• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Cv. Setia Utama

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Cv. Setia Utama"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA

PEGAWAI CV. SETIA UTAMA

PROPOSAL SKRIPSI

UUN LESTARI

150921025

S1 EKSTENSI ADMINISTRASI NEGARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(2)

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA

PEGAWAI CV. SETIA UTAMA

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi pada program S-1 Ilmu Administrasi Negara

UUN LESTARI

150921025

S1 EKSTENSI ADMINISTRASI NEGARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(3)

ABSTRAK

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan CV.Setia Utama

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja karyawan CV.Setia Utama, dimana dalam penelitian ini diketahui bagaimana karyawan dapat bekerja dengan baik dan mempunyai motivasi yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan dengan adanya pemberian intensif. Jadi sehubungan dengan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menunjukkan signifikansi pengaruh insentif terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini terdiri atas dua variabel yaitu pemberian insentif pada variabel X dan kinerja pegawai CV.Setia Utama pada variabel Y.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode explanatory survey, Teknik pengumpulan data dengan cara penyebaran angket yang dianalisis menggunakan regresi sederhana.

Responden dalam penelitian ini adalah pegawai CV.Setia utama yang berjumlah 50 Orang,Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan bahwa pemberian insentif berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai CV. Setia Utama

(4)

ABSTRACT

The Influence Of Incentives On The

Performance Of Employees in CV.Setia Utama

This study aims to identify and analyze the performance of employees at

CV.Setia Utama, which in this study is unknown how employees can work well

and have a high motivation to finish the job with the provision of intensive. So in

relation to that, this study aims to demonstrate the significance of the effect of

incentives on employee performance.

This research consists of two variables, there are incentive on the variable X and

performance of structural employees on the variable Y.

The method that is used in this research is explanatory survey method. The

technique to collect from 50 respondence, the data is gotten from the

questionnaire, that is analyzed using simple regression.

Based on research results, it is found that the incentive positive effect on the

performance of structural employees in CV.Setia utama.

(5)

DAFTAR ISI

1.2 Perumusan Masalah... 5

1.3 Tujuan Penelitian ... 5

1.4 Manfaat Penelitian ... 5

1.5 Kerangka Teori ... 6

1.5.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ... 6

1.5.2 Insentif ... 8

1.5.2.1 Pengertian Insentif ... 8

1.5.2.2 Jenis-Jenis Insentif ... 9

1.5.2.3 Tujuan Pemberian Insentif ... 10

1.5.2.4 Sistem Pemberian Insentif ... 11

1.5.3Kinerja Pegawai ... 12

1.5.3.1 Pengertian Kinerja Pegawai ... 12

1.5.3.2 Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ... 13

1.5.3.3 Jenis Insentif Yang diberikan kepada Pegawai CV.Setia Utama ... 13

1.6 Hipotesis ... 16

1.7 Definisi Konsep ... 16

(6)

2.1 Bentuk Penelitian ... 18

2.2 Lokasi Penelitian ... 18

2.3 Populasi ... 18

2.4 Sampel ... 18

2.5 Teknik Pengumpulan Data ... 19

2.6 Teknik Analisis Data ... 21

BAB III DESKRIPSI LOKASI PENELITIAN ... 26

3.1 Konsultan Pajak ... 26

3.2 jenis Konsultan Pajak ... 27

3.3 Konsultan Pajak di Indonesia ... 34

3.4 Syarat menjadi Konsultan Pajak ... 34

3.5 Izin dan Permohonan... 36

3.6 Hak dan Kewajiban Konsultan Pajak ... 36

3.6.1 Hak Konsultan Pajak ... 36

3.6.2 Kewajiban Konsultan Pajak ... 36

3.7 Ujian Sertifikat Konsultan Pajak ( USKP ) ... 37

3.8 Materi Penguasaan bagi Konsultan Pajak ... 38

3.8.1 Brevet A (Materi Sertifikat A) : Pajak Orang Pribadi ... 38

3.8.2 Brevet B (Materi Sertifikat B) : Pajak Badan ... 38

3.8.3 Brevet C (Materi Sertifikat C) : Pajak Internasional ... 39

3.9 CV. Setia Utama ... 40

3.10 Visi Misi Cv. Setia Utama ... 40

3.11 Jenis Insentif Di CV.Setia Utama ... 40

(7)

3.11.2 Insentif Tidak Langsung ... 43

3.12 Form Penilaian kinerja dan prestasi pegawai ... 43

3.12.1 Form penilaian disipilin ... 43

3.12.2. General Competency ... 45

3.12.3. Teknikal Skill ... 51

3.13 Struktur Organisasi CV.Setia Utama ... 54

BAB IV PENYAJIAN DATA ... 19

4.1 ... I dentitas Responden ... 55

4.1.1 ... B erdasarkan Jenis Kelamin ... 55

4.1.2 ... B erdasarkan Usia ... 56

4.1.3 ... B erdasarkan Pendidikan Terakhir ... 57

4.1.4 ... B erdasarkan Lama Bekerja ... 58

4.2 Distribusi Jawaban Responden 4.2.1 ... V ariabel X (Insentif) ... 59

4.2.2 ... V ariabel Y (Kinerja karyawan) ... 69

(8)

5.1. Klasifikasi Jawaban Responden ... 81

5.1.1. ... I nsentif (variabel X) ... 81

5.1.2. ... K inerja pegawai (variabel Y) ... 83

5.2 ... P engaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Pegawai ... 85

5.2.1 ... A nalisa Koefisien Product Moment ... 85

5.2.2 ... U ji Signifikan Koefisien Korelasi (Uji “t”) ... 88

5.2.3 ... K oefisien Determinant ... 89

BAB VI PENUTUP ... 19

6.1 Kesimpulan ... 90

6.1. ... 1

Variabel X Pemberian Insentif ... 90

6.1.2 ... V ariabel Y Kinerja Pegawai ... 90

6.1.3 Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja pegawai CV.Setia Utama ... 91

(9)

6.1.3.2 ... U ji Signifikan berdasarkan table t ... 91 6.2 Saran ... 92 Daftar Pustaka

Daftar Tabel

(10)

Daftar Tabel

Tabel 1 Nilai Butir Pertanyaan ... 21

Tabel 2 Penafsiran Atau Interpretasi Dari Korelasi Menurut Ukuran Yang Konservatif ... 23

Tabel 4.1 Identitas jenis kelamin pegawai ... 55

Tabel 4.2 Identitas usia pegawai... 56

Tabel 4.3 Identitas pendidikan terakhir pegawai ... 57

Tabel 4.4 Identitas lama bekerja pegawai ... 58

Tabel 4.5 Kepuasan Atas Insentif yang diberi perusahaan ... 59

Tabel 4.6 Insentif yang diberikan Sesuai dengan Kinerja yang dicapai ... 60

Tabel 4.7 Insentif Memenuhi kebutuhan Hidup ... 60

Tabel 4.8 Insentif diberikan Tepat Waktu ... 61

Tabel 4.9 Waktu pemberian Insentif ... 62

Tabel 4.10 Prosedur pemberian Insentif yang tidak rumit ... 63

Tabel 4.11 Peningkatan Jumlah Insentif ... 64

Tabel 4.12 Insentif memotivasi semangat ... 64

Tabel 4.13 Keadilan Insentif yang diberikan ... 65

Tabel 4.14 Standar pemberian Insentif memperhatikan kebutuhan pegawai... 66

Tabel 4.15 Insentif dan zona nyaman ... 67

Tabel 4.16 Komposisi Insentif ... 68

(11)

Tabel 4.18 Jumlah Pekerjaan ... 70

Tabel 4.19 Beban Pekerjaan ... 71

Tabel 4.20 Target dan Kuantitas Pekerjaan ... 72

Tabel 4.21 Pengaruh Pendidikan Para pegawai ... 72

Tabel 4.22 Pelatihan Kerja ... 74

Tabel 4.23 Pembinaan Pelatihan Kerja Secara terprogram ... 74

Tabel 4.24 Jam Kerja ... 75

Tabel 4.25 Efisiensi Jam Kerja ... 75

Tabel 4.26 Ketepatan waktu tidak mempengaruhi hasil pekerjaan ... 77

Tabel 4.27 Evaluasi Kerja ... 78

Tabel 4.28 Peraturan Kedisiplinan ... 79

(12)

PENGHARGAAN

Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan penulis berupa rahmat, hidayah serta nikmat kesehatan, kesempatan, kesabaran, dan kreativitas sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Tak lupa, penulis mengucapkan shalawat berangkaikan salam kepada Nabi Muhammad SAW semoga penulis mendapatkan syafa’atnya kelak.

Penulisan Tugas Akhir ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana I (SI). Adapun judul Skripsi ini adalah “PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA

PEGAWAI CV. SETIA UTAMA ”.

Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu, memberikan dukungan, motivasi dan inspirasi kepada penulis sehingga Tugas Akhir ini selesai. Ucapan terima kasih disampaikan kepada :

1. Bapak D Muriyanto Amin, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Drs. Rasudyn Ginting M.Si, selaku Ketua Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak/Ibu Dosen Administrasi Negara FISIP USU yang telah memberikan ilmu pengetahuan terutama di bidang Administrasi Negara penulis selama menjajaki masa kuliah.

(13)

5. Bapak Drs. Karyono M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah bersedia meluangkan waktu memberikan arahan, petunjuk serta bimbingan penulis dalam menyusun dan menyelesaikan Skripsi ini dari awal hingga selesai. 6. Kedua orang tua, Abang Febri Maihendra, Adik Lian Tiarno dan Adik

Aulia Fitri.

7. Bapak Daniel Untarman selaku Manajer operasional CV.Setia Utama

8. Bapak/Ibu Pegawai di CV.Setia Utama yang bersedia meluangkan waktunya memberikan data-data yang diperlukan dalam menyelesaikan skripsi ini.

9. Seluruh Mahasiswa Administrasi Negara Ekstensi 2015 yang selama ini berjuang bersama dalam menuntut ilmu.

10.Kepada Jenny Yelina Rambe, Nurma Riflawati, Nurul Hasanah Nasution, Rora Bangun, Eva Juliana dan teman-teman yang sudi kiranya menyemangati dalam segala kondisi.

Pihak-pihak lain dan seluruh teman-teman yang namanya tidak dapat penulis sebutkan satu persatu lagi, penulis mengucapkan terima kasih atas bantuan dan dukungan hingga penulis dapat menyelesaikan Skripsi ini.

Penulis telah berusaha semaksimal mungkin dalam penyusunan dan penyelesaian Skripsi ini, namun penulis menyadari masih banyak kelemahan dari segi isi maupun tata bahasa. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi perbaikan Skripsi ini.

(14)

Medan, Februari 2017 Penulis

(15)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

HALAMAN PERSETUJUAN

Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh : Nama : Uun Lestari

NIM : 150921025

Departemen : Ilmu Administrasi Negara

Judul : Pengaruh Pembelian Intensif Terhadap Kinerja Pegawai CV. Setia Utama

Medan, 3 Maret 2017

Dosen Pembimbing Ketua Departemen

Drs. Kariono, M.Si

NIP.196106191987011002 NIP.195908141986011002 Drs. Rasudyn Ginting, M.Si

Wakil Dekan I

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

(16)

LAMPIRAN Lampiran 1

Surat Pengantar Kuesioner Kepada Yth

CV. Setia Utama Di tempat

Dalam rangka penyusunan skripsi yang berjudul “ Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Pegawai CV. Setia Utama “ saya memohon dengan segala kerendahan hati, Bapak/Ibu/Sdr/Sdri bersedia untuk meluangkan waktu mengisi daftar kuesioner yang dilampirkan. Penyusunan ini dilaksanakan untuk memenuhi sebagian dari syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Sosial Universitas Sumatera Utara (USU) serta mendapatkan data-data dan bahan-bahan yang diperlukan dalam penyusunan skripsi ini.

Atas bantuan dan kesedian Bapak/Ibu/Sdr/Sdri saya ucapkan terimakasih. Medan, 15 Februari 2017 Hormat Saya,

Peneliti,

Referensi

Dokumen terkait

Setelah Archandra Tahar diangkat menjadi menteri ESDM berdasarkan The Immigration and Nationality Act (INA), pasal 349a ayat (4) seorang warga negara Amerika

Alhamdulillah penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “Pengaruh Profesionalisme Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Electronic Solution Bandung

Jumlah beban jasa imbalan kerja dan kewajiban diestimasi atas imbalan kerja dalam laporan keuangan konsolidasian untuk tahun – tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan

Uraian di atas muncul keterkaitan me- dia massa dengan komunikasi politik inter- nasional, yaitu: Satu, bahwa media massa lahir dari rahim politik nasional, sehingga

Komitmen organisasi pada Electronic Solution Bandung Indah Plaza memiliki nilai rata-rata keseluruhan sebesar 3.57, yang artinya sesuai karena berada pada interval 3.40 – 4.19,

Basis data merupakan kumpulan dari data yang saling berhubungan satu dengan yang lainnya, tersimpan di perangkat keras komputer dan digunakan perangkat lunak

Jika anak diperlakukan kasar dan keras, hatinya menjadi sempit, hilang kecerdasannya, bahkan ia akan terdorong untuk berdusta dan berbuat kotor (Kosim, 2012:

[r]