASI PIMPINAN SUB BAGIAN DOKUMENTASI PIMPINAN ASISTEN PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN

6) Melaporkan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan kepada pimpinan. Menyusun laporan pelaksanaan tugas di Seksi Data dan InformasiLayanan Pos Komersial sesuai dengan sesuai dengan