v i
,
r
u
k
u
y
s
a
s
a
r
n
a
d
i
t
a
h
n
a
s
u
l
u
t
e
k
n
a
g
n
e
D
:
a
d
a
p
e
k
i
n
i
is
p
i
r
k
s
n
a
k
h
a
b
m
e
s
r
e
p
u
k
n
a
d
h
is
a
K
h
u
n
e
P
g
n
a
Y
a
i
r
a
M
a
d
n
u
B
&
s
u
t
si
r
K
s
u
s
e
Y
n
a
h
u
T
;
g
n
o
l
o
n
e
P
a
t
n
i
c
r
e
t
u
k
a
m
a
M
n
a
d
k
a
p
a
B
it
u
t
s
A
i
w
D
i
n
a
N
n
a
d
u
l
e
b
u
n
a
M
s
u
m
ix
a
M
;
g
n
a
y
a
s
r
e
t
u
k
k
i
d
A
u
l
e
b
u
n
a
M
a
b
m
e
R
a
il
a
m
A
a
is
e
r
e
h
T
;
n
a
d
,
g
n
u
k
u
d
n
e
m
,
i
a
t
n
i
c
n
e
m
g
n
a
y
g
n
a
r
o
a
u
m
e
s
a
t
r
e
s
v
a
ti
k
h
a
k
n
a
p
a
k
,
i
u
h
a
t
e
k
a
ti
k
h
a
d
u
s
g
n
a
y
n
a
k
a
j
r
e
g
n
e
m
a
y
n
a
h
a
ti
k
a
k
i
J
a
ti
k
m
u
l
e
b
g
n
a
y
n
a
k
u
k
a
l
e
M
?
u
r
a
b
g
n
a
y
n
a
u
h
a
t
e
g
n
e
p
t
a
p
a
d
n
e
m
n
a
k
a
i
u
h
a
t
e
k
a
d
a
l
a
h
p
i
n
t
u
m
e
n
u
j
u
p
e
n
g
e
t
a
h
u
a
n
.
x i
T C A R T S B A E C N E U L F N I E H
T FO CREDITEXTENSION OT E
H
T DEVELOPMENTOFBUSINESSANDPROFIT MICROANDSMALLENTERPRISES
u l e b u n a M i r o d N h u r u G s il a k s a P s il a ti V
0 1 0 4 1 1 2 7 0
y ti s r e v i n U a m r a h D a t a n a S
a t r a k a y g o Y
2 1 0 2
e z y l a n a o t s a w y d u t s s i h t f o e s o p r u p e h
T thedfiferencesi nt heaveragesale s m
S d n a o r c i M f o t if o r p e g a r e v a d n a r e v o n r u
t al lEnterp irse s(MSEs )before and .
T P e h t m o r f g n i c n a n if g n i n i a t b o r e tf
a BPR Bhak it Daya Ekonom iPakem .The t
c e j b o h c r a e s e
r were MSEs taking credi tat PT .BPR Bhakt iDaya Ekonom i m
e k a
P inJ anuaryupt oAp ir l2011 ,wtihas ampleo f27MSEs.
The type o fdata collected were the primary data and secondary data .The dataon salest urnove rand pro if to fMSEs sweretaken on3-month peirod before
t a t i d e r c g n i k a t r e tf a d n
a PT .BPR Bhakt iDaya Ekonom iPakem .The data n
i d e s u s d o h t e m s i s y l a n
a thi sstudyconsistedofnormaltiyt est ,andWlicoxont est . Based on Wilcoxon t es tcalculaiton sfo rsales ut rnove rva irable, i tcould beseen
t a h
t therewa ssigni ifcan tdfiferencei nthet urnove ro fsale sbeforeandatfe rcredi t e
u l a v Z e h t y b d e t a c i d n i n o i s n e t x
e = -4345wtihasigniifcanceleve lo f0000 l(es s .)
5 0 . 0 n a h t
m o c n i e l b a ir a v r o
F e based on t heWlicoxon t es,t i tcould be seen t hat there n
i e c n e r e f fi d t n a c if i n g i s s a
w thepro if tbeforeand atfe rcredi textension indicated e
h t y
b Z value= -4257 wtih a signiifcancel eve lo f0000 l(ess t han 0.05) .Thu s h
ti
w thepresenceo fcredtif romPT .BPRBhakt iDayaEkonom iPakem, t hesale s t
if o r p d n a r e v o n r u
t o f Micro and Smal l Enterp irse s (MSEs ) expeirenced t
n e m e v o r p m i t n a c if i n g i s
ll a m s d n a o r c i M , ti d e r c f o e c n e u lf n i e h T : s d r o w y e
ii i x
k i a b e s n a g n e d i n i i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m a y a p u r e b h a l e t s il u n e p i t a d n e
K
-r u k e k a d a h i s a m a w h a b i r a d a y n e m s il u n e p n u m a n , a y n k i a
b angan padask irpsii ni .
t a p a d g n a y n a r a s n a d k it ir k p a d a h r e t i ri d a k u b m e m s il u n e p , u ti a n e r a k h e l O
.i n i a y r a k n a k a n r u p m e y n e m
a y n a c a b m e p i g a b t a a f n a m r e b t a p a d i n i i s p ir k s p a r a h r e b s il u n e p , a t a k r i h k A
. i m o n o k E u m li i g a b n a g n a b m u s n a k ir e b m e m t a p a d n a d
a y g o
Y ka tra ,M ei2012
v i x
I S I R A T F A D
n a m a l a H L
U D U J N A M A L A
H ... i G
N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H ... ii N
A H A S E G N E P N A M A L A
H ... .... i ii S
R E P N A M A L A
H EMBAHAN ... i v O
T T O M N A M A L A
H ... . v A
Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E
P ... v i A
Y R A K I S A K I L B U P N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L
S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L
I ... .... v ii K
A R T S B
A ... v i ii T
C A R T S B
A ... i x T
A
K APENGANTAR ... x T
F A
D ARI SI ... x v i N
A U L U H A D N E P I B A
B ... 1 .
A Lata rBelakangMasalah ... 1 .
B RumusanMasalah ... .. 5 .
C BatasanMasalah ... 5 .
D TujuanPeneilitan ... .... 5 .
E ManfaatPeneilitan ... .. 5 I
I B A
B LANDASANTEORI ... .... 7 .
A Perkredtian ... 7 .
B Bank ... 16 .
C UsahaMikrodanKecli ... 23 .
D PeneilitanSebelumnya... 3 6 .
E PengaruhKredi tTerhadapPerkembanganUsahadanLabaUsaha li
c e K n a d o r k i
M ... 3 7 N
A I T I L E N E P E D O T E M I I I B A
B ... 3 9 .
A Jeni sPeneilitan ... 39 .
B Tempa tdanwaktuPeneilitan ... 39 .
C ObjekPeneilitan ... 39 .
D Populas idanSampel... 4 0 .
E TeknikPengamblianSampe l... 4 0 .
F Datayangdipelrukan ... 4 1 .
G TeknikPengumpulanData... 4 2 .
H TeknikAnailsi sData ... 4 2 A
B BI VGAMBARANUMUMPERUSAHAAN ... 4 8 .
A Pro if lPT.BPRBhakt iDayaEkonomi ... 4 8 .
B Desk irpsiJ abatandanSrtuktu rOrganisasi ... 5 0 .
C ProdukKredi tBPRBDE ... 7 8 N
A S A H A B M E P N A D A T A D S I S I L A N A V B A
B ... .... 8 9 .
A Desk irps iData ... 8 9 .
B Anailsi sData ... 9 1 V
B A
B I PENUTUP ... 1 15 .
A Kesimpulan ... 1 51 .
v x .
C Saran ... 1 71 A
K A T S U P R A T F A
D ... 1 18 N
A R I P M A
.
B RumusanMasalah
t a u b m e m s il u n e p , s a t a i d h a l a s a m g n a k a l e b r a t a l n a k r a s a d r e B
: t u k ir e b i a g a b e s h a l a s a m n a s u m u r
.
1 Apakah penyaluran kredi tberpengaruh terhadap omze tpenjualan pada a
h a s
u MikrodanKecli? .
2 Apakah penyaluran kredi tberpengaruh terhadap laba pada usaha Mikro li
c e K n a
d ?
.
C BatasanMasalah
Dalam peneilitan in i penu il s mengumpulkan data UMK yang i r a u n a J n a l u b a d a p m e k a P i m o n o k E a y a D i t k a h B . R P B i d t i d e r k l i b m a g n e m
. 1 1 0 2 l ir p A i a p m a s .
D TujuanPeneil itan
r e b i n i n a it il e n e
P tujuanuntuk mengetahu iapakahkredi tyangdiambi l a
h a s
U Mikro dan Keci lberpengaruh terhadap perkembangan usaha yang n
a l a u j n e p t e z m o i r a d u a j n it i
d UMK, dan laba yang dihaslikan oleh Usaha li
c e K n a d o r k i
M tersebu.t .
E Manfaa tPeneilitan
.
1 PT.BPRBDE.
p a d a h r e t a y n ti d e r k m a r g o r p n a fi t k e f e e k g n a t n e t i s a m r o f n i n a k ir e b m e M
n a d a b a l n a t a k g n i n e
.
2 Pemeirntah.
n a g n a b m e k r e p g n a t n e t h a t n ir e m e p a d a p e k i s a m r o f n i n a k ir e b m e m t a p a D
h a t n ir e m e p a g g n i h e s , ti d e r k n a k u k a l e m h a l e t e s K M
U dapa tmengetahui ,
n a g n a u e k a g a b m e l g n i b m i b m e m h a t n ir e m e p n a k a ji b e k f it k e f e a p a r e b e s
n a g n e d u ti a y K M U p a d a h r e t n a it a h r e p n a k t a s u m e m k u t n u i r e g e N m a l a d
a y a p u m a l a d , n u h a t e k n u h a t i r a d t i d e r k n a r u l a y n e p h a l m u j n a k t a k g n i n e m
m g n a y K M U n a h u b m u tr e p n a k t a k g n i n e
.
a Meningkatkanarust uka rbarangdanj asa . .
b Kredi tmerupakanala tyangdipaka iuntukmemanfaatkanidlef und . .
c Kredi tdapa tmenciptakanala tpembayaranyangbaru . .
d Kredi tsebaga iala tpengendal iharga. .
e Kredi tdapa tmengaktfikan dan meningkatkan manfaa tekonom iyang a
d a . .
4 Jenis-Jeni sKredti .
a Klasiifkas iKredi tDiilha tDar iTujuanPenggunaan )
1 Kredi tInvestasi
Kredtii nvestas imerupakankredi tyangdibeirkanolehbank g
n a r a b n a a d a g n e p k u t n u r u ti b e d a d a p e
k -barangmodal( akitvat etap ) .
n u h a t u t a s ir a d h i b e l s i m o n o k e i a li n i a y n u p m e m g n a y )
2 Kredi tModa lKejra
Kredi tmoda lkejramerupakankredi tyangdigunakanuntuk u t a s m a l a d s i b a h a y n a s a i b g n a y a jr e k l a d o m n a h u t u b e k i h u n e m e m
. a h a s u s u l k i s )
3 Kredi tKonsumsi
Kredi tkonsums imerupakan kredi tyang dibeirkan kepada p
n a h u t u b e k k u t n u a s a j n a d g n a r a b k u t n u h a b a s a
n irbad idan itdak
.
b Klasi ifkas iKredi tDiilha tDar iSekto rUsaha )
1 SektorI ndust ir
Kredi tyangdibeirkankepadanasabahyangbergerak dalam i r a d k u t n e b h a b u g n e m g n a y a h a s u r o t k e s u ti a y , ir t s u d n i r o t k e s
u k a b n a h a
b menjad i barang jad i atau mengubah suatu barang .i g g n it h i b e l g n a y h a d e a f i a y n u p m e m g n a y n i a l g n a r a b i d a j n e m )
2 Sekto rPerdagangan
Kredi tini ,dibeirkan kepada pengusaha yang bergerak d i n a d h a g n e n e m , li c e k n a g n a g a d r e p k i a b , n a g n a g a d r e p g n a d i b
b n a g n a g a d r e
p esa.r
)
3 Sekto rPetranian ,Peternakan ,peirkanandanPerkebunan
Kredi tini ,dibe irkan dalam rangka meningkatkan hasi ld i i n i ti d e r K . n a n u b e k r e p n a d n a n a k ir e p , n a k a n r e t e p , n a i n a tr e p r o t k e s
n u p u a m a jr e k l a d o m t i d e r k k u t n e b m a l a d n a k ir e b i d a y n a s a i b
k i s a t s e v n
i epadapengusahat ambak ,petani ,maupunnelayan. )
4 SektorJ asa
Kredi t yang dibeirkan kepada pengusaha sekto r jasa a
s a j it u p il e
m pendidikan, j asa rumah saki,t j asa angkutan ,dan j asa .
)
5 Sekto rPerumahan
Bank membeirkan kredi tkepada debtiu ryang bergerak d i t i d e r k k u t n e b m a l a d n a k ir e b i d , a y n m u m u a d a P . n a h a m u r e p g n a d i b
. n a h a m u r e p n a n u g n a b m e p k u t n u t i d e r k u ti a y , i s k u rt s n o k .
c Klasi ifkas iKredi tDiilha tDar iSegiJ aminan )
1 Kredi tDenganJ aminan
Kredi tdengan jaminan merupakan kredi tyang didukung .)
n a n u g a ( n a n i m a j n a g n e d )
2 Kredi tTanpaJ aminan
Kredi t yang dibeirkan kepada debtiu r tanpa didukung n a a y a c r e p e k r a s a d s a t a n a k ir e b i d t u b e s r e t t i d e r K . n a n i m a j a y n a d a
i a y n u p m e m i n i t i d e r K . r u ti b e d a d a p e k k n a b h e l o n a k ir e b i d g n a y
it a n e r a k i g g n it g n a y o k i s e
r dak adanya pengaman keitka debtiu r .i
s a t s e r p n a w .
d Klasi ifkas iKredi tDiilha tDairj umlahnya )
1 Kredi tUsahaKeci lMenengah
Kredi tyang dibeirkan kepada pengusaha dengan batasan ,
0 0 0 . 0 0 0 . 0 5 p R a r a t n
a - dan itdak melebih iRp350.000.000,- UKM h i b e l g n a y i s a rt s i n i m d a a tr e s , p u k u c g n a y l a d o m i k il i m e m h a d u s
i h u n e m e m t a p a d a g u j k n a b a g g n i h e s , M K M U g n i d n a b i d k i a b
)
2 Kredi tUsahaMikroKeci ldanMenengah
Kredi t UMKM adalah kredi t yang diberikan kepada t i d e r k a y n l a s i M . li c e k t a g n a s g n a y a h a s u a l a k s n a g n e d a h a s u g n e p
. n a g n a c a r e p n a d , e p m e t a h a s u g n e p a d a p e k k n a b n a k ir e b i d g n a y )
3 Kredi tKorporasi
Kredtii n imerupakan kredi tyang dibe irkan kepadadebtiu r i
b e d k u t n u a y n a s a i b n a d r a s e b h a l m u j n a g n e
d tu rbesa.r
.
e Klasi ifkas iKredi tDiilha tDar iCaraPena irkannya )
1 Kredi tSekailgus
Kredi tsekailgu sbisa disebu tdengan alfopend credi tyatiu g n a y t i d e r k d n o f a l p n a g n e d i a u s e s s u g il a k e s n a k r a c i d g n a y t i d e r k
.i u j u t e s i d )
2 Kredi tBetrahap
Kredi t yang pencariannya itdak sekailgus , akan tetap i . ti d e r k a s a m m a l a d n a ri a c n e p i l a k 4 , 3 , 2 p a h a tr e b a r a c e s
h e l o n a k h u t u b i d g n a y a n a d n a g n e d n a k i a u s e s i d a y n n a ri a c n e P
.r u ti b e d )
3 Kredi tRekeningKoran
Kredi trekening koran merupakan kredi tyang penyediaan a
li d a y n a n a
a n a r a s n a k a n u g g n e m n a g n e d n a k u k a li d a y n n a k ir a n e p n a k g n a d e s
. a y n n i a l n a u k u b h a d n i m e p t a r u s u a t a , o ri g t e y li b , k e c a p u r e b .
5 PenggolonganKredti t
u r u n e
M Santoso (1994: 112) , penggolongan kredi t dtiujukan untuk .
n a r o p a l n a d , n a s a w a g n e p , a h a s u a t a t h a d u m r e p m e m
.
a Penggolonganberdasarkanj angkawaktu: )
1 KredtiJ angkaPendek :TidakMelebih i1t ahun )
2 KredtiJ angkaMenengah :Antara1–3 tahun )
3 KredtiJ angkaPanjang :>3t ahun .
b Penggolonganberdasarkans fiat: )
1 Kredi tdengans ura tpejranijankredi.t )
2 Kredtit anpaSura tPejranijanKredti .Misalnya ,kredi tprome .s .
c Penggolonganmenuru tgolongandebtiur: )
1 Kredi tyangdibe irkankepadapendudukI ndonesia. )
2 Kredi tyangdibe irkankepadabukanpendudukI ndonesia. .
d Penggolonganmenuruts ekto rekonomi: )
1 Sekto rpengangkutan ,pergudangan ,dankomunikas.i )
2 Sektorj asaduniausaha. )
3 Sektorj asas osia lmasyaraka.t )
4 Sekto rilstirk ,ari ,danga .s )
5 Sekto rKonsrtuks.i )
)
7 Sektorl ain–lain. .
e Penggolonganmenuru tkolekitblitias:
, h a b a s a n h e l o a g n u b n a r a y a b m e p n a b it r e t e k h a l a d a s a ti li b it k e l o K
. k n a b a h a s u a t a t ir a d t a h il i d t a p a d a n a m i a g a b e s
)
1 Lancar: )
a Tidakt erdapa toverdratfkarenapenairkan. )
b Tidakt erdapatt unggakanbungayangmelampau i2bulan. )
2 Kurangl ancar: )
a Pinjaman yang belum j atuh waktu dan t erdapa toverdratf karena b
n a d n a k ir a n e
p elum melampau i3 bulan dan tunggakan bunga . n a l u b 3 i u a p m a l e m m u l e b n a d n a l u b 2 i u a p m a l e m h a l e t g n a y )
b Pinjamanyangt elahj atuhwaktudanbelumdibaya,rt etap ibelum .
n a l u b 3 i u a p m a l e m )
3 Driagukan: n a m a j n i p a li b a p
A itdakmemenuh ikrtie iralanca rdankurangl ancar , b
i p a t e
t erdasarkanpenliaianyangwajar: )
a Pinjaman tersebu tmasih bisa diselamatkan dan jaminan kredi t .r
u ti b e d g n a t u h i r a d % 5 7 i a li n r e b )
b Pinjaman t ersebu t itdakdapa tdiselamatkan t etapij aminankredi t .r
u ti b e d g n a t u h i r a d % 0 0 1 i a li n r e b h i s a m )
4 Macet: )
.
a Menurutf ungsinya: )
1 Bank Senrtal ,adalah bank yang merupakan badan hukum miilk :
m a l a d h a t n ir e m e p u t n a b m e m a y n k o k o p s a g u t g n a y a r a g e N
)
a Mengatur ,menjaga ,danmemeilharakestabliannliair upiah. )
b Mendorong kelancaran produks i dan pembangunan se tra u d i h f a r a t n a k t a k g n i n e m a n u g a jr e k n a t a p m e s e k s a u lr e p m e
m p
.t a y k a r )
c Mempunya ihak t ungga luntuk mengeluarkan uang katra l(uang r
e k g n a u a p u r e b g n a y , h a t n ir e m e p i r a d i m s e
r ta sdanuangl ogam .)
s a g u
T –tuga sbankyangl ainnyaadalah: )
a Memajukandanmengawas iperkembanganperkred tian. )
b Melakukan pembinaan terhadap bank-bank yang ada d iNegara k n a b n u p u a m , a t s a w s k n a b , h a t n ir e m e p k n a b u ti k i a b , t u b e s r e t
. g n i s a a t s a w s )
2 Bank umum ,adalah bank yang simpanan utamanya berasa ldar i ,
o ri g a m a t u r e t ,t a k a r a y s a m n a n a p m i
s tabungan ,dan depostio ;se tra a
y n a n a d n a r u l a y n e p m a l a d k e d n e p a k g n a j ti d e r k n a ir e b m e
p ,contoh:
)
a Bankumumpemeirntah :BRI ,BNI ,BBD )
b Bankumums wasta :BCA ,BUN ,BII )
c Bankumums wataaasing :Ciitbank )
a tr e
s Commer isa l Paper nja gka menengah dan panjang . Usaha g n a j n a p n a d h a g n e n e m a k g n a j ti d e r k n a k ir e b m e m h a l a d a a y n a m a t u
. n a n u g n a b m e p g n a d i b i
d Contoh: Bank Pembangunan Indonesia )
o d n i p a B ( )
4 Bank Desa adalah kanto rbank d isuatu desayang t uga sutamanya a n a d n a n u p m i h g n e p n a d n a ti d e r k r e p i s g n u f n a k u k a l e m h a l a d a
m a l a
d rangka program pemeirntah memajukan sekto r pedesaan .
n a g n a p a y n s u s u h k , n a i n a tr e p i s k u d o r p n a t a k g n i n e p a tr e s )
5 Bank Perkredtian Rakyat ,adalah kanto rbank d ikota kecamatan r
u s n u n a k a p u r e m g n a
y penghimpunan dana masyaraka tmaupun k
e s i d a y n a n a d n a k r u l a y n e
m to rpetranian/pedesaan. .
b Menuru tPemiilkannya: )
1 Bank Pemeirntah , adalah bank yang modalnya berasa l dar i n
a a y a k e
k Negara yang dipisahkan dan pendiirannya d i bawah g
n a d n
u –undang tersendiir .Bankpemeirntahatauj ugabiasadisebu t s
i n e j a p a r e b e b i r a d i ri d r e t , a r a g e N k n a B i a g a b e
s ,yatiuBankUmum ,
n a d n a g n u b a T k n a
B BankPembangunan .Contoh :BNI ,BRI ,BTN , .
o d n i p a B , N D B , I I E B )
2 Bank Pembangunan Daerah, adalah bank yang pendi irannya p
n a k r a s a d r e
.
C UsahaMikrodan Kecli .
1 UsahaMikro
i r e t n e M n a s u t u p e K t u r u n e m d u s k a m i d a n a m i a g a b e s o r k i M a h a s U
n a g n a u e
K No.40/KMK.06/2003 tangga l29 Januar i2003 ,yatiu usaha n a d a i s e n o d n I a r a g e N a g r a W n a g n a r o r e p u a t a a g r a u l e k k il i m f it k u d o r p
h i k il i m e
m asi lpenjualan pailng banyak Rp 100.000.000,00 (seratusj uta a d a p e k t i d e r k n a k u j a g n e m t a p a d o r k i M a h a s U . n u h a t r e p ) h a i p u
r bank
0 0 , 0 0 0 . 0 0 0 . 0 5 p R k a y n a b g n il a p
.
a Krtieirausahamikro )
1 Jeni sbarang/komodti iusahanya itdak selalu tetap ,sewaktu-waktu .i
t n a g r e b t a p a d )
2 Tempa tusahanya itdaks elalumenetap,s ewaktu-waktudapa tpindah .t
a p m e t )
3 Belummelakukanadminisrtas ikeuanganyangsederhanasekailpun , n
a g n a u e k n a k h a s i m e m k a d it n a
d keluargadengankeuanganusaha. )
4 Sumbe r daya manusianya (pengusahanya )belum memiilk i ijwa g
n a y a h a s u a ri
w memada.i )
5 Tingka tpendidikanr -ataratar elatfis angatr endah. )
6 Umumnya belum akse skepada perbankan, namun sebagian dar i s
k a h a d u s a k e r e
m e skel embagakeuangannonbank. )
7 Umumnya itdak memiilk i izin usaha atau persyaratan legaltia s .
.
b Contohusahamikro )
1 Usaha tan ipemiilk dan penggarap perorangan ,peternak ,nelayan .
a y a d i d u b m e p n a d )
2 Indusrt i makanan dan minuman , indusrt i meubelai r pengolahan rt
s u d n i, n a t o r n a d u y a
k ipanda ibes ipembua talat-a la.t )
3 Usahaperdagangans epetr ikak iilmas etrapedagangd ipasa rdl.l )
4 ePet rnakanayam,i itkdanpeirkanan. )
5 Usaha jasa-jasa sepetr iperbengkelan, salon kecanitkan ,ojek dan .)
i s k e v n o k ( ti h a j n e p .
c Karakteirsitk
u t a u s h a l a d a o r k i m a h a s u , n a k n a b r e p n a g n it n e p e k i r a d t a h il i D
a y a p u m a l a d i n a y a li d k u t n u l a i s n e t o p p u k u c g n a y r a s a p n e m g e s
meningkatkan fungsi i ntermediasinyakarenausahamikro mempunya i a
r a
k kte irsitk posiit fdanunikyang itdak selalu dimiilk iolehusahanon :
n i a l a r a t n a , o r k i m
)
a Perputaran usaha (turn over ) cukup itnggi , kemampuannya i m o n o k e s i s ir k i s a u ti s m a l a d n a d l a h a m g n a y a n a d p a r e y n e m
b p a t e t h i s a m a h a s u n a t a i g e
k ejralanbahkant eru sberkembang. )
b Tidaks enstifiterhadaps ukubunga. )
)
7 Sebagianbesa rbelumdapa tmembua tmanajemenusahadengan i
tr e p e s k i a
b bu isnes splanning. .
b ContohUsahaKecli )
1 Usahat anis ebaga ipemiilkt anahperoranganyangmemiilkit enaga ;
a jr e k )
2 Pedagangdipasa rgrosri( agen )danpedagangpengumpull ainnya; )
3 Pengraijni ndusrt imakanandanminuman,i ndusrt imeubelari ,kayu t
a l a i rt s u d n i , n a t o r n a
d -alatr umaht angga ,indusrt ipakaianj ad idan ;
n a g n a t n a n ij a r e k i rt s u d n i )
4 Peternakanayam,i itkdanpeirkanan; )
5 Koperas iberskalakeci.l .
3 UsahaMikrodanKecli
li c e K n a d o r k i M a h a s
U merupakanusahayang i ntegra ldalamdunia g n a y n a n a r e p n a d , i s n e t o p , n a k u d u d e k i k il i m e m g n a y l a n o i s a n a h a s u
a d a p l a n o i s a n n a n u g n a b m e p n a u j u t n a k d u j u w e m m a l a d n a k if i n g i s
, u ti n i a l e S . a y n s u s u h k a d a p i m o n o k e n a n u g n a b m e p n a d a y n m u m
u Usaha
li c e K n a d o r k i
M juga merupakan kegiatan usaha dalam mempe lrua s m
o n o k e n a n a y a l e p n a k ir e b m e m n a d n a a jr e k e p n a g n a p a
l iyang l uas ,aga r
e c r e p m e m t a p a
d pa t prose s pemerataan dan pendapatan ekonom i n
a it r e g n e p , k it n e t o a r a c e S . t a k a r a y s a
m Usaha Mikro dan Kecli diatu r l
a s a P I b a B m a l a
d 1 aya t(1 )Undang–Undang Nomo r9 Tahun 1995 g
n a t n e
n a k u t n e ti d g n a y a n a m i a g a b e s , n a k il i m e p e k a tr e s , n a n u h a t n a t a p a d n e p
m a l a
d Undang–Undang ini" .Pengeritan disin imencakup Usaha Mikro li
c e K n a
d informal ,yatiu usahayangbelum d idatfar ,belumdicatat ,dan g n a y i s n a t s n i h e l o n a k u t n e ti d g n a y a n a m i a g a b e s , m u k u h n a d a b r e b m u l e b
. g n a n e w r e b
.
a PerbedaanUsahaMikrodanKeclidenganusahal ainnya . )
1 Usaha Mikro dan Kecli itdak memiilk isistem pembukuan ,yang g
n e p n a k b a b e y n e
m usaha Mikro dan Kecli itdak memiilk iakse s n
e m p u k u c g n a
y unjangt erhadapj asaperbankan. )
2 P ge un saha Mikro dan Kecli memiilk i kesultian dalam n
e r a k , a y n a h a s u n a k t a k g n i n e
m a teknolog iyang digunakan masih i
s a m n a k h a b , n r e d o m i m e s t a fi s r e
b hdikejrakans ecara rtadisiona.l )
3 Terbatasnya kemampuan pengUsaha Mikro dan Kecli dalam g n a r a b r o p s k e n a u j u t k u t n u : it r e p e s , a y n a h a s u n a k g n a b m e g n e
m –
i s k u d o r p l i s a h g n a r a
b n ya.
)
4 Bahan–bahanbakuyangdiperolehuntukkegiatanusahanya ,masih il
u s fi t a l e
r tdicar iolehpengusahaMikrodanKecli. k
u t n e b m u m u a r a c e
S Usaha Mikro dan Kecli adalah Usaha Mikro dan li
c e
K yang bersfia tperorangan ,persekutuan atau yang berbadan hukum y
i s a r e p o k k u t n e b m a l a
d angdidiirkan untukmeningkatkankesejahteraan e
k , a t o g g n a a r a
.
b Penggolongan UsahaMikrodanKeclidiI ndonesia )
1 UsahaPerorangan
Merupakan usaha dengan kepemiilkan tungga ldar ijeni susaha k a h i p a d a p e k b a w a j g n u g g n a tr e b g n a y , n a k a jr e k i d g n a y
. n i a l k a h i p / a g it e
k Maju mundurnya usahanya tergantung dar i . a y n n e m u s n o k i n a y a l e m m a l a d t u b e s r e t a h a s u g n e p n a u p m a m e k
Hatra kekayaan miilk p irbadi dapa t djiadikan moda l dalam n
a h a s u n a t a i g e
k y a.
)
2 UsahaPersekutuan
PenggolonganUsahaMikrodanKecliyangberbentukpersekutuan k
a h i p i r a d a m a s a jr e k n a k a p u r e
m –pihak yang be tranggung jawab a
s u r e p a jr e k p a d a h r e t i d a b ir p a r a c e
s haan dalam menjalankan .
s i n s i b
n a g n o l o g g n e p a y n t a k e k a h a d a p , n a k g n a d e
S Usaha Mikro dan
li c e
K ,yatiu: )
a Indusrt i kecli , seperit : indusrt i keraijnan tangan , indusrt i s
u d n i , n a h a m u
r t irl ogam ,danl ains ebagainya. )
b Perusahaan berskala kecli , seperit : toserba , min i market , a
d , i s a r e p o
k ns ebagainya. )
c Usaha informal , seperit :pedagang kak i ilma yang menjua l g
n a r a
)
a Kurangnya pengetahuan ata s teknolog i produks i dan qualtiy l
o r t n o
c yang disebabkan oleh minimnya kesempatan untuk n a k i d i d n e p a y n g n a r u k a tr e s i g o l o n k e t n a g n a b m e k r e p i t u k i g n e m
n a h it a l e p n a
d .
)
b Kurangnyapengetahuan atcan pemasaran ,yang disebabkan oleb h
e l o u a k g n a ji d t a p a d g n a y i s a m r o f n i a y n s a t a b r e
t UMKmengena i
n a u p m a m e k n a s a t a b t e t e k a n e r a k n i a l e s , r a s a
p UMK untuk
e
m nyediakanproduk/jasayangs esua idengankeinginanpasa.r )
c Keterbatasan sumbe r daya manusia (SDM )secara kurangnya M
D S n a k g n a b m e g n e m k u t n u a y a d r e b m u
s .
)
d Kurangnyapemahamanmengena ikeuangandanakuntans.i g
n i p m a s i
D dua permasalahan utama d i atas , UMK juga n
a h a l a s a m r e p i p a d a h g n e
m ilnkagedengan perusahaan setraekspor . n
a g n e d t i a k r e t g n a y n a h a l a s a m r e
P ilnkage anta r perusahaan d i t
u k ir e b i a g a b e s a y n a r a t n
a :
)
a Indusrt ipendukungyangl emah . )
b UMK yang memanfaatkan/menggunakan sistem duste rdalam .
k a y n a b m u l e b s i n s i b .
1 MasalahI nterna ldanEksternal .
a FaktorI nternal )
1 KurangnyaPermodalandanTerbatasnyaAkse sPembiayaan . )
g u d i D .
1 a terdapa tperbedaan omse tpenjualan UMK antara sebelum dan h
a d u s e
s mme perolehkredi tdar iBPR .Bhakt iDayaEkonom iPakem. n
a a d e b r e p t a p a d r e t a g u d i D .
2 laba UMK antara sebelum dan sesudah h
e l o r e p m e
a d a p t i d e r k l i b m a g n e m g n a y ) i s a l u p o p ( h a b a s a n 5 3 i r a d h a b a s a n 7 2 k a y n a b e s
ir a u n a J n a l u
b -Aprlit ahun2011d iPT .BPRBDEPakem. .
F DatayangDiperlukan
.
1 DataP irmer .
a Besarnyakredi tyangdiambli. .
b Syara tpembeirankredti. .
c Carapengangsurankredti. .
d Laba Usaha Mikro dan Kecli selama 3 bulan sebelum dan 3 bulan .
m e k a P E D B R P B . T P i d t i d e r k l i b m a g n e m h a l e t e s .
e Omze tpenjualan UsahaMikro dan Kecliselama3 bulan sebelumdan 3 bulans etelahmengambi lkredi td iPT .BPRBDEPakem.
.
2 DataSekunder .
a SejarahBerdiirnyaPT .BPRBDEPakem. .
b Srtuktu rOrganisas iPT .BPRBDEPakem. .
c Prose sPengamblianKredti. .
d Datfa r nama dan alama t nasabah PT . BPR BDE Pakem yang a
h a s u g n e p i a g a b e s i s e f o r p r e
b Mikro dan Kecli . Khususnya yang n
a it il e n e p k e y b u s i d a j n e
m .
.
e Da tfarj umlah pinjaman pengusahaMikro dan Kecli ,khususnya yang s
i d a j n e
n a l u b a g it a m a l e
s sesudah pengusaha Mikro dan Keci l mengambi l .t
i d e r k .
c Membua t tabe l omse t penjualan rata-rata sebelum dan sesudah .t
i d e r k l i b m a g n e m K M U a h a s u g n e p .
d Melakukanuj inormaltia sdiawal idengan menentukan nliait ara fnyata , .
5 0 . 0 = α .
e Memasukan data omse t penjualan ra -tarata sebelum dan setelah .
S S P S m a r g o r p m a l a d e k t i d e r k l i b m a g n e m
.f Melakukanuj inormaltia suntukmencar inliais ig( p .) .
g Datadapa tdikatakannorma lapablian lia isig( p )>α( 0,05) ,sebailknya .l
a m r o n k a d it n a k a t a k i d a t a d ) 5 0 . 0 ( α < ) p ( g i s i a li n a k ij .
h Jikadatanorma lmakadliakukanuj ibedar ata-ratamenggunakanuj i t ( t
s e t d e r i a p
t ) ,diawal idengan membuat t abe lrata-rataomse tpenjualan .t
i d e r k l i b m a g n e m h a d u s e s n a d m u l e b e s
.i Membua thipotesa atlernait f (Ha )yatiu kredi tmempunya ipengaruh i
n g i s g n a
y ifkan terhadap omze tpenjualan indusrt iMikro dan Kecli . i rt s u d n i n a l a u j n e p t e z m o a r a t n a n a a d e b r e p a y n a d a n a g n e d n a k k u j n u ti D
. ti d e r k l i b m a g n e m h a d u s e s n a d m u l e b e s li c e K n a d o r k i M
.j menentukannlia iα,s ebesa r0.05 .
k Menginpu t data omse t penjualan rata-rata sebelum dan setelah .
S S P S m a r g o r p m a l a d e k t i d e r k l i b m a g n e m
.l Melakukanuj i tdenganSPSSuntukmencar inliais ig( p .) .
.
2 Mengidenitifkas i pengaruh kredi t yang diambi l pengusaha Mikro dan li
c e
K terhadapPenjualanMikrodanKecli ay ng diilha tda irl aba .
a Melakukan perhtiungan laba sebelum pengusaha Mikro dan Keci l ,t
i d e r k l i b m a g n e
m dihtiung dengan jumlah laba selama itga bulan .t
i d e r k l i b m a g n e m l i c e K n a d o r k i M a h a s u g n e p m u l e b e s .
b Melakukan perhtiungan laba pengusaha Mikro dan Keci l sesudah n
u ti h i d , ti d e r k l i b m a g n e
m g dengan jumlah laba selama itga bulan .t
i d e r k l i b m a g n e m l i c e K n a d o r k i M a h a s u g n e p h a d u s e s .
c Membua ttabe llaba rata-rata sebelum dan sesudah pengusaha UMK .t
i d e r k l i b m a g n e m .
d Melakukanuj inormaltia sdiawal idenganmenentukann liait ara fnyata , .
5 0 . 0 = α .
e Memasukan datal abarata-ratasebelum dan setelah mengambi lkredi t .
S S P S m a r g o r p m a l a d e k
.f Melakukanuj inormaltia suntukmencar inliais ig( p .) .
g Datadapa tdikatakannorma lapablianliais ig( p )>α( 0,05 ,)s ebailknya a
k i d a t a d ) 5 0 . 0 ( α < ) p ( g i s i a li n a k
ij takan itdaknorma.l .
h Jikadatanorma lmakadliakukanuj ibedar ata-ratamenggunakanuj i t ( t
s e t d e r i a p
t ) ,diawal idengan membua ttabe lrata-rata laba sebelum .t
i d e r k l i b m a g n e m h a d u s e s n a d
.i Membua thipotesaatlernait f (Ha )yatiu kredi tmempunya ipengaruh p
a d a h r e t g n a
a r a t n a n a a d e b r e p a y n a d
a laba indusrt iMikro dan Keci lsebelum dan .
ti d e r k l i b m a g n e m h a d u s e s
.j menentukannlia iα,s ebesa r0.05 .
k Menginpu tdata laba rata-rata sebelum dan setelah mengambi lkredi t .
S S P S m a r g o r p m a l a d e k
.l Melakukanuj i tdenganSPSSuntukmencar inliais ig( p .) .
m Membandingkannliais ig( p )dengann lia iα. .
n Jika nlia isig (p )< α ,bera tr iada perbedaan laba UMK sebelum dan ti
d e r k l i b m a g n e m K M U h a l e t e
s (Hadtieirmadan Hod tiolak) .Namun K M U a b a l n a a d e b r e p a d a k a d it i tr a r e b , α > ) p ( g i s i a li n a k i J a k ij
o H n a d k a l o ti d a H ( t i d e r k l i b m a g n e m K M U h a l e t e s n a d m u l e b e s
.) a m ir e ti d .
o Jika data itdak norma lmaka digunakan uj iwlicoxon ,diawal idengan l
l e b a t t a u b m e
m aba rata-rata UMK sebelum dan setelah mengambi l .t
i d e r k .
p Membua thipotesaatlernait f (Ha )yatiu kredi tmempunya ipengaruh p
a d a h r e t g n a
y laba indusrt iMikro dan Kecli .Dtiunjukkan dengan a
r a t n a n a a d e b r e p a y n a d
a laba indusrt iMikro dan Keci lsebelum dan e
s sudahmengambi lkredti . .
q menentukannlia iα,s ebesa r0.05
.r Menginpu tdata laba rata-rata sebelum dan setelah mengambi lkredi t .
S S P S m a r g o r p m a l a d e k
.t Membandingkannliais ig( p )dengann lia iα. .
u Jika nlia isig (p )< α ,bera tr iada perbedaan laba UMK sebelum dan n u m a N . ) k a l o ti d o H n a d a m ir e ti d a H ( ti d e r k l i b m a g n e m K M U h a l e t e s
K M U a b a l n a a d e b r e p a d a k a d it i tr a r e b , α > ) p ( g i s i a li n a k i J a k ij
H n a d k a l o ti d a H ( t i d e r k l i b m a g n e m K M U h a l e t e s n a d m u l e b e
s o
.
B Deskrips iJabatandanStrukturOrganisas iPT.BPRBhakt iDaya
i m o n o k E
.
1 Driektu rUtama g n u s g n a L n a s a t
A : PemegangSaham a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B : PemegangSaham .
a MisiJ abatan
a n a c n e r n a k i s a t n e m e l p m i g n e m , k i g e t a rt s a n a c n e r n a k s u m u r e M
d k i g e t a rt
s alam mengelolaperusahaan dan mempetranggungjawabkan s ir a s i m o K , m a h a s g n a g e m e p a d a p e k t u b e s r e t a n a c n e r i s a t n e m e l p m i
. a i s e n o d n I k n a B n a d .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Shareholder’ svalue(nliait ambahbag ipemegangs aham) )
2 CompanyProducitvtiy(Produkitvtia sPerusahaan) )
3 CompanyI mage(CirtaPerusahaandanProduknya) )
4 PengelolaandanPengembanganSDM )
5 KesehatanBank .
c Wewenang )
1 Merumuskanr encanas rtategikuntuks eitapj angkawaktu5t ahun )
2 Merumuskan kegiatan-kegiatan yang mendukung dan dipelrukan a
d lammengelolaperusahaan )
.
d TanggungJ awab )
1 Penentuan visi ,mis idan tujuan perusahaan dalam jangka pendek g
n a j n a p a k g n a j n a d )
2 Penyusunan srtateg i untuk mencapa i visi , mis i dan tujuan n
a a h a s u r e p )
3 Penyusunan peraturan dan kebjiakan yang dibelrakukan dalam n
a a h a s u r e p )
4 Pengendailandanevaluasis eluruhkegiatandalamperusahaan )
5 Petranggungjawaban pelaksanaan seluruh kegiatan perusahaan k n a B n a d n a a h a s u r e P s ir a s i m o K , m a h a s g n a g e m e p a d a p e k
a i s e n o d n I )
6 Penyusunan ,pelaksanaan ,danevaluas ianggarant ahunan )
7 Perencanaan dan pelaksanaan negosias i atau pejranijan dengan n
i a l k a h i p .
2 Driektur
g n u s g n a L n a s a t
A : Driektu rUtama a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B : Driektu rUtama .
a MisiJ abatan
m u r e m a m a t U r u t k e ri D u t n a b m e
M uskan rencana srtategik , n a a h a s u r e p a l o l e g n e m m a l a d k i g e t a rt s a n a c n e r n a k i s a t n e m e l p m i g n e m
a d a p e k t u b e s r e t a n a c n e r i s a t n e m e l p m i n a k b a w a j g n u g g n a tr e p m e m n a d
.
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Proftiablitia sPerusahaan )
2 Cos tControl )
3 Produkitvivtia sKaryawan )
4 Kepuasankejra/mora lkaryawan )
5 Pengembangankaryawan .
c Wewenang )
1 Melakukankonsoildas iorganisasi )
2 Menyempurnakans istemprosedu rdant atakejra )
3 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati )
4 Memutuskankredi tuntukj umlahd iata sRp10.000.000,00 .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunan ,pelaksanaan ,danevaluas ianggarant ahunan )
2 Pengelolaanasse tperusahaan )
3 Pengelolaankegiatanr uitnperusahaan )
4 Perumusan tujuan ,srtategik ,dan rencana jangka pendek maupun n
a a h a s u r e p g n a j n a p a k g n a j )
5 Koordinas idalampenyusunananggarant ahunan .
3 Manajer
g n u s g n a L n a s a t
A : Driektu r
a d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
.
a MisiJ abatan
s a g u t h u r u l e s a y n a n a s k a lr e t n a k it s a m e m r u t k e ri D u t n a b m e M
a n a m i a g a b e s , i s a s i n a g r o n a u j u t i a p a c n e m a k g n a r m a l a d , n a i g a
B tetruang
m a l a d u t n a b m e m a y n s u s u h k , n a a h a s u r e p k i g e t a rt s a n a c n e r m a l a d
i s a u l a v e a tr e s , g n ir o ti n o m n a d n a a n a s k a l e p , n a a n a c n e r e p
b .KeyResul tArea(KRA) )
1 Perencanaant epa twaktu )
2 Seluruhr encanat ercapai )
3 Laporankinejraanggarandananailsisnya .
c Wewenang )
1 Mengundang para kepala bagian dalam rapa t koordinas i s
a g u t n a a n a s k a l e p n a d n a a n a c n e r e p )
2 Melakukan montio irng terhadap pelaksanaan tuga s dan i
s a u l a v e n a k ir e b m e m )
3 Memutuskan kredi tuntuk jumlah d iata sRp5.000.000,00 sampa i 0
0 , 0 0 0 . 0 0 0 . 0 1 p R m u m i s k a m .
d TANGGUNGJAWAB )
1 Mengkoordini rpenyusunanr encanat ugas-tugass eitapbagian )
2 Mengkoordini rpelaksaant ugas-tugass eitapbagian )
3 Mengawas ipelaksanaanr encanat ugas-tugass eitapbagian )
4 Membua tlaporan pengawasan pelaksanaan rencana tuga sbagian a
.
4 KepalaBagianOperasiona lKred ti g
n u s g n a l n a s a t
A : Driektur
a d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B : Driektur
.
a MisiJ abatan
it a h e k p i s n ir p r a s a d s a t a t a k a r a y s a m a d a p e k a n a d n a k r u l a y n e
M -haitan
ti d e r k o k i s e r n a k m u m i n i m e m n a g n e d .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Pengembanganpasa rdanproduk )
2 Petrumbuhankredi tdanpo trofoilokredti )
3 Resikokredti( angkaNPL) )
4 Produkitvtia spenagihan )
5 Biayapenagihan )
6 Pelayanan .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganbagianl ain )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati )
3 Memutuskankredtis ampa idenganj umlahRp5.000.000,00 .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunan perencanaan srtategik d i bidang pemasaran dan s i s il a n a , n a r a s a m e p g n a d i b i d n a a h a s u r e p n a k a ji b e k n a k u k a l e m
n a h i g a n e p n a d t i d e r k )
)
3 Peningkatandanpengembangankemampuans ta fpemasarandalam r
u ti b e d n o l a c p a d a h r e t s i s il a n a n a d n a r a s a m e p n a k u k a l e m )
4 Perancangan program promos i melalu imedia cetak dan media k
i n o rt k e l e )
5 Pengawasankegiatanpemasarandananailsi skredti )
6 Pengarsipandatacalondebtiur )
7 Pengelolaankolekitblitia skredi tyangt elahdisetujui )
8 Pembinaankepadadebtiurs ecaraproaktfi )
9 Pengawasankegiatanopersiona ldanadminisrtas ikredti )
0
1 Pencapaian targe tNPL yang dtietapkan drieks idan penyelesaian h
a l a s a m r e b t i d e r k ) 1
1 Koordinas idengan kepala bagian lain dalam penyelesaian kredi t h
a l a s a m r e b ) 2
1 Pelaporan yang terkai tdengan bagiannya baik untuk kepelruan n
r e t s k e n u p u a m n r e t n i ) 3
1 Evaluas i kegiatan pemasaran secata peirodik dan i
s k e ri d a d a p e k a y n n a k b a w a j g n u g g n a tr e p m e m ) 4
1 Evaluas i kegiatan penagihan kredi t secara peirodik dan i
s k e ri d a d a p e k a y n n a k b a w a j g n u g g n a tr e p m e m ) 5
1 Pengembanganprodukkredi t .
5 KepalaSeks iKredi tPegawa idanLansia g
n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianOperasiona lKred ti a
d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
.
a MisiJ abatan
r a s a d s a t a a i s n a l n a d i a w a g e p k o p m o l e k a d a p e k t i d e r k n a k r u l a y n e M
it a h e k p i s n ir
p -haitandenganmeminimumkanr esikokredti )
1 Petrumbuhankredi tdanpo trofoilokredti )
2 Resikokredti( angkaNPL) )
3 Produkitvtia spenagihan )
4 Biayapenagihan )
5 Pelayanan .
c Wewenang )
1 Melakukanpemasarandananailsi skredi tpegawa idanl ansia )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati )
3 Memutuskankredtis ampa idenganj umlahRp2.000.000,00 .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunan rencana penagihan dan pendapatan kredi t yang n
a t u k g n a s r e b )
2 Pengelolaankolekitblitia skredi tdar iparadebtiur )
3 Pengelolaan adminisrtas i untuk semua debtiu r yang menjad i a
y n b a w a j g n u g g n a t )
4 Pengawasankegiatanopersiona ldanadminisrtas ikredti )
5 Evaluas idanpelaporanhasi lpenagihan .
6 KepalaSeks iKredi tUmumdanUsaha n
a s a t
A Langsung :KepalaBagianOperasiona lKred ti a
d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
.
a MisiJ abatan
it a h e k p i s n ir p r a s a d s a t a a h a s u n a d m u m u t i d e r k n a k r u l a y n e
M -haitan
ti d e r k o k i s e r n a k m u m i n i m e m n a g n e d .
b KeyResul tArea( Kra) )
1 Petrumbuhankredi tdanpo trofoilokredti )
2 Resikokredti( angkaNPL) )
3 Produkitvtia spenagihan )
4 Biayapenagihan .
c Wewenang )
1 Melakukanpemasarandananailsi skredi tumumdanusaha )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati )
3 Memutuskankredtis ampa idenganj umlahRp2.000.000,00 .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunanr encanapenyaluran ,penagihandanpendapatankredti )
2 Kebenarandankeakuratandokumenkredti )
3 Pengelolaankolekitblitia skredi tdar iparadebtiur )
4 Pengelolaan adminisrtas i untuk semua debtiu r yang menjad i a
w a j g n u g g n a
t bnya
)
5 Pengawasankegiatanoperasiona ldanadminisrtas ikred ti )
6 Evaluas idanpelaporanhasi lpenagihan .
7 KepalaSeks iKredi tKelompokdanKSM g
n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianOperasiona lKred ti a
d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
.
a Mis iJabatan
it a h e k p i s n ir p r a s a d s a t a M S K n a d k o p m o l e k t i d e r k n a k r u l a y n e
M
-.t i d e r k o k i s e r n a k m u m i n i m e m n a g n e d n a it a h .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Petrumbuhankredi tdanpo trofoilokredti )
2 Resikokredti( angkaNPL) )
3 Produkitvtia spenagihan )
4 Biayapenagihan )
5 Pelayanan .
c Wewena ng )
1 Melakukanpemasarandananailsi skredi tkelompokdanKSM )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati )
3 Memutuskankredtis ampa idenganj umlahRp2.000.000,00 .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunanr encanapenyaluran ,penagihandanpendapatankredti )
2 Kebenarandankeakuratandokumenkredti )
3 Pengelolaankolekitblitia skredi tdar iparadebtiur )
4 Pengelolaan adminisrtas i untuk semua debtiu r yang menjad i a
y n b a w a j g n u g g n a t )
5 Pengawasankegiatanoperasiona ldanadminisrtas ikred ti )
.
8 KepalaBagianPengendailandanResikoKredti g
n u s g n a L n a s a t
A :Driektur
a d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
B :Driektur
.
a MisiJ abatan
i u l a l e m t i d e r k o k i s e r n a il a d n e g n e p n a k u k a l e m r u t k e ri D u t n a b m e M
t i d e r k n a i a s e l e y n e p a tr e s t i d e r k g n ir o ti n o m n a d n a i s a rt s i n i m d a g n e p
r e
b masalah .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Adminisrtas ikredti )
2 Laporankinejrakredti )
3 Penyelesaiankredi tbermasalah .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganbagianl ain )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati )
3 Melakukan itndakanhokumuntukkepen itnganperusahaan .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunanr encanasrtategikd ibidang pengendailan r esikokredi t n a il a d n e g n e p g n a d i b i d n a a h a s u r e p n a k a ji b e k n a k u k a l e m n a d
ti d e r k o k i s e r )
2 Terselenggaranyaadminisrtas iyangbaik )
3 Peneilitankelengkapandokumenkredti )
4 Peneilitankeabsahandokumenpendukungbarangj aminan )
)
6 Penyelesaiankredi tbermasalahkategor i3keatas )
7 Pengkaijanhokumata skredi tyangbermasalah )
8 Pembinaandanpengembangans taf )
9 Pengembangans ystemdanprosedu rpengendailanr esikokred ti .
9 KepalaSeks iAdminisrtas idanLaporanKredti g
n u s g n a L n a s a t
A :KabagPengendailandanResikoKredti a
d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
B :KabagPengendailandanResikoKredi t .
a MisiJ abatan
n i m a j n e m k u t n u t i d e r k g n ir o ti n o m e m n a d i s a rt s i n i m d a a l o l e g n e M
n a r u l a y n e p a w h a
b kredi tdliakukandenganp irnsipkehait-haitan. .
b KeyResul tArea( KRA) )
1 Pengarsipandokumenpejran ijankredti )
2 LaporanBankI ndonesia )
3 Laporankinejrakredti )
4 Pelayanan .
c Wewenang )
1 Melakukanve irvikasit erhadapdokumendanj aminankredti )
2 Melakukankomunikas idengancalonnasabah/debtiur )
3 Meneirmadanmenyerahkanj aminankredti .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunan rencana srtategik d i bidang adminisrtas i dan ti
)
2 Pengadminisrtasian dokumen dan pejranijan kredi tse tra jaminan ti
d e r k )
3 Montio irng kinejra kredi t (penagihan kredti , perembangan )t
i d e r k n a h a l a s a m r e p n a n a g n a n e p )
4 Pelaporan kinejra kred ti , baik untuk pihak ekstern (Bank )i
s k e ri d ( n r e t n i k a h i p n u p u a m ) a i s e n o d n I .
0
1 KepalaSeks iLega lDanKredi tBermasalah g
n u s g n a L n a s a t
A :KabagPengendailandanResikoKredti a
d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
B :KabagPengendailandanResikoKredi t .
a MisiJ abatan
i u l a l e m t i d e r k o k i s e r n a k il a d n e g n e m n a i g a b a l a p e k u t n a b m e M
t i d e r k n a i a s e l e y n e p / n a n a g n a n e p n a d t i d e r k i r a d l a g e l k e p s a n a ij a k g n e p
) s a t a e k 3 i r o g e t a k ( h a l a s a m r e b .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Permasalahanaspekl ega ldar ikredti )
2 Penyelesaianpenanganankredi tbermasalah .
c Wewenang )
1 Melakukanve irvikasit erhadapdokumendanj aminankredti )
2 Melakukankomunikas idengancalonnasabah/debtiur )
3 Melakukan kejrasama dengan apara tpenegak hukum (Pengacara , )
.
d TanggungJ awab )
1 Penyusunan rencana srtategik d ibidang lega ldan penyelesaian h
a l a s a m r e b t i d e r k )
2 Penyusunankaijanhukumt erhadapkredti-kredi tbermasalah )
3 Penangananpenyelesaiankredi tbermasalah .
1
1 KepalaBagianRahdana n
a s a t
A Langsung :Driektur a
d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
B :Driektur
.
a MisiJ abatan
n a h u t u b e k n a g n e d i a u s e s t a k a r a y s a m i r a d a n a d n u p m i h g n e M
. h a r u m g n a y a n a d n a n u p m i h g n e p a y a i b n a g n e d n a a h a s u r e p .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Pengembanganpasar )
2 Pengembanganproduk )
3 Komposis inasaba h )
4 Pelayanan )
5 Biayapenghimpunandana .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganbagianl ain )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati .
d TanggungJ awab )
1 Perencanaanj umlahpengerahandanayangdtiargetkan )
)
3 Pengembangankomposis inasabah )
4 Pengawasankegiatanpengerahandana )
5 Evaluas i kegiatan dan biaya pengerahan/penghimpunan dana k
i d o ir e p a r a c e s )
6 Peningkatandanpengembangankemampuans taf )
7 Peningkatanpelayanan )
8 PenyelesaianundianSAE )
9 Pembuatanl aporanuntukkepenitngani nterndanekstern )
0
1 Pengelolaanka sd iRS .Pant iNugroho )
1
1 Peningkatandanpengembangankemampuans tafnya .
2
1 KepalaSeks iTabungan g n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianRahdana a
d a p e K b a w a j g n u g g n a tr e
B :KepalaBagianRahdana .
a MisiJ abatan
a n a d n u p m i h g n e
M dar i masyaraka t sesua i dengan kebutuhan .
h a r u m g n a y a n a d n a n u p m i h g n e p a y a i b n a g n e d n a a h a s u r e p .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Pengembanganpasa r )
2 Pengembanganprodukt abungan )
3 Komposis inasabaht abungan )
4 Pelayanannasabah )
.
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganbagianl ain )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakt erkati .
d TanggungJ awab )
1 Pengelolaant abungandanSAE )
2 Perencanaandanpengembangant abungandanSAE )
3 Pelaporanperkembangant abungankepadakepalabagian )
4 Perhtiunganbungaatast abungan )
5 Evaluas ikegiatanpengembangant abungandanSAE .
3
1 KepalaSeks iDepostio g n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianRahdana a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B :KepalaBagianRahdana .
a MisiJ abatan
i a u s e s , o ti s o p e d k u t n e b m a l a d t a k a r a y s a m i r a d a n a d n u p m i h g n e M
a g n e
d n kebutuhanperusahaan dengan biayapenghimpunan danayang .
h a r u m .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Pengembanganpasar )
2 Pengembanganprodukdepostio )
3 Komposis inasabahdepostio )
4 Pelayanannasabah )
.
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganseksil ain )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakl aint erkati .
d TanggungJ awab )
1 Pengelolaandepostio )
2 Perencanaanpengembangandepostio )
3 PelaporanperkembangandepostiokepadaKepalaBagian )
4 Perhtiunganbungaata sdepostio )
5 Evaluas ikegiatanpengembangandepostio .
4
1 KepalaBagianAkuntans idanKeuangan g
n u s g n a L n a s a t
A :Driektur
a d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B :Driektur
.
a MisiJ abatan
n a d s a k i s k a s n a rt n a k i s a rt s i n i m d a g n e m n a d n a k a n a s k a l e M
n a d t a p e t , t a p e c g n a y n a n a y a l e p n a k ir e b m e m n a d , a y n n i a l i s k a s n a rt
, t a r u k
a setramelaporkani nformas iyangakura tdant epa twaktukepada .
n r e t s k e n a d n r e t n i k a h i p .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Pelaksanaan rtansaks ikas )
2 Pelayanan )
3 Pengarsipanvoucher ,bukt irtansaksi )
4 Pembeiranserviceinformas ikepadamanajemen )
.
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganBagiant erkati )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakl aint erkati )
3 Mengelolauangs ampa imaksimumRp25.000.000,00 )
4 Menyetorkanuangkebank .
d TanggungJ awab )
1 Keabsahan dan kebenaran bukit–bukt i rtansaks i dan laporan n
a g n a u e k )
2 Pengarsipanbukit–bukt irtansaks ikeuangan )
3 Pembuatandanpelaporankegiatanperusahaankepadapihaki ntern n
r e t s k e n a d )
4 Perencanaandanpengendailankeuanganperusahaan )
5 Evaluas idanpelaporanperkembangankeuanganperusahaan )
6 Penyediaani nformas iakuntans iuntukpengamb liankeputusanoleh g
a b a K n a d i s k e ri D )
7 PenyusunanSPTmasadant ahunan )
8 Penyediaani nformas ikeuangankepadapihakl ain )
9 Peningkatandanpengembangankemampuans taf )
0
1 Pengawasankegiatanoperasional .
5
1 KepalaSeks iLaporandanPajak g
n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianAkuntans idanKeuangan a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B :KepalaBagianAkuntans idanKeuangan .
, t a p e t a r a c e s n a g n a u e k i s k a s n a rt n a t a t a c n e p n a k a r a g g n e l e y n e M
n a d n a g n a u e k n a r o p a l n u s u y n e m n a d , t a r u k a , t a p e
c laporan lainnya
n r e t n i n a g n it n e p e k k u t n u k i a b u t k a w t a p e t n a d , t a r u k a , p a k g n e l a r a c e s
. n r e t s k e n u p u a m .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Pengarsipanvoucher ,bukt irtansaksi )
2 Pembeiranserviceinformas ikepadamanajemen )
3 Pembeiran laporan kepada pihak ekstern , sepetr iKanto r Pajak , a
i s e n o d n I k n a B .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganSeksit erkati )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakl aint erkati .
d TanggungJ awab )
1 Pencatatans emua rtansaks ikeuanganyangt ejradis ecarabenar )
2 Pengarsipanbukit–bukt irtansaks ikeuangan )
3 Kebenarandankeabsahandataakuntansi )
4 Pembuatandanpelaporankeuanganuntukkepenitngani nterna ldan n
a a h a s u r e p l a n r e t s k e
)
5 Pembinaandanpengembangans taf .
6
1 KepalaSeks iKeuangandanAnggaran g
n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianAkuntans idanKeuanga n a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
.
a MisiJ abatan
a r a c e s n a g n a u e k i s k a s n a rt l a n o i s a r e p o n a t a i g e k n a k a n a s k a l e M
i s k a s n a rt n a k il a d n e g n e m n a d n a k a n a c n e r e m , t a r u k a , t a p e c , t a p e t
. u t k a w t a p e t n a d t a r u k a a r a c e s n a g n a u e k .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Pelaksanaandanpelaporan rtansaks ikas )
2 Pelayanannasabah )
3 Perencanaandanpengendailankeuangan( RKA) .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganSeksit erkati )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakl aint erkati .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunananggarankeuangan )
2 Pengendailanaru ska smasukdankeluar )
3 Kelancaranpelayanannasabah )
4 Pelaporandankebenaran rtansaks ikas )
5 Pelaksanaankegiatanoperasional )
6 Peningkatandanpengembangankemampuans tafnya .
7
1 KepalaBagianUmum ,RT ,danPersonaila g
n u s g n a L n a s a t
A :Driektur
a d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
.
a MisiJ abatan
, a jr e k e p n a g n a b m e g n e p n a d , n a t a h e s e k , n a a r e t h a j e s e k g n u k u d n e M
n a d a n a r a s a y n a i d e s r e t n a d , a jr e k n a n a m a e k , n a n a m a y n e k a g a j n e m n a d
a u j u t r a g a n a i g a b h u r u l e s k u t n u a jr e a n a r a s a r
p norganisaait ercapa.i .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Kesejahteraandankesehatanpegawai )
2 Pengembangankeahilanpegawai )
3 Kenyamanankejra )
4 Keamanankejra )
5 Saranadanprasaranakejra .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganBagiant erkati )
2 Melakukankejrasamadenganinstans iataupihakl aint erkati .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunanr encanakegiatand ibidangumum ,RT ,danpersonaila )
2 Perancangan bentuk – bentuk pelaithan untuk pengembangan a
i s u n a m a y a d r e b m u s )
3 Pengendailandanpembinaanpadakaryawan )
4 Pelaporandanevaluas ihasi lpelaksanaankegiatand ibagiannya )
5 Pengadaan persediaan pencetakan, i nventair sdan peralatan kanto r )
a n a r a s a r p n a d a n a r a s ( )
6 Penciptaankondis ikenyamanandankeamanankejra )
)
8 Pelaksanaankejrasamadenganpihakl ain .
8
1 KepalaSeks iUmumdanRumahTangga g
n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianUmum ,RT ,danPersonaila a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B :KepalaBagianUmum ,RT ,danPersonaila .
a MisiJ abatan
n a a n a s k a l e p n a n a m a e k n a d , n a n a m a y n e k , n a r a c n a l e k g n u k u d n e M
n a r a j a j h u r u l e s i g a b s a g u
t manajemen dan karyawan melalu i n a d m u m u n a n a y a l e p a tr e s a jr e k a n a r a s a r p n a d a n a r a s n a a i d e y n e p
. a g g n a t h a m u r .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Kenyamanankejra )
2 Keamanankejra )
3 Saranadanprasaranakejra .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganSeksit erkati )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakl aint erkati .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunanr encanakegiatan )
2 Keamanandankebersihankantor )
3 Pengaturant uga soperasional )
4 Pengadaandanpemeilharaans aranadanprasarana )
5 Pelaporanhasi lpelaksanaankepadaKepalaBagian )
)
7 Persediaanbaranghabi spakai .
9
1 KepalaSeks iPersonaila g n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianUmum ,RT ,danPersonaila a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B :KepalaBagianUmum ,RT ,danPersonaila .
a MisiJ abatan
n a k a ji b e k n a k i s a t n e m e l p m i g n e
M perusahaan dalam bidang sumbe r n a il h a e k n a k t a k g n i n e m a k g n a r m a l a d ) a il a n o s r e p ( a i s u n a m a y a d
. n a w a y r a k h u r u l e s n a t a h e s e k n a d , n a a r e t h a j e s e k , )i s n e t e p m o k ( .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Kesejahteraandankesehatanpegawai )
2 Pengembangankeahilanpegawai .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganSeksit erkati )
2 Melakukankejrasamadengani nstans iataupihakl aint erkati .
d TanggungJ awab )
1 Penyusunan program rekrutimen , peningkatan kesejahteraan , n
a w a y r a k n a g n a b m e g n e p n a d n a a n i b m e p )
2 Pelaksanaankegiatanpendidikandanpelaithan )
3 Pelaksanaanpenliaiankinejra )
4 Perumusans istempenggaijandanj enjangkarri )
. 0
2 Sekretairs g n u s g n a L n a s a t
A :KepalaBagianUmum ,RT ,danPersonaila a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B :KepalaBagianUmum ,RT ,danPersonaila .
a MisiJ abatan
n a r a c n a l e k a n u g n a a h a s u r e p n a t a ir a t e r k e s e k n a s u r u g n e p n a k a n a s k a l e M
a y n n i a l n a w a y r a k n a d i s k e ri D s a g u t .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 AgendakegiatanDrieksi )
2 Distirbusi ,korespondensi ,danpengarsipans urat )
3 Laluilntast elepon .
c Wewenang )
1 Melakukankoordinas idenganBagiant erkati .
d TanggungJ awab )
1 Kelancarant uga sDrieksi )
2 Korespondens idanpengarsipans urat )
3 PenyusunanagendakegiatanDrieksi )
4 Distirbus ikelua rmasuks urat )
5 Laluilntast elepon .
1
2 SatuanPengamanan( Satpam) g
n u s g n a L n a s a t
A :KepalaSeks iUmumdanRT a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
.
a MisiJ abatan
n a g n u k g n il n a d r o t n a k n a n a m a g n e p n a t a i g e k n a k a r a g g n e l e y n e M
. n a a h a s u r e p t e s s a n a n a m a g n e p a tr e s r o t n a k r a ti k e s .
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Keamanankantor ,ilngkungankanto rdanasse tperusahaan )
2 KelancarandankeamananLaluilnta sdis ektia rkanto rperusahaan )
3 Kenyamanant amu .
c Wewenang )
1 Melakukan koordinas i dengan instans i terkai t (Polir , )
n a g n u k g n i L s u r u g n e P , a s n i b a B /l i m a r o K )
2 Merumuskan sistem dan prosedu rpengamanan yang efekit fdan n
e i s if e .
d TanggungJ awab )
1 Keamanan ilngkungankanto rdans ektiarnya )
2 Keamananase tperusahaan )
3 Keamanan dan kelancaran Lalu ilnta sd i ilngkungan kanto rdan a
y n r a ti k e s )
4 Pengawalanpetuga soperasional )
5 Laluilntast elepons etelahj amkejra )
6 Distirbus ikelua rmasuks urats etelahj amkejra .
2
2 Pengemudi( sopri) g n u s g n a L n a s a t
A :KepalaSeks iUmumdanRT a
d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
.
a MisiJ abatan
n a k p a t e ti d g n a y n a u j u t e k n a k s a g u ti d g n a y n a a r a d n e k n a k i d u m e g n e M
a r a c n a g n e d n a w a y r a k n u p u a m i s k e ri
D yangnyamandanaman
.
b KeyResul tArea(KRA) )
1 Kebersihankendaraan )
2 Kondis ikendaraan( kesiapankendaraan) )
3 Caramengemudi( keamanandankenyamanan) )
4 Ketaatankepadaperaturanl aluilntas .
c Wewenang )
1 Melakukan semua pemeirksaan komponen dan kelengkapan n
a a r a d n e k )
2 Membawakendaraankebengke ldanmengis ibahanbakar .
d TanggungJ awab )
1 Kesiapankendaraan )
2 Keselamatanpetugas/karyawan )
3 Kelancarant ugas .
3
2 KepalaSP IdanLtibang g n u s g n a L n a s a t
A :Driektur
a d a p e K b a w a J g n u g g n a tr e
B :Driektur
.
a MisiJ abatan
m e t s i s r a g a i s a w a g n e
M dan prosedu rbejralan sesua idengan aturan u
