PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | RENSTRA Renstra BPMD Bab II

(1)

Bab II

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah, berdasarkan Keputusan Bupati Lombok Tengah Nomor 41 Tahun 2008, tentang Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah adalah merencanakan, mengawasi, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Badan dalam merumuskan kebijakan, mengkoordinasikan, memfasilitasi dan melaksanakan standarisasi teknis di bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa/Kelurahan.

Untuk melaksanakan Tugas Pokoknya tersebut BPMD mempunyai fungsi yaitu:

1) Penyiapan perumusan kebijakan di bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan, kelembagaan dan pelatihan masyarakat, pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakat, usaha ekonomi masyarakat, sumber daya alam dan teknologi tepat guna.

2) Pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi di bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan, kelembagaan dan pelatihan masyarakat, pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakta, usaha ekonomi masyarkat, sumber daya alam dan teknologi tepat guna sesuai perundangundangan yang berlaku.

3) Perumusan standar norma, pedoman kriteria dan prosedur di bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan, kelembagaan dan pelatihan masyarakat, pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakta, usaha ekonomi masyarkat, sumber daya alam dan teknologi tepat guna sesuai perundangundangan yang berlaku Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi.

4) Pemberian bimbingan tekhnis di bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan, kelembagaan dan pelatihan masyarakat, pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakta, usaha ekonomi masyarkat, sumber daya alam dan teknologi tepat guna.

5) Pelaksanaan pengawasan di bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan, kelembagaan dan pelatihan masyarakat, pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakta, usaha ekonomi masyarkat, sumber daya alam dan teknologi tepat guna.

6) Pelaksanaan administarasi pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

7) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas administarasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

8) Melaksakan tugas lainnya yang di perintah oleh Bupati Lombok Tengah.

1. Struktur Organisasi

Struktur organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 serta Keputusan Bupati Lombok Tengah Nomor 41 Tahun 2008 masing – masing terdiri dari:

a. Sekretariat BPMD

Sekretariat BPMD mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi, dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam memberikan pelayanan tekhnis dan administratif kepada semua unsur di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

Dalam menjalankan tugas pokoknya itu, Sekretariat BPMD mempunyai fungsi:

1) Perumusan Perencaanaan Program serta penyusunan rencana PERDA, PERBUP, dan SK Bupati Lombok Tengah Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa dan Kelurahan.

2) Penyusunan anggaran dan pengelolaan urusan keuangan

3) Pengelolaan perlengkapan, kepegawaian dan urusan rumah tangga 4) Pelaksanaan administarsi dan Tata Usaha

5) Pengkoordinasian dan evaluasi pelaksanaan pada bidang – bidang di BPMD

6) Pelaksanaan Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kesekretariatan.

7) Melaksanakan tugas lainnya yang diperintahkan oleh kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah.

b. Bidang Pengembangan

(2)

Bab II

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dalam penyusunan rencana program, bahan perumusan dan penjabaran kebijaksanaan tekhnis di bidang Pengembangan.

Dalam menjalankan tugas pokoknya itu, Bidang Pengembangan BPMD mempunyai fungsi: 1) Penyiapapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan penataan dan

pengembangan lembaga masyarakat.

2) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pembangunan partisipasi masyarakat .

3) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pendataan potensi masyarakat.

4) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan kawasan pedesaan

5) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pelatihan masyarakat. 6) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas bidang

7) Pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terahdap masalahmasalah di bidang pengembangan masyarkat.

8) Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

c. Bidang Sosial Budaya Masyarakat

Bidang Sosial Budaya Masyarakat mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi, dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melaksanakan pemberdayaan adat dan sosial budaya masyarakat.

Dalam menjalankan tugas pokoknya itu, Bidang Sosial Budaya BPMD mempunyai fungsi: 1) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pembinaan budaya

lokal/daerah.

2) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan peningkatan pemberdayaan perempuan.

3) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan peningkatan pemberdayaan kesejahteraan sosial.

4) Penyiapan perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan dan perlindungan tenaga kerja perdesaan dan perkotaan.

5) Fasilitasi pemberdayaan serta penguatan lembaga adat dalam persfektif pemberdayaan masyarakat untuk memperkuat nilai – nilai sosial budaya lokal.

6) Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas bidang.

7) Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

d. Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat

Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi, dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melaksanakan sebagian tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam pelayanan pengembangan usaha ekonomi masyarakat, fasilitasi dan koordinasi pengelolaan Sumber Daya Alam serta pendayagunaan Teknologi Tepat Guna.

Dalam menjalankan tugas pokoknya itu, Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat BPMD mempunyai fungsi:

1) Pengkoordinasian penyusan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan program Kerja sub bidang.

2) Perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan pertanian pangan, produksi dan peningkatan ketahanan pangan masyarakat.

3) Perumusan kebijakan, koordinasi dan fasilitsi pelaksanaan pengembangan lembaga keuangan mikro perdesaan, usaha ekonomi keluarga dan kelompok masyarakat serta pengembangan produksi dan pemasaran hasil usaha masyarakat.

4) Konservasi & rehabilitasi lingkungan, pemanfaatan lahan & pesisir perdesaan, pemetaan kebutuhan dan pengkajian Teknologi Tepat Guna, prasarana dan sarana perdesaan, serta pemasyarakatan dan kerjasama teknologi perdesaan.

5) Perumusan pedoman dan petunjuk teknis di bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Mikro, SDA dan TTG.

6) Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi program/kegiatan di bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Mikro, SDA dan TTG dengan satuan kerja perangkat daerah/instansi terkait.

7) Koordinasi, fasilitasi dan pelaksanaan pembinaan terhadap lembaga Ekonomi masyarakat dan Penguatan lembaga ekonomi masyarakat.

(3)

Bab II

9) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bidang. 10) Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

e. Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan

Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan, mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan bawahan dalam melaksanakan sebagian tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam fasilitasi Pengembangan Desa dan Kelurahan, administrasi Pemerintahan desa dan kelurahan, fasilitasi Badan Perwakilan Desa, fasilitasi Pengelolaan keuangan dan Aset Desa, pengembangan Kapasitas Desa Kelurahan dan BPD.

Dalam menjalankan tugas pokoknya itu, Bidang Pemerintahan Desa dan Kelurahan BPMD mempunyai fungsi:

1) Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan usaha pengembangan desa dan kelurahan.

2) Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan Administrasi pemerintahan desa dan kelurahan.

3) Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengembangan Badan Perwakilan Desa. 4) Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan pengelolaan keuangan dan aset desa. 5) Perumusan kebijakan koordinasi dan fasilitasi pelaksanaan usaha pengembangan kapasitas

Desa/Kelurahan dan Lembaga Masyarakat.

6) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas sub bidang. 7) Pelaksanaan tugastugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

f. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas pokok Badan sesuai dengan keahlian dan kebutuhan organisasi.

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya tersebut, kelompok jabatan fungsional memiliki fungsi:

1) Kelompok Jabatan Fungsional sebagai mana dalam pasal 23 terdiri dari tenaga dalam jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang keahliannya.

2) Setiap kelompok jabatan fungsional sebagaimana yang dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh tenaga fungsional senior yang ditetapkan oleh Bupati dan bertanggung jawab kepada kepala BPMD. 3) Jumlah jabatan fungsional sebagaimana yang dimaksud pada ayat (1) ditentukan berdasarkan sifat

sifat, kebutuhan dan beban kerja.

4) Jenis dan jenjang jabatan fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diatur sesuai peraturan perundangundangan.

Berikut Bagan Struktur Organisasi BPMD Kabupaten Lombok Tengah :

Kepala Badan

(4)

Bab II

2.2 Sumber Daya SKPD

Salah satu poin penting yang termaktub dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lombok Tengah (Lembaran Daerah Nomor 3 Tahun 2008) adalah dicantumkannya Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah sebagai salah satu unsur Perangkat Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Bupati Lombok Tengah.

1. Kepegawaian

Untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah, dukungan personil atau pegawai merupakan syarat mutlak yang harus ada. Keadaan pegawai sampai dengan 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:

a. Komposisi Pegawai Menurut Golongan

No. Golongan Banyaknya (Org) Ket

1 IV/c 2 PemberdayaanEkonomi

Masyarakat Kabid PemberdayaanEkonomi

Masyarakat

Kabid Sosial Budaya Kabid Sosial

Budaya Kabid Pemdes/Kel

Kabid Pemdes/Kel

Kasubid Pembinaan Keuangan & Aset

Desa

Kasubid Pembinaan Keuangan & Aset

Desa

Pemberdayaan & Kesejahteraan

Keluarga

Kasubid Pemberdayaan &

Kesejahteraan Kasubid Usaha

Ekonomi Mikro

Kasubid Usaha Ekonomi Mikro

Kasubid SDA & TTG

Kasubag Keuangan

Kasubag Keuangan KasubagUmum

&

K

epegawaian

KasubagUmum

&

K epegawaian

Kasubag Perencanaan

(5)

Bab II

4 III/d 9

5 III/c 3

6 III/b 7

7 III/a 3

8 II/d 4

9 II/c 5

10 II/b 2

11 II/a 4

Jumlah 48

Sumber Data: Laporan Kepegawaian BPMD 2016 b. Komposisi Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan

No. Pendidikan Banyaknya (Org) Ket

1 S3 1

2 Pasca Sarjana (S2) 4

3 Sarjana (S1)/DIV 25

4 D2/D3 3

5 SMA 14

6 SD 1

Jumlah 48

Sumber Data: Laporan Kepegawaian BPMD 2016 c. Komposisi Pegawai Menurut Jabatan

No. Jabatan Banyaknya (Org) Ket

1 Eselon II/b 1

2 Eselon III/a 1

3 Eselon III/b 4

4 Eselon IV/a 11

5 Non Eselon 31

Jumlah 48

Sumber Data: Laporan Kepegawaian BPMD 2016

d. Komposisi Pegawai Menurut Status Kepegawaian (PNS/Non PNS)

No. Status Kepegawaian Banyaknya (Org) Ket

1 PNS 48

2 Honorer 3

3 Lainnya 4

Jumlah 55

Sumber Data: Laporan Kepegawaian BPMD 2016 2. Sarana Dan Prasarana

Selain dukungan personil, keberadaan sarana dan prasarana juga sangat diperlukan dalam menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah. Keadaan Sarana dan Prasarana sampai dengan 31 Desember 2016 adalah sebagai berikut:

Sarana dan Prasarana pada BPMD Kab. Lombok Tengah

No. Sarana dan Prasarana Banyaknya Kondisi

1 Gedung Kantor 2 Baik, Kurang Baik

2 mushola/ tempat ibadah 1 baik

3 rumah penjaga malam 1 kurang baik

4 kendaraan operasional roda

(6)

Bab II

5 Sepeda Motor 16 14 baik, 2 kurang baik

6 White Board 5 baik

7 lemari kayu 14 baik

8 Rak Kayu 1 baik

9 meja rapat 2 baik

10 meja telpon 1 baik

11 kursi rapat 47 baik

12 kursi putar 1 baik

13 meja computer 3 baik

14 kursi plastic 60 baik

15 meja 1/2 biro 44 baik

16 mesin potong rumput 2 Baik, Kurang Baik

17 AC Unit 2 baik

18 kipas angin 2 baik, rusak

19 Televise 4 baik

20 sound system 1 kurang baik

21 handy cam 2 baik

22 PC unit/computer 11 8 baik, 3 rusak

23 note book 9 baik

24 Cpu 2 baik

25 printer 10 6 baik, 4 rusak

26 UPS 3 baik

27 Hub 1 baik

28 Modem 1 baik

29 peralatan jaringan lainlain 1 baik

30 meja kerja pejabat eselon II 1 baik

31 meja kerja pejabat eselon III 5 4 baik, 1 kurang baik

32 meja rapat pejabat eselon II 1 kurang baik

33 kursi kerja pejabat eselon II 1 baik

34 Kursi kerja pejabat eselon III 6 baik

35 kursi kerja pegawai 25 baik

36 kursi tamu diruangan pejabat

Es III 3 baik

37 camera digital+attachment 3 baik

38 proyektor + attachment 3 baik

39 Digital Video Recorder 1 baik

40 CCTV/camera wall box 4 baik

41 pesawat telepon 1 baik

42 facsimile 1 baik

43 wearless/sound system 1 baik

Sumber Data: Laporan Barang dan Aset BPMD 2016

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

TABEL 2.1

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SKPD PADA BPMD KAB. LOMBOK TENGAH

N

(7)

ke-Bab II

500 360 125 0 tepat guna yang 6 Jumlah pasar

desa 1 2 2 2 2 1 4 1 3 0 50 200 25 150

8 Persentase keikutsertaan

9 Prosentase swadaya

10 Persentase aparatur desa yang sudah dilatih - Perangkat

desa 8.60% 8.60% 8.60% 8.60% 8.60% 28.93

(8)

Bab II

energi terbarukan (biogas dari kotoran ternak). Pada kegiatan desa mandiri energi disediakan anggaran sebesar 120.997.000,00 untuk pembangunan diegester guna pemanfaatan energi terbarukan (biogas) di Desa Sepakek.

2. Indikator nomor 2, yaitu : “jumlah posyandu aktif sudah tercapai”. Pada tahun 2012 diadakan pelatihan Kader Posyandu Tentang Bahaya Merokok yang dianggarkan melalui Dana Bagi Hasil Cukai Tembakau (DBHCHT) sebesar Rp. 450.000.000, setelah perubahan menjadi Rp. 479.800.000,. Realisasi anggaran sebesar Rp. 476.780.500, (99,37%). Kegiatan Pelatihan Kader dilaksanakan dengan sasaran 376 kader Posyandu di Kecamatan Praya Timur, Janapria dan Kopang yang terbagi dalam 4 angkatan. Dan setelah DPAP dilaksanakan pelatihan bagi Kader Posyandu Kecamatan Pujut sejumlah 212 Kader Posyandu. Sedangkan pada tahun 2013 sebanyak 442 kader dan tahun 2014 sebanyak 496 kader yang dilatih. Tahun 2015 pada kegiatan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga teknis dan masyarakat diadakan pelatihan kader posyandu sebanyak 526 orang.

3. Indikator nomor 3, yaitu : “jumlah lembaga adat sudah tercapai”. Pada tahun 2012 dialokasikan dana dari APBD sebesar Rp. 29.150.000, untuk pembentukan 8 lembaga adat di 8 desa di Kecamatan Pujut antara lain Desa Sengkol, Kawo, Sukadana, Segala Anyar, Ketare, Tanak Awu, dan Rembitan sebagai Pilot Project. Sedangkan tahun 2013 terbentuk 17 lembaga adat di Kecamatan Pujut yang dijadikan sebagai pilot project. Untuk tahun 2014 sebanyak 72 lembaga adat terbentuk dan tahun 2015 terfasilitasi pembentukan Perdes tentang lembaga adat di 43 desa.

4. Indikator nomor 4, yaitu : “Jumlah teknologi tepat guna yang diterapkan masyarakat sudah tercapai”. Dari tahun 20112015 jumlah temuan TTG setiap tahun berjumlah 3 temuan. Pada tahun 2012 Lombok Tengah menjadi tuan rumah penyelenggaraan Gelar TTG Tingkat Provinsi NTB. Jenis temuannya antara lain : teknologi system pengairan tetap (steady flow system), teknologi alat ane, teknologi tiruan penjaga rumah. Pada tahun 2015 kegiatan pengembangan dan penerapan teknologi tepat guna dilaksanakan sosialisasi hasil temuan teknologi tepat guna sebanyak 60 orang dengan anggaran sebesar Rp. 153.008.000,00.

5. Indikator nomor 5, yaitu : “Jumlah lembaga ekonomi pedesaan aktif (bumdes dan LKM) sudah tercapai”.Tahun 2015 pada kegiatan pelatihan ketrampilan manajemen badan usaha milik desa diadakan pelatihan keuangan bagi pengurus Bumdes di 35 desa. Pada kegiatan fasilitasi kemitraan swasta dan usaha mikro kecil dan menengah di perdesaan diadakan pelatihan peningkatan kapasitas pengelola LKM serta fasilitasi penyusunan AD/ART LKM.

(9)

Bab II

7. Indikator nomor 7, yaitu : “Jumlah desa tertinggal sudah tercapai” berdasarkan data dari BPS berjumlah 27 desa.

8. Indikator nomor 8, yaitu : “Persentase keikutsertaan (kehadiran) unsur masyarakat dalam perencanaan pembangunan sudah tercapai”. Pada tahun 2012 dialokasikan dana sebesar Rp. 44.500.000 untuk kegiatan Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa. Tujuan kegiatan yaitu untuk meningkatkan keterpaduan program dan kegiatan masuk desa dan peningkatan sistem perencanaan partisipatif dengan persentase kehadiran unsur masyarakat mencapai 85%. Tahun 2015 pada kegiatan pelaksanaan musyawarah pembangunan desa dilaksanakan kegiatan musrenbang tingkat desa di 139 desa/kelurahan. dengan anggaran sebesar Rp. 147.347.500,00.

9. Indikator nomor 9, yaitu : “Prosentase swadaya masyarakat dalam membangun infrastruktur pedesaan sudah tercapai”. Pada tahun 2011 dialokasikan anggaran sebesar Rp. 1.962.005.600 yang terdiri dari Rp. 1.560.300.000 dana APBN, Rp. 202.030.000 dana cosharing dan APBD serta dana PAP (dana operasional kegiatan) sebesar Rp. 199.675.600 setelah perubahan menjadi Rp. 1.995.450.600 pada kegiatan Pembangunan Jalan Desa. Realisasi fisik kegiatan 100% dengan lokasi kegiatan sebagai berikut :

-Kecamatan Praya Timur : 2 ruas

-Kecamatan Batukliang : 2 ruas

-Kecamatan Batukliang Utara : 1 ruas

-Kecamatan Praya Barat : 2 ruas

-Kecamatan Janapria : 1 ruas

-Kecamatan Kopang : 3 ruas

-Kecamatan Jonggat : 1 ruas

-Kecamatan Praya : 1 ruas

-Kecamatan Pringgarata : 1 ruas

-Kecamatan Pujut : 1 ruas

-Kecamatan Praya Tengah : 1 ruas

Untuk tahun 2012 jumlah paket jalan desa yang terbangun sebanyak 39 ruas dengan lokasi kegiatan sebagai berikut :

- Kecamatan Praya Timur : 4 ruas

-Kecamatan Batukliang : 1 ruas

-Kecamatan Praya Barat Daya : 3 ruas

-Kecamatan Kopang : 8 ruas

-Kecamatan Jonggat : 4 ruas

-Kecamatan Praya : 6 ruas

-Kecamatan Pringgarata : 1 ruas

-Kecamatan Pujut : 3 ruas

-Kecamatan Praya Tengah : 3 ruas

-Kecamatan Praya Barat : 6 ruas

(10)

Bab II

10. Indikator nomor 10, yaitu : “Persentase aparatur desa yang sudah dilatih (Perangkat desa dan kadus) sudah tercapai”. Pada tahun 2011 diadakan pelatihan sekretaris desa/kelurahan dengan materi administrasi umum, pengelolaan keuangan desa dan lainlainnya yang diselenggarakan melalui kerjasama dengan SCBD, dimana target yang ingin dicapai dalam renstra SKPD adalah terlatihnya 40 orang Sekdes dan Seklur per tahun. Namun dengan adanya kerjasama ini telah dapat melampui target tersebut. Karena telah berhasil melatih 139 sekdes dan seklur sekabupaten Lombok Tengah dalam 4 angkatan pelatihan. Untuk tahun 2012 Lombok Tengah mendapat kesempatan mengirimkan satu angkatan yaitu sejumlah 28 orang Sekdes diutamakan yang baru diangkat menjadi PNS mengikuti pelatihan tentang manajemen pemerintahan desa yang diselenggarakan oleh Balai Besar Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Malang. Pada kegiatan pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang pengelolaan keuangan desa tahun 2015 diadakan pelatihan pengelolaan keuangan desa untuk sekdes sebanyak 127 orang dan pelatihan pengelolaan keuangan desa untuk kaur sebanyak 127 orang. Pada kegiatan pelatihan aparatur pemerintah desa dalam bidang manajemen pemerintahan desa tahun 2015 diadakan pelatihan kadus dalam bidang administrasi kependudukan sebanyak 1.378 kadus. Untuk pelatihan manajemen keuangan desa dikirim 28 orang bendahara desa ke Balai Besar Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Malang dalam rangka mengikuti pelatihan tersebut. Pada bulan Oktober sampai dengan Desember 2015 diadakan pelatihan pengembangan kapasitas aparatur pemerintah desa bagi unsure kepala desa, sekretaris desa dan bendahara desa. Peserta pelatihan untuk kepala desa dan bendahara desa berjumlah 256 orang yang dilaksanakan 2 angkatan. Sedangkan untuk sekretaris desa dilaksanakan 1 angkatan di mataram dengan jumlah peserta 127 orang.

(11)

Bab II

TABEL 2.2

(12)

Bab II

(13)

Bab II

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD 1. Analisis Renstra K/L dan SKPD Provinsi NTB

TABEL 2.3

KOMPARASI CAPAIAN SASARAN RENSTRA SKPD

TERHADAP SASARAN RENSTRA SKPD PROVINSI DAN RENSTRA K/L

No. Indikator Kinerja

Capaian Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota

Sasaran pada Renstra

SKPD Provinsi Sasaran pada Renstra K/L

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Jumlah desa mandiri energi 3 Terbentuknya

kelompok masyarakat yang mandiri dalam pengelolaan sumber daya alam

Berkurangnya jumlah desa tertinggal sedikitnya 5.000 desa atau meningkatnya jumlah desa mandiri sedikitnya 2.000 desa

2 Jumlah posyandu aktif 100 % Terlatihnya tenaga kader

posyandu dan meningkatnya peran perempuan serta meningkatnya kesehatan ibu, bayi dan balita

Meningkatnya Fungsi Kelembagaan dan Kerjasama Desa

3 Jumlah lembaga adat 140 Terbentuknya lembaga

adat di desa dan kelurahan

Meningkatnya Pengakuan Hak Hak Masyarakat Adat melalui Penetapan Desa Adat (Quick Wins)

4 Jumlah teknologi tepat guna

yang diterapkan masyarakat

38 Terlatihnya kelompok

masyarakat dalam rangka pengembangan dan pemanfaatan TTG

Meningkatnya

(14)

Bab II

6 Jumlah pasar desa 10 Terlatihnya pengelola

pasar desa Berkurangnya jumlah desa tertinggal

sedikitnya 5.000 desa atau meningkatnya jumlah desa mandiri sedikitnya 2.000 desa

7 Jumlah desa tertinggal 27 Tersedianya data profil

desa dan kelurahan

- Kadus 98,56%100%