Lampiran 1
KUESIONER
PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP
PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS
INDONESIA (PERSERO) MEDAN
Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner yang dibawah ini. informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam menyelesaikan penelitian ini. Atas bantuan dan perhatiaannya saya ucapkan terimakasih.
Cara pengisian angket
1. Mohon supaya diberi tanda chesklist () terhadap jawaban yang dianggap paling sesuai oleh Bapak/Ibu.
2. Mohon supaya mengisi terhadap bagian kuesioner yang membutuhkan jawaban secara tertulis.
3. Mohon supaya menjawab satu jawaban yang paling sesuai untuk setiap pertanyaan yang diberikan.
4. Mohon kiranya Bapak/Ibu setelah selesai mengisinya kepada yang menyerahkan kuesioner.
IDENTITAS RESPONDEN
No Identitas keterangan
1 usia ... tahun
2 Jenis kelamin a. Laki-laki b. perempuan 3 Tingkat pendidikan a. SD b. SMP c.SMA d.S1 e.S2 4 Masa kerja ... tahun
5 Jabatan/Golongan ...
KUESIONER PENELITIAN 1. Struktur Organisasi (Variabel X)
No Pertanyaan STS TS KS S SS
Spesialisasi Kerja
1. Job description yang telah ditetapkan perusahaan sesuai dengan kualifikasi Anda.
2. Anda merasa jenuh dengan posisi anda sekarang, karena sudah lama tidak rotasi jabatan.
Rantai komando
3. Jalur pelaporan kepada pimpinan tertinggi telah sesuai dan Anda mengetahuinya secara jelas. 4. Beberapa kali Anda melakukan
pekerjaan yang berbeda dan tiap pekerjaan tersebut memiliki satu pimpinan
Wewenang
5. Anda merasa wewenang Anda dibatasi dalam pengambilan keputusan
6. Pimpinan memberikan
keleluasaan dalam memberikan waktu penyelesaian tenggat kerja
Rentang manajemen
7. Jumlah personil dalam divisi anda berlebihan atau kurang dan berdampak pada efektivitas kerja. 8. Jumlah personel dan jabatan
telah ditentukan oleh perusahaan dan sesuai dengan struktur organisasi
Formalisasi
9. Peraturan tertulis telah
dikondisikan dengan lingkungan kerja Anda.
10. Peraturan tersebut mengikat bila dilanggar akan dikenakan sanksi yang tegas
2. Variabel Efektivitas Kerja
No Pertanyaan STS TS KS S SS
Volume Pekerjaan
1. Beban kerja Anda sesuai dengan kemampuan Saudara.
2. Intensitas pekerjaan yang berat mengurangi semangat Anda bekerja
Akurasi Hasil
3. Anda menyelesaikan pekerjaan dengan teliti
4. Pekerjaan tersebut Anda kerjakan dengan rapi
Pencapaian Tujuan
5. Anda selalu mengerjakan pekerjaan tepat waktu. 6. Anda mampu menyelesaikan
pekerjaan sebelum batas waktu ditentukan.
Kepuasan kerja
7. Anda selalu merasa puas dengan hasil pekerjaan yang anda selesaikan
8. Anda merasa puas karena hasil/gaji sesuai dengan pekerjaan Anda.
9. Waktu dan hasil pekerjaan Anda telah sesuai dengan target yang diberikan.
10. Pimpinan menilai hasil pekerjaan Anda dengan baik setiap harinya.
Lampiran 2
Nomor Respon
den
Item Butir Pertanyaan Desain Struktur Organisasi (X) Juml ah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 5 4 3 4 5 5 5 5 5 5 38 2 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 36 3 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 33 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 30 5 4 3 4 4 4 5 3 4 4 4 29 6 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 33 7 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 42 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 9 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 44 10 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 42 11 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 41 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 13 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 42 14 4 4 3 4 5 4 3 4 5 5 43 15 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 41 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 44 18 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44 19 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 38 20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 39 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 39 22 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 40 23 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 41 24 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 41 25 4 3 4 4 2 5 5 4 4 4 41 26 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 41 27 4 3 3 4 3 5 3 2 4 4 44 28 3 4 3 4 4 4 3 3 4 4 45 29 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 44 30 4 5 4 4 5 5 3 4 4 5 42
lampiran 3 Nomor Respon
den Item Butir Pertanyaan Desain Struktur Organisasi (X) Jumlah
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 5 4 5 4 3 4 5 5 5 44 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 39 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 4 5 4 5 4 5 3 4 5 44 6 5 4 5 5 5 3 5 5 4 5 46 7 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 46 8 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 41 9 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 37 10 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 41 11 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 48 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 13 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 48 14 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 47 15 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 41 16 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 40 17 4 3 5 4 3 3 3 3 4 3 35 18 5 4 4 3 4 3 4 4 3 4 38 19 4 4 5 5 5 4 5 5 3 5 45 20 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 46 21 4 3 5 5 3 3 3 3 4 3 36 22 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 42 23 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 24 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 48 25 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 47 26 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 46 27 5 3 4 4 4 3 4 4 3 4 38 28 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 48 29 4 4 5 4 5 4 5 5 4 3 43 30 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 36
lampiran 4
Reliablity Desain Struktur Organisasi
Case Processing Summary
30 100,0 0 ,0 30 100,0 Valid Ex cludeda Total Cases N %
Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,854 10 Cronbach's Alpha N of Items Item-Total Statistics 37,8333 11,178 ,788 ,823 38,0667 11,857 ,553 ,841 38,0000 11,655 ,527 ,843 37,8000 12,303 ,398 ,852 37,7667 10,668 ,624 ,834 37,5000 12,190 ,428 ,850 37,9000 11,334 ,388 ,864 37,9000 10,438 ,771 ,819 37,8333 11,523 ,671 ,832 37,7000 11,803 ,586 ,839 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Statistics 4,2000 ,48423 30 3,9667 ,49013 30 4,0333 ,55605 30 4,2333 ,50401 30 4,2667 ,69149 30 4,5333 ,50742 30 4,1333 ,77608 30 4,1333 ,62881 30 4,2000 ,48423 30 4,3333 ,47946 30 VA R00001 VA R00002 VA R00003 VA R00004 VA R00005 VA R00006 VA R00007 VA R00008 VA R00009 VA R00010
Scale Statistics
42,0333 13,964 3,73689 10
Mean Variance St d. Deviation N of Items
Lampiran 5
Reliablity Efektivitas Kerja
Case Processing Summary
30 100,0 0 ,0 30 100,0 Valid Ex cludeda Total Cases N %
Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a. Reliability Statistics ,881 10 Cronbach's Alpha N of Items Item Statistics 4,4667 ,50742 30 3,8333 ,53067 30 4,5000 ,50855 30 4,4000 ,62146 30 4,3667 ,61495 30 3,8000 ,66436 30 4,3667 ,61495 30 4,3000 ,70221 30 3,9000 ,54772 30 4,3000 ,70221 30 VA R00001 VA R00002 VA R00003 VA R00004 VA R00005 VA R00006 VA R00007 VA R00008 VA R00009 VA R00010
Item-Total Statistics 37,7667 15,633 ,451 ,880 38,4000 14,869 ,624 ,869 37,7333 15,237 ,556 ,873 37,8333 15,385 ,396 ,885 37,8667 13,499 ,847 ,851 38,4333 15,013 ,437 ,883 37,8667 13,499 ,847 ,851 37,9333 13,513 ,716 ,861 38,3333 15,471 ,448 ,880 37,9333 13,168 ,793 ,854 VA R00001 VA R00002 VA R00003 VA R00004 VA R00005 VA R00006 VA R00007 VA R00008 VA R00009 VA R00010 Sc ale Mean if Item Deleted Sc ale Variance if Item Deleted Correc ted Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Scale Statistics 42,2333 17,702 4,20741 10
lampiran 6
Nomor Responden
Item Butir Pertanyaan Desain Struktur Organisasi (X)
Jumlah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 5 4 3 2 4 4 4 4 4 4 38 2 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 45 3 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 41 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 39 5 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 41 6 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 38 7 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 40 8 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 45 9 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 47 10 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 11 4 3 4 4 5 4 5 5 4 4 42 12 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 13 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 42 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 16 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 17 5 4 5 4 4 5 4 4 5 5 45 18 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 43 19 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 47 20 4 5 3 3 4 5 5 5 4 4 42 21 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 47 22 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 47 23 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 43 24 4 3 3 3 4 4 5 4 4 4 38 25 3 5 4 4 5 4 4 4 4 4 41 26 5 4 5 4 5 4 3 5 5 5 45 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 28 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 39 29 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 38 30 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 41 31 5 4 5 4 4 5 3 4 5 5 44 32 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 47 33 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 48 34 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 44 35 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 42
39 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 42 40 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 47 41 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 42 42 4 4 4 3 3 4 2 4 4 4 36 43 5 4 4 4 5 4 3 5 5 5 44 44 3 4 5 4 5 4 4 5 5 5 44 45 4 3 5 4 5 4 4 5 4 4 42 46 5 4 3 5 3 5 4 4 4 4 41 47 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 41 48 5 3 4 5 4 4 3 5 5 5 42 49 4 4 4 4 5 4 4 3 4 5 41 50 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 41 51 5 3 4 4 4 5 4 5 4 5 43
lampiran 7
Nomor Responden
Item Butir Pertanyaan Efektivitas Kerja (Y)
Jumlah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 4 2 5 4 5 4 4 4 4 4 40 2 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 46 3 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 38 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 37 5 4 3 4 5 4 5 4 4 3 4 40 6 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 38 7 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 39 8 4 5 4 5 5 5 4 3 5 5 45 9 4 5 5 4 5 5 4 5 5 3 45 10 4 5 5 5 5 2 4 5 5 5 45 11 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 41 12 3 4 4 4 4 4 5 4 5 4 41 13 4 4 5 5 4 4 4 3 4 4 41 14 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 41 15 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 38 16 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3 41 17 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 47 18 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 42 19 4 5 5 3 5 5 4 5 5 5 46 20 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 43 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 22 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 48 23 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 41 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 39 25 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 36 26 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 47 27 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 39 28 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39 29 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 42 30 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 40 31 4 5 4 5 5 3 4 5 5 3 43 32 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 47 33 4 3 5 5 4 5 4 3 4 4 41 34 3 4 4 4 4 4 5 4 5 4 41 35 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 42
39 5 4 4 5 5 4 5 5 5 5 47 40 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 44 41 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 40 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 43 4 5 3 4 5 4 4 4 4 5 42 44 4 3 5 4 5 4 5 4 4 5 43 45 4 4 5 4 3 4 4 4 5 4 41 46 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 40 47 4 4 4 5 3 4 4 3 4 4 39 48 4 5 4 3 3 5 4 4 4 4 40 49 3 4 4 3 4 4 5 5 4 4 40 50 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 38 51 5 3 4 4 4 5 4 4 4 4 41
lampiran 8 Regresion Descriptive Statistics 51 36,00 49,00 42,3333 2,99778 51 36,00 50,00 41,6471 3,11656 51 Desain_Struktur_ Organisasi Efektivitas_Kerja Valid N (listwise)
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Variables Entered/Removedb Desain_ Struktur_ Organisas ia . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method
All requested variables entered. a.
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja b. Model Summaryb ,717a ,514 ,504 2,19409 2,045 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson Predictors: (Constant), Desain_Struktur_Organisasi
a.
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja b. ANOVAb 249,759 1 249,759 51,881 ,000a 235,888 49 4,814 485,647 50 Regres sion Residual Total Model 1 Sum of
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), Des ain_S truk tur_Organis asi a.
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja b.
Coefficientsa 10,085 4,393 2,296 ,026 ,746 ,104 ,717 7,203 ,000 (Constant) Desain_Struktur_ Organisasi Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja a. Coefficientsa 10,085 4,393 2,296 ,026 ,746 ,104 ,717 7,203 ,000 1,000 1,000 (Constant) Desain_Struktur_ Organisasi Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients
t Sig. Tolerance VIF
Collinearity Statistics
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja a. Collinearity Diagnostics a 1,998 1,000 ,00 ,00 ,002 28,559 1,00 1,00 Dimension 1 2 Model 1 Eigenvalue Condition Index (Constant) Desain_ Struktur_ Organisasi Variance Proportions
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja a. Residuals Statisticsa 36,9252 46,6174 41,6471 2,23499 51 -2, 113 2,224 ,000 1,000 51 ,309 ,755 ,418 ,119 51 36,5496 46,8349 41,6368 2,26300 51 -4, 87184 5,60146 ,00000 2,17204 51 -2, 220 2,553 ,000 ,990 51 -2, 329 2,579 ,002 1,014 51 -5, 35998 5,71493 ,01021 2,28099 51 -2, 444 2,745 ,006 1,041 51 ,012 4,946 ,980 1,198 51 ,000 ,272 ,026 ,051 51 ,000 ,099 ,020 ,024 51
Predic ted V alue St d. P redic ted Value St andard E rror of Predic ted V alue
Adjust ed P redicted Value Residual
St d. Residual St ud. Residual Deleted Residual St ud. Deleted Residual Mahal. Dis tanc e Cook's Dis tanc e
Centered Leverage Value
Minimum Maximum Mean St d. Deviat ion N
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja a.
Lampiran 9
Tabel Nilai R Product Moment
N Taraf Signif N Taraf Signif N Taraf Signif
5% 10% 5% 10% 5% 10% 3 0,997 0,999 27 0,381 0,487 55 0,266 0,345 4 0,950 0,990 28 0,374 0,478 60 0,254 0,330 5 0,878 0,959 29 0,367 0,470 65 0,244 0,317 6 0,811 0,917 30 0,361 0,463 70 0,235 0,306 7 0,754 0,874 31 0,355 0,456 75 0,227 0,296 8 0,707 0,834 32 0,349 0,449 80 0,220 0,286 9 0,666 0,798 33 0,344 0,442 85 0,213 0,278 10 0,632 0,765 34 0,339 0,436 90 0,207 0,270 11 0,602 0,735 35 0,334 0,430 95 0,202 0,263 12 0,576 0,708 36 0,329 0,424 100 0,195 0,256 13 0,553 0.,684 37 0,325 0,418 125 0,176 0,230 14 0,532 0,661 38 0,320 0,413 150 0,159 0,210 15 0,514 0,641 39 0,316 0,408 175 0,148 0,194 16 0,497 0,623 40 0,312 0,403 200 0,138 0,181 17 0,482 0,606 41 0,308 0,398 300 0,113 0,148 18 0,468 0,590 42 0,304 0,393 400 0,098 0,128 19 0,456 0,575 43 0,301 0,389 500 0,088 0,115 20 0,444 0,561 44 0,297 0,384 600 0,080 0,105 21 0,433 0,549 45 0,294 0,380 700 0.074 0,097 22 0,423 0,537 46 0,291 0,376 800 0,070 0,091 23 0,413 0,526 47 0,288 0,372 900 0,065 0,086 24 0,404 0,515 48 0,284 0,368 1000 0,062 0,081 25 0,396 0,505 49 0,281 0,364 26 0,388 0,496 50 0,279 0,361
Lampiran 10
T ab e l H ar ga Kr i t ik u n tu k t Level Of Significance for one-tailed test
df .10 .05 .025 .01 .005 .0005
Level of Significance for two-tailed test
df .20 .10 .05 .02 .01 .001 1 3,078 6,314 12,706 31,821 63,657 636,619 2 1,886 2,920 4,303 6,965 9,925 31,598 3 1,638 2,353 3,182 4,541 5,841 12,941 4 1,533 2,132 2,770 3,747 4,604 8,613 5 1,476 2,015 2,571 3,365 4,032 6,859 6 1,440 1,943 2,447 3,143 3,707 5,959 7 1,415 1,895 2,365 2,998 3,499 5,405 8 1,397 1,860 2,306 2,896 3,355 5,041 9 1,383 1,830 2,262 2,821 3,250 4,781 10 1,372 1,812 2,228 2,764 3,169 4,587 11 1,363 1,796 2,201 2,718 3,106 4,437 12 1,356 1,782 2,179 2,681 3,055 4,318 13 1,350 1,771 2,160 2,650 3,012 4,221 14 1,345 1,761 2,145 2,624 2,977 4,140 15 1,341 1,753 2,131 2,602 2,947 4,073 16 1,337 1,746 2,120 2,583 2,921 4,015 17 1,333 1,740 2,110 2,567 2,898 3,965 18 1,330 1,734 2,101 2,552 2,878 3,922 19 1,328 1,729 2,093 2,539 2,861 3,883 20 1,325 1,725 2,086 2,528 2,845 3,850 21 1,323 1,721 2,080 2,518 2,831 3,819 22 1,321 1,717 2,074 2,508 2,819 3,792 23 1,319 1,714 2,069 2,500 2,807 3,767 24 1,318 1,711 2,064 2,492 2,797 3,745 25 1,316 1,708 2,060 2,485 2,787 3,725 26 1,315 1,706 2,056 2,479 2,779 3,707 27 1,314 1,703 2,052 2,473 2,771 3,690 28 1,313 1,701 2,052 2,467 2,763 3,674 29 1,311 1,699 2,048 2,462 2,756 3,659 30 1,310 1,697 2,045 2,457 2,750 3,646 40 1,303 1,684 2,021 2,423 2,704 3,551 60 1,296 1,671 2,000 2,390 2,660 3,460 120 1,289 1,658 1,980 2,358 2,617 3,373
Lampiran 11
Chart
Regression Standardized Residual
3 2 1 0 -1 -2 -3 Frequency 10 8 6 4 2 0 Histogram
Dependent Variable: Efektivitas_Kerja
Mean =1.96E-15 Std. Dev. =0.99
N =51
Observed Cum Prob
1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 Expect ed C um P rob 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual Dependent Variable: Efektivitas_Kerja
Desain_Struktur_Organisasi 50.00 47.50 45.00 42.50 40.00 37.50 Ef ekt ivi tas_K erj a 50.00 47.50 45.00 42.50 40.00 37.50
