• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengoptimalan Persediaan Spare Part Listrik Pada PT. Sumpratama Juru Engineering Mabar Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Back Order

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengoptimalan Persediaan Spare Part Listrik Pada PT. Sumpratama Juru Engineering Mabar Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Back Order"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

PENGOPTIMALAN PERSEDIAAN

SPARE PART

LISTRIK

PADA PT. SUMPRATAMA JURU ENGINEERING

MABAR MENGGUNAKAN METODE

ECONOMIC ORDER QUANTITY

(EOQ) BACK ORDER

SKRIPSI

SUINDRIANI

130803034

DEPARTEMEN MATEMATIKA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

PENGOPTIMALAN PERSEDIAAN

SPARE PART

LISTRIK

PADA PT. SUMPRATAMA JURU ENGINEERING

MABAR MENGGUNAKAN METODE

ECONOMIC ORDER QUANTITY

(EOQ) BACK ORDER

SKRIPSI

Diajukan untuk melengkapi tugas dan memenuhi syarat mencapai gelar Sarjana Sains

SUINDRIANI

130803034

DEPARTEMEN MATEMATIKA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2017

(3)

PERSETUJUAN

Judul : Pengoptimalan Persediaan Spare Part Listrik Pada PT. Sumpratama Juru Engineering Mabar Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ)Back Order

Kategori : Skripsi

Nama : Suindriani

Nomor Induk Mahasiswa : 130803034

Program Studi : Sarjana (S1) Matematika

Departemen : Matematika

(4)

ii

PERNYATAAN

PENGOPTIMALAN PERSEDIAAN SPARE PART LISTRIK PADA PT. SUMPRATAMA JURU ENGINEERING MABAR

MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC

ORDER QUANTITY (EOQ)

BACK ORDER

SKRIPSI

Saya mengakui bahwa skripsi ini adalah hasil kerja saya sendiri, kecuali beberapa kutipan dan ringkasan yang masing-masing disebutkan sumbernya.

Medan, April 2017

Suindriani 130803034

(5)

PENGHARGAAN

Alhamdullah hirobbil’alamin, puji dan syukur atas rahmat dan karunia yang

dilimpahkan Allah SWT, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini

dengan judul “Pengoptimalan Persediaan Spare Part Listrik Pada PT.

Sumpratama Juru Engineering Mabar Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Back Order” dengan baik.

Terimakasih penulis sampaikan kepada Bapak Drs. Pengarapen Bangun, M.Si dan Bapak Drs. Ujian Sinulingga, M.Si selaku dosen pembimbing yang berkenan dan rela mengorbankan waktu, tenaga dan pikiran guna memberikan petunjuk dan bimbingannya dalam penulisan skripsi ini. Bapak Dr. Open Darnius, M.Sc dan Bapak Dr. Pasukat Sembiring, M.Si selaku dosen pembanding atas kritik dan saran yang membangun dalam penyempurnaan skripsi ini. Bapak Dr. Suyanto, M.Kom dan Bapak Drs. Rosman Siregar, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Departemen Matematika FMIPA USU beserta staf pegawai. Bapak Dr. Kerista Sebayang, M.S selaku Dekan FMIPA USU dan Pembimbing Akademik penulis beserta staf pegawai. Bapak Ir. Johanes I.W selaku Direktur PT. Sumpratama Juru Engineering dan Ibu Melli selaku staf atas bantuannya. Terkhusus untuk kedua orang tua yang saya sayangi Ayahanda Sukeri dan Ibunda Ngatmini, yang selalu memberikan doa, pengertian, perhatian, kasih sayang, semangat dan dorongan yang luar biasa dan tiada hentinya bagi penulis. Abang saya tercinta Sumarno dan Kakak Ipar saya Restuty Cipta Prihatin Waruwu yang memberikan dukungan dan semangat yang luar biasa sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini. Sahabat-sahabat penulis Ayuna, Defen, Raja, Melda, Ferninda, Marlina, Rini, dan teman-teman Matematika 2013 yang lainnya yang tidak dapat disebutkan satu per satu atas segala bentuk dukungannya. Teman-teman penulis Rendi, Ade Lihu, Ade Irma, Nurhandayani dan Desy atas segala bentuk dukungannya.

Penulis juga menyadari masih banyak kekurangan dalam skripsi ini, baik dalam teori maupun penulisannya. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran dari pembaca demi perbaikan bagi penulis. Akhir kata penulis berharap semoga tulisan ini bermanfaat bagi para pembaca.

Medan, April 2017

(6)

iv

PENGOPTIMALAN PERSEDIAAN SPARE PART LISTRIK PADA PT. SUMPRATAMA JURU ENGINEERING MABAR

MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC ORDER

QUANTITY (EOQ) BACK ORDER

ABSTRAK

Persediaan adalah barang yang disimpan yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan tertentu, misalnya untuk digunakan dalam proses produksi atau perakitan, untuk dijual kembali, atau untuk suku cadang dari suatu peralatan atau mesin. Penelitian ini dihadapkan pada masalah perusahaan yang selalu mengalami kekurangan persediaan akibat kebutuhan yang besar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan jumlah persediaan yang optimal sehingga diperoleh biaya persediaan yang minimum dari persediaan spare part listrik jenis MCCB dan spare part listrik jenis Kapasitor Bank 3 phase pada PT. Sumpratama Juru Engineering Mabar. Model analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah model Economic Order Quantity (EOQ) Back Order. Berdasarkan hasil perhitungan EOQ Back Order diperoleh jumlah pemesanan optimal spare part listrik jenis MCCB sebanyak 1.143 unit dengan waktu putaran 134 hari dan spare part listrik jenis Kapasitor Bank 3 phase sebanyak 1.014 unit dengan waktu putaran 151 hari. Total biaya persediaan spare part listrik jenis MCCB adalah Rp. 1.914.898.934,5 dan spare part listrik jenis Kapasitor Bank 3 phase adalah Rp. 1.850.773.621,5.

Kata kunci: Pengendalian Persediaan, Economic Order Quantity (EOQ), Back Order,Spare Part Listrik.

(7)

INVENTORY OPTIMIZATION OF ELECTRICAL SPARE PART USING ECONOMIC ORDER QUANTITY BACK ORDER METHOD AT

PT. SUMPRATAMA JURU ENGINEERING MABAR

ABSTRACT

Inventories is the goods that are stored is used to fulfill a specific purpose, such as processing or assembling produch, resaling, and using in spare part of a machine. This research is aimed a firm which has always a shortage of supplies due to the great need. This research aims it determining all optimal inventory level order to minimizes total inventory cost of electrical spare part MCCB and Kapasitor Bank 3 phase type at PT. Sumpratama Juru Engineering Mabar. File analysis using Economic Order Quantity (EOQ) Back Order model. Using Economic Order Quantity (EOQ) Back Order, the optimal order quantities of electrical spare part are 1.143 units per 134 days for MCCB and 1.014 units per 151 days for Kapasitor Bank 3 phase. Total cost of spare part inventory are Rp. 1.914.898.934,5 for MCCB and Rp. 1.850.773.621,5 for Kapasitor Bank 3 phase.

(8)

vi

2.1 Pengertian Pengendalian Persediaan 8

2.2 Fungsi Pengendalian Persediaan 9

2.3 Tujuan Pengendalian Persediaan 11

2.4 Jenis-Jenis Persediaan 12

2.5 Komponen Biaya Persediaan 14

2.5.1 Biaya Pembelian (Purchasing Cost) 14 2.5.2 Biaya Pengadaan (Procurement Cost) 14 2.5.3 Biaya Penyimpanan (Holding Cost) 15 2.5.4 Biaya Kekurangan Persediaan (Shortage Cost) 16

2.6 Uji Lilliefors 17

2.7 Total Biaya Persediaan Perusahaan 19

2.8 Model Persediaan Economic Order Quantity Back Order 19 2.9 Titik Pemesanan Kembali (Reorder Point) 29 2.10 Persediaan Maksimum (Maximum Inventory) 30

2.11 Penelitian Terkait 30

BAB 3 HASIL DAN PEMBAHASAN 32

3.1 Pengumpulan Data 32

3.1.1 Data Permintaan Spare Part Listrik MCCB 32 3.1.2 Biaya Pemesanan Spare Part Listrik 34 3.1.3 Biaya Penyimpanan Spare Part Listrik 34 3.1.4 Biaya Kekurangan Persediaan Spare Part Listrik 34

3.2 Pengolahan Data 35

3.2.1Uji Kenormalan Data 35

(9)

3.2.2Biaya Persediaan Spare Part Listrik Perusahaan 48 3.2.3Economic Order Quantity Back Order 48

3.2.4Siklus dan Frekuensi Pemesanan 51

3.2.5Reorder Point (ROP) 52

3.2.6Penentuan Persediaan Maksimum (Maximum Inventory) 53

3.2.7Total Biaya Persediaan 54

3.2.8Perbandingan Total Biaya Persediaan Perusahaan dengan Total Biaya Persediaan EOQ Back Order 55 3.2.9 Hubungan antara EOQ, Back Order, dan Reorder Point

(ROP) pada PT. Sumpratama Juru Engineering Mabar 56

BAB 4 KESIMPULAN DAN SARAN 58

4.1 Kesimpulan 58

4.2 Saran 59

DAFTAR PUSTAKA 60

(10)

viii

DAFTAR TABEL

Nomor Judul Halaman Tabel

3.1 Tabel Permintaan Spare Part Listrik Jenis MCCB Tahun 2016 32 3.2 Tabel Permintaan Spare Part Listrik Jenis Kapasitor Bank 3

Phase Tahun 2016 33

3.3 Tabel Biaya Pemesanan Spare Part Listrik 34 3.4 Tabel Biaya Penyimpanan Spare Part Listrik 34 3.5 Tabel Biaya Kekurangan Persediaan Spare Part Listrik 35 3.6 Data Permintaan Spare Part Listrik Jenis MCCB Setelah

Diurutkan 36

3.7 Simpangan Baku Spare Part Listrik Jenis MCCB 37 3.8 Uji Normalitas Data Permintaan Spare Part Listrik Jenis

Kapasitor Bank 3 phase 47

3.12 Perbandingan Total Biaya Persediaan Berdasarkan EOQ Back

Order dan Berdasarkan Perusahaan 56 3.13 Pemesanan Optimal dan Persediaan Optimal Model EOQ

Back Order 57

(11)

DAFTAR GAMBAR

Nomor Judul Halaman Gambar

Gambar

Tabel Permintaan Spare Part Listrik Jenis MCCB Tahun 2016

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah (1.) Untuk mengetahui jumlah bahan baku optimal pada CV.CNJ (2.) Untuk mengetahui total biaya persediaan bahan baku berdasarkan

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh kuantitas pesanan optimal bahan baku dari tiap produk sehingga dapat diperoleh total biaya persediaan minimum yang dianggap telah

Hasil dari penelitian ini adalah membuat sistem informasi persediaan spare part berbasis web yang dapat memudahkan bagian Spare Part Management dalam mengelola data persediaan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui jumlah pembelian rata-rata persediaan, frekuensi pembelian persediaan, total biaya persediaan, persediaan pengaman (safety stock)

Hasil dari penelitian yang dilakukan menggunakan metode EOQ bahwa perusahaan dapat menentukan jumlah pesanan dengan biaya minimum, safety stock (stock pengaman),

EOQ merupakan metode yang digunakan untuk menentukan jumlah pembelian bahan. mentah pada setiap kali pesan

Dari hasil perhitungan menggunakan metode POQ (kebijakan perusahaan) total biaya persediaan 9 jenis part kritis menghabiskan biaya sebesar Rp 37.054.735, sedangkan dengan

Penelitian ini menggunakan metode EOQ (Economic Order Quantity) yang terdiri dari 5 prioritas, menentukan pengaturan yang ekonomis, menentukan jumlah persediaan pengaman,